供水廠(chǎng)秋檢工作總結
為了保證今年我廠(chǎng)設備管理水平在三級的基礎上有穩定的提高，廠(chǎng)部提出“兩保、三無(wú)、四為零”的目標。以公司開(kāi)展設備安全大檢查為契機，以設備基礎工作為切入點(diǎn)，強化設備管理，使其真正達到制度化、標準化。把供水廠(chǎng)的設備管理工作將全方面推進(jìn)。實(shí)現設備安全經(jīng)濟運行。
結合公司的秋檢文件精神，我廠(chǎng)成了了領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展200*年設備管理定級秋季設備大檢查的通知》，成立了以廠(chǎng)領(lǐng)導為組長(cháng)的組織機構，使我廠(chǎng)的設備春檢有序的開(kāi)展起來(lái)。
一、安全管理
1、規范安全管理基礎工作，對主要生產(chǎn)設備、特種設備、動(dòng)力設備檢查的同時(shí)建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過(guò)”的執行和主要生產(chǎn)設備及要害崗位事故應急予案完善。
2、健全各項制度，為提高氯氣泄漏事故處理能力，制定出《氯氣泄漏反事故預案》，并根據《氯氣泄漏反事故預案》，組織班組及車(chē)間人員開(kāi)展了多次反事故演習
3、為保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊對各車(chē)間存在的安全漏洞、隱患進(jìn)行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現安全漏洞、隱患項，現已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。
二、環(huán)保和節能設備管理(主要生產(chǎn)科負責)
四塔水處理系統和污水處理廠(chǎng)等環(huán)保設備全部運行穩定，我廠(chǎng)環(huán)保設備的穩定運行，不但有效推動(dòng)本鋼低成本戰略的實(shí)施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
三、設備管理
1、為加強我廠(chǎng)供水設備的管理，機動(dòng)科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時(shí)候，對設備的運行狀況進(jìn)行掌握，對設備檔案進(jìn)行檢查。
2、隨著(zhù)本鋼新工程的不斷上馬，水廠(chǎng)的給排水設施不斷增加，相關(guān)的檢測、監視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動(dòng)科為保證自動(dòng)化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠(chǎng)的自動(dòng)化相關(guān)設備予以維護，現在我廠(chǎng)各種自動(dòng)化設備都能正常穩定運行。
3、為保證檢修的順利進(jìn)行，機動(dòng)科制定了檢修委托單制，車(chē)間的每項檢修工作進(jìn)行前，都要填寫(xiě)檢修委托單，明確檢修責任人，及相關(guān)安全措施，并上報機動(dòng)科相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時(shí)，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理
為了補充維檢力量的不足，各車(chē)間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進(jìn)行正常的維護檢修外，同時(shí)還要完成一定的.維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動(dòng)科要求施工單位辦理完相關(guān)手續之外，還要求施工單位認真執行檢修委托單制，并參加各車(chē)間的安全例會(huì )。
5、備件、輔料的管理：
機動(dòng)科各專(zhuān)業(yè)能夠積極主動(dòng)與備件處、供應處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料及時(shí)到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時(shí)對各車(chē)間庫房認真要求，每月檢查車(chē)間一次帳、物、卡以及衛生。
6、在ERP項目上水廠(chǎng)嚴格按公司要求對設備編碼進(jìn)行編制，為保證編碼的及時(shí)完成各車(chē)間人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行工作，并及時(shí)與機動(dòng)科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點(diǎn)檢基礎已完成60%以上。
7、為進(jìn)一步規范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠(chǎng)特制定了《供水廠(chǎng)管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個(gè)程序都給予了明確，并結合我廠(chǎng)的三級達標進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行提供有力保障。
8、由我廠(chǎng)的管網(wǎng)幾乎遍及整個(gè)本鋼廠(chǎng)區，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠(chǎng)重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現已安裝個(gè)，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠(chǎng)積極落實(shí)，現已完成整改，并對我廠(chǎng)其他冬季取暖設施進(jìn)行檢查維修，確保全廠(chǎng)冬季的正常取暖。
總之，通過(guò)近2個(gè)月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動(dòng)力設備231臺，電氣設備322臺，動(dòng)力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠(chǎng)在20**年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實(shí)的基礎。
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