關(guān)于年度工作總結集錦5篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的年度工作總結5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度工作總結 篇1

　　本學(xué)期高三英語(yǔ)備課組共有7位老師，一學(xué)期以來(lái)，全組老師團結協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，現將本學(xué)期的工作總結如下：

　　1.教學(xué)計劃清晰化

　　開(kāi)學(xué)初，在制定本學(xué)期工作計劃時(shí)，為進(jìn)一步了解學(xué)生，并了解教學(xué)情況，分析了學(xué)生現有的英語(yǔ)水平，以及進(jìn)行縱向橫向比較，各位老師共同商討制定了詳細的備課組工作計劃，并以此作為我們的工作指導方案。狠抓基礎，立足課本，組織周測，適量訓練。在第一輪復習時(shí)圍繞課本、展開(kāi)生詞、短語(yǔ)、語(yǔ)法寫(xiě)作等方面進(jìn)行定量訓練，幫助學(xué)生構建知識網(wǎng)絡(luò )，便于學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.堅持集體備課制度

　　集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的'重要途徑，也是落實(shí)教學(xué)常規，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，我組的集體備課有序地進(jìn)行，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講人，內容有教材分析、有教法研究、有質(zhì)量分析、有教學(xué)反思等，教學(xué)指導書(shū)做得很規范，并且認真學(xué)習《新課標》和考綱。主講教師提前鉆研教材，吃透重難點(diǎn)，并能提出重難點(diǎn)突破方法，統一進(jìn)度，統一內容，統一重難點(diǎn)。每個(gè)教師能按時(shí)參加全組集體備課活動(dòng)，踴躍發(fā)言，獻計獻策，對高考發(fā)表自己的看法，確立高考注意事項和應對策略。

　　3.互相聽(tīng)課，共同進(jìn)步

　　雖然教學(xué)任務(wù)都很重，但備課組內教師長(cháng)期堅持互相聽(tīng)課、評課，取他人之長(cháng)，補已之短。形成良好的聽(tīng)課習慣和教研風(fēng)氣，加強溝通。

　　4.認真研究考試大綱，關(guān)注高考的信息和動(dòng)態(tài)。

　　從網(wǎng)上獲取最新教學(xué)資源，科學(xué)選用外地信息卷，并根據我校實(shí)際情況對之重新組合加工，針對高考新題型，對學(xué)生進(jìn)行適量的新題型訓練。在較短時(shí)間內使學(xué)生適應高考要求。我們及時(shí)調整和改進(jìn)了訓練方式和強度。在聽(tīng)力訓練中，我們堅持每天聽(tīng)一套題練習，盡可能多地為學(xué)生提供語(yǔ)料豐富、語(yǔ)音多變的資料，擴大學(xué)生的知識儲備。

　　總之，高三英語(yǔ)備課組，每位成員積極向上，在歷次考試中成績(jì)穩步上升。靜下心來(lái)反思，在這一年的工作中也有一些需要完善的地方，在面對不同的、基礎各異的學(xué)生，如果能選擇不同層次的習題，有針對性的訓練，效果一定會(huì )更好。

年度工作總結 篇2

　　今年，錦屏社區管理辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的幫助支持，全體社區干部的努力配合下，用得力舉措推進(jìn)社區建設各項工作，較好地完成上級有關(guān)部門(mén)交給的各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作實(shí)踐，現將今年我街道城市社區管理工作總結如下：

　　一、組織有力，領(lǐng)導重視。

　　1、為確保社區管理工作的有序開(kāi)展，切實(shí)加強對社區建設工作的組織領(lǐng)導，社區工作堅持黨工委領(lǐng)導、辦事處負責的領(lǐng)導體制，社區管理辦公室抓落實(shí)的工作機制，始終堅持年初工作有計劃、年中工作有交流、年末工作有總結的工作要求，嚴格做到社區工作有領(lǐng)導、有計劃、有措施地穩步推進(jìn)。

　　2、社區財力保障和增加機制更加完善。根據我市相關(guān)要求，社區經(jīng)費由市和街道兩級財政按1：1比例配套。街道財政及時(shí)足額把城市社區建設工作各項經(jīng)費撥付到各社區。20xx年我街道財政核撥社區配套經(jīng)費約522萬(wàn)元，其中，財政專(zhuān)戶(hù)120萬(wàn)元。

　　3、街道高度重視信息聯(lián)系交流溝通。為更好地宣傳街道社區工作內容，展現社區工作風(fēng)貌，上半年，街道社區辦在各社區指定一名信息報送員，成立了社區信息員隊伍，專(zhuān)門(mén)負責社區活動(dòng)、好人好事、創(chuàng )新內容等社區熱點(diǎn)亮點(diǎn)案例的傳送和報道，旨在促進(jìn)社區工作的提高和改善。

　　二、建設加強，基礎夯實(shí)。

　　1、街道非常重視社區辦公用房建設，經(jīng)過(guò)多方爭取和協(xié)商，原社區用房建設不符合標準的東門(mén)、光明、陽(yáng)光三個(gè)社區的辦公服務(wù)活動(dòng)用房均得到解決。目前，街道 11個(gè)社區全部達到了省、xx市社區居委會(huì )辦公服務(wù)活動(dòng)用房配套標準，社區硬件設施的`完善為社區開(kāi)展全面服務(wù)奠定了堅實(shí)基礎，同時(shí)也大大提升了錦屏街道城市社區的整體形象。

　　2、街道社區辦全力打造社區“一站式”服務(wù)平臺。今年，街道新增春暉、南門(mén)、莊山三個(gè)社區改建 “一站式”公共服務(wù)大廳。目前，春暉、南門(mén)已改建驗收完成并基本配齊“三室三站兩中心一校一場(chǎng)所”等硬件設施。莊山社區“一站式”正在改建實(shí)施中，預計年內可以改建完成。這樣一來(lái)，街道11個(gè)社區中僅剩奉中社區因受辦公樓墻體磚混結構限制不得改建，社區一站式服務(wù)平臺建設超出我市90%的要求。

　　3、積極推進(jìn)社區老住宅小區物業(yè)管理工作。一是陽(yáng)光水岸物業(yè)管理問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。上半年，在街道領(lǐng)導的大力支持下，花園社區陽(yáng)光水岸小區順利引進(jìn)捷達物業(yè)，社區辦、建設辦會(huì )同房管中心、小區業(yè)主委員會(huì )共同完成小區前期物業(yè)管理的移交工作。同時(shí)，為使陽(yáng)光水岸新老兩小區順利融合和下步有序良好的運行管理，街道還向市政府爭取了70萬(wàn)老小區改造基金用于小區日后管理。二是市99老人樂(lè )園物業(yè)管理基本理順。99樂(lè )園二期住戶(hù)入住以來(lái)，由于基礎設施配套、管理方式等原因，引起部分住戶(hù)拒交管理費、甚至信訪(fǎng)反映等問(wèn)題。街道長(cháng)嶺社區通過(guò)走訪(fǎng)住戶(hù)、組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )等，督促法人配置必要的住戶(hù)活動(dòng)場(chǎng)所、走廊坐凳等基礎設施。同時(shí)，調查登記住戶(hù)基本信息，成立住戶(hù)自治管理小組，做好矛盾調處和社會(huì )管理服務(wù)工作。

　　三、舉措有力，選舉有序。

　　按照市委辦[20xx]34號文件要求，街道建立換屆選舉指導機構，制定《錦屏街道第九屆居委會(huì )換屆選舉工作實(shí)施方案》，對社區居委會(huì )換屆選舉工作周密部署，并進(jìn)行責任分工。同時(shí)，加強監督和指導，確保換屆選舉工作依法有序進(jìn)行。換屆選舉領(lǐng)導小組從5月起組織換屆動(dòng)員和選舉工作培訓，分發(fā)選舉工作居民告知信，張貼標語(yǔ)，大肆宣揚選舉法規，營(yíng)造濃厚的選舉氛圍。采取社區直接選舉方法，于6月15日順利完成社區黨組織換屆選舉工作，7月份完成居委會(huì )、居監會(huì )的選舉工作。社區共有選民48061人，參加投票選舉39728人，知曉率參選率達到83%。選舉產(chǎn)生居委會(huì )成員61人，社區成員居民代表534人，社區共建理事成員140人。此選舉方式具有針對性，增強了選舉的透明性，做到了組織嚴密，操作規范。最后，組織新成員進(jìn)行上崗培訓。各社區建立健全規章制度，總結選舉經(jīng)驗，積極推進(jìn)居務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。同時(shí)，街道于8月15日組織新一屆社區居委會(huì )成員進(jìn)行為期兩天的脫產(chǎn)培訓，為熟悉掌握社區工作，提高服務(wù)效能奠定扎實(shí)的基礎。

　　四、教管并促，隊伍過(guò)硬。

　　1、社區工作者結構不斷優(yōu)化。目前，街道11個(gè)社區有專(zhuān)職社區干部73人，臨雇工作人員10人，計劃生育專(zhuān)職協(xié)管員11人，共計94人，平均每個(gè)社區工作者近9人。同時(shí)，明年我們街道仍有招考計劃，使社工配備標準逐步到位。

　　2、認真做好社區干部招聘工作。為推進(jìn)社區工作隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，規范對社區專(zhuān)職工作人員的管理，根據市委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強社區專(zhuān)職工作者隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》要求，今年8月順利完成對9名新招社工的考察工作，并于今年9月起分配到相應社區。

　　3、為不斷提高社區工作者的實(shí)務(wù)能力，提升社工隊伍素質(zhì)，街道社區辦積極組織58名社區專(zhuān)職工作者參加4月17日至5月10日的社會(huì )工作師初級班和中級班培訓。接受寧波大學(xué)社會(huì )學(xué)汪居楊博士分別就社會(huì )工作系統知識、社會(huì )工作管理與服務(wù)、社會(huì )工作主要內容專(zhuān)題培訓。8月15日，街道組織全體社區干部參加培訓。9月12日，民政局組織進(jìn)行全市新任社區干部業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)過(guò)兩次的業(yè)務(wù)培訓，社區干部工作效率明顯提高，社區工作水平推上一個(gè)新臺階。截止目前，社區干部社會(huì )工作師達到初級水平的已高達20人，中級水平的有13人，這是社區干部素質(zhì)提升的有力證明。同時(shí)認真組織社區做好工作案例的撰寫(xiě)和征集活動(dòng)。

　　4、社區考核機制不斷完善。街道制定了干部“住夜、聯(lián)村、進(jìn)組、幫戶(hù)”制度和建立民生熱點(diǎn)“三日清”組團服務(wù)機制，進(jìn)一步提升社區服務(wù)效能，切實(shí)加強對社區建設工作的組織領(lǐng)導。同時(shí)制定了《社區工作和社區專(zhuān)職干部考核辦法》，明確社工請假制度和工作相關(guān)紀律，設立了社區干部年終績(jì)效考核項目和獎勵經(jīng)費，確保社區正職社工年平均收入不低于上一年的在崗職工平均工資的1.5倍，其他社工年平均收入不低于上一年在崗職工社平工資水平。充分調動(dòng)社區干部工作積極性，做到組織領(lǐng)導健全，人員職責到位，有專(zhuān)職的分管領(lǐng)導和工作人員。社區辦還聯(lián)合街道紀工委進(jìn)行社區干部工作制度督查，旨在督促社區干部嚴格遵守上下班工作制度，總體情況良好。

　　五、項目黨建，民主自治。

　　街道以重點(diǎn)工程和申報黨建項目為抓手，不斷加強社區黨建工作，創(chuàng )新社區黨組織設置，強化社區黨組織的管理和服務(wù)功能，充分發(fā)揮黨員在社區建設和居民群眾中的先鋒模范作用。打造具有鮮明特色的“品牌”工程。內容包括基層組織建設、基礎設施建設、重點(diǎn)實(shí)事工程、社會(huì )管理創(chuàng )新、其他社區特色品牌等。如花園、光明社區利用商業(yè)街、商業(yè)示范社區優(yōu)勢，在惠政商城成立了黨員接待站，抓好區域化黨建，做好商鋪黨員的教育管理抓工作。居敬社區利用電腦網(wǎng)頁(yè)為黨員設置管理一體化信息系統，錦山社區著(zhù)重抓好“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”。積極探索社區居民參與社區事務(wù)的新形式，完善議事協(xié)商、民主懇談、民主聽(tīng)證、民主評議等制度平臺，如東門(mén)社區遠程教育站、陽(yáng)光社區民情直通車(chē)等，推進(jìn)居務(wù)公開(kāi)工作，豐富民主形式，擴大有序參與。

　　六、管理創(chuàng )新，服務(wù)提升。

　　街道全面推行“一委一居一中心”社區服務(wù)管理體制，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。

　　1、加強社區服務(wù)平臺建設，打造社區“服務(wù)”品牌。莊山以開(kāi)展“1+n老年活動(dòng)模式”，豐富社區老年活動(dòng)，打造“居家養老”服務(wù)品牌；春暉以全力打造“阿強熱線(xiàn)”，不斷提升社區服務(wù)品牌，不斷打造“服務(wù)型社區”特色。奉中以人民調解委員會(huì )“永定”工作室為陣地，開(kāi)展老小區調解、維穩等工作，有效地維護社區的和諧穩定，努力創(chuàng )建“平安型”社區。通過(guò)服務(wù)品牌創(chuàng )建，強化了社區服務(wù)功能，提高了居民文化生活水平，也提升了社區文明程度。

　　2、推進(jìn)社區服務(wù)。根據上級要求，街道在原社區服務(wù)中心的基礎上成立了資源配置和行政審批中心，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域、完善了服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)在各社區都設立了社區便民服務(wù)站和衛生服務(wù)站，對有條件的10個(gè)社區實(shí)行“一站式”服務(wù)，形成了以街道社區服務(wù)中心為龍頭、社區服務(wù)站為主體、志愿者隊伍為骨干、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為補充的社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)衛生計生服務(wù)、文化體育服務(wù)、社會(huì )保障救助服務(wù)、老年福利服務(wù)、社區教育服務(wù)、法律服務(wù)、勞動(dòng)保障服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、社會(huì )治安服務(wù)等政府基本公共服務(wù)在城市的完善。做好社區獨生子女獎勵費發(fā)放， 615戶(hù)廉租房租金補貼申領(lǐng)。慰問(wèn)老黨員及救助困難戶(hù)284戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金154100元，社區經(jīng)濟適用房、黃家塘限價(jià)房和公租房的申購工作，以及做好基本僑情調查、城鎮居民醫保、養老保險、三改一拆、衛生復評等工作。同時(shí)，與街道部門(mén)合力共同處理莊山危房。年初，社區辦積極配合綜治辦做好西溪路危房安置分配工作。自莊山5弄11幢被鑒定為d級危房后，街道黨工委、辦事處迅速制定工作方案，動(dòng)員街道干部分四組在一星期內轉移40戶(hù)住戶(hù)。同時(shí)，街道成立了負責政法的黨群副書(shū)記為組長(cháng)，社區辦、綜治辦為主要成員的莊山危房工作組，在社區辦公室實(shí)行周三接待制，處理具體信訪(fǎng)接待、政策解答等工作。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)工作組不分晝夜地召開(kāi)居民面談會(huì )、代表座談會(huì )，努力做好居民思想情緒的安撫工作，制定科學(xué)合理的調產(chǎn)安置方案，并于9月起分四組處理40戶(hù)危房居民的調產(chǎn)安置工作，10月底圓滿(mǎn)、順利地完成安置任務(wù)。

　　3、加強社區綜治管理，健全社區維穩工作機制。抓好“平安家庭”、“平安社區”創(chuàng )建活動(dòng)，加強外來(lái)人口服務(wù)和管理工作，開(kāi)展城鄉基層治安綜合治理。社區辦始終堅持認真仔細處理各種來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件，及時(shí)解決因社區服務(wù)工作產(chǎn)生的矛盾糾紛。全年來(lái)，社區辦共受理市長(cháng)電話(huà)19件，處理群眾來(lái)信4件。

　　七、環(huán)境優(yōu)化，和諧共建。

　　為減輕社區負擔，街道社區辦嚴格執行社區工作準入制，切實(shí)規范好社區各項工作。同時(shí)，積極推行我市社區工作臺賬電子一體化，面向居民群眾、駐區單位服務(wù)的信息資源，通過(guò)建立社區微博等方式，創(chuàng )新社區信息服務(wù)手段。引導廣大居民和駐區單位主動(dòng)參與城鄉社區建設。深入開(kāi)展文明和諧社區創(chuàng )建復評活動(dòng)，不斷優(yōu)化完善社區工作環(huán)境，實(shí)現社區、居民、單位和諧共建的工作格局。

年度工作總結 篇3

　　XX年6月底我被應聘到xx時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(cháng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

　　有句話(huà)叫做“入對門(mén)、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運。

　　我的主要職責是維護整個(gè)女裝部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。xx時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規模逐年成上升趨勢，如今已成為xx市家喻戶(hù)曉的理想購物場(chǎng)所。相信這會(huì )令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂(lè )觀(guān)信念。因此，我為自己能夠來(lái)到xx時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀(guān)看待問(wèn)題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會(huì )起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：

　　1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。

　　2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標準。

　　3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

　　4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場(chǎng)化需求的必然趨勢。

　　速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏(yíng)得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營(yíng)速度上贏(yíng)得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“xx商場(chǎng)”、“xx商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“xx商場(chǎng)”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶(hù)的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的'“大哥、大姐們”學(xué)習，取其長(cháng)、補其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。因此，我計劃以下一年度春節營(yíng)銷(xiāo)做為先導，全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰略。

　　1、進(jìn)一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎?dòng)欣�、罰有因。

　　2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好商戶(hù)的思想工作。

　　3、加強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

　　4、加強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況及時(shí)記錄、匯報，做出及時(shí)解決，并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。

　　5、加強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對商戶(hù)進(jìn)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

　　本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我一定會(huì )在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。

年度工作總結 篇4

　　本學(xué)期，我們初三語(yǔ)文備課組根據教育局和學(xué)校的教學(xué)計劃以及教學(xué)工作，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，以培養學(xué)生自主合作能力為主導，全面貫徹實(shí)施新課標，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。本學(xué)期我們繼續傳承團結合作的優(yōu)良傳統，做到統一思想，統一進(jìn)度，統一資源，在全組老師的共同努力下取得了優(yōu)良的成績(jì)。

　　一、做好教學(xué)常規工作。全組老師將“教學(xué)六認真”工作落實(shí)到日常教學(xué)工作。

　　1.制定教學(xué)工作計劃，全組教師都能按制定好的教學(xué)工作計劃有序開(kāi)展教學(xué)工作。

　　2.認真備課上課。全組教師都能在深入地鉆研教學(xué)大綱和教材的基礎上，在結合學(xué)生學(xué)情的前提下，并根據初三的實(shí)際情況，認真巧妙地重組文本和教材，將重點(diǎn)文本重點(diǎn)教，相關(guān)文本比較教，課內課外綜合教，有效地將五本語(yǔ)文教材融會(huì )貫通起來(lái)，大大提升教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)認真貫徹并落實(shí)學(xué)�！绊槍W(xué)而教、小組合作”課堂教學(xué)改革理念，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性，培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣，培養學(xué)生的語(yǔ)文能力。

　　3.認真出好試卷，有質(zhì)量地進(jìn)行練習。備課組資源共享、共同出謀劃策，每個(gè)教師查找資料，又大家一起共享，大大提高工作效率。同時(shí)大家群策群力，提高了練習的'質(zhì)量，做到精練精講。備課組還在研究中考試卷特點(diǎn)的基礎上，出好每一份單元練習卷，做到盡可能地與中考接軌。

　　4.每周定期進(jìn)行集體備課。共同鉆研教材，商討教學(xué)重難點(diǎn)，匯集集體的智慧。

　　二、做好備課組教研工作。

　　1.配合學(xué)校抓好教師的培訓工作。全組老師參加遠程網(wǎng)絡(luò )培訓并順利完成課時(shí)學(xué)習。范黎、周孝王老師參加市語(yǔ)文工作組學(xué)習。姚向英老師順利完成西南大學(xué)研究生論文答辯。組內老師業(yè)務(wù)水平得到了提升。

　　2.組織好開(kāi)課聽(tīng)課和評課活動(dòng)。本學(xué)期姚向英老師開(kāi)設一節蘇州市級公開(kāi)課《白雪歌送武判官歸京》。周孝王老師開(kāi)設市級公開(kāi)課《寫(xiě)作中的聯(lián)想和想象》。沈潔老師開(kāi)設校級公開(kāi)課《囚綠記》。范黎、王蘭、沈玉芳老師各開(kāi)設一節組內公開(kāi)課。組織全組老師認真聽(tīng)課評課。所開(kāi)之課受到聽(tīng)課老師一致好評。姚向英老師完成曬課工作。同時(shí)，隨學(xué)校老師一起赴東廬中學(xué)聽(tīng)課學(xué)習。積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，備課組教學(xué)研討氛圍濃厚。

　　3.全組老師積極參加科研活動(dòng)。組內老師積極征訂《語(yǔ)文教學(xué)通訊》，并閱讀學(xué)習。積極撰寫(xiě)教育教學(xué)反思和總結。周孝王老師申報太倉市微型課題并展開(kāi)研究。

　　三、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng)。

　　積極組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)語(yǔ)文活動(dòng)，豐富學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。

　　1.組織學(xué)生開(kāi)展名著(zhù)和經(jīng)典作品的閱讀。本學(xué)期閱讀的書(shū)目有《格列佛游記》、《風(fēng)不能把陽(yáng)光打敗》、《清塘荷韻》以及現當代作家散文作品。并組織好學(xué)生撰寫(xiě)《我的閱讀故事》，進(jìn)行評比。

　　2.組織學(xué)生參加現場(chǎng)作文比賽。方凌藝、陸憶王、李成敏同學(xué)獲校級一等獎。李成敏同學(xué)代表太倉市參加江蘇省“中學(xué)生與社會(huì )”現場(chǎng)作文競賽獲省特等獎。

　　3.組織學(xué)生參加太倉市中學(xué)生漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽。方凌藝、茅書(shū)妤、樹(shù)語(yǔ)棠獲太倉市二等獎，周孝王老師獲優(yōu)秀輔導老師獎。

　　回顧過(guò)去的一學(xué)期，我們踏踏實(shí)實(shí)地走過(guò)，滿(mǎn)載著(zhù)豐收的喜悅。在全組老師的努力下，期中期末語(yǔ)文考試成績(jì)獲得全市第一的成績(jì)。全組老師認真反思總結。展望未來(lái)，任重而道遠。我們已經(jīng)準備好了行囊。求真務(wù)實(shí)，攜手共進(jìn)，不斷進(jìn)取，希望取得理想的成績(jì)。

年度工作總結 篇5

　　光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好地完成20xx年工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：

　　思想上，認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,提高自己的思想政治覺(jué)悟,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),“以病人為中心”,做好一線(xiàn)窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作，榮獲20xx-2014年度院“優(yōu)秀團員“稱(chēng)號。

　　在門(mén)診藥房工作期間，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“四查十對”處方審查制度，發(fā)現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的'差錯，及時(shí)與醫生溝通。準確調配認真核對并發(fā)放處方7萬(wàn)余張，未出現任何差錯事故。操作熟練、迅速，盡可能減少病人取藥等候時(shí)間。對發(fā)放到患者手中的藥品，主動(dòng)向患者講解用藥常識與注意事項，尤其對孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項作耐心交代，為群眾提供快捷、準確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

　　在臨床藥學(xué)室工作期間，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫護人員學(xué)習臨床一些知識，另一方面通過(guò)查看病歷，監測、審核臨床用藥，及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面向醫生及護士提供咨詢(xún)和藥物治療服務(wù)信息。此外，積極配合并圓滿(mǎn)完成衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行暨抗菌藥物專(zhuān)項整治工作”的檢查工作。

　　按照醫院處方點(diǎn)評制度規定，組織開(kāi)展門(mén)診處方點(diǎn)評工作。聯(lián)合計算機中心設計并初步完成處方點(diǎn)評信息化模塊，提高處方點(diǎn)評效率。一年來(lái)，每月抽查門(mén)急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專(zhuān)項點(diǎn)評。分析評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。

　　學(xué)習上，加強藥學(xué)和臨床基礎理論知識學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，積極閱讀國內外文獻，了解并掌握專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識更好地指導臨床合理用藥。,積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加省級年會(huì )1次，不定期參加培訓班及學(xué)習班若干次，發(fā)表會(huì )議論文1篇。承擔1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)，使該生圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。

　　作為一名臨床藥師，我認為自己做的遠遠不夠，在專(zhuān)業(yè)上，我要更加認真努力的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養，在工作中，應該提高溝通協(xié)調能力，和臨床醫生和護士更好的溝通，提高患者的合理用藥情況。美好的20xx即將開(kāi)始，我會(huì )不斷努力，不斷突破，力爭將自己的工作進(jìn)入更高的層次，為我院合理用藥的發(fā)展，做出貢獻。

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