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運管所維修駕培股工作總結

時(shí)間:2024-06-26 06:08:46 工作總結 我要投稿
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運管所維修駕培股工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的運管所維修駕培股工作總結,希望能夠幫助到大家。

運管所維修駕培股工作總結

  根據上級文件精神以及20xx年,年初統一布置,我股在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)運管部門(mén)的密切配合以及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全股人員的同力合作,團結協(xié)作,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路,扎實(shí)開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成年初各項任務(wù),現將一年來(lái)工作情況總結如下:

  (一)嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口。

  按照《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件》,對新增機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)逐項對照審核,有效阻止不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。對現有的維修企業(yè),達不到規范要求的,通過(guò)年度質(zhì)量信譽(yù)考核逐步得到完善,有效促進(jìn)了維修企業(yè)在規模和檔次上的提升。嚴格維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監管。在全縣的維修企業(yè)中,對進(jìn)廠(chǎng)檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗、維修材料單、維修合同等有關(guān)原始憑證實(shí)行備案制度,各類(lèi)制度統一制作上墻,維修工時(shí)、收費標準、質(zhì)量保證期、服務(wù)承諾、投訴電話(huà)等向社會(huì )公示,接受社會(huì )監督,有效的規范了維修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。按國家標準,認真對照審核我縣現有的維修企業(yè),達不到條件的,一律清理出市場(chǎng),鼓勵汽車(chē)維修企業(yè)做大做強,在政策上支持有能力的企業(yè)上級別、上檔次。今年規范了2家一類(lèi)維修企業(yè),14家二類(lèi)維修企業(yè),3家三類(lèi)維修企業(yè)。新增二類(lèi)維修廠(chǎng)家2家,建立誠信機制,全面推進(jìn)維修、檢測從業(yè)人員培訓工作,進(jìn)一步完善

  持證上崗制度,全面提高從業(yè)隊伍素質(zhì)。以維修質(zhì)量信譽(yù)評定工作為契機,對全縣維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證進(jìn)行了一次全面清理,對存在問(wèn)題的企業(yè)提出不足和整改意見(jiàn),從而推進(jìn)維修行業(yè)的服務(wù)水平的提升。一年來(lái),股室堅持“整頓秩序、規范市場(chǎng)、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的原則,依法打擊和取締無(wú)證修車(chē)、占道經(jīng)營(yíng);制定行規行約,嚴厲打擊欺詐行為。通過(guò)有重點(diǎn)、分階段整治維修市場(chǎng)秩序,維護了合法經(jīng)營(yíng)者的權益;積極創(chuàng )造條件,引導維修企業(yè)向規范化、規;较虬l(fā)展。

  (二)緊緊圍繞道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節,切實(shí)搞好道路

  運輸安全保障工作。按照定期檢測、強制維護、視性修理的原則。嚴格車(chē)輛技術(shù)管理,加大對道路運輸車(chē)輛強制維護的監管力度,對不按時(shí)進(jìn)行維護檢測的車(chē)輛堅決處罰,20xx年,漏檢漏維車(chē)輛明顯減少,大大提高了道路運輸車(chē)輛上線(xiàn)檢測率,不斷深化各項措施,檢測水平有所提高,20xx年共對7536輛經(jīng)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行二級維護以及等級評定,比去年同期均有明顯上升。

  (三)駕培工作逐步規范。加強了駕校的日常監管,引導和扶持駕

  校做大做強,積極挖掘駕培資源,全年新增駕校3所。嚴格檢查培訓信息,嚴肅查處違規培訓行為,確保培訓質(zhì)量。嚴格審查從業(yè)人員資質(zhì)準入關(guān),扎實(shí)開(kāi)展從業(yè)人員培訓和再教育,切實(shí)提高道路運輸從業(yè)人員的素質(zhì),一是開(kāi)展創(chuàng )建文明

  駕;顒(dòng),進(jìn)一步完善了駕校內部管理制度,強化了對教練員的管理。二是提高培訓質(zhì)量,在駕校開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課”活動(dòng),在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,推動(dòng)駕駛員培訓從“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對非法經(jīng)營(yíng)、惡意降價(jià)等違法、違規經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度,為駕校創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。

  (四)堅持依法行政,熱情服務(wù),隨著(zhù)新的運政信息系統的運行啟

  用,為進(jìn)一步提高工作效率,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)辦理能力,每月進(jìn)行1―2次業(yè)務(wù)講評,學(xué)習各項業(yè)務(wù)辦理規定、有關(guān)法規政策等,提出業(yè)務(wù)辦理中存在的問(wèn)題及解決辦法。規范辦事程序,嚴肅工作紀律,加強內部管理,認真完成各項工作任務(wù),實(shí)行誰(shuí)簽字誰(shuí)負責制度,精簡(jiǎn)程序,大大縮短辦結時(shí)間,減少或避免群眾長(cháng)時(shí)間等候,切實(shí)做到方便于民,遵循“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)宗旨。

  在20xx年新的一年,我股將加強制度,強管理。強化日常監督,堅持以制度管人管事,努力做到管理精細化,保持隊伍規范統一。抓創(chuàng )建,促文明。加強窗口建設,重點(diǎn)提高項目運行比率,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,爭取群眾最大滿(mǎn)意,樹(shù)立良好的交通運輸形象。

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