精選年度工作總結范文匯總五篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結 篇1
20___年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下：
20___年順利完成的工作：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
XX年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升：
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的'知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提（版權聲明：本文轉載自學(xué)子網(wǎng)（
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
XX年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
XX年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
年度工作總結 篇2
一工作總結
堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì )理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊伍的辦會(huì )傳統，第十五屆國際經(jīng)貿治理學(xué)會(huì )在全體成員的共同努力下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，極大地開(kāi)拓了會(huì )員的視野，豐富了校園文化生活。
一自月份學(xué)會(huì )正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì )便加強內部治理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng )造性，為本學(xué)會(huì )的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì )加強辦會(huì )體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級、級研究生都是我們的會(huì )員，為學(xué)會(huì )活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二截止十一月底，學(xué)會(huì )開(kāi)展的影響較大的活動(dòng)有：月日，繼成立大會(huì )召開(kāi)不后，學(xué)會(huì )邀請商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì )上會(huì )員深入思考積極提問(wèn)，會(huì )場(chǎng)氣氛相當活躍，井教授的沉穩睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應，雄辯滔滔的.口才，都給會(huì )員留下了深刻印象，會(huì )后會(huì )員一致認為獲益非淺。月日，學(xué)會(huì )實(shí)踐部組織觀(guān)看了全球聞名的財富論壇，聽(tīng)著(zhù)全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng )業(yè)之道，會(huì )員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng )業(yè)欲望。
三學(xué)會(huì )開(kāi)展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng )辦會(huì )刊；與行管會(huì )商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(cháng)的講座不懈奔忙；向全體會(huì )員征求活動(dòng)意見(jiàn)；為步步高獎學(xué)基金揭幕式的召開(kāi)作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng )辦會(huì )刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著(zhù)所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。
四看到學(xué)會(huì )當初對會(huì )員的活動(dòng)承諾一項項地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當然，活動(dòng)中也不可避免會(huì )出現一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因為會(huì )員人數多班級專(zhuān)業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì )盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì )的活動(dòng)更完善，努力使會(huì )員更滿(mǎn)足。
懷抱著(zhù)爭創(chuàng )更好的決心，國際經(jīng)貿治理學(xué)會(huì )將繼續奮勇前行，弘揚傳統，開(kāi)拓創(chuàng )新，服務(wù)，服務(wù)湘大！
二后段工作前瞻
為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì )以承諾帶動(dòng)工作，以工作回復承諾，最主要的活動(dòng)如下：
一組織會(huì )員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
二組織會(huì )員觀(guān)看財富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟方面的影碟；
三組織會(huì )員去某一企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，如有可能，最好是長(cháng)沙某大型企業(yè)；
四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇。
其它的如邀請專(zhuān)家教授為會(huì )員講座，組織本科生會(huì )員與研究生學(xué)習交流、探討，也將頻繁舉行。
年度工作總結 篇3
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)元旦節日的歡樂(lè )氣氛，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，注塑車(chē)間在各部門(mén)的領(lǐng)導和注塑車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)。在此，我對注塑車(chē)間一年來(lái)的工作做以下總結：
一、工作回顧
1、在20xx年，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè)，導光柱為423020個(gè)，燈柱為90000個(gè)。DC線(xiàn)產(chǎn)量為2587650根。車(chē)間在過(guò)去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩定，沒(méi)有出現過(guò)大批量不良，但還是出現不少小的問(wèn)題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內。還有DC線(xiàn)的漏銅，毛刺，不通等等。對于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓，宣導員工的品質(zhì)意識，并做出培訓記錄。
2、在模具方面我們針對模具做出規定，每生產(chǎn)4小時(shí)對模具進(jìn)行模面清洗、打油保養，并做出相應的記錄。
3、機器方面我們針對機器也有相應的規定，每天的早班都要對機器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機器的安全信號和機器的衛生等等，并做好相應的記錄。但由于我們的機器比較老，很多機臺都有不同程度的輕微漏油，對于我們的5S影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導們能給予解決。
4、車(chē)間5S方面，針對車(chē)間5S我們也做出了相應的措施，生產(chǎn)的機臺不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西，如包，手機等。員工上下班衛生交接，班長(cháng)監督并占有責任。另對模具擺放進(jìn)行了統一的'規劃，在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下，對模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對模具進(jìn)行了統計和定位放置。對于地面我們每周對地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請給車(chē)間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標語(yǔ)，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng )新，我們的車(chē)間在20xx年又回換一個(gè)新貌。
5、人員方面也有了比較好的開(kāi)端，14年的時(shí)候注塑車(chē)間人員很緊張，嚴重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，xx年對于人員的穩定，我們給予培訓，講解。使人員的有了更好的提升，對于自己的工位有了更好的認識。訂單方面不是很穩定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的時(shí)候員工又放休，非常的不穩定。如果訂單可以均衡的話(huà)，就會(huì )緩解這種現象。
二、機器模具維修
1，在機器維修方面我們很多地方做的還不夠，一，時(shí)間回復不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒(méi)有及時(shí)的買(mǎi)到而影響我們的生產(chǎn)。二，因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒(méi)有維修人員的，如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員，模具需要拉出去維修，修復的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。
建議：
1、公司配備專(zhuān)門(mén)的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。
2、機器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。
3、計劃必須給注塑車(chē)間十天以上的生產(chǎn)計劃。
20xx年我們要做到的：
1、按時(shí)完成計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。
2、配合所有部門(mén)讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門(mén)原因而影響生產(chǎn)。
3、做到安全生產(chǎn)。
4、車(chē)間的5S管理加強控制，要切實(shí)做到。要求當天的事當天做好。
5、物料的管控加強，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。
6、機器及模具保養做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認真的做。
年度工作總結 篇4
我進(jìn)廠(chǎng)已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個(gè)似懂非懂的維修工，現在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F在通過(guò)兩年多的學(xué)習，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。
在xx年xx月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化，現在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的`單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。
另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：
一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次，這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。
二、我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護，操作工不會(huì )幫維修工的忙，維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習慣；而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故，把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái)，實(shí)現清掃的同時(shí)，積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設備又多，設備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián)）。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設備備件費用將大大的減低。
三、建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。
而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統計，找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi)，數據統計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。
年度工作總結 篇5
今年，我辦扶貧開(kāi)發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市扶貧辦的關(guān)心指導下，始終以“一體兩翼”為重點(diǎn)，以解決貧困人口溫飽為中心，以貧困戶(hù)為對象，以新農村建設為契機，以重點(diǎn)村為主戰場(chǎng)，堅持開(kāi)發(fā)式扶貧和政府主導、全社會(huì )共同參與的原則，堅持扶貧開(kāi)發(fā)與新農村建設有機結合起來(lái)，集中各方力量，形成扶貧攻堅合力，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展，使廣大貧困群眾看到了脫貧致富的希望。在全省的財政扶貧資金績(jì)效考評中，我縣被省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組評為先進(jìn)縣，并獎勵資金30萬(wàn)元用于扶貧開(kāi)發(fā)�，F就一年來(lái)的扶貧開(kāi)發(fā)工作簡(jiǎn)要總結如下。
一、抓爭資爭項，在注重壯大資金總量中加快扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程
我辦始終把向上爭資爭項工作當作一項重中之重的工作來(lái)抓，認真做好項目包裝，積極與省、市扶貧辦及其有關(guān)處（科）室領(lǐng)導經(jīng)常保持聯(lián)系，想方設法掌握省、市各項資金的分配動(dòng)向，做好爭資爭項工作。至12月底，已向上爭取資金比20xx年凈增 180萬(wàn)元，為歷年來(lái)爭取資金最多的一年，較好地保障了扶貧重點(diǎn)鄉（鎮）村新農村建設、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì )事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，爭取將縣就業(yè)培訓中心列為市級貧困地區勞動(dòng)力轉移培訓基地，大大地方便了我縣貧困勞動(dòng)力參加勞動(dòng)力培訓轉移，有力地加快了扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
二、抓管理，在注重規范中確保扶貧資金安全和效益
今年以來(lái)，我辦始終把規范資金管理和規范項目管理作為保證資金安全，發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節來(lái)抓。一方面，規范資金管理，確保扶貧資金安全。針對扶貧資金管理中出現的新情況、新問(wèn)題，按照國家財政部、國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組、國家發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈財政扶貧資金管理辦法〉（試行）通知》要求，于3月及時(shí)出臺了《會(huì )昌縣財政扶貧資金管理辦法》，堅持“資金跟著(zhù)項目走，管理跟著(zhù)資金走”的原則，突出把好資金審批關(guān)、資金撥付關(guān)和資金使用關(guān)，保證扶貧資金安排落實(shí)到項目上，確保發(fā)揮效益。另一方面，規范項目管理，提高扶貧資金效益。實(shí)施好項目是扶貧開(kāi)發(fā)的立足點(diǎn)和根本，項目實(shí)施的好壞是扶貧資金效益的具體體現，是扶貧開(kāi)發(fā)成效的總開(kāi)關(guān)。為此，我辦在項目管理中著(zhù)力把好三關(guān)，即項目申報關(guān)、項目實(shí)施關(guān)和項目竣工驗收關(guān)，確保項目申報準確、項目實(shí)施質(zhì)量合格，實(shí)現資金效益的最優(yōu)、最大化。
三、抓落實(shí)，在注重實(shí)效中實(shí)現新突破
我辦始終把抓落實(shí)作為工作的根本所在，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新抓落實(shí)、持之以恒抓落實(shí)、講求效率抓落實(shí)，確保省、市布置的各項工作落到實(shí)處，各項工作有新的起色，實(shí)現新的.突破。
1、整村推進(jìn)有新進(jìn)展。一是認真抓好20xx年扶貧重點(diǎn)村項目工程建設的收尾工作，對20xx年財政扶貧資金項目進(jìn)行績(jì)效考評，已順利通過(guò)省、市的檢查驗收，并得到了上級主管部門(mén)的好評。二是依托上級下?lián)艿膶?zhuān)項資金，并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門(mén)資金結合新農村建設，認真抓好31個(gè)重點(diǎn)村新農村建設試點(diǎn)和21個(gè)重點(diǎn)村項目建設工作。至目前，共安排村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目239個(gè)，新修和改造鄉村公路79條136.8公里，其中硬化水泥公路46條77.5公里；1021戶(hù)農戶(hù)安裝了自來(lái)水；620戶(hù)農戶(hù)改建了衛生廁所，新建公廁6處；建科技培訓中心23處5344平方米；新建或維修水陂、水渠等水利設施6處（座）；新修果業(yè)公路5公里；新（改、擴）建村小學(xué)校3所483平方米；架設輸電線(xiàn)路2800米。較好地解決了重點(diǎn)村群眾行路難、子女上學(xué)難、科技培訓難、水利灌溉難、村民議事難等問(wèn)題，村容村貌煥然一新，農民生活水平明顯提高。
2、移民扶貧有新提高。我辦通過(guò)一加強、兩堅持、三到位、四注重、四結合等措施，進(jìn)一步明確工作職責，落實(shí)工作責任，著(zhù)力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計劃20xx年節慰問(wèn)，全縣黨員干部共幫扶1550戶(hù)貧困戶(hù)資金16.9萬(wàn)元，有力地緩解了貧困戶(hù)的貧困狀況。
5、貼息貸款有新進(jìn)步。今年2月，我辦牽頭，聯(lián)合縣財政局、農信社下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年扶貧到戶(hù)貼息貸款工作的通知》，抓好抓實(shí)扶貧到戶(hù)貼息貸款工作。目前，已發(fā)放扶貧到戶(hù)貼息貸款1862.5萬(wàn)元，貼息資金61.5萬(wàn)元，扶持了1589戶(hù)農戶(hù)發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，還爭取扶貧項目貸款681萬(wàn)元，貼息資金22萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)267％，扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實(shí)業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè)，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻制種和竹木等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現農業(yè)可持性發(fā)展。
6、產(chǎn)業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶(hù)貼息貸款積極扶持可直接增收的種養產(chǎn)業(yè)，目前以臍橙種植為主導產(chǎn)業(yè)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質(zhì)稻5000畝、生豬養殖2.1萬(wàn)頭、無(wú)公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝，初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質(zhì)稻、生豬等為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區域特色產(chǎn)業(yè)，貧困戶(hù)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。
四、抓作風(fēng)，在加強自身建設中塑造扶貧部門(mén)形象
“打鐵必須自身硬”，做好扶貧工作，關(guān)鍵在干部，重點(diǎn)在作風(fēng)。為此，我辦從制度入手，以強化考核為手段，先后出臺了會(huì )議、學(xué)習、財務(wù)管理等九項工作制度和干職工崗位目標管理及干職工掛片聯(lián)系工作制度，要求干職工加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平、政策水平和工作水平；要求干職工要深入基層、深入工作一線(xiàn)，深入到項目中去調查研究，掌握第一手資料，針對性地開(kāi)展工作，提高工作效率和成效。目前，干職工學(xué)習自覺(jué)性進(jìn)一步增強，工作的主動(dòng)性和緊迫感、責任感得到加強，社會(huì )各界對扶貧辦干職工評價(jià)進(jìn)一步好轉。
今年，我辦的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距，主要表現在：一是移民安置用地落實(shí)難。由于土地政策調整，給移民安置用地的落實(shí)增加了困難，特別是集中安置點(diǎn)的用地更難；二是貼息到戶(hù)貸款落實(shí)難。由于信貸責任終身追究制，使得真正的貧困戶(hù)不符合金融部門(mén)的放貸條件而無(wú)法得到貸款；三是勞動(dòng)力轉移培訓落實(shí)難。由于農村青壯年勞力都外出務(wù)工，農村在家的剩余勞動(dòng)力少，而培訓基地又在縣城，使勞動(dòng)力培訓增加了難度，質(zhì)量難以提高。
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