【實(shí)用】年度工作總結范文匯總十篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
在即將過(guò)去的xx年里，過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開(kāi)心的，但是那不重要了，是過(guò)去的了，我們再努力，明天會(huì )更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的.波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我此刻很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習，一齊進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年，我的計劃是:
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學(xué)習倉儲知識，努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)光進(jìn)行計算機培訓。
4、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自我。
最后，期望大家到下一年的這天，都踏上一個(gè)新的臺階，更上一層樓，多謝!
年度工作總結 篇2
一年來(lái)，我們雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jì)。但也清醒地認識到，與新時(shí)期新形勢下面臨的新情況、新任務(wù)和市委市府及社會(huì )公眾對統計工作的新要求還存在著(zhù)一定的差距，工作中也存在不少問(wèn)題和困難。明年力爭做好以下幾點(diǎn)：，
一、進(jìn)一步加強統計基礎建設
根據省政府、金華市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)統計工作的意見(jiàn)》及相關(guān)統計工作會(huì )議精神，要進(jìn)一步加強市級、部門(mén)和鄉鎮的統計基礎工作。一是完善市政府統計部門(mén)建設。力爭成立社情民意調查中心、增設能源、服務(wù)業(yè)科室；配足統計人員，健全統計普查中心和統計執法稽查隊等統計機構；二是加強政府部門(mén)統計工作。要根據本部門(mén)統計工作需要，規范設置統計內設機構或在有關(guān)機構中明確統計職責，配備專(zhuān)（兼）職統計人員，保持專(zhuān)業(yè)統計人員相對穩定，統計基礎工作應達到“五有”標準。三是健全鎮鄉（街道）統計機構。鎮鄉（街道）要在上級統計部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，負責組織實(shí)施本行政區域內的統計工作�？稍谛〕鞘信嘤圏c(diǎn)鎮建立統計分局。根據人口規模和經(jīng)濟總量配備3-7名在編統計人員，統計基礎建設要達到“六有六化”標準。
二、進(jìn)一步完善統計制度改革
為進(jìn)一步完善一套表聯(lián)網(wǎng)直報等改革工作的順利實(shí)施，切實(shí)解決改革中遇到的各種困難和問(wèn)題。一要進(jìn)一步強化落實(shí)。各鎮鄉（街道）、部門(mén)和各單位要進(jìn)一步明確職責、各司其職，強化落實(shí)、形成合力，健全原始記錄和統計臺賬，確保全部調查單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地進(jìn)行數據網(wǎng)絡(luò )直報；二要完善服務(wù)業(yè)統計調查方法。要采用政府統計和部門(mén)統計相結合、全面調查和抽樣調查相結合的方式，對部分行業(yè)的法人企業(yè)、其他行業(yè)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）實(shí)行全面調查，對限額以下服務(wù)業(yè)企業(yè)（單位）和全部個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行抽樣調查。三要建立統計巡查制度。各調查單位要遵照《統計法》和一套表制度改革的規定，任何單位和個(gè)人不得拒報、遲報，不得提供不完整、不真實(shí)統計資料。市統計部門(mén)要不定期地對各鎮、各相關(guān)部門(mén)及企業(yè)實(shí)施一套表和網(wǎng)上直報有關(guān)情況進(jìn)行全面地巡查指導，了解情況、發(fā)現問(wèn)題、幫助整改，確保企業(yè)一套表和網(wǎng)上直報工作順利實(shí)施。
三、進(jìn)一步健全統計法制建設
統計法制工作是保障統計工作正常開(kāi)展的重要手段，要通過(guò)運用法律的規范性和強制性，來(lái)嚴肅查處干擾和破壞統計工作秩序的行為，切實(shí)改進(jìn)統計工作內、外部環(huán)境，營(yíng)造良好的統計工作氛圍，以確保各項統計工作任務(wù)的全面完成。一要廣泛宣傳統計法律法規。深入貫徹實(shí)施新的《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》，采取老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，多渠道有針對性地開(kāi)展統計普法宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強對《統計法》的敬畏意識，進(jìn)一步提高全社會(huì )統計法律意識。二要加強統計法制業(yè)務(wù)培訓。以規范統計執法工作、提高依法行政能力、促進(jìn)全員執法水平提高為重點(diǎn)，將采取“領(lǐng)導帶頭、骨干示范、全員參與”的培訓方式，做到理論與實(shí)踐緊密結合，堅決貫徹持證上崗，以保障培訓效果。三要進(jìn)一步加大對統計違法的稽查力度。為進(jìn)一步規范基層統計行為，提高基層單位上報統計資料的及時(shí)性和準確性，要進(jìn)一步加大對統計調查對象的統計稽查和執法力度，對違法統計行為，予以立案查處。要注重事前預防、事中稽查和事后整改，使統計調查對象更加明確自己的權利和義務(wù)，努力為統計工作營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
四、進(jìn)一步提升統計服務(wù)水平
為黨政領(lǐng)導和社會(huì )公眾服務(wù)，既是統計工作的靈魂和主旋律，又是統計工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。一要創(chuàng )新服務(wù)理念。增強主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、精品服務(wù)、多元服務(wù)意識，提高統計服務(wù)的時(shí)效性、針對性和前瞻性。由以提供事后統計信息為主向提供事后統計信息與預警統計信息相結合轉變；由以為政府宏觀(guān)決策提供服務(wù)為主向全社會(huì )提供統計服務(wù)轉變。二要突出服務(wù)重點(diǎn)。緊緊圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)，社會(huì )各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，有針對性的組織開(kāi)展統計調查，切實(shí)加強統計分析，密切監測經(jīng)濟運行狀況，及時(shí)準確揭示經(jīng)濟發(fā)展中苗頭性、趨勢性和規律性問(wèn)題，加大對經(jīng)濟發(fā)展趨勢的.監測預警。三要擴大服務(wù)范圍。深入開(kāi)展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展提供統計服務(wù)；并要充分利用統計局現有的數據信息資料，加大統計信息和統計咨詢(xún)工作，及時(shí)向社會(huì )披露統計信息，通報經(jīng)濟運行和社會(huì )發(fā)展中出現的新亮點(diǎn)、新變化、新情況和新問(wèn)題。四要優(yōu)化服務(wù)方式。按照《政務(wù)信息公開(kāi)條例》的要求，積極做好統計信息的主動(dòng)公開(kāi)工作；同時(shí)，根據不同對象的需求和不同內容的要求，及時(shí)更新統計信息，精心設計編印各種月度、年度的統計資料，不斷提高統計產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足社會(huì )公眾了解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、關(guān)注和實(shí)現自身利益的需要。
五、積極搞好第三次經(jīng)濟普查
根據國務(wù)院頒布的《全國經(jīng)濟普查條例》規定，20xx年將開(kāi)展第三次全國經(jīng)濟普查。
1．要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力、市情市力調查。要結合我市實(shí)際，利用報刊、電視等新聞媒體對普查的目的、對象、內容和時(shí)間進(jìn)度，進(jìn)行形式多樣的宣傳報道，形成全社會(huì )支持普查的良好氛圍。
2．要做好前期準備工作。一要成立市、鎮、村三級經(jīng)普工作機構網(wǎng)絡(luò )；二要對各級普查機構進(jìn)行人員、經(jīng)費、場(chǎng)地“三落實(shí)”；三要建立考核、聯(lián)絡(luò )、值班、請假、信息獎勵、文件傳閱等相關(guān)制度。四要做好普查員的選調工作。
3．要搞好培訓抓好質(zhì)量。一要強化普查員的業(yè)務(wù)培訓工作；二要組織好綜合和專(zhuān)項試點(diǎn)工作，切實(shí)搞好清查摸底、基礎整頓；三要及時(shí)完成普查登記、審核、編碼、數據處理、評估論證和數據匯總上報等工作；四要做好主要普查數據發(fā)布和普查總結表彰等后續相關(guān)工作。
年度工作總結 篇3
這半學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面：
認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的'活動(dòng)。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生生學(xué)習的輔導和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著(zhù)手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。
年度工作總結 篇4
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
7）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的'會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2、憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20xx年的工作計劃。
1、充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2）本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3）注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
2、持續提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3、強化協(xié)調能力。
協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4、配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
四、新年展望和目標。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
年度工作總結 篇5
20xx年4月至今，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省計生協(xié)的督促指導下，我市計生協(xié)評估認定工作緊緊圍繞加強計生協(xié)組織建設、提高計生協(xié)服務(wù)能力、增強計生協(xié)活動(dòng)效果的總體目標，根據國家、省級計劃生育協(xié)會(huì )關(guān)于開(kāi)展基層計生協(xié)評估認定工作相關(guān)要求和標準，結合我市基層計生協(xié)工作實(shí)際，積極開(kāi)展了計生協(xié)評估認定各項工作。在廣大會(huì )員和志愿者的密切配合下，經(jīng)過(guò)市、縣、鄉、村四級協(xié)會(huì )工作人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了評估認定各項工作任務(wù)，113個(gè)鄉鎮，7個(gè)街道辦事處的計生協(xié)順利通過(guò)評估認定，達到了對基層計生協(xié)摸清底數、健全制度、規范工作、科學(xué)管理、促進(jìn)提高的預期目的，有力地促進(jìn)了基層計生協(xié)組織建設和制度建設，推動(dòng)了基層計生協(xié)服務(wù)能力和服務(wù)水平的不斷提升。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)評估認定工作經(jīng)費。
一是各級成立了由計生部門(mén)和計生協(xié)會(huì )主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的評估認定工作領(lǐng)導小組，各縣區及鄉鎮計生協(xié)也都根據各自實(shí)際，組織相關(guān)人員成立相應的縣區或鄉鎮計生協(xié)評估認定工作領(lǐng)導小組，全面負責評估認定工作的組織實(shí)施和考核評定，為評估認定工作提供了組織保障。
二是計生協(xié)積極與人口計生部門(mén)協(xié)調，專(zhuān)門(mén)列出專(zhuān)項資金，用于協(xié)會(huì )開(kāi)展評估認定工作，為評估認定工作提供了經(jīng)費保障。
（二）深入調研，結合各自實(shí)際，制定實(shí)施方案和工作流程。
各級計生協(xié)多次組織協(xié)會(huì )干部深入鄉、村、組計生協(xié)進(jìn)行調研，通過(guò)“看、聽(tīng)、查、訪(fǎng)”等方式，掌握了解基層計生協(xié)在組織建設、制度建設及計生協(xié)活動(dòng)中存在的困難和問(wèn)題，并結合省計生協(xié)會(huì )評估認定實(shí)施細則和標準，研究制定了《市計生協(xié)評估認定實(shí)施方案》和《縣級計生協(xié)評估認定工作流程表》，明確了評估認定各個(gè)環(huán)節的方法、步驟和要求，有力地促進(jìn)了評估認定工作的深入開(kāi)展。
�。ㄈ┱匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)安排部署相關(guān)工作。
我們及時(shí)組織縣區計生協(xié)工作人員召開(kāi)評估認定工作培訓會(huì )議，對評估認定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進(jìn)行了培訓，使各縣區人口計生協(xié)直接責任人切實(shí)掌握了評定標準和工作方法。各縣區計生協(xié)也都及時(shí)組織召開(kāi)了鄉（鎮）計生協(xié)評估認定工作專(zhuān)題會(huì )議，對評估認定相關(guān)工作進(jìn)行了認真安排部署�？h區計生協(xié)根據國家、省、市計生協(xié)評估認定實(shí)施細則和標準將工作任務(wù)進(jìn)行了分解，建立了縣、鄉、村、組四級協(xié)會(huì )層層負責制，明確了各級協(xié)會(huì )的工作職責，確定了責任人和工作責任，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面，保證了評估認定工作的有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┟裰鬟x舉，進(jìn)一步健全協(xié)會(huì )工作網(wǎng)絡(luò )。
各縣區計生協(xié)嚴格按省計生協(xié)的.要求，對現有會(huì )員進(jìn)行了資格審查，重新摸底登記，吐故納新，積極動(dòng)員有技術(shù)特長(cháng)、熱心公益事業(yè)的能人，致富典型加入協(xié)會(huì )組織，核發(fā)了會(huì )員證，召開(kāi)了鄉鎮計生協(xié)會(huì )員會(huì )議，選舉調整了部分協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)和理事會(huì )成員。在各村民小組成立了協(xié)會(huì )會(huì )員小組，選舉了組長(cháng)，明確了工作職責，按照“自愿結對、人員不限”的原則建立了會(huì )員聯(lián)系戶(hù)。通過(guò)調整，會(huì )員人數達到了總人口的10%以上，形成了“村級協(xié)會(huì )理事會(huì )—會(huì )員小組——會(huì )員——會(huì )員聯(lián)系戶(hù)”四級活動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了基層協(xié)會(huì )管理制度，制定了學(xué)習制度、會(huì )議制度、會(huì )員聯(lián)系戶(hù)制度、會(huì )員小組活動(dòng)制度、議事制度等一系列制度，建立健全了“一冊二薄三檔案”。通過(guò)以上措施，鄉村協(xié)會(huì )理事會(huì )成員的年齡結果和文化層次更加合理，協(xié)會(huì )的組織結構更加優(yōu)化，規章制度更加健全，工作力度更加到位。
�。ㄎ澹┲鸺壸圆�，規范評估認定程序。
鄉村（社區）計生協(xié)組織評估認定工作小組，對照省、市、縣各級協(xié)會(huì )評估認定相關(guān)文件，從組織網(wǎng)絡(luò )、制度建設、協(xié)會(huì )活動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了認真自查，在邊查邊完善的基礎上，逐級形成評估認定申請書(shū)，逐級提出評估認定申請，逐級進(jìn)行評估認定，最后由市計生協(xié)進(jìn)行最終確認。
�。⿵娀讲�，促進(jìn)評定工作扎實(shí)推進(jìn)。
評估認定工作過(guò)程中，市計生協(xié)采取現場(chǎng)抽樣調查、電話(huà)督查、走訪(fǎng)調查等方式進(jìn)行定期或不定期的督查指導，及時(shí)了解和掌握基層計生協(xié)評估認定工作進(jìn)展情況。每次督查結束后，市計生協(xié)都把各縣區計生協(xié)評估認定工作開(kāi)展情況在全縣范圍內進(jìn)行通報，對工作開(kāi)展較好的縣區計生協(xié)提出表?yè)P，對工作進(jìn)展較慢的縣區進(jìn)行督促指正，并將評估認定工作中形成的成功經(jīng)驗在全市范圍內進(jìn)行推廣。
�。ㄆ撸﹪栏褚�，堅決執行“一條否決”制。
在評定過(guò)程中，嚴格執行評定標準，基層計生協(xié)只有符合評估認定標準的所有條款，才評定為合格。對有1條不符合標準的計生協(xié)，責令在規定時(shí)限內進(jìn)行整改、完善后，重新進(jìn)行評定。通過(guò)整改、完善達到標準的，經(jīng)過(guò)評估認定小組驗收后，確定為合格。對不能通過(guò)評估驗收的計生協(xié)，不再作為協(xié)會(huì )組織進(jìn)行統計。
�。ò耍﹫猿謽藴�，實(shí)事求是作出評定結論。
20xx年底，市計生協(xié)評估認定領(lǐng)導小組根據縣區上報的評估認定申請及相關(guān)資料，嚴格依照省計生協(xié)評估認定標準，采取電話(huà)督查和深入實(shí)地進(jìn)行隨機定點(diǎn)抽查相結合的方式，對7縣區的113個(gè)鄉鎮，7個(gè)街道辦事處的計生協(xié)進(jìn)行了嚴格的抽查評定，市計生協(xié)根據評定結果，及時(shí)對各縣區計生協(xié)評估認定結論進(jìn)行了批復。
�。ň牛┘皶r(shí)總結，全面推廣工作經(jīng)驗。
各縣區計生協(xié)評估認定工作結束后，市計生協(xié)及時(shí)召開(kāi)評估認定總結會(huì )，對全市的評估認定工作進(jìn)行了全面總結和系統回顧，將評估認定工作中取得的經(jīng)驗進(jìn)行收集整理后，在全市范圍內進(jìn)行推廣。
二、工作成效
�。ㄒ唬﹨f(xié)會(huì )組織建設進(jìn)一步加強，網(wǎng)絡(luò )覆蓋逐步擴大。
通過(guò)評估認定，縣、鄉、村各級協(xié)會(huì )組織建設得到了長(cháng)足發(fā)展，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋面逐漸擴大。目前，全市計生協(xié)會(huì )已發(fā)展到2952個(gè)，建立會(huì )員之家3083個(gè)，發(fā)展會(huì )員4.58萬(wàn)人，會(huì )員數已達到總人口的11.03%以上。計劃生育協(xié)會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全市，縣、鄉、村、組四級協(xié)會(huì )組織建設得到了進(jìn)一步鞏固和加強。
�。ǘ﹨f(xié)會(huì )制度建設進(jìn)一步健全，內部管理更加科學(xué)規范。
一是以評估認定為契機，縣、鄉、村、組各級計生協(xié)根據上級計生協(xié)章程，結合各自實(shí)際，制定或完善了計生協(xié)章程及活動(dòng)制度。
二是規范了計劃生育協(xié)會(huì )會(huì )員入會(huì )手續�？h、區計生協(xié)積極籌措資金，為計生協(xié)會(huì )會(huì )員制定發(fā)放了會(huì )員證及會(huì )員入會(huì )申請書(shū)，會(huì )員入戶(hù)時(shí)，有一證三表；同時(shí)，建立健全了鄉、村兩級計生協(xié)會(huì )會(huì )員花名冊、會(huì )員聯(lián)系戶(hù)花名冊、基層計生協(xié)理事花名冊、協(xié)會(huì )活動(dòng)紀錄本等相關(guān)檔案資料。
三是進(jìn)一步規范了計劃生育協(xié)會(huì )各項管理機制，明確了縣、鄉、村各級會(huì )員代表、理事會(huì )、秘書(shū)長(cháng)等相關(guān)人員具體職責和任務(wù)。
（三）協(xié)會(huì )活動(dòng)效果進(jìn)一步增強，服務(wù)能力和服務(wù)水平明顯提升。
在評估認定過(guò)程中，各級協(xié)會(huì )始終牢記協(xié)助黨委、政府動(dòng)員和組織廣大群眾自覺(jué)落實(shí)計劃生育基本國策，積極倡導和協(xié)調各級黨委、政府和人口計生部門(mén)，爭取人、財、物等方面的支持，充分發(fā)揮帶頭、宣傳、服務(wù)、監督與交流的作用，積極協(xié)助人口計生部門(mén)開(kāi)展政策法規、生產(chǎn)生活、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健等多方面的宣傳教育和咨詢(xún)幫扶服務(wù)。全市各級協(xié)會(huì )把人口與計劃生育政策法規、生殖健康、關(guān)愛(ài)女孩、流動(dòng)人口服務(wù)管理等作為協(xié)會(huì )宣傳的重點(diǎn)，采取散發(fā)宣傳傳單、網(wǎng)絡(luò )電視、報紙期刊等形式，利用5.29協(xié)會(huì )活動(dòng)日、7.19世界人口日、6.1國際兒童節等人口集中的有利時(shí)機，深入農村基層廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。在組織開(kāi)展宣傳服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，聯(lián)合科技、衛生、計生技術(shù)服務(wù)等部門(mén)大力開(kāi)展計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、科學(xué)育兒等方面的計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)咨詢(xún)宣教服務(wù)。在工作經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌資，為部分農村計劃生育家庭貧困母親和患病獨生子女及貧困殘疾人送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，切實(shí)幫助弱勢群體解決實(shí)際困難。各級計生協(xié)宣傳服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展，得到了全市廣大群眾的熱烈歡迎和一致好評
年度工作總結 篇6
一年在緊張忙碌中轉眼間飛快地過(guò)去了工程部的工作，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心下、帶領(lǐng)下，在各部門(mén)攜手配合下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，加大力度開(kāi)展維修保養和設備改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的諸多問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃，在硬件上及時(shí)保證了酒店正常運營(yíng)的需要，在此，我將本年度的工作總結匯報如下：
一、設備的維修、保養與安全運行
對酒店各部門(mén)的上報的維修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過(guò)清查，基本確保了酒店各部門(mén)當天的維修任務(wù)的及時(shí)處理。
按年初制的的工作計劃大綱，制定月工作計劃，將設施設備保養計劃分解到每個(gè)月，將保養工作內容、標準及實(shí)施落實(shí)到人，一定程度上及時(shí)排除了設備隱患，加強設備日常巡查，做了巡查記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并做到及時(shí)排除故障。通過(guò)堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在重要地位，平時(shí)強調設備巡查工作，及時(shí)消除設備安全隱患，每逢節假日、重大接待前期都會(huì )召開(kāi)工程部全員工作會(huì )議，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，明確各項工作重點(diǎn)，以確保酒店設施設備安全運行；
二、規范管理，完善管理制度，提高服務(wù)意識及質(zhì)量
本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門(mén)設設施運行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設備（熱水機組、空調機組、配電屏）運行記載制度，各項制度設立相應記錄科目，并認真記錄；
經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作，規范標準操作教育與培訓，提高本部門(mén)員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務(wù)意識。工程部員工在酒店設備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門(mén)調查都有一定的提高，基本做到了隨叫隨到，及時(shí)處理了各部門(mén)上報的每件維修事項，員工做到了當班事當班畢，自已做的事要求自己滿(mǎn)意，接班滿(mǎn)意，部門(mén)滿(mǎn)意，客人滿(mǎn)意。工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌，更好的為各部門(mén)服務(wù)，為酒店設備設施負責。
三、加強節能降耗的管理工作
節能降耗是工程部永恒的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時(shí)間和參數，充分調動(dòng)自身力量，對設備進(jìn)行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風(fēng)機電機按計劃及時(shí)進(jìn)行了拆解維修，更換軸承、潤滑油；在達到功效滿(mǎn)足的基礎上，花少錢(qián)，少花錢(qián)，改裝了廚房抽排煙設備；合理安排外景燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間，冷熱空調開(kāi)關(guān)時(shí)間和溫度參數設置，
四、安全生產(chǎn)
每月都召開(kāi)了一個(gè)工作部全體員工會(huì )議，一是下達本月的工作計劃，二是強調安全生產(chǎn)，先后進(jìn)行安全用電知識培訓，安全操作工作流程培訓，工作中經(jīng)常教導員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。
五、工作中的欠缺之處
規范化管理執行仍然尚欠力度，人性化管理過(guò)多；在工作量大和突發(fā)工程事故時(shí)，還缺欠統籌安排，忽略日常維修單的處理或處理不及時(shí)；各種工作記錄薄內容記載尚欠完整和持之以恒；工作安排還應該更加科學(xué)合理、具體全面。
新的一年即將到來(lái)，面對酒店業(yè)競爭越來(lái)越激烈的.狀況，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施、設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。
六、工程部明年的總體工作計劃
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行要進(jìn)步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養設備巡檢，保證好熱泵、配電、中央空調、供水系統、廚房設施等正常運行，特別要提高客房、餐廳、設施的完好率和舒適度，進(jìn)一步加大能源管理力度加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓、服務(wù)意思培訓、服務(wù)技能培訓、爭取人員多能專(zhuān)業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數、實(shí)施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺形象、促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺階。工程部重點(diǎn)抓好如下工作：
1、狠抓各分店工程員工的培訓考核工作，從禮貌禮節、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序，提高工作技能和工作效率，培養綜合型技工，如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù)，對工程部員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，針對有的老員工疲憊情緒，注入新的活力，人員任用上要正確對待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整個(gè)團隊隨時(shí)有競爭有活力。
2、改進(jìn)工程服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間，特別是前后臺部門(mén)間班組間，上下級之間的工作，及時(shí)有效不推諉，多做事，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人，并且有維修定期對使用部門(mén)人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修和保養做好中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別對中央空調主機及配套設備進(jìn)行清洗保養，確保中央空調主機正常運行最佳狀態(tài)，加強對客房電器裝飾水暖各種設備、廚房設備、餐廳設備的保養周期巡檢，保養必須經(jīng)使用部門(mén)認可也作以后對各班組考核的依據。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命，加強對配件的市場(chǎng)調查；對修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，工作優(yōu)秀者給予適當獎勵，堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)；合理調控設備的經(jīng)濟運行，杜絕浪費現象，對能源使用部門(mén)講解成本控制的重要性，加強材料、設備、配件定置管理，建立好設施設備臺賬，建立設備檔案卡；對于本部門(mén)能解決的項目盡量自己解決，設備維修，嚴格控制維修成本，我們每一個(gè)工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識，為酒店創(chuàng )立和諧美好的環(huán)境。
總之，事無(wú)論大小，要干就要干好，我相信沒(méi)有最好，只有更好；只有我們不斷努力創(chuàng )新，尋找工作中的興奮點(diǎn)，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷情親，對社會(huì )奉獻精神，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
年度工作總結 篇7
今年以來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、強化領(lǐng)導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：
自從XX年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái)，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，繼續爭創(chuàng )，幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān)，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，落實(shí)措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實(shí)行土地招標拍賣(mài)，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門(mén)各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：
在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設，確保建設入區率達到100%，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶(hù)，552萬(wàn)元，農民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù)，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區1600萬(wàn)元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區），道路建設、文化路30萬(wàn)元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中，嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專(zhuān)職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛人員，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。
三、強化隊伍建設，提高服務(wù)意識：
今年以來(lái)，我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)@著(zhù)市交目標，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì )到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的.熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、存在的問(wèn)題：
1、 建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。
4、 環(huán)衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
五、今年打算：
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中，對集鎮建設的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居注單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò )，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理，不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(cháng)期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。
6、面對現實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會(huì )繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
二oo四年十二月二十
年度工作總結 篇8
一年來(lái)，我區土壤肥料工作緊跟省、市二〇〇七年工作部署，認真貫徹中央、省、市、區農村、農業(yè)工作會(huì )議和中央一號文件精神，發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收中的作用，充分利用各種有效方式，狠抓各項措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。全區共實(shí)施完成測土配方施肥71萬(wàn)畝，其中40萬(wàn)畝小麥測土配方施肥田平均
畝產(chǎn)181.3公斤，比習慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤，畝增產(chǎn)21.8公斤，增產(chǎn)率13.7％，總計新增小麥872.0萬(wàn)公斤，總凈增純收益 1566.8萬(wàn)元；20萬(wàn)畝玉米測土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤，比習慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤，畝增產(chǎn)54.8公斤，增產(chǎn)率15.2％，總計新增玉米1096.0萬(wàn)公斤，總凈增純收益1610萬(wàn)元；15萬(wàn)畝棉花測土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤，比習慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤，畝增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率14.6％，總計新增籽棉451.5萬(wàn)公斤，總凈增純收益1042.95萬(wàn)元。高麥茬覆蓋復播22萬(wàn)畝，高茬休閑覆蓋16萬(wàn)畝，果園覆蓋5.2萬(wàn)畝�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、搞好土壤肥料各項基礎工作
一是繼續開(kāi)展土壤墑情定位監測，為指導大田管理提供科學(xué)依據。全區13個(gè)定位監測點(diǎn)全年共運作16次，耕層監測結果表明，20xx年11月15日至20xx年3月5日表現為波動(dòng)增墑變化，水分含量由10.19％上升至 14.42％，旱情從重旱上升至輕旱－適宜情況，基本滿(mǎn)足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現為跑墑變化，水分含量由 14.42％降至全年最低點(diǎn)6.04％，旱情處于重旱-極旱情況。滿(mǎn)足不了小麥生長(cháng)后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日，基本表現為增墑階段，旱情指標表現為從極旱逐步過(guò)渡到過(guò)多六個(gè)不同等級。4月下旬至5月下旬墑情較差，滿(mǎn)足不了小麥生育后期和春播作物需要；6月中旬至7月中旬各點(diǎn)平均降雨110.2mm，墑情適宜，基本滿(mǎn)足玉米和棉花的生長(cháng)發(fā)育；8月下旬至9月中下旬各點(diǎn)累計降雨最少79.4mm，最多142mm，旱作區休閑麥田，充分利用了此次降雨，及時(shí)進(jìn)行了耙耱保墑，適時(shí)進(jìn)行了小麥播種，同時(shí)也充分滿(mǎn)足了玉米生育期需要，但對密植棉田來(lái)說(shuō)，通過(guò)增加棉行間的通風(fēng)透光，減少爛鈴損失；10月上中旬各點(diǎn)降雨40～70mm不等，墑情適宜或過(guò)多，影響了秋作物的正常收獲，推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監測結果我們都及時(shí)通報有關(guān)部門(mén)，發(fā)布相關(guān)情報，指導全區大田生產(chǎn)；二是認真完成國家級土壤肥力監測點(diǎn)樣品采集工作，并按要求填寫(xiě)了有關(guān)報表；三是按要求完成省級土壤肥力動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)位的土樣采集、野外調查、數據錄入等任務(wù)，并將數據分析結果編寫(xiě)了專(zhuān)題總結，結果表明，與20xx年相比，除速效磷、緩效鉀下降外，有機質(zhì)、全氮、速效鉀穩中有升；四是在不同作物上實(shí)施完成了校正試驗30個(gè)（小麥7個(gè)、夏玉米10個(gè)、棉花7個(gè)、日光溫室黃瓜3個(gè)，蘋(píng)果3個(gè)）、效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)200個(gè)，目前有關(guān)田間觀(guān)察記載、數據統計分析等工作已完成，并填寫(xiě)了實(shí)驗記載表，為今后修正平衡施肥參數提供了科學(xué)依據。五是結合測土配方施肥項目的實(shí)施，在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗26個(gè)點(diǎn)位，目前試驗的田間觀(guān)察記載、數據統計分析、試驗記載表填寫(xiě)等工作已完成，并編寫(xiě)了正規試驗報告，為下步科學(xué)施肥提供了依據；六是根據省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標體系應用分析及水分利用率調研工作，數據分析及報告編寫(xiě)工作已按要求完成；七是安排完成全國農田土壤墑情監測主點(diǎn)1個(gè)、附點(diǎn)4個(gè)，對各點(diǎn)進(jìn)行了剖面分析，按4個(gè)不同層次測定了質(zhì)地、田間持水量、容重等，目前各點(diǎn)運轉正常。
二、建好規范化規模示范推動(dòng)項目順利實(shí)施
1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉鎮測土配方施肥示范區和北相、王范、馮村等鄉鎮小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區建設，都取得了圓滿(mǎn)的結果。為了建設高標準的示范區，提高示范效果，我們把示范區的任務(wù)目標、實(shí)施內容、主要措施具體化，由專(zhuān)人負責項目實(shí)施中的任務(wù)下達、觀(guān)察點(diǎn)設置，資料整理分析匯總等。為了保證示范區測土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施，我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區、深入田間、深入農戶(hù)，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內容，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)培訓，同時(shí)為農民開(kāi)出施肥配方或追肥配方單，解決農民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現的施肥用肥問(wèn)題。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農業(yè)專(zhuān)家成立技術(shù)巡回指導組，在天氣干旱時(shí)，及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報，為下一步田間管理措施進(jìn)行部署；在病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)，利用廣播和現場(chǎng)指導，及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情預報和防治方法，使示范區的經(jīng)濟損失降到最低水平，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，起到了示范輻射作用。
2.為了加大測土配方施肥工作的力度,我們在萬(wàn)畝示范區龍居鎮四十里崗旱垣區雷家坡 村建設了300畝測土配方施肥連片示范方。在示范方建設中，一是麥播前在示范方采集15個(gè)土樣進(jìn)行分析化驗，其結果為：耕層土壤主要養分平均為：有機質(zhì) 16.6g/kg，全氮0.61g/kg，有效磷9.9mg/kg，速效鉀172.9mg/kg，緩效鉀835mg/kg，ph值8.60～8.71。根據化驗結果和歷年產(chǎn)量水平，擬定了目標產(chǎn)量，確定
了施肥配方，制定了施肥方案，發(fā)放施肥建議卡40份；在小麥播前、生長(cháng)中、后期利用直通車(chē)，組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的`技術(shù)人員對示范區農戶(hù)進(jìn)行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲(chóng)害防治、田間管理要點(diǎn)等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓，發(fā)放技術(shù)材料200余份，并利用差轉臺電視技術(shù)講座3 次；三是在示范方采取了“五統一”，即統一測土、統一配方、統一配肥、統一供肥、統一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長(cháng)、拔節期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)５成的情況下，300畝測土配方施肥與習慣施肥相比，仍取得了較好收成，據觀(guān)察點(diǎn)測算，測土配方施肥田平均畝產(chǎn) 102.4公斤，比習慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤，增產(chǎn)率19.5％，新增小麥5010公斤，新增產(chǎn)值7515元。
3.根據省、市站部署，今年我們在龍居鎮美玉村建設節水灌溉高產(chǎn)高效示范區2562畝；在馮村鄉中陽(yáng)村建設核心示范區521畝。在實(shí)施過(guò)程中，主要做了：一是采集了60個(gè)土壤樣品進(jìn)行化驗分析。二是安排完成參數采集試驗7個(gè)，效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)26個(gè)。三是在龍居鎮美玉村節水灌溉高產(chǎn)高效示范區實(shí)施整修排灌渠道3950米；在馮村鄉中陽(yáng)村建設核心示范區實(shí)施整修排灌渠道4451米。四是有針對性的開(kāi)展了不同層次的技術(shù)培訓，共出動(dòng)科技直通車(chē)6余次，參加科技集會(huì )3次，舉辦技術(shù)培訓班6期，培訓人數1650余人次，散發(fā)宣傳材料3120余份，放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農資真假鑒別等農業(yè)技術(shù)光盤(pán)6場(chǎng)。根據效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)測算：龍居鎮美玉村2562畝節水灌溉高產(chǎn)高效示范區工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤，比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤，增產(chǎn)率為16.7％，共計新增籽棉 9.27萬(wàn)公斤，畝純收益增加181元，總計新增產(chǎn)值46.37萬(wàn)元。馮村鄉中陽(yáng)村521畝節水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤，比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤，增產(chǎn)率為17.6％，共計新增籽棉2.10萬(wàn)公斤，畝純收益增加201.50元，總計新增產(chǎn)值10.08萬(wàn)元。
三、實(shí)施測土配方施肥開(kāi)創(chuàng )平衡施肥技術(shù)工作新局面
今年是我區實(shí)施測土配方施肥項目的第二年，針對工作量大、任務(wù)艱巨的事實(shí)，我們在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，按照《測土配方施肥項目實(shí)施方案》的要求，充分發(fā)揮科技人員的作用，理順關(guān)系，借助項目，創(chuàng )新工作模式，探索長(cháng)效工作機制，把測土配方施肥技術(shù)落實(shí)到千家萬(wàn)戶(hù)，加快了測土配方施肥技術(shù)的推廣應用步伐。一是今年在玉米上采集1500個(gè)土壤樣品,完成野外調查、填寫(xiě)表格0.6萬(wàn)份�；炌翗�39055項次，其中大量元素19500項次,其它項目17905 項次;二是根據項目實(shí)施進(jìn)度有針對性的開(kāi)展不同層次的技術(shù)培訓，累計共出動(dòng)科技直通車(chē)40余次，制作流動(dòng)宣傳墻體廣告（橫幅）110條，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊、簡(jiǎn)報等新聞媒體正面宣傳32次（期）次，參加科技集會(huì )10次，到各鄉鎮、村組舉辦技術(shù)培訓班49期，培訓人數32860余人次，散發(fā)宣傳材料 4萬(wàn)余份，放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農資真假鑒別等農業(yè)技術(shù)光盤(pán)43場(chǎng)。為下一步大面積推廣測土配方施肥技術(shù)打下了堅實(shí)基礎；三是共計完成鹽湖區大配方12個(gè)（其中小麥6個(gè)、玉米3個(gè)、棉花3個(gè)），區域配方30個(gè)，發(fā)放施肥建議卡9.5萬(wàn)份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)認定與管理辦法》（試行）要求積極與定點(diǎn)企業(yè)運城復肥廠(chǎng)進(jìn)行合作，向定點(diǎn)企業(yè)提供配方27個(gè)，企業(yè)提供配方肥1512.5噸，極大地促進(jìn)測土配方施肥持續深入發(fā)展；四是完成“3414”試驗26個(gè)點(diǎn)位，校正試驗30個(gè)、效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)200個(gè)。為確保試驗的準確性和精確性，減少試驗誤差，我們嚴格按照方案進(jìn)行操作，每個(gè)試驗站上都有專(zhuān)人負責，從田間調查、施肥、播種到收獲等各個(gè)環(huán)節，均由試驗負責人牽頭，全站人員參加，深入田間，親自操作，直接參與試驗的關(guān)鍵環(huán)節，局領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)抽調4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與了試驗的考種工作，最大程度保證了試驗結果的可靠性。五是根據數據庫的特殊性確定了一名懂計算機、業(yè)務(wù)能力強的人員專(zhuān)門(mén)負責，從庫的建立、數據的輸入由他負責，目前測土配方施肥采樣在塊基本情況調查表、農戶(hù)施肥情況調查表、土壤測試結果、表施肥準確度評價(jià)統計表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專(zhuān)人參加了農業(yè)部、省舉辦的數據庫錄入培訓，現正在按照軟件要求輸入有關(guān)數據。
四、努力做好日光溫室水肥一體化工程
日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，9月底與山西物華農業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同，全面實(shí)施。
實(shí)施情況：日光溫室水肥一體化共65棟，現已完成50棟，其余正在實(shí)施；日光溫室配套設施完善共15棟，正在進(jìn)行之中。
五、加強管理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展
根據站上人員結構情況，要求每個(gè)人在工作閑暇都要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做好學(xué)習筆記，積極向中心網(wǎng)刊投稿，一年來(lái)共采用20余篇，發(fā)表論文4篇。另外我們根據每個(gè)同志的特點(diǎn)和工作需要，年初，在制定崗位責任制時(shí)，根據全年的工作任務(wù)，對全站人員進(jìn)行了責任分工，明確了每一個(gè)人的工作職責，并且使盡可能的細化量化，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(cháng)，做到人人肩上有擔子，件件事情有人管，提高了大家的工作積極性，保證了各項工作的順利進(jìn)行。
六、明年工作打算
1.認認真真繼續搞好墑情監測、土壤肥力動(dòng)態(tài)監測、有關(guān)試驗、示范的觀(guān)察記載等基礎性工作。
2.繼續組織實(shí)施好測土配方施肥試點(diǎn)補貼資金項目，采用檢查、督促、指導等方式，確保圓滿(mǎn)完成測土配方施肥補貼資金項目的任務(wù)。
3.進(jìn)一步開(kāi)展肥料市場(chǎng)整頓，凈化肥料市場(chǎng)，減少坑農害農事件發(fā)生，確保農民用上放心肥。
4.引導肥料企業(yè)參與測土配方施肥，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢參與測土配方施肥技術(shù)的推廣，同時(shí)通過(guò)制作施肥分區圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉村戶(hù)，并指導農民按“圖、表、卡”，針對通用型復合肥品種進(jìn)行大配方小調整，做到科學(xué)施肥，有力的促進(jìn)測土配方施肥的推廣。
年度工作總結 篇9
20xx年，工業(yè)統計工作在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和高度重視下，在市統計局的精心指導下，經(jīng)全部工業(yè)統計人員共同努力、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮工作，出色地完成了各項統計任務(wù)，為我局統計工作和我區的經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻。一年來(lái)，工業(yè)統計主要完成了以下幾方面工作：
一、及時(shí)、準確的完成了各項年報工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各方面信息量越來(lái)越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統計信息的依賴(lài)程度越來(lái)越高，為此，各級領(lǐng)導對統計部門(mén)的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數字越來(lái)越早，快、精、準的年報已成為當務(wù)之急。在局領(lǐng)導的同一部署下，制定了“各專(zhuān)業(yè)集中組織、統一開(kāi)會(huì )”的'年報工作總體思路。工業(yè)統計積極配合全局的統一安排，提早著(zhù)手年報的準備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報，為年報工作的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎，年報期間沒(méi)有發(fā)生因為時(shí)間沖突而影響工作的現象。年報會(huì )后在全體工業(yè)統計人員的共同努力下，及時(shí)、準確、全面的完成了各項年報數據的收集、數據的處理和報表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時(shí)上報市統計局。
二、按時(shí)、保質(zhì)的完成了20xx年各項定期報表工作及地方各級政府各項調查工作。
工業(yè)統計堅持以提高數據質(zhì)量為中心，在全局的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全區上下廣大統計人員的密切配合，圓滿(mǎn)完成了規模以上工業(yè)企業(yè)的各項月報和季報，工業(yè)品價(jià)格指數調查和工業(yè)規模以下抽樣調查工作，各項報表均做到了及時(shí)收集、準確匯總、按時(shí)上報的要求。每月按時(shí)完成我局《金牛統計》中由本專(zhuān)業(yè)負責的數據編輯工作。
三、努力提高統計數據質(zhì)量。
數據質(zhì)量，是統計工作的靈魂，沒(méi)有準確可靠的數據質(zhì)量，統計就失去了其存在的意義。而保證數據質(zhì)量，必須以做好統計工作為基礎，只有將每一項關(guān)乎數據質(zhì)量的工作做好，才能使統計資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數據質(zhì)量，本專(zhuān)業(yè)人員認真學(xué)習統計業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，弄懂弄通各個(gè)指標涵義及各指標搜集方法、包括范圍和指標口徑，為搞好統計工作做好業(yè)務(wù)知識方面的準備。在科室內部各專(zhuān)業(yè)之間實(shí)行數據交叉審核，相互監督，上報數據先由科長(cháng)審核，再交分管領(lǐng)導審核，層層把關(guān)，確保了數據的準確無(wú)誤。
四、在全區內開(kāi)展了統計數據質(zhì)量大檢查，集中部分抽查企業(yè)進(jìn)行了集中檢查，對出現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正，進(jìn)一步規范了企業(yè)的統計行為。
通過(guò)檢查宣傳了《統計法》，加強了基層統計方法的指導力度，為統計年報的數據質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎。
五、做好統計服務(wù)，樹(shù)立統計形象，堅決圍繞區委、區政府和局領(lǐng)導的思想辦事。
一是在服務(wù)觀(guān)念上要牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在確保完成市統計局各項統計任務(wù)的基礎上，重點(diǎn)為區委、區政府和局領(lǐng)導決策搞好服務(wù)，實(shí)現統計服務(wù)的主動(dòng)性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本科室緊緊圍繞區委、區政府和全局的中心工作與社會(huì )普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，牢固樹(shù)立精品意識，深入基層調查研究，及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統計分析文章，為領(lǐng)導決策提供依據。
年度工作總結 篇10
時(shí)間稍縱即逝，20xx年過(guò)去了，20xx年又到來(lái)了，新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來(lái)年的工作，我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。自20xx年x月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下，我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下：
一、日常事務(wù)工作的完成情況。
自入職至現在，作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的`建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。
在此期間我的工作主要是以下內容：
1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。
2、跟蹤商務(wù)報價(jià)：對于每個(gè)報價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格，并及時(shí)回復客戶(hù)。
3、管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄，以及銷(xiāo)售明細跟蹤表，做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。
4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作：主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。
5、標書(shū)制作：負責商務(wù)部分，協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分，并整合蓋章裝訂等。
二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面。
1、每天做好考勤、監控及員工外出登記，做好登記；
2、每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項；
3、部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核，匯總，上交；
4、做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作，協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行；
5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗：
1、辦事效率問(wèn)題。
工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén)，如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵，這一年下來(lái)，我總結如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋；有責任心，對自己負責的追蹤到底。
2、做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。
助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨時(shí)做好統計的習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶(hù)的信息等都做好相應的統計，以便后來(lái)查詢(xún)。
四、今后努力的方向。
1、積極與各部門(mén)同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋
2、保持高效的執行力和責任心，對自己負責的事務(wù)追蹤到底
3、用心做好每件事。
4、了解行業(yè)知識，讓自己有一定的知識儲備，更好的服務(wù)公司。
【年度工作總結】相關(guān)文章：
年度IT工作總結03-25
年度的工作總結03-31
年度IT工作總結05-04
年度的工作總結03-09
超市主管年度工作總結-年度工作總結07-25
年度培訓工作總結01-03
年度培訓工作總結12-04
年度培訓工作總結07-03
年度工作總結07-23