環(huán)保年終工作總結3篇
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編整理的環(huán)保年終工作總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
環(huán)保年終工作總結 篇1
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我們圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，全面達標的總體要求，著(zhù)力抓好鄉村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，全鄉環(huán)保工作取得一定成績(jì)，為加快全鄉經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻�，F匯報如下：
一、強化領(lǐng)導，建立健全環(huán)保工作機制
年初，鄉黨委、政府召開(kāi)了班子會(huì )專(zhuān)題研究部署環(huán)保工作，成立了由政府鄉長(cháng)xx同志任組長(cháng)，主抓鄉企的副鄉長(cháng)xxx同志為副組長(cháng)（10月后由副鄉長(cháng)xxx同志為副組長(cháng)），安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導小組，并指定副鄉長(cháng)xxx為主管領(lǐng)導，具體負責全鄉的環(huán)境保護工作。制訂了《xxx鄉環(huán)保工作實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)行目標管理，狠抓落實(shí)，分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標責任狀，實(shí)行一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，把環(huán)保工作真正落到實(shí)處。
二、統一思想，提高認識，加大環(huán)保宣傳力度。
鄉黨委、政府高度重視環(huán)保工作，結合節能減排工作，充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)等多種形式，加大對環(huán)保工作的宣傳力度，年內，出動(dòng)宣傳車(chē)20次，發(fā)放宣傳單600張，寫(xiě)標語(yǔ)12條，涂刷墻體宣傳標語(yǔ)15處，努力提高全民環(huán)保意識，充分調動(dòng)群眾積極性，讓群眾全身心的參與到保護環(huán)境、創(chuàng )建綠色家園的行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，使環(huán)保工作達到 “家喻戶(hù)曉”的目標，全鄉廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。以實(shí)現環(huán)保工作和經(jīng)濟建設的同步、協(xié)調發(fā)展。
三、創(chuàng )收節支，加大環(huán)保投入力度
環(huán)境的好壞，直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況，影響到鄉村經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)也是一個(gè)地區的精神文明建設的.重要衡量標準。我鄉針對實(shí)際情況，一方面認真掌握各稅源單位的基本情況，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，防止稅源流失；另一方面，積極做好協(xié)稅護稅工作，在全鄉范圍內進(jìn)行一次全面的普查登記，為我鄉加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎。同時(shí)，把環(huán)保投入資金納入到年度鄉財政預算，作為一項重要的經(jīng)濟指標，參加年終考評。
四、加大招商引資力度，建設綠色環(huán)保項目。
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的載體，沒(méi)有項目建設，經(jīng)濟發(fā)展就無(wú)從說(shuō)起。為此，我鄉今年把項目建設與環(huán)保工作緊密結合起來(lái)，營(yíng)建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起，重點(diǎn)治理，全面達標”的總體要求，在引進(jìn)項目時(shí)，嚴格審查，不符合環(huán)保的項目堅決不予引進(jìn)，對新上項目嚴格把關(guān)，引導幫助辦理環(huán)保影響評估手續，確保各個(gè)項目的“三同時(shí)”執行率達100%，年內，新上農業(yè)項目3個(gè)，工業(yè)項目1個(gè)，基礎設施建設方面2個(gè)，新上項目的全部通過(guò)環(huán)保驗收。
五、以文明生態(tài)村創(chuàng )建設為契機，積極開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美鄉村創(chuàng )建活動(dòng)
xxx村為今年我鄉文明生態(tài)村創(chuàng )建村。在上級幫扶單位的大力幫助和支持下，通過(guò)鄉村兩級共同努力，創(chuàng )建活動(dòng)成效顯著(zhù)：村內主干道2800米全部得到硬化，在主干道安裝路燈41盞，張貼宣傳標語(yǔ)136條，涂文化墻50平方米，修建垃圾池7個(gè)，公共廁所8處，建400平方米村民文化廣場(chǎng)一處。創(chuàng )建村 “兩室一欄”建設規范、內容齊全，“六簿三冊”記錄規范，檔案齊全。圓滿(mǎn)完成創(chuàng )建任務(wù)，達到了優(yōu)化人居環(huán)境，美化家園的目的，有效帶動(dòng)了其余各村的村容村貌建設。此外榆樹(shù)溝村被市委宣傳部評為優(yōu)秀文明生態(tài)村。
六、嚴歷打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問(wèn)題
積極督導轄區內各個(gè)企業(yè)加強污染防治，確�！叭龔U”達標排放。加大檢查力度，xx年內，對全鄉各企業(yè)進(jìn)行6次全面而有針對性的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，使我鄉一年來(lái)環(huán)境污染問(wèn)題沒(méi)有出現一次反彈，沒(méi)有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級上訪(fǎng)事件。
七、加強農村污染治理，搞好生態(tài)家園建設
積極與縣農業(yè)局聯(lián)系，引進(jìn)先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現科學(xué)種田，合理使用農藥、化肥和地膜，即提高經(jīng)濟效益，又有利于環(huán)保。大力開(kāi)展農村廢棄物綜合利用，新建沼氣池800個(gè)。
一年來(lái)，我鄉在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是衛生環(huán)境，重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題，有可能出現反彈現象，因此，我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實(shí)。圍繞全鄉環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )我鄉環(huán)保工作新局面。
環(huán)保年終工作總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和期望，現對20xx年年終個(gè)人工作做出總結，環(huán)保公司總結自己在過(guò)去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結如下：
一、取得的成績(jì)，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實(shí)證明我們的.做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒(méi)有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次COD超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出以下改進(jìn)：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問(wèn)題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無(wú)任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強車(chē)間干部員工的節約思想，全員齊參與環(huán)保和節約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。
環(huán)保年終工作總結 篇3
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的'防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
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