激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

smt試用期工作總結

時(shí)間:2020-11-05 15:10:15 工作總結 我要投稿

smt試用期工作總結范文

smt試用期工作總結范文1

  站在世紀尖端,透視過(guò)去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷,回顧過(guò)去一年,我自己有很多的感想和體會(huì ),由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習,能踏踏實(shí)實(shí)認真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個(gè)總結:

smt試用期工作總結范文

  08年下半年至今,我主要負責smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地燈插件,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求,這期間讓我學(xué)習到了不少知識;同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力有壓力才有動(dòng)力這句話(huà),我早已聽(tīng)過(guò),但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái),比如smt貼片,剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索,近幾月沒(méi)有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對,有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但經(jīng)過(guò)自己總結,現在不管xxx、xxx、xxxxxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

  回顧三月,我感慨萬(wàn)千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執行力度不夠,學(xué)習能力差導致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤(pán)翹起占12% ,導電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點(diǎn)高占23% ;c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問(wèn)題),但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤(pán)翹起現已為0。

  四月,由于公司節約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué),但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面知識,此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標準,雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的配合,平時(shí)工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現在99.80% ,補焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。

  57月,由于受經(jīng)濟危機影響當當,公司不是很忙,上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,講到三道標準四道檢驗從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

  810月,由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來(lái)了一定的困難,車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時(shí);我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料

  擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應該注意什么,人員應該怎么安排才不會(huì )堆積,流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。

  1112月,此時(shí)公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來(lái)回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量,但想想很充實(shí),因為我終于把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了,這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線(xiàn)圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調機員自動(dòng)離職,輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng),可焊性極差,xxx漏插線(xiàn),保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報找qe分析,找解決措施,已來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  20xx年我們隨著(zhù)新的希望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè); 如何在以后的工作中取得更好的成績(jì)是我20xx年的目標,也是我考慮已久的問(wèn)題,在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計劃:1、培訓。 加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員,組長(cháng),物料員之間的溝通,建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣,培養作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。

  2、執行力。 堅持本人工作原則,凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西,就一定執行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會(huì )做好要檢查的事情。

  3、找個(gè)時(shí)間。 每月最少一次,給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓,紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。

  4、嚴格控制波峰焊點(diǎn)檢,防靜電點(diǎn)檢工作,嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。

  最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!!

smt試用期工作總結范文2

  三個(gè)月的試用期下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看,發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。 我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細.每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個(gè)大家庭,并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻. 對我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德.我認為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處.

  在沁園,我的主要職責是營(yíng)銷(xiāo)中心內勤,負責統計各區業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷(xiāo)的初步審核。同時(shí),負責與各區經(jīng)銷(xiāo)商核對每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。

  三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對帳來(lái)說(shuō)吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù),專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳,細心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對好每一項帳目。

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力去完成它,并完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作就會(huì )喜歡你。公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責任,鞭策著(zhù)我,朝著(zhù)這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

  有首歌唱得好看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái).我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩.

smt試用期工作總結范文3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也將會(huì )給我留下精彩而美好的回憶。

  首先,我想向所有實(shí)習期間對我進(jìn)行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導、管理者和同事致謝,感謝你們所做的幫助和努力!

  在這個(gè)夏天,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。成為了***的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,并通過(guò)自身的不懈努力,已逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為***這樣一個(gè)高成長(cháng)性公司的一員,一種緊迫感卻也越來(lái)越重,將試用期的這段過(guò)程從入職培訓、一線(xiàn)實(shí)習和崗位實(shí)習三個(gè)方面總結這段時(shí)間的工作和感受。

  一、為期一周的早操訓練,現在想起來(lái),并不是受苦受難,而是拋去了一貫的懶散。通過(guò)***為期近一周的團隊融合和入職培訓,對***和工作所在的這座城市有了初步的認識。雖然籍貫是**人,但對這個(gè)城市卻是陌生的。**作為一個(gè)三線(xiàn)城市,相對于魔都上海、帝都北京的快節奏和壓抑,**對個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅人性而且有著(zhù)廣闊的發(fā)展潛力。

  二、在車(chē)間實(shí)習了近一個(gè)月,分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)習。在車(chē)間實(shí)習中,直觀(guān)的介入一線(xiàn)作業(yè),感受良多。

  1、 質(zhì)量意識

  入職培訓階段(7月16日7月23日) 一線(xiàn)實(shí)習階段(7月24日8月27日)

  對于一個(gè)制造型的企業(yè),質(zhì)量意識非常重要。在車(chē)間實(shí)習的那段時(shí)間,接觸到的不論是作業(yè)員還是班長(cháng)、線(xiàn)長(cháng)大多都很好的質(zhì)量意識,不過(guò)也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。

  2、 尊重每一崗位的同事

  作業(yè)員的堅守崗位、班長(cháng)的嚴格要求、安檢員的嚴謹,都給我了很深的印象,之前很多言論都稱(chēng)人人平等、只有分工的不同等等,但卻沒(méi)有深刻的了解過(guò)平等的真正含義。在SMT實(shí)習期間,有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧,都是小小的,比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來(lái)操作。工作完一天下來(lái),眼睛很累很累,也從一開(kāi)始的新奇好玩到后來(lái)熟練到枯燥,才第一次親身體驗到一線(xiàn)員工的辛苦。簡(jiǎn)單的事情重復做,需要的不只是耐性,更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己,聞道有先后,線(xiàn)上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗,足以成為我們的師傅,足以值得我們的尊重。

  三、在這期間,是真正開(kāi)始熟悉日常工作流程的開(kāi)始。工作范圍涉及體系管理、會(huì )議管理、5S管理等方面。通過(guò)對上階段的工作表現與領(lǐng)導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,對工作開(kāi)始分類(lèi)并制定每日/每周計劃,分為體系管理、會(huì )議管理及項目跟進(jìn)、5S管理和其他事項四大類(lèi),在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來(lái)進(jìn)行處理。在工作中,有些許的感悟,如下:

  1、 隨著(zhù)工作的開(kāi)展,讓我清楚的看到了自己對專(zhuān)業(yè)知識的不足。因此對個(gè)

  人來(lái)說(shuō),必須使自我驅動(dòng)式的學(xué)習成為慣性。只有不斷的學(xué)習,以前的知識才不會(huì )塵封,也才不會(huì )成為無(wú)源之水。

  2、時(shí)刻保持嚴謹的態(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事,

  必須要有嚴肅認真的態(tài)度。人在做,天在看,現在不只是天在看,而且

  還有全公司一萬(wàn)多人在看。往大了講,嚴謹,會(huì )讓企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的信任;從小了說(shuō),嚴謹,會(huì )讓我們個(gè)人贏(yíng)得同事和領(lǐng)導的信賴(lài)。

  部門(mén)崗位實(shí)習階段(8月27日10月15日)

  3、不管是在車(chē)間還是在本職崗位,積極主動(dòng)式的工作是必須的,而且盡量將思考的內容放長(cháng)遠。所謂人無(wú)遠慮必有近憂(yōu),是也。

  4、另一方面,在與人交流溝通這方面,也要注意很多細節,太過(guò)急迫反而達不到效果。在開(kāi)始之時(shí),有些工作和事情掂量不出輕重,又沒(méi)有及時(shí)與自己的上級主管溝通,導致一些失誤連連。在此,也借此契機,感謝主管和領(lǐng)導的指點(diǎn),代替我承受了一些由于我的失誤而帶來(lái)的后果!

  通過(guò)這三個(gè)月的試用期的工作,已逐漸體會(huì )到企業(yè)文化的內涵,也增強了我對***的信心。***是一個(gè)年輕、高效的團隊,它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

smt試用期工作總結范文4

  20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著(zhù)恒晨的不斷發(fā)展壯大,現在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,我主要負責smt工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等,不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執行力培訓等培訓課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶(hù)驗廠(chǎng)中出現的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現場(chǎng)管理的經(jīng)驗不足等,F就20xx年工作做個(gè)回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

  一:20xx年總結:

  1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

  從今年年初開(kāi)始,對我們生產(chǎn)中的pcb長(cháng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設計、拼板設計等問(wèn)題做了全面的總結,并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評估報告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據我廠(chǎng)各種設備的具體特點(diǎn)總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

  2、smt各種作業(yè)標準和規范的制定。

  通過(guò)借鑒和總結,并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業(yè)規范。并對新進(jìn)設備,如:x-ray,錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導和操作規范,確保操作的規范性與安全性。

  3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  對板卡生產(chǎn)中出現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應商現場(chǎng)確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問(wèn)題導致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。

  4、對設備的維護與保養。

  對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護保養工作。對生產(chǎn)中出現的.設備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設備的良好運轉。

  5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導與監督。

  指導并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二:20xx年規劃

  1、持續推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì )更偏向于對專(zhuān)項問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規范化。

  3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以?xún)取?/p>

  5、設備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問(wèn)題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護動(dòng)作。

  在公司戰略方針的指引下,有領(lǐng)導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì )做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jì)。

smt試用期工作總結范文5

  站在世紀尖端,透視過(guò)去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷,回顧過(guò)去一年,我自己有很多的感想和體會(huì ),由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習,能踏踏實(shí)實(shí)認真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個(gè)總結:

  08年下半年至今,我主要負責smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地燈插件,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求,這期間讓我學(xué)習到了不少知識;同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話(huà),我早已聽(tīng)過(guò),但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái),比如smt貼片,剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索,近幾月沒(méi)有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對,有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但經(jīng)過(guò)自己總結,現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

  回顧三月,我感慨萬(wàn)千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執行力度不夠,學(xué)習能力差導致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤(pán)翹起占12%,導電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點(diǎn)高占23%;c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問(wèn)題),但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤(pán)翹起現已為‘0’。

  四月,由于公司節約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué),但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面知識,此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標準,雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的配合,平時(shí)工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現在99.80%,補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。

  5—7月,由于受經(jīng)濟危機影響當當,公司不是很忙,上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我,如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

  8—10月,由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來(lái)了一定的困難,車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時(shí);我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料

  擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應該注意什么,人員應該怎么安排才不會(huì )堆積,流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。

  11—12月,此時(shí)公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來(lái)回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量,但想想很充實(shí),因為我終于把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了,這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線(xiàn)圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調機員自動(dòng)離職,輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng),可焊性極差,xxx漏插線(xiàn),保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報找qe分析,找解決措施,已來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。20xx年我們隨著(zhù)新的希望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成績(jì)是我20xx年的目標,也是我考慮已久的問(wèn)題,在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計劃:

  1、培訓。加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員,組長(cháng),物料員之間的溝通,建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣,培養作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。

  2、執行力。堅持本人工作原則,凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西,就一定執行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會(huì )做好要檢查的事情。

  3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次,給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓,紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。

  4、嚴格控制波峰焊點(diǎn)檢,防靜電點(diǎn)檢工作,嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。

  最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!

【smt試用期工作總結范文】相關(guān)文章:

SMT工程師求職簡(jiǎn)歷范文09-18

SMT生產(chǎn)管理06-28

SMT工程師工作簡(jiǎn)歷模板范文12-11

SMT主管求職簡(jiǎn)歷模板09-26

smt富士面試問(wèn)題及答案11-06

SMT生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板10-19

關(guān)于SMT主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板10-19

SMT產(chǎn)線(xiàn)員工品質(zhì)看板管理流程06-24

財務(wù)試用期工作總結范文_試用期工作總結12-09

SMT工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板參考10-23

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频