【實(shí)用】年度工作總結八篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的年度工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結 篇1

　　鎮交管辦，在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)、鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導下，為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》、為進(jìn)一步深化我鎮農村道路交通安全管理工作，切實(shí)解決“政府主導、完善機制、落實(shí)責任、務(wù)求實(shí)效”的工作管理機制，以不斷“夯實(shí)基礎、嚴格考核”為抓手，全面落實(shí)省、市、鎮各級政府的工作措施，突出抓好“強管控、降事故”的工作實(shí)績(jì)。一年來(lái)，突出做了以下工作。

　　一、領(lǐng)導高度重視、建全齊抓共管機制

　　為確保工作有效開(kāi)展，鎮人民政府成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管安全的領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)單位為成員單位的工作領(lǐng)導小組和全年工作實(shí)施方案等一系列文件，并與各村（居）及鎮屬各單位簽訂了農村道路交通安全管理責任書(shū)等措施，明確了工作范圍，工作步驟，目標任務(wù)，工作職責職能。工作中，始終堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生，杜絕重大交通事故出現，確保了全年目標任務(wù)，保證全鎮人民安全。

　　二、強化工作落實(shí)、確保工作實(shí)效

　　我鎮交管辦，認真理清工作思路，狠抓了以下方面工作：

　　(一)夯實(shí)基層工作基礎。一是進(jìn)一步明確了機構、增加了人員配置；二是增添辦公配備；三是落實(shí)基礎管理各項臺賬；四是強化工作措施、健全制度。

　�。ǘ�）加強宣傳教育、增強全民交通安全防范意識

　　為了實(shí)現“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍，營(yíng)造安全和諧的新環(huán)境，鎮黨委、政府采取了多種形式：一是要求村（居）“兩委”召開(kāi)村（居）民小組會(huì )議的形式加大宣傳；二是每月選擇1至2次逢場(chǎng)天，交管辦在集市上設立宣傳點(diǎn)，目前共發(fā)放資料20xx余份；三是充分利用廣播、電視、橫幅、標語(yǔ)作安全警示宣傳。目前已通過(guò)廣播電視宣傳2次，懸掛橫幅9條；四是交管辦進(jìn)學(xué)校，上交通安全課2次；五是季度制定交通安全常識宣傳單，發(fā)放到駕駛人員手中，使全鎮至上而下，時(shí)時(shí)刻刻有良好安全意識氛圍。

　　(三)加強農村道路交通安全源頭管控、狠抓薄弱環(huán)節。

　　經(jīng)過(guò)反復探索，只有建立農村道路交通安全工作監督、檢查、糾錯制度，通過(guò)各級上路檢查，糾錯教育，嚴肅查處，才能使農村道路交通安全工作常態(tài)化、制度化，才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規、違章行為，才能有效遏制交通安全事故發(fā)生，因此，我們重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1.鎮級制度是：一是農村道路交通安全工作領(lǐng)導小組，每月定期、不定期組織交管辦、安辦、派出所片區執法中隊等部門(mén)聯(lián)合執法檢查1次以上；二是交管辦每月執法檢查4次以上，并完善好相關(guān)記錄。

　　2.村級制度是：勸導員每月在本村轄區內檢查20次以上，并完善好相關(guān)記錄。

　　3.交管辦自今年以來(lái)，在各部門(mén)的積極配合下，集中組織檢查共40余次；交管辦、派出所上路檢查執法共10余次； 勸導員在各村轄區內實(shí)行宣傳檢查；全鎮共查處交通違法違規行為300余人次，其中：現場(chǎng)教育200余人次，現場(chǎng)處罰94人次，處罰金額7270元。目前已移交派出所處理2人次。巡查中，始終堅持邊巡查邊宣傳的原則，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的排查整治，我鎮道路交通安全工作取得了一定成績(jì)。

　　三、積極探索、著(zhù)力長(cháng)遠

　　一是領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，二是建立建全基礎管理臺帳是根本，三是加強交通安全工作的宣傳是重點(diǎn)，四是各級務(wù)實(shí)工作是保證，五是整活資源，強化源頭管控是保障，六是強化各級目標考核是效能，七是違章處罰，宣傳教育是轉變，八是探索管理創(chuàng )新機制是平安。

　　四、工作思考

　　鎮交管辦自建來(lái)以來(lái)，在工作中，不懈努力、不斷進(jìn)取、不斷探索管理創(chuàng )新，雖然取得了一點(diǎn)成效，但留下了不少問(wèn)題和思考。

　　(一)、鄉鎮交管辦存在執法難，其表現在：鄉鎮干部工作雜事多，人員調配難，且并不專(zhuān)職，處罰權限和規范性依據等不是十分明確等事項。

　　(二)、鄉鎮交管辦存在實(shí)踐工作難，其表現在：執法過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行正常的理論與實(shí)踐培訓，雖對“幾個(gè)法律、條例”自己進(jìn)行了認真學(xué)習，但覺(jué)得不具體，理解不詳盡。

　　(三)、部門(mén)協(xié)調配合有些難，資源共享差，其表現在：交管辦人員上路執法檢查，要首先與派出所聯(lián)系好，才能上路開(kāi)展工作，有時(shí)派出所工作也多，交管辦第一副主任又是所長(cháng)，因而工作中有些被動(dòng)，而且派岀所或片區執法中隊有時(shí)因交通事故出警，交管辦不知怎么處理等情形。

　　(四)、村勸導員工作難度大，我鎮重抓網(wǎng)絡(luò )建設管理為創(chuàng )新工作，村一級在開(kāi)展工作中，有的駕駛人員對待村一級的工作不支持、不理解現象等問(wèn)題。

年度工作總結 篇2

　　尊敬的董事長(cháng)，總經(jīng)理，各位領(lǐng)導，各位同仁大家好，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年

　　時(shí)間如梭，轉眼又跨過(guò)了20xx年度 回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)的完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下：

　　一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向在董事長(cháng)總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，根據年初所制定的的奮斗目標，認真組織核算規范各項基礎工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團公司總計實(shí)現產(chǎn)值58840萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入47860萬(wàn)元，上繳稅金3338萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤690萬(wàn)元。其中：

　　1、建設集團有限公司實(shí)現產(chǎn)值56。673萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入43503萬(wàn)元，上繳稅金2987萬(wàn)元，利潤153萬(wàn)元。

　　2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1861萬(wàn)元，上繳稅金311萬(wàn)元，利潤212萬(wàn)元。

　　3、天爾商貿公司實(shí)現產(chǎn)值978萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入750萬(wàn)元，上繳稅金7.2萬(wàn)元，利潤22.4萬(wàn)元。

　　4、海星商務(wù)酒店實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入648萬(wàn)元，上交稅金26萬(wàn)元，利潤286萬(wàn)元。

　　5、海星物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入139萬(wàn)元，上繳稅金6.57萬(wàn)元，利潤6.5萬(wàn)元。

　　6、海星木業(yè)公司實(shí)現產(chǎn)值1189萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入959萬(wàn)元，出口退稅56.3萬(wàn)元，利潤10.2萬(wàn)元。

　　二、財務(wù)核算和財務(wù)管理

　　組織財務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門(mén)的本質(zhì)工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，工作越來(lái)越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂(lè )從來(lái)沒(méi)有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿(mǎn)足各部門(mén)對我部的財務(wù)要求，門(mén)麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔任物業(yè)公司主管會(huì )計期間，本著(zhù)認真、仔細嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準確及時(shí)沒(méi)有出現任何差錯，盡職盡責認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用，盡自己最大的努力。

　　五險是海星集團公司為每位員工保障待遇，看起來(lái)很普通的一件事，但做起來(lái)是十分棘手的一項工作，從社保申報、稅務(wù)網(wǎng)上申報、繳納一直到社保到賬，王俊杰做的是得心應手。有的員工不明白保險里的疑難問(wèn)題，她都能以熱情、耐

　　心的態(tài)度，對單位和個(gè)人認真負責的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設集團公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是我集團企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬(wàn)元之多，收付的現金達6687萬(wàn)元，這么大的數字，從無(wú)差錯，其業(yè)務(wù)水平已達到爐火純青的地步。

　　資金對企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設全面鋪開(kāi)，各項經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟效益的情況下，集團公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長(cháng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時(shí)到位，保證了工程建設的順利進(jìn)行，也更是樹(shù)立了海星公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

　　為了培養自身的綜合能力。取人之長(cháng)，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團財務(wù)人員輔導稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習。加強自身本職工作的能力。

　　三、不足與改進(jìn)

　　時(shí)光飛逝，xx年的工作轉瞬即為歷史，一年中財務(wù)部有很多應做而未做的，應做好而為做好的工作，比如在各項經(jīng)營(yíng)費用上的控制，在規范財務(wù)核算程序，統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方

　　面都有相應的欠缺，也有些工作不能站在公司立場(chǎng)和利益上等等，這下應該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規范經(jīng)濟行為提高企業(yè)競爭力等方面還應該盡更大的義務(wù)和責任，我們將不斷總結和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。

　　最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬(wàn)事勝意。

　　20xx年x月x日

年度工作總結 篇3

　一、工作總結

　　(一)招商引資工作保持了好態(tài)勢

　　1、招商引資工作的基本情況

　　(1)今年已注冊并已實(shí)施的項目28個(gè)，比年計劃20個(gè)增加了8個(gè)，超過(guò)年計劃40%。

　　(2)引進(jìn)投資總額過(guò)億元項目7個(gè)，比年計劃5個(gè)增加2個(gè)，超過(guò)年計劃40%。

　　(3)新簽約項目14個(gè)，投資總額近50億元。

　　(4)正在洽談過(guò)千萬(wàn)元項目31個(gè)，投資總額約100億元，其中過(guò)億元的項目17個(gè)，占在談項目總數的54.8%。

　　2、節會(huì )活動(dòng)情況

　　9月底，參加了省經(jīng)濟合作洽談會(huì )暨第五屆湘商大會(huì )，會(huì )上共簽訂招商項目8個(gè)，合同引資總額23億元，分別為市任務(wù)的100%和143.75%,其中省簽項目3個(gè)，市簽項目3個(gè)，自簽項目2個(gè)。

　　3、招商宣傳、協(xié)調工作情況

　　在《湖南商務(wù)》上發(fā)布招商信息101篇，在《新衡山報》上主辦招商專(zhuān)欄22期，編印《招商快訊》4期，發(fā)放《衡山招商指南》、《XX縣近期重點(diǎn)招商引資項目》資料20xx余份。接待來(lái)衡山考察客商127批572人次，組織項目評審、考察13次。

　　4、牽頭重點(diǎn)項目進(jìn)展情況

　　四星級大酒店項目：酒店建筑面積3.11萬(wàn)平方米，占地面積4000平方米。經(jīng)主抓領(lǐng)導和我局牽頭領(lǐng)導溝通協(xié)調，解決了項目施工隊因資金糾紛而停工的問(wèn)題并協(xié)調解決了酒店后山道路與村民地界糾紛的問(wèn)題。截至目前項目累計到位資金5900萬(wàn)元(含今年新增2900萬(wàn)元)，現主體樓已封頂，隨后完成樓頂架和水箱建設，預計年底工程全部竣工。

　　樂(lè )福購物廣場(chǎng)二期開(kāi)發(fā)項目：主動(dòng)上門(mén)與投資方溝通，制訂投資計劃，并多次開(kāi)會(huì )對項目進(jìn)行協(xié)調，近期正與投資商溝通，以盡快拿出成熟的、操作性強的拆遷方案。項目已做好規劃設計(草案)和效果圖，現擬采取現金及以房換房等多種拆遷安置方式，對安置方案進(jìn)行調整和完善。

　　富港汽車(chē)城項目：成立了項目協(xié)調領(lǐng)導小組，就項目多次開(kāi)會(huì )研討，制訂了工作方案，并多次到項目落戶(hù)地走訪(fǎng)摸底，分門(mén)別類(lèi)建立了拆遷戶(hù)檔案，丈量了拆遷戶(hù)面積，了解拆遷戶(hù)的訴求。目前項目到位資金約100萬(wàn)元，主要用于前期籌備和規劃設計。因原選址地點(diǎn)拆遷戶(hù)多面廣，難度大，縣領(lǐng)導綜合投資成本、項目風(fēng)險、拆遷難度等幾個(gè)方面的考量，擬對項目另選址。

　　(二)商貿流通工作出現了新起色

　　1、市場(chǎng)管理、服務(wù)工作情況

　　市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)工作始終堅持從干部職工的思想作風(fēng)建設入手，加強內部管理，公開(kāi)員工身份，公開(kāi)辦事流程，干部職工著(zhù)裝佩證上崗，“保姆”式地為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)服務(wù)。今年共投入資金90余萬(wàn)元對開(kāi)云農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　2、生豬定點(diǎn)屠宰工作情況

　　今年年計劃定點(diǎn)屠宰生豬5600頭，已完成5587頭，預計年末可完成6000頭，超額完成400頭，超年計劃7.1%。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)9臺(次)，懸掛宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料800多份，開(kāi)展集中整治行動(dòng)5次，共查處非法屠宰生豬案件8件，查獲私屠濫宰肉品460.5公斤，燒毀病害肉品150公斤。

　　3、酒類(lèi)管理工作情況

　　今年共為8戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)新辦補辦了酒類(lèi)批發(fā)許可證，占全縣已辦酒類(lèi)批發(fā)證16戶(hù)的50%;為109經(jīng)營(yíng)戶(hù)新辦補辦了酒類(lèi)零售備案登記，占全縣已辦酒類(lèi)零售備案登記155戶(hù)的70.3%。今年9月，我局組織對全縣酒類(lèi)流通市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項整治;10月份抽派3人到市酒管辦學(xué)習3天，以提高執法水平;11月26日，舉辦全縣酒類(lèi)批發(fā)從業(yè)人員培訓班，學(xué)習酒類(lèi)管理、酒類(lèi)基本知識和酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)的法律法規。

　　4、家電下鄉及家電以舊換新工作情況

　　目前有家電下鄉備案企業(yè)90家，家電下鄉累計銷(xiāo)售93914臺，銷(xiāo)售額21648萬(wàn)元，其中20xx年家電下鄉銷(xiāo)售46685臺，銷(xiāo)售額12458.2萬(wàn)元�，F有家電以舊換新備案企業(yè)8家，全年以舊換新家電6999臺。

　　5、成品油市場(chǎng)監管工作情況

　　今年共上報成品油零售經(jīng)營(yíng)許可預核準11家，年內二次對成品油市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對2戶(hù)違規經(jīng)營(yíng)戶(hù)下發(fā)了限期整改通知書(shū)。

　　6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規劃情況

　　已完成《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規劃》初稿復審，對重大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)考察和定址。

　　(三)企業(yè)改制工作進(jìn)入了新階段

　　1、改制企業(yè)總體情況

　　全年沒(méi)有發(fā)生群體不良事件，沒(méi)有發(fā)生刑事違法案件，無(wú)進(jìn)京、赴省和赴市上訪(fǎng)人員,改制企業(yè)職工思想趨于穩定。

　　2、解決改制企業(yè)矛盾和問(wèn)題情況

　　針對原商行辦所屬7個(gè)公司安置人員多，歷年矛盾和問(wèn)題多，上訪(fǎng)人員多的情況，今年初，排查出重點(diǎn)人員五名，分別上門(mén)宣傳解釋企業(yè)改制政策，了解他們家庭狀況，對其中四戶(hù)家庭送去1000——1800元不等的困難補助，為一名職工辦理了病退手續，在4月的縣第八屆五次黨代表會(huì )召開(kāi)前消除了不穩定因素。

　　3、商行辦整體合并情況

　　行政、財務(wù)檔案已基本清理，職工檔案已移交到縣人社局;干部職工已作預安排。但由于牽涉到行政檔案移交、應補退休人員和在職干部職工的工資、津補貼等資金未到位，合并工作暫處于停滯狀態(tài)。

　　二、20xx年工作思路

　　(一)主要工作目標

　　1、招商引資：引進(jìn)過(guò)千萬(wàn)元的項目30個(gè)以上，其中過(guò)億元的項目5個(gè)以上。

　　2、重點(diǎn)項目建設：牽頭重點(diǎn)項目年度任務(wù)完成率100%。

　　3、市場(chǎng)建設：?jiǎn)��?dòng)X(jué)X縣水果批發(fā)市場(chǎng)建設;開(kāi)云農貿市場(chǎng)“達標升級”。

　　4、生豬定點(diǎn)屠宰：定點(diǎn)屠宰生豬5700頭，爭取達到6000頭。

　　5、綜治維穩：接訪(fǎng)率達100%;信訪(fǎng)處理結案率達100%;力爭無(wú)非法赴市、省、京上訪(fǎng)人員;無(wú)安全生產(chǎn)事故;無(wú)刑事犯罪行為;無(wú)吸、販毒人員;無(wú)參加非法組織人員�？春米约旱拈T(mén)，管好自己的人，保一方平安。

　　(二)主要工作措施

　　1、拓寬招商引資渠道。利用“走出去、請進(jìn)來(lái)”、宣傳推介、組團參會(huì )的傳統招商方式與情感招商相結合，以領(lǐng)導招商、部門(mén)招商、企業(yè)招商與全民招商相結合，利用一切關(guān)系，把大項目、好項引進(jìn)來(lái)。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志等媒體渠道，通過(guò)參會(huì )、走親、訪(fǎng)友的各種機會(huì )宣傳、介紹衡山深厚的人文底蘊、優(yōu)越的區位優(yōu)勢、便利的交通條件、豐富的資源優(yōu)勢和優(yōu)惠的招商引資條件，使投資商主動(dòng)來(lái)衡山投資、興業(yè)、辦廠(chǎng)。

　　2、適度修訂招商引資政策。

　　3、提高外商投資服務(wù)水平。力爭縣委、縣政府批準成立XX縣外商投資服務(wù)中心，以便更好地為外商來(lái)衡山投資提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的“一站式”全程免費代理服務(wù)。

　　4、規范商務(wù)執法行為。生豬定點(diǎn)屠宰要加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度，提高定點(diǎn)屠宰肉品的上市率，讓居民吃上放心肉。酒類(lèi)管理辦既要加大《隨附單》的管理力度，又要使工作人員提高識別真、假酒的技術(shù)，打擊假酒、劣質(zhì)酒上市行為。

　　5、加大目標管理考核力度。對20xx年年度目標任務(wù)的完成情況，實(shí)行百分制考核計分，并按分計獎。對工作中出現差錯或目標任務(wù)完成不理想的單位和當事人實(shí)行過(guò)錯責任追究機制，以促使我縣商務(wù)工作再上新的臺階。

年度工作總結 篇4

　　一年來(lái)，根據縣委、縣人民政府和局里的部署安排，我辦按照年初工作計劃有序開(kāi)展退耕還林業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部、職工和項目建設區各族人民群眾的共同努力，全縣退耕還林工作順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成上級下達的任務(wù)，林地管護得到進(jìn)一步的加強和完善�，F將我縣今年退耕還林工作情況作自我總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、退耕還林成果鞏固專(zhuān)項規劃

　　根據省發(fā)改委、省林業(yè)廳等六部門(mén)（云發(fā)改農經(jīng)〔XX〕1811號）文的通知要求，結合我縣退耕還林實(shí)際情況，積極配合縣發(fā)展與改革計劃局、縣農業(yè)局、縣水利局等五部門(mén)，完成**縣退耕還林成果鞏固專(zhuān)項規劃方案編制。

　　2、退耕還林農民補貼管理信息系統數據的錄入、校對與資金核發(fā)

　　根據市上要求，結合我縣實(shí)際情況，**縣的農民補貼管理信息系統，要求于XX年完成錄入工作并開(kāi)始使用。我縣的退耕還林補貼涉及面積大、退耕農戶(hù)多、補貼資金大，加之，我縣是多民族縣，同名同姓的農戶(hù)很多，大部分農戶(hù)沒(méi)辦理過(guò)身份證，這些原因給“一折通”錄入工作帶來(lái)很大困難，為完成此項工作，全縣投入大量的人力和物力。經(jīng)過(guò)各鄉鎮林業(yè)站、財政所、派出所的全體工作人員的不懈努力，這項工作于XX年4月完成數據的錄入、校對和資金核發(fā)。

　　3、搶抓雨季造林時(shí)節，組織做好補植補造

　　由于歷年來(lái)造林樹(shù)種選擇不當，退耕戶(hù)后期管護不到位，立地條件不符等原因，我縣退耕還林仍然有部分面積的保存率達不到國家驗收標準，新造林地內的部分林木長(cháng)勢差，需要補植補造，經(jīng)規劃，具體數量和地塊已經(jīng)落實(shí)到退耕農戶(hù)。目前，已完成補植補造預整地工作，按計劃，7月低完成補植補造工作。

　　4、加強造林地撫育管護

　　當前我縣的大部分退耕還林地還處于幼林階段，工程區大多自然條件差，許多地區常年干旱。同時(shí)，隨著(zhù)工程區植被的迅速恢復，病蟲(chóng)害問(wèn)題隨之加劇，森林防火任務(wù)也加重，按照“誰(shuí)退耕、誰(shuí)管護、誰(shuí)受益”的要求，將政策補助與管護成效掛鉤。認真抓好森林火災和病蟲(chóng)害防治工作。把退耕還林的防火和病蟲(chóng)害防治納入當地森林“三防”體系，確保責任到人，措施到位。在全縣退耕還林工程范圍內，建造完成38塊退耕還林工程封育碑。

　　5、荒山造林資金發(fā)放

　　按《云南省退耕還林工程檢查驗收操作細則》的要求，認真搞好退耕還林工程檢查（縣級自查）工作。對我縣退耕還林工程（荒山造林）遺留的部分種苗費和封山育林管護費，進(jìn)行全面的核實(shí)并把資金發(fā)放到位。

　　6、根據國家、省下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展退耕還林工程退耕地階段驗收工作通知》精神和XX年7月30日全市退耕還林工程階段驗收啟動(dòng)暨培訓會(huì )議要求，結合我縣退耕地還林經(jīng)濟林部分第一輪補助到期實(shí)際情況，縣林業(yè)局積極組織開(kāi)展了階段性驗收工作，于8月12日完成圖、表、卡匯總和自查驗收成果報告。

　　7、積極配合國家林業(yè)局對我縣退耕還林工程退耕地還林重點(diǎn)核查驗收工作。于9月26日完成了我縣退耕還林工程退耕地還林面積保存情況、還林質(zhì)量情況及工程管理情況等方面的核查驗收工作。為規范退耕還林工程退耕地還林階段驗收工作，鞏固和發(fā)展退耕還林成果，提升工程建設質(zhì)量，并為完善退耕還林政策補助資金和鞏固退耕還林成果專(zhuān)項資金撥付提供可靠的依據。

　　8、按時(shí)完成上級下達我縣XX年度×××萬(wàn)畝退耕還林工程封山育林項目，在酒井鄉實(shí)施了×××萬(wàn)畝封山育林（半封），并于10月底完成了項目施工作業(yè)設計。

　　二、存在的問(wèn)題和困難

　　1、由于退耕戶(hù)的對造后撫育管護意識較差，樹(shù)種選擇不當，致使部分鄉鎮的退耕地是年年補植年年死，或者成為小老頭樹(shù)，達不到預期效果。退耕地還經(jīng)濟林的小班中，部分地塊存在管護不到位，以致林木生長(cháng)緩慢，影響經(jīng)濟效益的現象；另外存在套種高桿作物現象；存在雜草叢生的現象。

　　2、農民補貼信息管理系統的數據核實(shí)問(wèn)題較多，名字、身份證重復，還有部分退耕戶(hù)無(wú)法領(lǐng)取國家的政策補助。有待于我們進(jìn)一步完善此項工作。

　　3、由于今年各鄉鎮林業(yè)站人員調整較多，給退耕還林縣級自查工作帶來(lái)了不少困難，好些鄉鎮至今還沒(méi)開(kāi)展自查工作，這將直接影響到今年退耕還林補助的兌現工作無(wú)法如期進(jìn)行。

年度工作總結 篇5

　　辦公室文員是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位�，F在就XX年的工作情況總結如下：

　　一：以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)

　　辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調：溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補課],把一些文字工作帶回家去寫(xiě).

　　辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作.在XX年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì )議,本人都積極配合做好會(huì )務(wù)工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成.

　　過(guò)去的XX年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),本人認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展.部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會(huì )及時(shí)辦妥;下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,本人都會(huì )第一時(shí)間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).

　　二：盡心盡責,做好本職工作,XX年以來(lái),本人主要完成了一下工作：

　　1：文員工作嚴要求

　　1：公文傳閱歸檔及時(shí).文件的流轉：閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及iso標準化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦：傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔：保管以及查閱.

　　2：下發(fā)公文無(wú)差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,XX年以來(lái)共下發(fā)紅文xx份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě).

　　3：編寫(xiě)辦公會(huì )議材料,整理會(huì )議記錄.每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對,催收各部門(mén)月度小結：計劃,并擬寫(xiě)當月工作回顧,整理辦公會(huì )議材料匯編成冊,供領(lǐng)導室參考.辦公會(huì )議結束后,及時(shí)整理會(huì )議記錄,待領(lǐng)導修改后,送至各部門(mén)傳閱.

　　2：督辦工作強力度

　　督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過(guò)去的XX年以來(lái),作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭：書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導室反饋.

　　3：內外宣傳講效果

　　宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口.過(guò)去的XX年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報,做好[辦公室報]協(xié)辦的'組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

　　4：完成辦公室文員職責工作.

　　辦公室文員工作是一個(gè)講責任心的工作.各個(gè)部門(mén)的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細：耐心.XX年以來(lái),對于各部門(mén)：各機構報送領(lǐng)導室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對領(lǐng)導室負責,對相關(guān)部門(mén)負責.因為這個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言, 認真完成工作.

　　5：企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

　　XX年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓練：?jiǎn)T工家屬會(huì )：全省運動(dòng)會(huì )：中秋爬山活動(dòng)：比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力.XX年以來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng).

年度工作總結 篇6

　　按照教體局通知要求，結合實(shí)際，對我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核，現將我校20xx年度考核工作總結如下：

　　一、認真學(xué)習，加強領(lǐng)導。我校接到《通知》后，及時(shí)組織召開(kāi)了全體教職工會(huì )議進(jìn)行傳達學(xué)習，部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長(cháng)的考核領(lǐng)導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現的各種問(wèn)題，確保了考核工作的順利進(jìn)行。

　　二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我校組織召開(kāi)了教職工考核動(dòng)員會(huì )議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進(jìn)行了傳達學(xué)習，使大家領(lǐng)會(huì )掌握考核的依據、內容、方法和要求�？己祟I(lǐng)導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結合各自的崗位職責認真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結，精心準備。按照要求，我校及時(shí)做好填寫(xiě)上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎。

　　三、規范程序，嚴格組織實(shí)施。我校按照《通知》要求組織進(jìn)行了全體教職工20xx年度工作考核，結合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況、

　　取得的成績(jì)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結。在進(jìn)行的民主評議中，我校以無(wú)記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測評�？己祟I(lǐng)導小組根據民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結果進(jìn)行了公示。

　　通過(guò)此次考核，進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進(jìn)了我校各項工作的順利開(kāi)展。

年度工作總結 篇7

　　一、營(yíng)業(yè)工作態(tài)度方面

　　我自參加建行工作以來(lái)，一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應銀行的工作環(huán)境。通過(guò)閱讀書(shū)籍資料，掌握銀行各種業(yè)務(wù)操作流程，勇于發(fā)現問(wèn)題，在不懂的問(wèn)題上，虛心向各位前輩請教，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和知識，提高自身素質(zhì)。

　　二、營(yíng)業(yè)工作學(xué)習方面

　　在建行的這一年里，我是在營(yíng)業(yè)部工作。銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶(hù)，在營(yíng)業(yè)部充分的體現了這一點(diǎn)，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”。在這里學(xué)到了一部分銀行基礎業(yè)務(wù)，比如：人民幣存取款、開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù)、同城交換等。讓我充分的體會(huì )到銀行的工作最重要的就是仔細。每一個(gè)帳號，每一個(gè)小數點(diǎn)對一筆業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。

　　除此之外，每當有新的有關(guān)行內發(fā)文和視頻培訓，我也認真參加部門(mén)內的文件精神，在工作中落到實(shí)處。學(xué)習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，把握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險，才能在成為一名合格的建行員工。

　　一年時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對于建設銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。在這一年，我作為一名建設銀行員工，親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績(jì)效考核指標等概念的引入，使經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著(zhù)變化。各種規章制度的出臺，對于我們建行“規范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節管理、精細化管理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開(kāi)展的“違法違規行為專(zhuān)項整治活動(dòng)”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

　　時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應周?chē)�環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，更好地規劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機遇和挑戰的，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新工作的挑戰。面對嚴峻的挑戰，加強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。今年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩腳步。我會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作，我堅信能很好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，完成行里的各項指標。我也會(huì )向各位前輩和其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取更好的工作成績(jì)！

年度工作總結 篇8

　　時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著(zhù)我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。以下就是本年來(lái)的工作總結:

　　為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美，我總結了20xx年工作上的成果與不足。

　　20xx年工作成果：

　　(1)與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂，克服了外調員工剛接手新工作時(shí)分工不明確，個(gè)人工作混亂，職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。

　　(2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問(wèn)題，在食堂內部定時(shí)定期開(kāi)會(huì )公布進(jìn)行責任到人的細化。

　　(3)按照領(lǐng)導指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規法律和行業(yè)準則方面知識學(xué)習培訓。

　　(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證。

　　(5)職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛生到人，定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

　　(6)圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個(gè)原則，在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下，節約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導所有食堂職工養成請柬節約的好習慣，開(kāi)展節約用水節約用電競賽。

　　(7)圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會(huì );建安分公司職工代表會(huì );唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近()期次。

　　(8)調動(dòng)所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓班平凡無(wú)節假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓班人員認可。

　　(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

　　(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

　　當然我個(gè)人管理不足的地方還很多如：

　　操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題，我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標志但依然難以禁止。

　　員工在長(cháng)期無(wú)節假日工作，接待公司培訓班任務(wù)期間積極性不高當時(shí)沒(méi)有及時(shí)調節員工工作時(shí)差。

　　一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號，我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導的指導下盡快改善。我也會(huì )積極學(xué)習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個(gè)人擅長(cháng)技能，讓食堂員工認識到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準提高菜品認可度的重要性。

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