變電所工作總結（精選4篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要做好工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的變電所工作總結（精選4篇），希望對大家有所幫助。

　　變電所工作總結1

　　20xx年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農電體制改革、鞏固規范化管理成果”主題，結合我所實(shí)際情況，采取了一系列做法，使全所工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)良好的開(kāi)端，并取得了一些成績(jì)和認識，總結出一些不足之處，以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn)，在此我向領(lǐng)導們匯報工作如下。

　　第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩定、對立情緒較大。首先從穩定職工隊伍著(zhù)手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。

　　第二、根據公司年初目標“爭創(chuàng )一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng )一流供電所”的目標。

　�。�1）、認真落實(shí)各項規章制度,確保安全生產(chǎn)。根據我所實(shí)際情況，如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規章制度落實(shí)不到位等情況，首先加強落實(shí)安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織開(kāi)展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農電安全宣傳和教育培訓，組織安規的學(xué)習和考試，確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。

　�。�2）、結合公司新?tīng)I銷(xiāo)系統的推廣工作，大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營(yíng)銷(xiāo)職工具備必備的營(yíng)銷(xiāo)理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓，結合我所實(shí)際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過(guò)改革明確了各個(gè)崗位的責任和權利，做到凡是有人管、凡事有章可循。

　�。�3）、建立和加強了臨時(shí)工的用工管理，形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時(shí)工的.后顧之憂(yōu)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據我所實(shí)際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配，減少了矛盾，體現了民主管理。

　　第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展各種多種經(jīng)營(yíng)，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過(guò)績(jì)效考核，調動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶(hù)電表46只（其中負控柜用戶(hù)15只）、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺，計1050KVA，投入資金108萬(wàn)元；大生村新增公變2臺，計260KVA，投入資金28萬(wàn)元；石路村新增公變2臺，計320KVA，投入資金35萬(wàn)元；北莊村新增公變一臺，計160KVA，投入資金18萬(wàn)元；北新村新增公變一臺，計160KVA，投入資金17萬(wàn)元；南新鎮區新增公變3臺，計480KVA，投入資金54萬(wàn)元；和橋鎮區新增公變9臺，計1440KVA，投入資金165萬(wàn)元；同時(shí)原公變擴容6臺，計425KVA，投入資金46萬(wàn)元。今年至今共改造400V線(xiàn)路101.5KM、改造10KV線(xiàn)路15.3KM，完成產(chǎn)值862922萬(wàn)元、完成全年目標69,完成三相動(dòng)力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內完成8000只,居民表輪換工作全部結束。

　　第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續強調“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營(yíng)業(yè)廳建設，做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，使政府滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心，進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和良好形象。完成專(zhuān)變及公變營(yíng)業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶(hù)普查及簽訂供用電合同工作。

　　上半年已經(jīng)過(guò)去，我們做了一些工作，但還有許多工作還不能到位，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高！

　　變電所工作總結2

　　一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

　　繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后，市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì )議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風(fēng)險管理為核心，以績(jì)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。

　　并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

　　二、加強資金營(yíng)運管理，提高資金使用效益。

　　今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在xxx以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。

　　1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的'前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

　　2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上，市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí)，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用，避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。

　　今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆xxx元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯，保證了資金的安全運行。

　　三、加強統計管理工作，提高統計資料質(zhì)量

　�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表，統計工作質(zhì)量有了較大的提高。

　�。ǘ�）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

　�。ㄈ�）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行，統計數據完。

　　變電所工作總結3

　　一、帶領(lǐng)本班認真學(xué)習貫徹礦、戰線(xiàn)、區隊有關(guān)安全、工作會(huì )議精神。

　　無(wú)論哪次安全學(xué)習，我們變電所所有成員，都一個(gè)不漏地全部參加，認真進(jìn)行學(xué)習。特別是發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實(shí)行哪些新辦法，進(jìn)行了認真思考和學(xué)習，力爭在最短的時(shí)間內通過(guò)學(xué)習，對有關(guān)發(fā)電廠(chǎng)的停送電順序能夠熟練掌握。

　　二、規范崗位操作程序，加強勞動(dòng)紀律，杜絕三違現象。

　　安全工作什么時(shí)候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個(gè)細節，時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真抓實(shí)干，舉一反三，吸取教訓，采取過(guò)硬措施。嚴格執行停送電操作規程，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅決控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的.電廠(chǎng)，我們更加細心對待，嚴防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

　　三、大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。

　　我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標準化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，并且深入持久地堅持下去。按時(shí)檢修設備，按時(shí)巡檢，及時(shí)做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個(gè)環(huán)節的漏洞。同時(shí)加大監督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全供電，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　四、在抓落實(shí)上繼續狠下功夫

　　礦山安全規程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學(xué)習，更重要的是要認真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應根據發(fā)電廠(chǎng)的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規程，以做到有章可循，并嚴格落實(shí)，同時(shí)號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)做好安全工作。

　　五、以一線(xiàn)滿(mǎn)意為目標，搞好服務(wù)一線(xiàn)工作。

　　特別是要配合好電廠(chǎng)的供電，保證電廠(chǎng)的正常發(fā)電，為電廠(chǎng)提供一個(gè)良好、穩定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰線(xiàn)、區隊安全生產(chǎn)形勢的持續穩步發(fā)展。

　　變電所工作總結4

　　從20xx年12月15日進(jìn)廠(chǎng)至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了，在三個(gè)崗位上實(shí)習過(guò)。開(kāi)始是在整流工段，有一個(gè)月的時(shí)間，然后是在電工組，在電工組待的時(shí)間是最短的，不足一個(gè)星期，最后是在35KV變電所，一直到現在。

　　在這半年多的時(shí)間里，在35KV變電所待的時(shí)間是最長(cháng)的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則，工作期間我也會(huì )很認真的遵守。在這段時(shí)間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )！

　　停送電主要是倒閘操作。停電時(shí)，應先斷開(kāi)斷路器，然后切斷線(xiàn)路側的隔離開(kāi)關(guān)，后是母線(xiàn)側的隔離開(kāi)關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過(guò)程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線(xiàn)路電流，絕對禁止用隔離開(kāi)關(guān)切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開(kāi)關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個(gè)明顯的短開(kāi)點(diǎn)，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開(kāi)關(guān)之前，無(wú)論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現帶負荷拉合隔離開(kāi)關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強調多次的。

　　而停送電過(guò)程中，對斷路器兩側隔離開(kāi)關(guān)的拉合順序的規定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒(méi)有分閘時(shí)，誤拉線(xiàn)路側隔離開(kāi)關(guān)造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)事故情況的影響，此時(shí)線(xiàn)路保護裝動(dòng)作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點(diǎn)，不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開(kāi)母線(xiàn)側隔離開(kāi)關(guān)，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)，但事故發(fā)生在母線(xiàn)上，這就造成了母線(xiàn)短路的.嚴重事故。

　　在倒閘操作的過(guò)程中，也有對斷路器和隔離開(kāi)關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，應緩慢，特別是在刀閘剛離開(kāi)刀嘴的時(shí)候，如果發(fā)生電弧，應立即合上，停止操作。

　　對電氣設備的維護，尤其是停電檢修時(shí)，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車(chē)拉出來(lái)，對于我所采用的KYN型高壓開(kāi)關(guān)柜，它是利用了機械連鎖的方式來(lái)實(shí)現手車(chē)和接地開(kāi)關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開(kāi)關(guān)的搖把還沒(méi)有取下時(shí)，機械聯(lián)鎖將阻止手車(chē)狀態(tài)的改變，只有分開(kāi)接地開(kāi)關(guān)并取下?lián)u把時(shí)，手車(chē)才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況，我們在停電的情況下，自己動(dòng)手操作，有更深的體會(huì )。

　　在工作期間，也遇到過(guò)2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報警，這時(shí)我們先把音響信號解除，恢復記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書(shū)本上對輕瓦斯動(dòng)作的預處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來(lái)說(shuō)，在看到報警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來(lái)，解決了這次事故。其實(shí)，真正工作時(shí)會(huì )有很多類(lèi)似的情況，遇到問(wèn)題了，不可能總是按照書(shū)本上的理論生搬硬套，應該活學(xué)活用，更應該根據設備的具體情況做出判斷，也就是說(shuō)，我們應該在以后的工作中，要注意了解設備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

　　另外，在工作期間也遇到過(guò)其他的問(wèn)題或小事故，如刀閘開(kāi)關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開(kāi)關(guān)有問(wèn)題，有次是刀閘開(kāi)關(guān)動(dòng)作后相應的指示燈不亮，分析原因是限位開(kāi)關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會(huì )想一陣子，有時(shí)判斷出問(wèn)題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽(tīng)，就有種恍然大悟或者肯定的感覺(jué)。另外一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說(shuō)是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說(shuō)是理論知識帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書(shū)本放下的時(shí)間太長(cháng)了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個(gè)問(wèn)題，書(shū)本還是要拾起來(lái)的。

　　只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì )發(fā)現自身的不足，這半年來(lái)，跟著(zhù)師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過(guò)這樣的方式發(fā)現了自己的缺陷，但發(fā)現總比沒(méi)發(fā)現好，我會(huì )一一改正。對這半年來(lái)的總結我覺(jué)得可以概括為“通過(guò)跟隨師傅工作學(xué)習，聽(tīng)師傅的教導加深原本理論知識的理解，在工作中調動(dòng)原本所學(xué)的書(shū)本知識，通過(guò)處理事故問(wèn)題的方式發(fā)現自己的薄弱點(diǎn)，并加以改正�！�

【變電所工作總結】相關(guān)文章：

變電所工作總結02-07

變電所工作總結范文12-13

變電所工作總結9篇04-06

變電所全年消防工作總結11-09

變電所應急預案11-02

變電所實(shí)習目的06-17

變電所實(shí)習總結03-17

變電所精選實(shí)習總結11-05

變電所年度工作總結01-31

變電所消防應急預案08-30