激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-10-23 12:41:49 工作總結 我要投稿

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結1

  20xx年已經(jīng)結束了,在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,邁著(zhù)堅實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年。

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結

  回顧一年來(lái)的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著(zhù)巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運行部領(lǐng)導的運籌帷幄,科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來(lái)很大困難。我們在廠(chǎng)領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下,堅持安全第一,通過(guò)全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  1、配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。

  將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行,保證了檢修的工作。

  2、精心操作、確!皟善比啤。

  在日常的工作和生產(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

  20xx年是電廠(chǎng)運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習,同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對他們進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓,爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓,通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達到高崗位水平。

  3、安全是我們的生命。

  在做好班組各項工作的同時(shí),我又做好了廠(chǎng)安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專(zhuān)項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

  4、轉變觀(guān)念、統一思想、做好班組思想政治工作。

  我們運行工作枯燥、單調,有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學(xué)習電廠(chǎng)和運行部精神,請領(lǐng)導講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結鼓勁;饷,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現影響安全生產(chǎn)的行為。

  5、完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。

  在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規范化操作,并進(jìn)行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

  6、做好班組文明衛生工作。

  班組文明衛生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為:若干區域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學(xué)習,為機組安全運行努力工作。

  2、值長(cháng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習,積極向領(lǐng)導、同事學(xué)習。

  3、加強節能減排的意識與學(xué)習,降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運行部下達班組目標任務(wù)。

  2、做好元旦、春節期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運行分析制度。積極組織開(kāi)展對標管理,節能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。

  4、在現有的高崗位基礎上進(jìn)行全能崗位培訓。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓。

  5、形成班組學(xué)習創(chuàng )新風(fēng)氣。與班組長(cháng)配合把班組的規程學(xué)習,系統學(xué)習、培訓教材的學(xué)習系統化、制度化使班組培訓和個(gè)人學(xué)習有機相結合。

  6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

  7、加強勞動(dòng)值班紀律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結2

  隨著(zhù)新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年度主要工作總結

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試,參考率xx,成績(jì)優(yōu)秀。

  7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的'運規考試,參考率xx,成績(jì)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習運規。

  5、黃建獲得總廠(chǎng)“100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。

  6、班組培訓出資格班長(cháng)(xx)一名、專(zhuān)區(xx)一名、值班員兩名(xx、xx)。

  7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實(shí)現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)“模范班組”。

  四、抓好班組建設。

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問(wèn)題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

 。1)加強班組制度垂直執行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責任制。

 。2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結3

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結:

  1、加強班組管理。

  每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  2、培訓學(xué)習提高技能水平。

  在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  3、修舊利廢、節能降耗方面。

 。1)修舊利廢方面。

  部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺加濕器。

 。2)節能降耗方面。

  我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對部分設備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。思想匯報專(zhuān)題導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  5、20xx年工作展望。

 。1)充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

 。2)配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

 。3)服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結4

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。

  有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

  作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

  一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。

  二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。

  我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平。

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。

  說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下:

  我現在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。

  1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。

  2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠(chǎng)和兩家變壓器廠(chǎng)做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

【機電班長(cháng)個(gè)人年終工作總結】相關(guān)文章:

機電個(gè)人年終工作總結(精選5篇)11-30

車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結10篇12-19

車(chē)間班長(cháng)個(gè)人年終工作總結(10篇)12-25

機電車(chē)間年終工作總結12-15

機電項目年終工作總結范文11-22

2021機電工年終工作總結12-11

2021機電工程年終工作總結12-15

收費班長(cháng)個(gè)人的工作總結12-27

機電管理部經(jīng)理年終工作總結論文10-13

保安班長(cháng)年終個(gè)人總結(精選7篇)12-23

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频