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年終工作總結

時(shí)間:2020-07-30 10:38:53 工作總結 我要投稿

精選年終工作總結錦集9篇

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年終工作總結錦集9篇

年終工作總結 篇1

  一、小城鎮建設的主要做法

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導,建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設領(lǐng)導機制。成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng),有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的小城鎮建設領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,配備了專(zhuān)職工作人員,負責協(xié)調、研究和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題,跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施,多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議,并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀(guān)學(xué)習,使廣大干部解放了思想,學(xué)習到了有價(jià)值的經(jīng)驗,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關(guān)部門(mén),落實(shí)責任人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

 。ǘ┲(zhù)力改善小城鎮基礎設施條件,營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮建設主要任務(wù),全力以赴改善城鎮環(huán)境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計,20xx年維護建設總投資約4100萬(wàn)元,其中,投資125萬(wàn)元延伸了云寺路;投資154萬(wàn)元改建太平橋等4座橋梁;投資37萬(wàn)元建成了鎮汽車(chē)站;投資25萬(wàn)元,完成了鎮文化中心的改建;投資250萬(wàn)元,啟動(dòng)了鎮商會(huì )大樓的建設;投資5萬(wàn)元,完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬(wàn)元,新增了公共廁所1座;投資140萬(wàn)元,完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設;投資846.92萬(wàn)元,完善4.13平方公里的工業(yè)功能區的建設,全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過(guò)以上項目的實(shí)施,進(jìn)一步改善了小城鎮賴(lài)以發(fā)展的硬環(huán)境。同時(shí)完善新農村規劃建設,加大小康住宅建設力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮人居環(huán)境。其中,農民建房78戶(hù),住宅面積14525平方米,投資1089.375萬(wàn)元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬(wàn)元。二是著(zhù)力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在20xx年創(chuàng )建國家級環(huán)境優(yōu)美鄉鎮并通過(guò)驗收的基礎上,繼續大力實(shí)施綠化工程,加快庭園經(jīng)濟建設,實(shí)施“鎮送村種社管戶(hù)養”的庭園經(jīng)濟林建設,共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉鎮綠化覆蓋率20%,建成區綠化覆蓋率30.5%。積極實(shí)施省級綠化示范村建設,繆家村、大云村先后通過(guò)省級“綠化示范村”。啟動(dòng)了花鄉大道建設,目前已完成1公里。三是加強環(huán)境整治力度。建立健全長(cháng)效管理機制,配強城管隊伍,20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理,20xx年新增微動(dòng)力污水處理設施1座,生態(tài)模塊污水處理設施27座。同時(shí)通過(guò)鎮垃圾壓縮中轉站的新建,進(jìn)一步完善垃圾處理日產(chǎn)日清制度落實(shí)。四是突出軟環(huán)境建設。進(jìn)一步強化親商、雙贏(yíng)、誠信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實(shí)增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境,鼓勵外地客商參與小城鎮開(kāi)發(fā)建設。環(huán)境的改善,引來(lái)了項目和資金,止目前共累計引進(jìn)增資及新辦項目19項,實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,這些項目的實(shí)施為大云鎮的建設增添了新的活力。

 。ㄈ┝⒆汩L(cháng)遠,科學(xué)規劃,合理定位小城鎮功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,全面推進(jìn)“現代工業(yè)重鎮、特色農業(yè)強鎮、文化生態(tài)名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進(jìn)和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過(guò)科學(xué)調整功能布局,不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃,強化一、二、三產(chǎn)功能,實(shí)施大開(kāi)發(fā),加快城鄉一體化進(jìn)程,不斷提升鎮區品位,逐步形成以善江公路為軸線(xiàn),以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發(fā)展布局!耙绘偂本褪菙U建好大云集鎮;“一城”就是在大云集鎮以西,跨海大橋連接線(xiàn)以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業(yè)新城;“一區”就是在善江公路以東,建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀(guān)光農業(yè)示范區。同時(shí),全面完成各行政村農村建設規劃布局,繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。

 。ㄋ模┮幏斗⻊(wù)和管理為小城鎮發(fā)展提供強大動(dòng)力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績(jì),根本原因在于通過(guò)改革,敢于打破一切不利于小城鎮發(fā)展的束縛,運用市場(chǎng)手段,逐步建立起適應小城鎮發(fā)展需要的新機制新制度。一是以“機關(guān)作風(fēng)年”建設為載體,以“三創(chuàng )一爭”為抓手,切實(shí)轉變政府職能,增強服務(wù)意識,走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開(kāi)”,實(shí)施“陽(yáng)光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮戶(hù)籍管理制度。放開(kāi)農民、外來(lái)人口的落戶(hù)限制,引導農村非農產(chǎn)業(yè)向城鎮聚集,現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設,進(jìn)一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進(jìn)程。在原小區建設的基礎上,建設了云都花園園,云溪花園,總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實(shí)行規劃、征地、開(kāi)發(fā)、出讓、管理五統一,土地按不同地段確定出售價(jià)格,以增加小城鎮的投入。

 。ㄎ澹┨剿鹘⒍嘣耐顿Y體制,努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮建設,多渠道吸引社會(huì )資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮建設資金不足的問(wèn)題,加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優(yōu)勢,想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門(mén)的支持,籌措建設資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調、政策帶動(dòng)、農民自建、商戶(hù)聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式,吸納社會(huì )閑散資金參與小城鎮建設。

  二、小城鎮建設取得的重要成效

 。ㄒ唬┏擎偨(jīng)濟實(shí)力穩步提高。小城鎮的建設在為農業(yè)、鄉鎮企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造基礎條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮經(jīng)濟的增長(cháng),今年預計全鎮共實(shí)現地區生產(chǎn)總值7.75億元,同比增長(cháng)18.14%;實(shí)現財政總收入6500萬(wàn)元,同比增長(cháng)28.2%,其中地方財政收入2400萬(wàn)元,同比增長(cháng)25.39%;全社會(huì )固定資產(chǎn)總投資達到4.1億元,同比增長(cháng)22%,其中工業(yè)生產(chǎn)性投入達到3.7億元,同比增長(cháng)32%;合同利用外資2200萬(wàn)美元以上,超額完成縣下達任務(wù),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,完成縣下達任務(wù)149%;其中:縣外內資1億元,同比增長(cháng)170%;工農業(yè)總產(chǎn)值26.06億元,同比增長(cháng)22.95 %,其中工業(yè)總產(chǎn)值23.51億元,同比增長(cháng)24.99%,規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元,同比增長(cháng)30%;農業(yè)產(chǎn)值2.55億元,同比增長(cháng)6.89%;外貿出口達到0.9億美元,同比增長(cháng)4%;農民人均純收入達到9950,同比增長(cháng)13.4%。

 。ǘ┘涌炝水a(chǎn)業(yè)結構調整步伐。通過(guò)小城鎮的綜合開(kāi)發(fā)建設,全鎮產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全鎮著(zhù)力發(fā)展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育水果產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)農業(yè),目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農業(yè)特色基地9個(gè),經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態(tài)農業(yè)示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬(wàn)畝,糧經(jīng)復種指數達到228%,全鎮糧經(jīng)比例達到26.8:73.2。同時(shí),初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟,生態(tài)工業(yè)占全鎮工業(yè)的85%以上。此外,生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(cháng)足的進(jìn)步,目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農業(yè)觀(guān)光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農家樂(lè )旅游示范點(diǎn)”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規劃中,今年以來(lái)接待游客達24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀(guān)光農業(yè)現場(chǎng)會(huì )在碧云花園舉行。

 。ㄈ┬〕擎偔h(huán)境得到顯著(zhù)改善,城鎮綜合功能明顯增強。通過(guò)云寺路等鎮區道路的建設,以及鄉村康莊工程的實(shí)施,全鎮主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉自來(lái)水的普及率達100%,使全鎮區實(shí)現了飲水安全和自來(lái)水化;園林綠化建設進(jìn)一步美化了居住環(huán)境;污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境;鎮容鎮貌煥然一新,實(shí)現了“基礎設施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí),新建了鎮汽車(chē)站、改建了鎮文化中心等設施,達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業(yè)街、農貿市場(chǎng)規范化管理;云寺路道路兩側的加快開(kāi)發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的開(kāi)發(fā),既推進(jìn)了全鎮商貿流通日趨活躍,又促進(jìn)了農村富余勞動(dòng)力的轉移,非農業(yè)人口由20xx年2341人增長(cháng)到20xx年2564人。

年終工作總結 篇2

  20xx年興順西鎮中心衛生院兒童保健工作 總結 20xx年度兒童保健工作貫徹有關(guān)標準及指導思想,堅持“以保健為中心,以保障健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛生工作方針,狠抓群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展,F將全年工作總結如下:

  一、加強了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機構建設

  1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛生項目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫(huà)資料來(lái)宣傳,提高群眾知曉率,對4-6個(gè)月內的嬰兒提倡純母乳喂養,發(fā)放母乳喂養好的小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

  2、兒保宣傳使用口頭宣傳,加強對小兒常見(jiàn)病、多發(fā)病的宣傳。

  二、進(jìn)一步加強兒童保健衛生工作

  1、領(lǐng)導重視兒保保健的建設,添置專(zhuān)線(xiàn)電腦,利用計算機對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實(shí)現資源共享,全面規范和提升兒童保健管理能力。

  2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視,加強兒童系統管理人,提高系管率,切實(shí)做好統計工作。主動(dòng)為兒童提供醫療保健服務(wù),提高兒童保健水平。切實(shí)做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童意外傷害發(fā)生。

  3、全年兒童保健管理工作:兒童保健嚴格實(shí)行“4.2.1”體檢制,全年度本鎮出生兒童數為0人,3歲以下系統管理人數為13人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數為32人,管理率100%,體弱兒管理人數為1人,6個(gè)月內母乳喂養人數為0人,為掌握工作動(dòng)態(tài)和基本情況,我們增加下鄉次數,確保新生兒訪(fǎng)視率達到100%。,以及報表完整、準確,各種資料完整存檔。

  4、兒童保健綜合管理工作: 20xx年年度計劃及工作方案,工作規范,工作制度等,結合鄉醫培訓,各村也已知曉本年度工作計劃和重點(diǎn)。

  5、上級要求的各種報表完整、及時(shí)、準確,各種資料完整存檔。

  6、全年工作仍有許多不足之處,比如各村衛生室的報表及資料的準確歸檔做的不到位,衛生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。

年終工作總結 篇3

  餐飲部制定了適合自己的各項管理制度并狠抓落實(shí),積極開(kāi)展必要的培訓工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著(zhù)提高,現將這階段的工作總結如下:

  一、加強員工福利方面的改善

  1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn)。

  2、在工作之余組織登山探險活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng),一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè )項目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

  3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后,不定期在會(huì )議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),努力營(yíng)造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

  4、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買(mǎi)一些解暑水果及購買(mǎi)襪子等小商品。

  二、加強內部管理工作

  1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長(cháng)達70余頁(yè),還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開(kāi)展日常管理工作。

  2、積極開(kāi)展各項規章制度、服務(wù)技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(huì ),每月一次員工生活會(huì ),制定每周清潔重點(diǎn)工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(cháng)期半歇業(yè)養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來(lái)遇超過(guò)70人會(huì )議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì )議、娛樂(lè )的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現,如:城投房產(chǎn)集團會(huì )議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動(dòng)結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有 100元錢(qián)的信封,立即上交餐飲部;廚師長(cháng)在12月殘聯(lián)會(huì )議服務(wù)員全部要充當禮儀小姐,而會(huì )議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺。

  3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會(huì )議的接待客人反應情況適時(shí)做了調整和訂。

  4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發(fā)展需要。

  5、落實(shí)了衛生責任制,責任分區到人,改變原來(lái)臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著(zhù)的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì )議室網(wǎng)球場(chǎng)、前臺魚(yú)池商店、中廳、廚房等五個(gè)區域并責任到人;安排專(zhuān)人分管部門(mén)內的男女寢室。

  6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿(mǎn)意的前提下有效控制成本。

  7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內容之一。

  三、合理改造硬件設施、設備。

  1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門(mén)的要求合理規劃廚房布局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

  2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時(shí)調換了不適應小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調。

  3、增加屏風(fēng),隔離開(kāi)大廳和廚房。

  4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì )議室硬件符合市場(chǎng)競爭需要,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

  5、添置布菲爐,增加飲食形式。

  四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

年終工作總結 篇4

時(shí)光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。

  今年,我一直在xx項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過(guò)團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結,請給位領(lǐng)導指導與糾正:

  一、工作思想

  在這一年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

  二、崗位職責

  1、在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。

  2、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計,施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  3、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監督。

  4、及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,若現場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。

  5、對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

  三、具體工作

  我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

  四、經(jīng)驗和教訓

  在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結,將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!

  在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng),深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

  總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作, 在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。20xx年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

年終工作總結 篇5

  各位領(lǐng)導,各位同事:

  我在四車(chē)間工作,崗位是統計,負責本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自1997年開(kāi)始從事本崗位以來(lái),每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷,并每年按時(shí)參加會(huì )計人員繼續教育,不斷學(xué)習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

  20xx年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數員工放假,只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠(chǎng)房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對于各班組所需清(權屬所有,文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò ).com查看)潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時(shí)。

  三、 我車(chē)間共有大小設備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現故障在所難免。

年終工作總結 篇6

  是經(jīng)營(yíng)結構大調整以后,購物中心在新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的第一年。一年來(lái),在公司董事會(huì )和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng )新破難,搞活經(jīng)營(yíng),奪得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷(xiāo)售總量猛增,年銷(xiāo)售達到億元;新商場(chǎng)在消費者中的認知度、信譽(yù)度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。

  公司對各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構的戰略性調整以后,購物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現了新的變化也碰到了新的問(wèn)題:

  一是企業(yè)規模擴大。營(yíng)業(yè)面積比原來(lái)擴大了%,人員增加了%,已經(jīng)成為最大的百貨商場(chǎng)。

  二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營(yíng)比重,品牌名牌薈萃。

  三是管理難度加大。企業(yè)規模迅速擴大,經(jīng)營(yíng)成本相應增加,管理難度加大。

  四是行業(yè)競爭加劇。商城的開(kāi)業(yè),的調整,進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競爭。

  面對新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標,購物中心各部門(mén)從調整商品結構到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),從加強內部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全,動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡櫟墓ぷ髦饕チ艘韵聨讉(gè)方面:

  1、抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),縮短市場(chǎng)磨合。新開(kāi)商場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到商品適銷(xiāo)到消費者認可有一個(gè)過(guò)程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,購物中心在營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底購物中心成功開(kāi)業(yè)以后,各部門(mén)乘勢而上,抓住元旦、春節兩大節日,推出一系列強有力的促銷(xiāo)活動(dòng),聚集人氣,擴大影響,促進(jìn)銷(xiāo)售,實(shí)現經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。節日旺季過(guò)后,購物中心及時(shí)調整思路,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應轉移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅持“有節借節,無(wú)節造節”,特別是做好“無(wú)節造節”的文章。針對商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時(shí)的特點(diǎn),積極爭取廠(chǎng)方支持,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,統分結合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規模和力度,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。同時(shí),根據顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè )性、參與性,努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣(mài)”活動(dòng),婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展內衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢活動(dòng)和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣(mài)。一年來(lái),購物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于次,做到了周周有活動(dòng),日日有優(yōu)惠。購物中心開(kāi)業(yè)一周年期間,公司統一策劃推出“六店同慶”促銷(xiāo)活動(dòng),規模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷(xiāo)售高潮。12月16日到18日三天,商品銷(xiāo)售多萬(wàn)元,創(chuàng )歷史新高。

  2、抓商品結構調整,適應市場(chǎng)消費需求。一年來(lái),購物中心始終把商品結構調整,組織適銷(xiāo)對路商品,提高商場(chǎng)坪效作為一項重要工作來(lái)抓落實(shí)。節日旺季過(guò)后,各部門(mén)主動(dòng)對前期工作進(jìn)行了分析總結,對商品的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來(lái),購物中心各部門(mén)淘汰品牌只,引進(jìn)到位品牌只。如女裝部4月份引進(jìn)韓國休閑品牌“衣戀”,一上柜就受到年輕消費者的青睞,最高日銷(xiāo)售超過(guò)萬(wàn)元,五月份就成為女裝品牌的銷(xiāo)量冠軍。

  3、支持連鎖店經(jīng)營(yíng),擴大品牌影響力。牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想,自覺(jué)把支持連鎖店抓好經(jīng)營(yíng)管理作為自己工作的一部份。業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進(jìn)行市場(chǎng)調查,聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn),在經(jīng)營(yíng)管理上給予必要的指導和支持。一是想方設法落實(shí)促銷(xiāo)員的工資待遇,理順用工關(guān)系,穩定員工隊伍;二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷(xiāo)資源。在購物中心開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),盡可能在連鎖店同步推出活動(dòng),擴大品牌影響,推動(dòng)連鎖店的銷(xiāo)售。三是結合連鎖店所在區域市場(chǎng)的實(shí)際,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)商品的結構,使之適應當地市場(chǎng)的消費需求。四是理順內部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經(jīng)營(yíng)的需要。

  4、層層分解經(jīng)營(yíng)指標,調動(dòng)各方積極性。根據公司下達的年度計劃,各部門(mén)結合實(shí)際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節,仔細進(jìn)行測算,根據品牌和季節特性,將銷(xiāo)售指標按月、按季層層落實(shí)到柜組、品牌,明確目標,落實(shí)措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門(mén)在與廠(chǎng)方簽訂合同時(shí),針對商品特性,采用了保底銷(xiāo)售的辦法,以保證企業(yè)收益。

年終工作總結 篇7

  XX年在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校XX年中考打了一個(gè)翻身仗,各項工作取得一定成績(jì),XX年度/年終工作總結(教育),F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下:組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教師素質(zhì)

  無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。

  在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。

  強化德育管理,凈化育人環(huán)境

  領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

  繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。

  注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(cháng)委員會(huì ),定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用,受到社會(huì )的一致好評。

  狠抓常規教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據,已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

  抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題。在教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測。

  我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索,把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上,把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心,并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長(cháng)。

  我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教全體教師會(huì )上通報批評,年度工作總結《XX年度/年終工作總結(教育)》。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進(jìn)行,考室人數最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著(zhù)。

  推行素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性

  一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng),“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè )興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養了一大批有特長(cháng)的學(xué)生。各班還根據自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì )調查活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動(dòng)會(huì )球類(lèi)比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導到有意義的事情上來(lái),培養了學(xué)生良好的情趣。

  增收節支,確保教學(xué)一線(xiàn)的需要,嚴防群治,創(chuàng )建文明、凈美的校園

  一年來(lái),我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無(wú)違紀現象發(fā)生。同時(shí),我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。

  學(xué)校采取調整房租等多種方式留住原住戶(hù),吸納新住戶(hù)并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內商店實(shí)行公開(kāi)競標等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng )造了條件。

  根據上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學(xué)校對校園的衛生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對教室及校園各衛生區進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強了門(mén)衛的管理,加強了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導、團委、專(zhuān)職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng )“三無(wú)”學(xué)校,多次請法制副校長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行法律法規教育,并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng )安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。

  我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶(hù),維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習環(huán)境有了大的改觀(guān)。

  以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會(huì )特殊作用,增強集體凝聚力

  緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來(lái),學(xué)校支部多次召開(kāi)全體黨員學(xué)習會(huì )、生活會(huì ),肯定成績(jì),找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。

  工會(huì )工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來(lái),我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見(jiàn),再交由教代會(huì )討論,通過(guò)則實(shí)施,沒(méi)通過(guò)則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì )還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動(dòng)為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會(huì )工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。

  本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績(jì),學(xué)校被評為區綜合治理先進(jìn)單位、區級最佳文明單位、區教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區及區以上各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號。

  本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績(jì),103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線(xiàn)5人,和去年相比,成績(jì)有較大的突破。

  需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向

  一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jì),但也還有很多不足,如:個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;在德育工作上,過(guò)程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待加強,教研專(zhuān)題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。

  在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設走上一個(gè)新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿(mǎn)意的教育,以更好的成績(jì)回報家長(cháng),回報社會(huì ),回報上級領(lǐng)導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

年終工作總結 篇8

  截止到今天我已經(jīng)實(shí)習將近兩個(gè)月了,現將我的實(shí)習情況總結報告如下:

  從總體上感覺(jué)做報關(guān)工作還挺有趣味的。做報關(guān)工作既鍛煉了自己的能力又充實(shí)了自己的知識面。首先,你面對的是海關(guān)和往來(lái)的客戶(hù),做為橋梁作用的報關(guān)員就要充分發(fā)揮兩者之間的協(xié)調和溝通作用了,這從另一個(gè)側面來(lái)看報關(guān)工作鍛煉你的交際和溝通能力;其次,隨時(shí)間的推移,海關(guān)的法規和海關(guān)通關(guān)作業(yè)的程序也在不斷的改變,為適應新的形勢的發(fā)展需要,能夠清楚的了解海關(guān)通關(guān)程序和法規及其他貿易管制措施,很多東西要靠自己在工作中去學(xué)習,積累,和實(shí)踐,從而不斷更新自己的知識面。

  從我現在所擁有的這份工作,使我感受頗深的就是我始終堅信的一個(gè)恒等式“工作=機會(huì )+能力+學(xué)習”。工作是一種機會(huì ),那要看你去如何把握了。也許機會(huì )對每一個(gè)人都是平等的,一定要好好地珍惜。但如果你僅僅把握住了這個(gè)機會(huì ),而沒(méi)有相應的知識儲備(能力)和后天的學(xué)習,也就是說(shuō)你放棄了能力和學(xué)習,那么等式還是不會(huì )成功的,因為你只抓住了走向成功的一半(等式成立,得到工作),到最后你不得不承認“機會(huì )是為有準備的人而來(lái)的”。所以一個(gè)人的能力和后天的學(xué)習在工作中和機會(huì )一樣至關(guān)重要,“適者生存”也許正是如此吧!當我們擁有一份工作后,一定要好好地去珍惜,在實(shí)踐中根據工作的要求去逐步完善自我!敖裉旃ぷ鞑慌,明天努力找工作”,確實(shí)如此。

  我是一個(gè)人從學(xué)校直接到深圳來(lái)面試的,剛走出校門(mén)的我對外面的世界當然是充滿(mǎn)著(zhù)好奇和向往。從大學(xué)校園生活直接步入社會(huì ),需要你去接觸的不再是那些熟悉的面孔,換之而來(lái)的是各行個(gè)業(yè)的人。對他們的了解要從頭開(kāi)始,如何去了解一個(gè)人的內心世界,如何去和一個(gè)人溝通,這一系列的問(wèn)題都要你去探索和解答。但是最重要的是切記“人心叵測”,外面的世界固然很誘人,而它不再像校園生活那樣單純了,所以你要時(shí)刻留心發(fā)生在自己身邊的每一件事,處理好發(fā)生在自己身邊的每一件事,同時(shí)搞好自己的人際關(guān)系網(wǎng),與同事,與客戶(hù),與海關(guān),樹(shù)立良好的自我形象。通過(guò)在學(xué)校的知識積累和交際方面的經(jīng)驗的積累,我相信我一定能夠成功的。也許正是我的自信,使我向往外面的世界,勇于去接受現實(shí)的考驗。

  實(shí)習的第一天我當然是先熟悉工作環(huán)境了。在辦公室看同事如何的工作,跟他們一起辦手續,看他們都需要去哪些地方。

  在對環(huán)境基本上熟悉后就是實(shí)際的業(yè)務(wù)操作了首先是做進(jìn)口了。以前在學(xué);旧蠈伍Ш苁煜ち,所以操作起來(lái)也就相對容易些了。有帶我的同事的指點(diǎn),我很快就掌握了。在隨后的幾天里我相繼對有關(guān)的進(jìn)口的單據,諸如提(運)單,發(fā)票,箱單等各類(lèi)型的都做了學(xué)習,因為我們這里海運、空運和陸運都做的。要記的東西很多,起初做單是很慢的,有時(shí)候會(huì )把一些單弄反了順序的,不過(guò)下一次一定會(huì )牢記的。

  對進(jìn)口做的相對熟練后,我開(kāi)始學(xué)做出口和轉關(guān)了。有了進(jìn)口的基礎,出口和轉關(guān)就相對簡(jiǎn)單了,我也很快就掌握了。

  實(shí)習中我總結了一點(diǎn)小小的經(jīng)驗,這一點(diǎn)對我的作用很大。那就是在實(shí)習期間一定要記得實(shí)習期間辛苦一點(diǎn),多做些瑣碎的小事,多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個(gè)細節,每一個(gè)細節都掌握了,那么以后你就會(huì )輕松一點(diǎn)。把最基本的`都掌握了,該做的都會(huì )做了,那你就算是真正學(xué)到手了。

  其實(shí)我覺(jué)得在工作的一開(kāi)始,我是從復印資料開(kāi)始做的,幫我的同事復印一些資料。其實(shí)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的,但是里面有好多需要你去掌握的。至少你要記得哪些資料是有用的,哪些是沒(méi)用的,還有需要的份數。隨后在看了幾次如何裝訂和蓋章后我就開(kāi)始嘗試著(zhù)自己來(lái)裝訂了,這個(gè)時(shí)候我又充當了一名裝訂和蓋章的角色了。呵呵,工作的開(kāi)始就應該從最基本的做起嘛!以后就和同事一起做單遞單了,在遞單環(huán)節也是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。因為這個(gè)時(shí)候你是和海關(guān)直接的接觸,可以及時(shí)了解海關(guān)最新的政策和通關(guān)的要求;同時(shí),接單的時(shí)候也是報關(guān)員云集的時(shí)候,利用這個(gè)機會(huì )和他們交流經(jīng)驗或傾聽(tīng)他們討論工作中的問(wèn)題,對以后的工作也是十分有用的。

  現在的我基本上可以獨立了。在以后的工作中,還有好多需要我去學(xué)習和掌握的,那我就只有用心去學(xué)習和掌握了。

  通過(guò)實(shí)習我體會(huì )到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會(huì )有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的,尤其是像我們在報關(guān)行工作的,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯,那就在以后的工作中會(huì )受到歡迎的。

  在實(shí)習當中通過(guò)對業(yè)務(wù)的操作,從中也發(fā)現很多的不足。以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西,和實(shí)際的操作有很大的差別的。就報關(guān)單的填制就可以知道的。海關(guān)總署只是制定了統一的標準,而具體到每個(gè)海關(guān),就有不同的規范了。

年終工作總結 篇9

  今年以來(lái),在局黨組和分管領(lǐng)導的正確決策下,國庫科全體成員,緊緊圍繞區委、政府的各項財經(jīng)政策和目標積極努力工作,主要完成了以下工作任務(wù):

  一、落實(shí)年初確定的財政收支目標責任,認真搞好預算收支執行及分析。

  截至十月,財政收支運行較好,地方財政一般預算收入完成25375萬(wàn)元,同比增長(cháng)33.7%,增收6403萬(wàn)。財政一般預算支出完成72432萬(wàn)元,為年度預算的88%。收入保持了良好的增長(cháng)勢頭,支出運行平穩。有力地促進(jìn)了我區各項經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,為區委政府確定的重大項目以及區鄉兩級政府和部門(mén)提供了必要的資金保障。

  二、狠抓基礎性工作,搞好網(wǎng)絡(luò )平臺建設

  (一)基礎性工作是完成各項工作的必要前提,為了提升工作效率。

  今年以來(lái),我科克服時(shí)間緊,工作任務(wù)繁忙,及時(shí)安排布置了財政工資統發(fā)系統軟件的更新學(xué)習培訓,組織人員通過(guò)現場(chǎng)操作演示等方式,順利完成了我區57個(gè)部門(mén)單位的軟件更新,使得工資統發(fā)工作能夠順利進(jìn)行,確保了工資的正常發(fā)放。

  (二)結合上級財政的安排布置,實(shí)現了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò )化管理操作。

  去年,上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會(huì )計核算系統》,因推行時(shí)間較晚,該軟件的全功能使用是從今年以來(lái)正式啟用的,雖然該軟件實(shí)用性強,但具體使用過(guò)程中難免出現一些使用問(wèn)題,為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò )運行中出現的問(wèn)題,我科具體工作人員花大量時(shí)間和精力查找問(wèn)題,解決了該軟件和《預算執行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實(shí)際使用中出現的復雜情況,保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。

  三、順利完成了二○○七年財政決算報表工作

  二○○七年的決算報表工作面臨新的情況,編制方法和要求前所未有,工作量十分浩大,通過(guò)精心準備,刻苦努力,國庫科全體同志分工協(xié)作,加班加點(diǎn),挑燈夜戰,做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤,克服了時(shí)間緊,任務(wù)重等不利因素,按時(shí)按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)。

  四、加強了內外部工作的聯(lián)系

  在分管領(lǐng)導的主持下,我科就化解我區農村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討,組織教育部門(mén)和與此有關(guān)的行財科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,統一思想,形成共識,消除了認識上的誤區,為今后我區落實(shí)此項工作做好準備,打下基礎。參與教育系統財務(wù)培訓班,就農村義務(wù)教育經(jīng)費資金管理,國庫集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。

  五、理順管理,規范國庫業(yè)務(wù)操作

  為適應當前財政國庫管理制度改革,整合了預算外資金專(zhuān)戶(hù)管理,使得國庫工作的職能得到進(jìn)一步完善,實(shí)現了預算內外資金的統一管理,從會(huì )計核算體系到會(huì )計信息的綜合反饋達到有機統一。

  六、國庫集中支付改革工作

  1、繼續搞好“財政工資統一發(fā)放”工作,工資統發(fā)是國庫集中支付改革的一個(gè)方面。目前為止,納入工資統發(fā)的部門(mén)58個(gè),以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬(wàn)元,涉及我區各鄉鎮、街道辦事處和區直各部門(mén)單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細化管理的具體體現,在全市范圍看,我區的工資統發(fā)程度是最高的,目前為止,沒(méi)有出現工作差錯,是與具體工作人員的責任心密切相關(guān)的。值得注意的是,“空餉”問(wèn)題的出現是與人事管理不到位等復雜背景相關(guān)的,不是財政工資統發(fā)后出現的負面影響。

  2、進(jìn)一步落實(shí)好“農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制款”、“農村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費”的資金管理。今年以來(lái),我科通過(guò)直接支付到農村中小學(xué)校的保障機制經(jīng)費和生活補助累計達到5612.57萬(wàn)元,杜絕了專(zhuān)項資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農惠農政策進(jìn)一步落實(shí)下來(lái),促進(jìn)了我區教育事業(yè)的發(fā)展。

  七、其他方面的工作

  國庫工作具體事務(wù)較多,辦理時(shí)限強,我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下,還完成了局領(lǐng)導交辦的其他工作,主要的是:

  1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶(hù)清理核對工作,分別與七家商業(yè)銀行和金融機構聯(lián)系核對我區區鄉兩級600多個(gè)銀行賬戶(hù)開(kāi)設認定工作;后一段參與對單位的檢查工作,形成了檢查報告,針對賬戶(hù)清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強銀行賬戶(hù)管理的通知》下發(fā)各鄉鎮、街道辦事處及區直各部門(mén)單位,鞏固了小金庫清理檢查成果,加強了我區銀行賬戶(hù)管理工作。

  2、參加了財政信息公開(kāi)、“四項制度”落實(shí)的有關(guān)準備工作及研究,擬定了國庫科四項制度實(shí)施意見(jiàn),國庫科辦事指南等文字材料,完成了上級關(guān)于汶川地震對我區經(jīng)濟運行財政收支影響調查報告。

  3、汶川地震后,我科接待了單位的對救災捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢(xún),及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,研究具體操作事宜,并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

  4、認真研究國有土地使用權出讓收支管理涉及國庫業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,提出有關(guān)意見(jiàn)建議。

  5、參加了全區財政清理吃“空餉”檢查工作。

  八、存在的困難和問(wèn)題

  主要問(wèn)題還是國庫集中支付試點(diǎn)推廣工作擴面。通過(guò)一年多的試點(diǎn),第一批試點(diǎn)單位雖然啟動(dòng),但試點(diǎn)單位的財務(wù)規模小,資金量少,一些改革過(guò)程中的新問(wèn)題可能暫時(shí)沒(méi)有顯現出來(lái)。因此,我區國庫集中支付改革的指導思想還是應該確定在“積極穩妥,穩步推進(jìn)”上,需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂,開(kāi)通人民銀行、代理銀行和財政國庫三方的聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)絡(luò )平臺。

  九、明年工作的計劃及措施

  1、加強業(yè)務(wù)技能,提高管理水平。逐步推廣《預算執行軟件》在我局內部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò )使用。進(jìn)一步提高工作效率。

  2、深入基層單位,通過(guò)調研分析,克服各方面的困難和問(wèn)題,把國庫集中支付試點(diǎn)面過(guò)大一些,爭取區直單位試點(diǎn)面達到30%。

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