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公司工作總結

時(shí)間:2022-05-19 06:16:38 工作總結 我要投稿

關(guān)于公司工作總結集合7篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的公司工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司工作總結集合7篇

公司工作總結 篇1

  20xx年即將過(guò)去,也是在這一年我踏入證券行業(yè),選擇了xx證券。從事證券行業(yè)是自己夢(mèng)寐以求的愿望,我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),也相信自己可以勝任這份工作!20xx年即將來(lái)臨,為了更好的做好的做好本職工作,特制定一年的工作計劃。

  一:證書(shū)考試

  證券行業(yè)專(zhuān)業(yè)性很強,在券商集體轉型創(chuàng )新發(fā)展之際,純粹依賴(lài)傳統經(jīng)紀業(yè)務(wù)來(lái)獲取業(yè)務(wù)收入面臨很大挑戰。20xx年,我的目標是考取期貨從業(yè)資格證,證券從業(yè)資格證要求的五門(mén)課程力爭全部通過(guò),完善自己的證券知識體系,為之后的職業(yè)要求打好基礎。

  二:日常管理

  1. 營(yíng)業(yè)部任務(wù)

  作為基層營(yíng)銷(xiāo)人員要認真學(xué)習營(yíng)業(yè)務(wù)統一安排的各項內部培訓學(xué)習事項,積極完成營(yíng)業(yè)務(wù)下達的各項創(chuàng )新業(yè)務(wù)指標,對外展示華泰證券良好的企業(yè)文化,做最具責任感的理財專(zhuān)家!

  2. 團隊任務(wù)

  團隊是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執行部門(mén)。作為基層的營(yíng)銷(xiāo)人員,我們要按照團隊經(jīng)理的安排,做好渠道建設,拓寬業(yè)務(wù)渠道,挖掘更多有潛力的高凈值客戶(hù)群。聽(tīng)取團隊經(jīng)理的`調度,具體執行分攤下來(lái)的業(yè)務(wù)指標。維護團隊和諧,共同打造最有競爭力的團隊。

  三:業(yè)績(jì)目標

  1. 開(kāi)戶(hù)數

  上半年開(kāi)戶(hù)數達到40戶(hù),其中有效戶(hù)達到15戶(hù)以上。下半年開(kāi)戶(hù)數達到60戶(hù),其中有效戶(hù)在20以上。力爭全年開(kāi)戶(hù)數在120左后,有效戶(hù)達到50。

  2. 托管資產(chǎn)

  托管資產(chǎn)是重要的考核要求,是硬性指標。20xx年上半年托管資產(chǎn)要求達到200萬(wàn)以上,全年力爭托管資產(chǎn)達到600萬(wàn)。

  四:職業(yè)目標

  1. 證券經(jīng)紀人是最基層的營(yíng)銷(xiāo)人員,力爭在完成業(yè)績(jì)考核的基礎上,一年內做到高級證券經(jīng)紀人,力爭年末達到證券客戶(hù)經(jīng)理級別的業(yè)績(jì)要求。

  2. 認真學(xué)習創(chuàng )新業(yè)務(wù),華泰營(yíng)銷(xiāo)人員全業(yè)務(wù)鏈。專(zhuān)業(yè)水準達到投資顧問(wèn)級別。

公司工作總結 篇2

  感恩保險-- 為我提供了一個(gè)全新的舞臺!

  感恩國壽-- 與我進(jìn)行了一次幸福的約定!

  感恩九月-- 讓我成為了一名神圣的使者!

  幾天的學(xué)習,我感觸頗多! 滿(mǎn)格的電量,能使對話(huà)暢通無(wú)阻;不斷的學(xué)習,能促我們順利成長(cháng)。產(chǎn)品的學(xué)習讓我們能成為專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)型的受人尊重的保險人,讓我們也能享受送人玫瑰,手有余香的幸福。

  “做保險就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果.課程的第一天我就認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望現在我終于找到了想要的答案。要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)培訓的同學(xué)多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感,每位同學(xué)都是老師,每位同學(xué)身上都有閃光的亮點(diǎn)。保險作為一種服務(wù)的商品,其有形載體只是一份保險合同,相對于一般商品而言則是無(wú)形的,具有無(wú)形性、復雜性、長(cháng)期性、內在價(jià)值透明度比較低的特點(diǎn)。從某種意義上說(shuō),保險公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品實(shí)際上是一種以信用為基礎、以法律為保障的承諾。所以良好的誠信是保險業(yè)的`生命線(xiàn),保險業(yè)要健康發(fā)展必須加強保險業(yè)誠信建設。保險因為涉及到經(jīng)濟損失的補償與給付,所以服務(wù)是否良好更較其他許多服務(wù)業(yè)來(lái)得深遠。

  幾天的學(xué)習時(shí)間下來(lái),讓我體會(huì )到保險的內涵與價(jià)值!讓我知道做為一名保險營(yíng)銷(xiāo)員應具備的專(zhuān)業(yè)與素質(zhì)!讓我在以后的壽險工作中腳踏實(shí)地、勤奮工作、熱情服務(wù)于客戶(hù)。感恩中國人壽--是您給了我發(fā)展的平臺、發(fā)展的方向!

公司工作總結 篇3

四川省經(jīng)貿委:

  西南地區相對于全國來(lái)說(shuō)是一個(gè)平窮和落后的地區,根據國家西部大開(kāi)發(fā)的政策和國家7258號文件的相關(guān)規定,我公司特向四川省經(jīng)貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

  1、取消低速載貨汽車(chē)與微型、輕型載貨汽車(chē)不公正的政策待遇,低速載貨汽車(chē)也應享受購車(chē)補助和購置費減半等政策。根據20xx年中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )的統計,低速貨車(chē)在農村的銷(xiāo)售遠大于微型、輕型載貨汽車(chē)。畢竟低速載貨汽車(chē)是適應農村道路、適合農民買(mǎi)得起的汽車(chē),對農村的建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用。也符合國家發(fā)展“三農”政策的規定。

  2、取消低速載貨汽車(chē)的燃油種類(lèi)。取消低速載貨汽車(chē)的燃油種類(lèi)是符合發(fā)改委7258號文件的'相關(guān)規定的。對于西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車(chē)。

  3、完善各地區的上戶(hù)管理工作。在20xx年的銷(xiāo)售過(guò)程中,我公司發(fā)現在很多地區、一些車(chē)管所和交警大隊對低速載貨汽車(chē)不了解,對低速貨車(chē)的上戶(hù)流程不熟悉。

  4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產(chǎn)銷(xiāo)售的低速載貨汽車(chē)的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買(mǎi)本省內所生產(chǎn)的低速貨車(chē)和汽車(chē),凡是購買(mǎi)本省內所生產(chǎn)的低速貨車(chē)和汽車(chē)的農民均可以享受地方財政補助。

  5、 組建整車(chē)焊接線(xiàn)。組建汽車(chē)整車(chē)焊接線(xiàn),使我公司進(jìn)一步完善整車(chē)生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車(chē)生產(chǎn)、涂裝、檢測和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

公司工作總結 篇4

  200*年,我公司法律事務(wù)、授權經(jīng)營(yíng)工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩健經(jīng)營(yíng)的中心工作,全面貫徹實(shí)施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權經(jīng)營(yíng)工作的指示精神,開(kāi)拓創(chuàng )新,主要做了如下工作:[文秘范文文章-http:// 文秘范文 幫您找文章]

  一、加強對訴訟工作的管理,進(jìn)一步完善報告(備)制度。

 。1)堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責,誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”兩個(gè)原則,加強對訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負責處理,在各個(gè)訴訟程序開(kāi)始之前,必須充分準備好所需的法律文件、證據及相關(guān)事宜。

 。2)各級公司在上級公司授權范圍內進(jìn)行訴訟,并按照省分公司有關(guān)規定,逐級做好報告(備)工作。對報備到省公司的案件,我處進(jìn)行認真審核,冷靜、客觀(guān)、公正地進(jìn)行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營(yíng)塑料廠(chǎng)火災案,中院一審保險公司敗訴,判保險公司賠款70余萬(wàn)元,目前上訴至高院,我處協(xié)助xx公司聘請了律師,分析了案情,爭取二審改判。

  二、分析以往案件,探索發(fā)案規律,指導下級公司開(kāi)展工作。

  我處通過(guò)對分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調查、統計、分析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對下一步工作提出了五項對策措施:一是要把好承保質(zhì)量關(guān),切實(shí)做好核保工作。嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),項目填寫(xiě)要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時(shí),首先要做到及時(shí)查勘現場(chǎng),爭取取得第一手資料;其次在現場(chǎng)查勘時(shí),要注意收集現場(chǎng)證據,并和保戶(hù)一起對收集的證據進(jìn)行現場(chǎng)確定;第三要及時(shí)詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證,對涉及案件的帳冊和憑證,要詳細地進(jìn)行抄錄或復制,必要時(shí)可對其進(jìn)行封存。三是在制作賠案時(shí),資料要齊全,案件的情況要詳細地表述,賠款金額的計算要有理有據。四是要慎重地對待拒賠案件,要分析拒賠的理由是否充分,法律上是否認可,堅決杜絕口頭拒賠。五是平時(shí)要加強與法院的聯(lián)系,做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作,不能臨時(shí)抱佛腳。

  三、直接參與一些案件的訴訟工作。

 。1)香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作,目前,取證工作基本結束,案件已移交檢察院起訴。

 。2)參加了駐馬店xx集團進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作,較圓滿(mǎn)地結束了這起長(cháng)達4年多的訴訟案件。

  xx年xx月,xx分公司承保了駐馬店xx集團購買(mǎi)的11563噸豆粕,貨物由thor sky 輪從印度某港運抵連云港后,保戶(hù)提貨發(fā)現貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實(shí)后,以“在海上航行途中未遇任何自然災害、意外事故以及無(wú)任何外來(lái)原因導致該批貨物的損失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠,保戶(hù)不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開(kāi)始了艱難的訴訟過(guò)程。在

  一、二審中,我公司委托的代理人據理力爭,但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是xx集團要將權益轉讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付,xx集團必須提供必要的數據和單證。駐馬店xx集團根據我公司的要求,正式起訴承運人泰國thor sky公司,并將追償權轉讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云港派出庭下達了(xx)滬海法連商字第xx號民事判決書(shū),判決承運人泰國thor sky公司未能提供可以免責的相關(guān)證據,依法對貨損應承擔賠償責任,賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決,向上海市高級人民法院提出上訴,上海市高級人民法院開(kāi)庭審理,經(jīng)過(guò)激烈的法庭辯論后,上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解,同意賠償我公司損失37.5萬(wàn)美元?紤]到海外追償難度較大,一般案件能夠追回40%左右已屬不易,而我們追回的資金已達到70%,我方代理人同意和解。目前,37.5萬(wàn)元美元已如數劃入我公司賬戶(hù)。

  另外,南陽(yáng)某私營(yíng)企業(yè)玉器破損訴訟案,目前已進(jìn)入二審。省分公司營(yíng)業(yè)管理部地產(chǎn)權糾紛案,我公司按規定向總公司申請了授權。

  四、建立法律人才庫。

  今年第三季度,對全省系統內法律人才進(jìn)行了摸底調查,初步建立起我公司的法律人才庫,全省擁有法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)研究生2人,本科生9人,大專(zhuān)生23人,其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦,以便發(fā)揮這些人員的作用。

  五、設計了統一的《授權委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》。

  為了規范委托代理訴訟行為,省分公司設計了《授權委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》樣式,對委托代理的權限、代理律師的職責及收取律師費方式都作了統一規定。今后,凡我公司系統內聘請的律師,根據國家有關(guān)規定,原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費,即前期不收取任何費用,律師費以最終為我公司挽回實(shí)際損失為標準,按實(shí)際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失,則分文不取。

  六、做好授權經(jīng)營(yíng)工作。

  為了進(jìn)一步加強授權經(jīng)營(yíng)工作,省公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于規范業(yè)務(wù)部分特別轉授權報批程序的通知》,對授權報批程序進(jìn)行了規范。根據總公司對省分公司的授權,我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見(jiàn)的.基礎上,制定了XX年《轉授權書(shū)》,對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權權限進(jìn)行適度調整。11月初,我處又專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知,廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權經(jīng)營(yíng)權限、管理等方面的意見(jiàn)和建議,為修訂明年《轉授權書(shū)》做好準備。

  以上是我公司在法律、授權經(jīng)營(yíng)方面所做的主要工作,根據當前存在的問(wèn)題和不足,我們明年的工作重點(diǎn)是:

 。1)加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件,如香港xx公司詐騙案、南陽(yáng)玉器訴訟案等,一是積極做好取證、上訴、申訴工作,加強對公、檢、法等部門(mén)的公關(guān),爭取早日結案,盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作,要把案件辦成“鐵”案,經(jīng)得起考證。

 。2)根據授權范圍,加強對下級公司訴訟案件的指導和援助。凡市公司上訴到省高院的案件,我們將積極提供援助,幫助聯(lián)系律師,協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。

 。3)對分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)的典型訴訟案例,從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析,做到一案一點(diǎn)評,然后匯編成冊,印發(fā)系統內廣大干部員工,以生動(dòng)的案例增強人員的法律意識,做到依法、按規經(jīng)營(yíng),從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。

 。4)適當時(shí)機,舉辦一期縣區公司經(jīng)理法律知識培訓班。重點(diǎn)培訓保費收入超1000萬(wàn)元的縣公司、超XX萬(wàn)元城區公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導和一些有聲望的法律界人士上課,以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權益的能力。

 。5)授權經(jīng)營(yíng)方面。根據總公司授權和轉授權人的意見(jiàn),結合市公司對今年授權經(jīng)營(yíng)工作的反饋意見(jiàn),修訂、印制好200*年《轉授權書(shū)》。在適當時(shí)機,組織力量對市分公司的授經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行一次檢查,督促各級公司在授權范圍內依法經(jīng)營(yíng)。

公司工作總結 篇5

  XX年是公司“xx”計劃的最后一年,是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,為了公司擴大再發(fā)展的需要,在過(guò)去的一年里,在公司正確的方針指導下,在局和公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰勝各種困難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利,為公司“xx”計劃目標的實(shí)現做出了重要貢獻,也為江南分公司由“xx”向“xx”過(guò)渡打下了良好的基礎。

  一、XX回顧

  XX年,對于江南分公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年:中云臺作業(yè)區一系列項目相繼中標,連云港疏港航道s01、s02標段基本完工,邵伯三線(xiàn)船閘工程主線(xiàn)橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運河申張段項目如期開(kāi)工,再一次擴大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續發(fā)展打開(kāi)了良好的局面。

 。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成XX年各項考核指標

  截止到XX年11月15日,江南分公司累計完成施工產(chǎn)值2.8億元,目標產(chǎn)值2.7億元;完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元,目標產(chǎn)值 萬(wàn)元;較好的控制間接費和招待費的支出,降低了管理費用。

 。ǘX年江南分公司工作呈現出如下特征:

  1、江南分公司上半年困難重重,各種不利于發(fā)展的因素集中出現,下半年各項工作出現轉機。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進(jìn)入關(guān)鍵階段,業(yè)主要求“5.20”節點(diǎn)工期迫在眉睫,因業(yè)主計量規則極為苛刻和工程虧損等原因導致工程資金嚴重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線(xiàn)船閘項目部進(jìn)展也不順利,進(jìn)度不能達到計劃的要求,且離業(yè)主要求的“橋梁貫通”節點(diǎn)日期越來(lái)越近;經(jīng)營(yíng)方面,除了中云臺有幾個(gè)工程中標之外,航道系統工程無(wú)一中標。下半年,隨著(zhù)疏港航道s01、s02兩個(gè)船閘的通水,航道系統也放開(kāi)了對一航局的投標限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標,邵伯三線(xiàn)船閘橋梁實(shí)現貫通,幾個(gè)重要的節點(diǎn)工期也都如期實(shí)現。

  2、中標項目業(yè)主依然以江蘇省航道局為主,主要項目主要是內河航道項目。無(wú)論是XX年中標的京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無(wú)錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線(xiàn)船閘擴容工程以及s01、s02船閘工程,業(yè)主都為航道局,都是在江蘇省航道局統一領(lǐng)導和指揮之下。

  3、通過(guò)搶抓工期,鍛煉了隊伍,培養了江南分公司的技術(shù)骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發(fā)展打下了基礎。年初,業(yè)主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節點(diǎn)工期時(shí),大部分人都是認為不可能實(shí)現的,當時(shí)沒(méi)有得力的施工隊伍,剩余的`工程量比較大,幾乎相當于正常施工進(jìn)度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問(wèn)題無(wú)法展開(kāi),就是在這種情況下,我們大家齊心協(xié)力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計劃,就這樣通過(guò)大家的努力,順利實(shí)現了貫通,得到了業(yè)主和監理的一致好評,也重新博得了航道局高層的信任,為我們日后在江蘇市場(chǎng)大發(fā)展增長(cháng)了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊伍,使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財富。

  二、面臨的機遇與挑戰

  江蘇建筑市場(chǎng),在全國來(lái)講都是比較規范和要求嚴格的,而且江蘇建筑市場(chǎng)業(yè)主比較單一,往往會(huì )因為一個(gè)項目的成敗而造成無(wú)法在江蘇市場(chǎng)立足。但是,隨著(zhù)國家內河開(kāi)發(fā)戰略和江蘇沿海大開(kāi)發(fā)戰略的推行,江蘇市場(chǎng)的規模也在日益加大。

 。ㄒ唬┟媾R的困難和挑戰。

  江南分公司是在“xx”期間,為了適應一航局二公司擴大再發(fā)展的需要,與另外九個(gè)板塊公司同時(shí)成立的,是十個(gè)板塊公司中唯一的沒(méi)有任何市場(chǎng),沒(méi)有任何在建工程,沒(méi)有任何固定隊伍,沒(méi)有任何啟動(dòng)資金,一切從零開(kāi)始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統地盤(pán)上“楔入式”發(fā)展,與中交集團劃定的各大局發(fā)展區域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。

 。ㄒ唬┙戏止镜陌l(fā)展方向

  江南分公司雖說(shuō)是以江蘇市場(chǎng)為本土,但是鑒于中交集團協(xié)調在江蘇市場(chǎng)的干擾,一些利潤高、效益好的項目都被優(yōu)先協(xié)調給二航、三航、四航來(lái)施工,剩余的項目往往施工難度較大,因此,我們只有采取超常規發(fā)展的策略,大膽的解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,不能把眼光僅盯在江蘇市場(chǎng)這塊蛋糕上,F在海西地區因歷史原因發(fā)展欠佳,現在國家把海西大開(kāi)發(fā)提到戰略的高度,寧德至泉州一線(xiàn)沿海多適合建設優(yōu)良港灣,特別是平潭對臺開(kāi)發(fā)區發(fā)展勢頭強勁。

  另外,我們還要看到,以新疆為代表的中國西部及欠發(fā)達地區的大開(kāi)發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開(kāi),在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區交通基礎設施建設基本趨于高潮或尾聲的情況下,我們更應該將目光轉向那些尚未引起關(guān)注的地域,結合地域特點(diǎn)調整施工領(lǐng)域。

  江南分公司在“xx”期間的總體目標就是:鞏固以江蘇為主的內河市場(chǎng);鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場(chǎng);占領(lǐng)并鞏固以平潭為重點(diǎn)的海西沿海一線(xiàn);總結并完善以船閘建設為主的核心技術(shù)體系;勇?tīng)幗K內河建設的龍頭骨干企業(yè)。

 。ǘ皒x”期間的主要任務(wù)目標和措施

  xx”初期年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達到4億,“xx”后期達到6億;船閘與其它項目的產(chǎn)值比例1:2。江蘇與江蘇以外地域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值比例2:1。

  把“xx”期間的任務(wù)目標數字化:建設船閘5-8個(gè),以江蘇為主,山東和安徽為副;內河航道5-8個(gè),全部在江蘇;內河碼頭5-8個(gè),以江蘇為主,山東和安徽為副;道路、橋梁5-8個(gè),主要在連云港、泉州;沿海工程5-8個(gè),主要在海西泉州和寧德一線(xiàn)。

  主要措施抓三點(diǎn):

  1.精心經(jīng)營(yíng)好現有和潛在的社會(huì )關(guān)系,充分用好“關(guān)系”這個(gè)第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)搞好中交、一航局、二公司內部,江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設局、二航院總包部、三航院總包部等已有關(guān)系。

  2.抓好在建工程,努力提高自身的核心競爭力。關(guān)鍵是:分包管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、體系為主,學(xué)習鐵路施工的“架子隊”作業(yè)方式,抓好分包管理,可周轉使用的大宗模板和主要機械設備可考慮自購,以利降低成本。加強項目精細化管理,保證管理體系的正常運轉,提升工作水平,樹(shù)立一航品牌。

  3.鼓勵、支持骨干人員取證工作,加大取證獎勵力度;作為補救措施,適當從社會(huì )上招聘部分高管人員。

  4、加強企業(yè)文化建設,把廣大職工的思想統一到分公司的發(fā)展上來(lái),增強分公司在市場(chǎng)競爭中的軟實(shí)力。

公司工作總結 篇6

  現將公司關(guān)于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下:

  一、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況和主要工作

  業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

  一年來(lái),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)壓力繁重,業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查頻繁,業(yè)務(wù)運作變化頻繁,規范經(jīng)營(yíng)不斷深入的環(huán)境下,公司整體工作運行良好,干部員工思想穩定,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn),業(yè)務(wù)發(fā)展穩中求快,發(fā)展態(tài)勢穩中求好。主要呈現以下特點(diǎn):

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展逐步進(jìn)入“迅猛”的發(fā)展軌道。截止11月底,累計實(shí)現簽單保費25106.2萬(wàn)元,增幅為23.42%;實(shí)收保費25068.6萬(wàn)元,增幅為20.74%。

  2、經(jīng)營(yíng)效益逐步呈現“回暖”的發(fā)展態(tài)勢。公司上半年盈利水平明顯不足,下半年逐步有所好轉。

  3、應收保費逐步邁入“合理”的經(jīng)營(yíng)區間。全市應收保費余額426.6萬(wàn)元,占總業(yè)務(wù)的比重為2.10%。

  4、市場(chǎng)份額逐步趨于相對“平穩”的競爭局面。截至10月底,我公司市場(chǎng)份額為35.86%,同比上升了1.27個(gè)百分點(diǎn)。

  5、賠付情況逐步顯現“持續”的好轉態(tài)勢。截至11月底,簡(jiǎn)單賠付率為54.4%,綜合賠付率為75.06%。

  主要工作情況

 。ㄒ唬┎扇∮行Т胧┘訌姸綄,推動(dòng)業(yè)務(wù)持續穩定發(fā)展。

  公司自年初便采取多種措施全面加強業(yè)務(wù)調度,對保費收入實(shí)行逐月分解下達計劃,逐月點(diǎn)評,逐月分析,并實(shí)行月、季、年三重考核,按照計劃完成情況對各經(jīng)營(yíng)單位和產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行獎懲兌現。對不同險種實(shí)行差異化費用政策和激勵辦法。在全市系統費用緊張的不利情況下,我們基本做到省公司下?lián)艿拿抗P費用首先滿(mǎn)足基層展業(yè)需要,全面激發(fā)基層一線(xiàn)的展業(yè)熱情。

 。ǘ﹫猿忠婪ê弦幗(jīng)營(yíng),自覺(jué)帶頭規范保險市場(chǎng)秩序。

  20xx年,我們公司共接受各級各部門(mén)和系統內外大規模、多渠道、全面系統的檢查達10多次,這使我們進(jìn)一步提高了思想認識,增強了依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,不斷增進(jìn)了與監管機構、行業(yè)協(xié)會(huì )和同業(yè)的溝通協(xié)調,為公司依法經(jīng)營(yíng)、合規經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ┘哟髴毡YM執法力度,自查自糾工作順利實(shí)施。

  今年,公司加大了應收保費執法監察力度,達到“三到位”,即思想認識到位、責任明確到位、工作落實(shí)到位;做到了“四不怕”,即不怕揭短、不怕麻煩、不流形式、不留死角。對應收保費逐筆、逐項、逐人進(jìn)行落實(shí),摸清了“家底”,查清了責任,嚴肅了整改,對歷史遺留的.應收保費,立足自身、不等不靠,按照“誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負責”的原則,全面加強欠費催收,受到了省公司的表彰。

 。ㄋ模┓e極提升銷(xiāo)售能力建設,大力開(kāi)展交叉銷(xiāo)售工作。

  一是大力加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,二是大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)組訓建設,三是大力加強和規范營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,四是建立多方位的銷(xiāo)售渠道,五是積極推動(dòng)交叉互動(dòng)業(yè)務(wù),創(chuàng )造了一流銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

 。ㄎ澹┱J真貫徹學(xué)習“八個(gè)表率”,積極踐行科學(xué)發(fā)展。

  一是我們及時(shí)組織黨委、總經(jīng)理室班子成員進(jìn)行了原文學(xué)習,并開(kāi)展了座談?dòng)懻,制定了貫徹落?shí)重要講話(huà)的意見(jiàn)和方案;二是組織各經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導班子成員率先學(xué)習領(lǐng)會(huì ),吃透精神;三是迅速組織全市系統廣大干部員工學(xué)習討論;四是根據方總講話(huà)精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重點(diǎn)、工作規劃、工作目標和年度考核辦法;五是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行交流發(fā)言;六是組織市公司黨委成員分赴各聯(lián)系部門(mén)、聯(lián)系單位進(jìn)行輔導和督導,確保此項學(xué)習討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

 。⿺祿|(zhì)量管理措施得力,考核成績(jì)位居全省前列。

  一是我們規定由信息技術(shù)部全面負責全市數據質(zhì)量的管理監督工作;二是公司安排專(zhuān)人分管數據,將數據質(zhì)量管理職責明確到人;三是制定了數據質(zhì)量管理辦法;四是認真進(jìn)行了全市系統培訓;五是按月通報數據質(zhì)量考核結果,保證了公司經(jīng)營(yíng)數據的準確性和科學(xué)性。

 。ㄆ撸┘訌姟皩W(xué)習型組織”建設,提升隊伍的整體素質(zhì)。

  培訓過(guò)程中,公司采取了集中培訓和分散性培訓相結合,以分散性下基層培訓為主;系統培訓和新險種培訓相結合,以新險種推廣培訓為主;長(cháng)期培訓和短期培訓相結合,以短期實(shí)用性培訓為主的方法。確保了公司培訓和“學(xué)習型組織”建設取得較好成效。

 。ò耍┓e極開(kāi)展企業(yè)文化建設,提高公司核心競爭力。

  緊密?chē)@60周年司慶為主題,一是在全市系統范圍內廣泛開(kāi)展了“乘勢而為,再鑄輝煌”的全員大討論;二是廣泛開(kāi)展了“為國慶獻禮,為司慶增光”的業(yè)務(wù)競賽活動(dòng);三是積極開(kāi)展適合于本單位特點(diǎn)的創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)。10年10月在市組織的行風(fēng)評比中,我公司的參評結果和群眾意見(jiàn)均好于往年。

  存在主要問(wèn)題

  一是盈利能力仍很脆弱;二是發(fā)展不平衡問(wèn)題異常突出;三是經(jīng)營(yíng)成本高位運行;四是結構調整任重

公司工作總結 篇7

  17年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導下,在分管老總的直接領(lǐng)導下,以市場(chǎng)為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù),F將17年上半年的工作作匯報如下:

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們責任

  我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

  2、穩定現有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場(chǎng),是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓中心、農業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現有委托項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個(gè)委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。

  3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng )效率

  飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管?chē)H旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),17年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬(wàn)元,其中干部學(xué)院為:19.95萬(wàn)元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬(wàn)元、中國農業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬(wàn)元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,在此就不作說(shuō)明)。我們還將繼續努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

  4、認真做好市場(chǎng)調查研究,努力開(kāi)拓新的合作項目

  XX年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng),加大了自身的宣傳力度,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調查,詳細分析市場(chǎng)的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀(guān)福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實(shí)效。

  5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)

  飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發(fā)給外派人員的.福利用品時(shí),我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差,我們還會(huì )親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

  二、存在的問(wèn)題

  17年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著(zhù)不足之處:如:1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)調查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

  三、下半年的工作打算

  1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作,多為業(yè)主和外派人員著(zhù)想,使他們有個(gè)大家庭的感覺(jué);

  2、經(jīng)常外出做市場(chǎng)調查研究和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導提供正確信息資源;

  3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經(jīng)濟效率添光爭彩;

  4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。

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