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區環(huán)衛處工作總結及工作謀劃

時(shí)間:2022-05-27 21:24:43 工作總結 我要投稿
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區環(huán)衛處工作總結及工作謀劃

  20XX年,我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,不斷創(chuàng )新工作思路,夯實(shí)管理基礎,增強服務(wù)意識,努力踐行“四爭”目標,各項工作取得了新進(jìn)展。

區環(huán)衛處工作總結及工作謀劃

  一是機械化作業(yè)水平不斷提升

  去年,我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛,目前,全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機械化重點(diǎn)洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件,洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛生變化明顯。

  二是人工清掃保潔力度不斷提高

  擴大全天候保潔范圍,強化監督考核,加大巡查力度,增強兩薄時(shí)段管理力量,提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē),提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治,增設垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作,全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處,面積達16萬(wàn)平方米,清理污染路面260處,清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。

  三是環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔

  實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放;對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務(wù)管理標準》,實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化,對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查,實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設,在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問(wèn)題。

  加強生活垃圾中轉運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集,切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間,提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間,縮短轉運周期,杜絕垃圾積存,強化中轉管理,8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求,實(shí)行三班看管制度。

  四是爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)

  在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中,我處積極配合街道和社區,安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷,洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間,連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn),刷洗路面,基本都在夜間1點(diǎn)才回家。

  為了全面做好創(chuàng )建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區道路增設垃圾桶60只,并對轄區6座垃圾中轉站,5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛生。

  五是環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效

  努力做好區級環(huán)衛監督平臺,利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù),共建數字城管環(huán)衛,構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps,購買(mǎi)50部對講機,增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準,規范操作和獎懲內容。

  去年,數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進(jìn),做到不推諉、不扯皮,及時(shí)辦理,件件落實(shí)。

  20XX年具體工作措施

  一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主,全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率,擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平,實(shí)行錯時(shí)保潔,延時(shí)保潔,清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。

  二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金,合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保證安全正常使用。

  三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化,公開(kāi)招投標,擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管,建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。

  四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制,統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理,建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。

  五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高環(huán)衛隊伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。

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