水庫安全生產(chǎn)工作總結

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的水庫安全生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　水庫安全生產(chǎn)工作總結1

　　縣水利局：

　　根據市水利局《關(guān)于開(kāi)展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結合我處實(shí)際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對我處水庫進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線(xiàn)路設施是否安全運行、安全生產(chǎn)；治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。

　　發(fā)現的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作�，F將有關(guān)自查情況匯報如下：

　　一、各項安全生產(chǎn)工作情況

　�。ㄒ唬┚C合安全生產(chǎn)工作情況

　　管理處領(lǐng)導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實(shí)到位，組織機構健全，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，做到了領(lǐng)導到位、責任到人。

　�。ǘ�）制度完善，管理規范

　　建立了安全生產(chǎn)規章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執行。

　�。ㄈ�）安全設施基本齊全，運轉正常

　　經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉正常。

　�。ㄋ模┓阑�、防盜及節日和汛期值班工作全面落實(shí)

　　處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項強調和落實(shí)，對節日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導帶班制度，以確保節日和汛期水利生產(chǎn)安全。

　　二、加強安全生產(chǎn)意識和教育

　　安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。我處通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的'安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，達到寓教于樂(lè )、人人知曉的目的。

　�。ㄒ唬┙M織遵章守規教育活動(dòng)，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，利用內部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

　�。ǘ�）要求我處各科室將在檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改后并報管理處，同時(shí)把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個(gè)職工，樹(shù)立安全第一，防范于未然的意識。

　　三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現存在的安全隱患和整改措施

　　檢查中沒(méi)有發(fā)現重大危及安全的險情，但仍存在著(zhù)一些安全隱患：

　�。ㄒ唬┯捎谧儔浩鞯蛪撼鼍�(xiàn)部分線(xiàn)徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進(jìn)行線(xiàn)路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。

　�。ǘ�）西坑渡槽發(fā)現有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區供水。

　　四、確保通信暢通，加強值班巡視工作

　　要求中層以上領(lǐng)導干部保持通信暢通，特別強調值班人員加強節日和汛期的值班和巡查，嚴格執行領(lǐng)導值（帶）班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，認真執行安全事故報告制度，出現事故和異常情況要按規定及時(shí)上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會(huì )秩序、治安穩定、水庫安全度汛。

　　水庫安全生產(chǎn)工作總結2

　　水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與XX年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬(wàn)度，不變產(chǎn)值xx萬(wàn)元，全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　一、強化教育，狠抓安全培訓。

　　為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

　　一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達100%，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

　　二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

　　三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

　　針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)。

　　今年來(lái)，我們針對xx事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上：

　　一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng)，及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。

　　二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的`事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

　　三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無(wú)小事，安全就是效益。

　　加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。

　　四、明確管理職責，靠管理要效益。

　　對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

　　對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。

　　20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。XX年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

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