年度工作總結匯編十篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
歲月無(wú)情，一眨眼，一學(xué)期又接近了尾聲，我部門(mén)本學(xué)期的工作也快要告一段落了。本學(xué)期，。在本學(xué)期中，我們部門(mén)所有成員都努力付出著(zhù)，在完成本部門(mén)工作的同時(shí)，還協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的舉辦，所有成員都是懷著(zhù)一顆熱情的心去完成自己的工作。我部門(mén)在系辦各老師的領(lǐng)導下，取得了驕人的成績(jì)，我部門(mén)也在不斷的創(chuàng )新，連續開(kāi)展了一系列有聲有色的活動(dòng)。我部門(mén)不但把自己的本職工作做好了，而且還積極配合團總支的其他活動(dòng)。通過(guò)我們的刻苦努力，我部門(mén)取得了可喜的成績(jì)。
1、為了使我部門(mén)注入新血液，我部門(mén)于9月15日在J2—104進(jìn)行了第一輪面試，面試的11級新生能說(shuō)會(huì )道，多才多藝。最后我部門(mén)選出了10多名優(yōu)秀人才。
2、各協(xié)會(huì )的招新工作也取得了圓滿(mǎn)成功。物流實(shí)踐與研討會(huì )、明日會(huì )計社、夢(mèng)想劇團、口藝俱樂(lè )部、營(yíng)銷(xiāo)攻略社于9月15日在J2四樓五樓舉行面試，最后一共有幾十個(gè)人脫穎而出，成為我們協(xié)會(huì )的成員。
3、我部門(mén)積極召開(kāi)11級會(huì )議，社委充分了解并明確了自己的工作任務(wù)，以及部門(mén)的考核和制度。
4、我社團部新成員在老干事細心的培養下逐步地了解到本部門(mén)的工作模式與內容，部門(mén)新干事都按時(shí)值班，并與其他部門(mén)建立了有好關(guān)系。
5、我部門(mén)積極配合全院社團部進(jìn)行換屆交接儀式，換屆交接儀式以圓滿(mǎn)成功完成。
6、由院主辦的迎新晚會(huì )于9月23日下午7點(diǎn)在南院南球場(chǎng)隆重舉行。為了使這次晚會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，我部門(mén)積極配合各主辦部門(mén)的工作。晚上9：30，迎新晚會(huì )在掌聲中落下帷幕，并取得圓滿(mǎn)成功。
7、我部門(mén)的物流實(shí)踐會(huì )于十月份進(jìn)行了新老干事交流會(huì )，交流會(huì )的模式主要以提問(wèn)為主，通過(guò)提問(wèn)，促進(jìn)了新老干事對彼此進(jìn)一步的認識并建立了深厚的友誼。
8、10月19日到20日，由院主辦的第十二屆田徑運動(dòng)會(huì )在田徑場(chǎng)隆重舉行。我部門(mén)主要負責看守經(jīng)貿系大本營(yíng)。在我院師生共同的努力下，我系在本次運動(dòng)會(huì )中以?xún)?yōu)異的成績(jì)展現了我系的實(shí)力，運動(dòng)會(huì )開(kāi)展的非常成功。
9、我部門(mén)明日會(huì )計社于10月29日下午6點(diǎn)舉辦了迎新活動(dòng)。該活動(dòng)的舉辦，更好的展現了我部門(mén)的精神風(fēng)貌，同時(shí)也使該協(xié)會(huì )的新老干事有了進(jìn)一步的認識。
10、我部門(mén)積極配合第十一屆院社團部的換屆工作，換屆交接儀式圓滿(mǎn)完成。
11、由系主辦的新生杯辯論賽取得圓滿(mǎn)成功。我部門(mén)積極協(xié)助此次辯論賽的舉辦，辯論賽舉行的非常順利。
12、由系主辦的“經(jīng)貿之光”文化藝術(shù)節閉幕式于12月5日下午4：10分正式閉幕。我部門(mén)積極配合長(cháng)跑活動(dòng)。
13、由物流協(xié)會(huì )承辦的商品交流會(huì )于12月12日在南院連球場(chǎng)舉行，許多同學(xué)都積極參加這次活動(dòng)，把自己的商品擺出來(lái)，或者把一些自己不要的但有價(jià)值的東西來(lái)交換，同學(xué)們都使出看家本領(lǐng)，來(lái)吆喝自己的商品。此次活動(dòng)培養了同學(xué)真誠待人、誠信為本、公平交易的精神和品質(zhì)，為學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐奠定基礎，很受學(xué)生的歡迎。
14、12月13日，營(yíng)銷(xiāo)攻略社在南院籃球場(chǎng)舉辦一周的書(shū)展活動(dòng)，深受各系學(xué)生們的喜愛(ài)。
總結：這一切的成果都要歸功于社團部所有的成員。在本學(xué)期中，我們部門(mén)所有成員都努力付出著(zhù)，在完成本部門(mén)工作的同時(shí)，還協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的舉辦，所有成員都是懷著(zhù)一顆熱情的心去完成自己的工作。在工作中，我們看到了成績(jì)，也看到了不足，但是我們正在努力改進(jìn)我們的不足之處，相信只要我們團結一致，我們的部門(mén)一定會(huì )越辦越好的。不管是現在還是將來(lái)，我們社團部一定會(huì )更加認真地工作，將各項工作都落實(shí)到實(shí)踐中去，認真去做好每一件事，貢獻我們社團部所有的力量，為校園增添光彩！
年度工作總結 篇2
20xx年，區城管局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在吳丕華局長(cháng)強有力的組織指揮下，全局上下發(fā)揚艱苦奮斗、連續作戰的精神，緊緊圍繞“雙創(chuàng )”工作部署和要求，以城管體制改革為突破口，大力開(kāi)展整治市容市貌、打擊違法建筑等專(zhuān)項行動(dòng)，各項工作取得了突出的成績(jì)�，F將20xx年度開(kāi)展的工作情況總結如下：
（一）市容環(huán)境專(zhuān)項整治取得突出成效
今年以來(lái)，按照雙創(chuàng )的目標要求，我局持續開(kāi)展市容市貌環(huán)境綜合整治工作，攻堅克難，持續奮戰，市容市貌整治工作初見(jiàn)成效，促進(jìn)了城市環(huán)境面貌及秩序的改善。
開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治。占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)、夜宵排檔等擾民現象一直是影響市容市貌的一大難題，為有效遏制這種現象的發(fā)生，我局組織力量，保持高壓態(tài)勢，成立專(zhuān)項整治小組，每天定時(shí)、定點(diǎn)對轄區各主次干道進(jìn)行巡查，特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20xx年11月30日共取締占道經(jīng)營(yíng)50980多宗；教育整改肩挑叫賣(mài)16500人次；清除夜間大排擋、燒烤點(diǎn)4952宗次；暫扣違法經(jīng)營(yíng)工具21375多件。經(jīng)過(guò)執法隊員多次的教育、勸導和處罰，轄區內占道經(jīng)營(yíng)現象已逐漸減少。
開(kāi)展戶(hù)外設置物專(zhuān)項整治。根據市政府《關(guān)于開(kāi)展中心城區戶(hù)外廣告牌匾專(zhuān)項整治工作的通知》的要求，對經(jīng)批準但不規范的，進(jìn)行拆除或改造、提升，對沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報欄、公示欄進(jìn)行拆除或更新，對私設亂掛條幅廣告、落地燈箱廣告一律予以取締或沒(méi)收。
開(kāi)展違章燃氣專(zhuān)項整治。為有效遏制燃氣安全隱患，我局執法大隊燃氣中隊每月都深入轄區內3個(gè)燃氣企業(yè)儲罐區、充裝臺、消防水池等部位進(jìn)行安全檢查。
開(kāi)展噪音污染專(zhuān)項整治。隨著(zhù)我區經(jīng)濟飛速發(fā)展，商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、建設工地逐年增多，噪音擾民問(wèn)題也呈現多樣化、全天化。設立24小時(shí)投訴電話(huà)，全天受理群眾投訴，建立巡查制度，實(shí)施結案時(shí)限制，對噪音擾民問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治理，有效控制了商家的促銷(xiāo)噪音擾民行為。截止到12月初，我局共查處噪音污染問(wèn)題752宗，其中投訴484宗、巡查發(fā)現268宗，做到投訴處理率100%，群眾滿(mǎn)意率95%，確保了城區環(huán)境安靜宜人。
落實(shí)“門(mén)前三包”責任制管理。從7月底我市召開(kāi)“門(mén)前三包”責任制動(dòng)員大會(huì )后，我局立即行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展“門(mén)前三包”責任制宣傳工作。通過(guò)印發(fā)“門(mén)前三包”責任制管理辦法、“門(mén)前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書(shū)等方式，使轄區內所有單位、店鋪和住戶(hù)對“雙創(chuàng )”工作和“門(mén)前三包”工作的意義、目標深入人心。截止至12月初，五鎮六街共簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)20030宗，簽訂率完成100%，上圖入庫完成率100%；共勸導、教育、糾正違反“門(mén)前三包”管理規定的店鋪（單位）18027家，處罰違反“門(mén)前三包”規定2788宗，罰款1401731元。
開(kāi)展 “三車(chē)”整治和超載超限車(chē)輛整治。為規范交通行車(chē)秩序，改善市容環(huán)境，杜絕人車(chē)安全隱患，我局聯(lián)合交警組織力量開(kāi)展“三車(chē)”整治，對機動(dòng)車(chē)違規行駛、三輪車(chē)和電動(dòng)車(chē)拉客違規行駛進(jìn)行嚴厲查處，截至12月初，共查扣違規行駛車(chē)輛303輛。按照“統一標準、統一行動(dòng)”的要求，我局開(kāi)展集中治理車(chē)輛超載超限工作，經(jīng)過(guò)執法人員的24小時(shí)管控巡查，車(chē)輛嚴重超限超載的態(tài)勢得到有效遏制，超限車(chē)輛明顯減少。截止12月初，共檢測貨車(chē)54輛次。
開(kāi)展農貿市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)整治。今年以來(lái)，根據區委、區政府的工作要求，我局不斷加強對轄區13個(gè)農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境和取締馬路市場(chǎng)的綜合整治，采取定時(shí)定崗和聯(lián)合鎮（街）社區、包點(diǎn)單位干部一起駐守及巡查管控，市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序整潔、有序。目前，馬路市場(chǎng)已經(jīng)全部取締，農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序總體良好，還市民一個(gè)干凈、整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
開(kāi)展校園周邊環(huán)境秩序整治。長(cháng)期以來(lái)，校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣(mài)等現象屢見(jiàn)不鮮，不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌，還對經(jīng)常出入校園周邊的學(xué)生、行人等造成了不小的安全隱患。對此，我局組織力量開(kāi)展整治，派人在校園周邊駐守，對發(fā)現的違規行為先是教育、勸導，如若不聽(tīng)勸告將嚴厲查處，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治，校園周邊環(huán)境秩序井然，今后，將繼續保持常態(tài)，常抓嚴抓。
開(kāi)展廢品收購站整治。為規范廢品收購站經(jīng)營(yíng)，嚴禁在椰海大道以北設置廢品收購站。我局聯(lián)合鎮（街）、消防、商務(wù)等職能部門(mén)重點(diǎn)打擊廢品亂堆和無(wú)證無(wú)章違規經(jīng)營(yíng)等行為，定期檢查轄區各廢品收購站，杜絕安全事故發(fā)生。截止到12月初，已取締不合規的廢品收購站218多家。
（二）違法建筑防控取得重大跨越
1、開(kāi)展分類(lèi)處置，保證民生需求。按照《XX市違法建筑分類(lèi)處置辦法》與《XX市防控和處置違法建筑若干規定》，對以獲取補償和非法獲利為目的而建設的違法建筑堅決予以拆除，對村民滿(mǎn)足居住需要和為保障生活來(lái)源且符合一戶(hù)一宅原則的建筑予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求，對30個(gè)村莊制定了環(huán)境綜合整治方案，引導村民合理建房。。
2、開(kāi)展圖斑對比工作，全面調查摸底，掌握違法建筑的底數。根據市里工作部署，組織各鎮街對20xx年至20xx年的我區衛星圖片進(jìn)行圖斑對比，建立違法建筑數據庫。目前20xx年至20xx年圖斑對比工作已全部完成，充實(shí)了違建信息，明晰了違建底數，為打防控違工作提供有力依據。
3、加大力度，建立防違控違機制。在強力拆違的同時(shí)，我們更為注重防違控違工作，通過(guò)網(wǎng)上管、地上巡等手段，探索建立防違控違的工作機制，通過(guò)網(wǎng)上管的手段，搭建起違法建筑綜合治理監控信息系統。通過(guò)地上巡，建立三級防控巡查體系，村（居）一級巡查、鎮(街)二級巡查、區政府三級巡查，建立整治違法建筑快速處置機制，成立了快速處置隊伍，對每日新增違建堅決予以打擊，對違法建筑“零容忍”，實(shí)行每日零報告制度，及時(shí)掌握新增違建信息。
4、成立城管巡回法庭，主要負責對我區城市管理中出現違章違法建筑等難點(diǎn)問(wèn)題，將通過(guò)非訴訟案件進(jìn)行合法性審查和執行方式，提高城市管理的行政執法水平。為整治違建提供有力的司法服務(wù)和司法保障。
我局在去年的基礎上繼續加大對轄區內違法建筑行為的查處力度，每逢節假日違建高發(fā)時(shí)間段，都安排人員24小時(shí)巡查監管，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)上報，并根據區政府的工作部署組織拆除行動(dòng)。
（三）數字城管運轉取得高效率
數字城管作為一種數字化、信息化的行政方式，在城市管理工作中發(fā)揮了重要作用，不僅提升了政府處置辦件的效率，也為群眾提供了更便捷更高效的服務(wù)。20xx年，我局共參加并建立完善渣土運輸管理系統、路段責任系統、衛星圖片比對系統、人事管理系統的管理、維護與運行；并組織相關(guān)人員參加違法建筑補充上圖入庫培訓會(huì )，組織鎮街主要領(lǐng)導開(kāi)會(huì )部署，以村居為單位，打印并下發(fā)衛星圖斑比對圖紙、統計表格，將衛星比對圖斑逐宗上圖；利用微信群及時(shí)交辦事項，及時(shí)掌握工作實(shí)景，及時(shí)匯報工作完成情況，大大提高了工作效率，促進(jìn)城市管理工作上新臺階。通過(guò)數字化城管的平臺，充分調動(dòng)了群眾參與城市管理的積極性，截至12月初，我局共辦理各類(lèi)數字城管案件34524宗 , 及時(shí)辦結反饋32785宗，占總數量的94.96%。
（四）行政審批取得新成果
行政審批辦主要負責行政審批戶(hù)外活動(dòng)、戶(hù)外廣告、備案招牌等的管理。20xx年，行政審批辦堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨，以建設“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”為目標，認真履行行政審批服務(wù)事項的各項職能。截止12月初，共受理備案招牌247件，受理戶(hù)外廣告活動(dòng)申請566件，審批500件，審批通過(guò)率為97%。
（五）案件處理取得新篇章
案件處理室主要負責行政處罰案件，查處、審核案件并進(jìn)行統計歸檔工作。20xx年，案件處理室認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，學(xué)習貫徹黨的方針政策及城市管理的法律、法規等，截止12月初，共查處、審核案件787宗。
（六）城管體制改革取得新突破
為落實(shí)市委十二屆九中全會(huì )的精神，結合我區實(shí)際，我局牽頭草擬了《XX區城市管理綜合執法改革方案》，該方案報經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )議及區委常委會(huì )審定，已經(jīng)正式印發(fā)實(shí)施。我區的改革方案除了全面落實(shí)市委相關(guān)改革要求外，旨在構建“條塊結合、鎮街為主、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、村居參與”的城市管理新格局，許多舉措走在了全市各區乃至全省同行的前列。一是決定成立11個(gè)鎮街城管中隊，為隸屬于鎮街的副科級事業(yè)單位，與各區向鎮街派駐執法隊伍相比，更為徹底的權力下放新模式，彰顯了區委區政府推進(jìn)城市管理中心下移的鑒定決心。二是首次明確了區級機關(guān)、各鎮街及村居三級城市管理職責和權限，為理順各級政府和組織管理關(guān)系，實(shí)施城市管理監督和考評奠定了良好的基礎。三是為充分發(fā)揮基層組織的作用，參照外地經(jīng)驗，方案要求創(chuàng )建村居城市管理工作室，進(jìn)一步完善公眾參與城市管理工作機制。
（七）執法隊伍規范化建設取得新進(jìn)展
今年以來(lái)，根據失去兩級政府的有關(guān)要求，我局加大了城管隊伍的規范化建設。積極壯大協(xié)管員隊伍，分三批次共招聘了600名城管協(xié)管人員，強化了鎮街中隊及打違大隊的執法力量。積極探索公安、城管聯(lián)合執法工作機制，成立了聯(lián)合執法改革工作領(lǐng)導小組，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，逐項加以落實(shí)。目前，火車(chē)東站、汽車(chē)南站聯(lián)合執法工作站已經(jīng)掛牌，鎮街聯(lián)合執法隊伍建設正在穩步推進(jìn)。積極推進(jìn)執法隊伍“五統一”，根據市委要求，全區執法隊伍“統一服裝、統一標識、統一裝備、統一程序、統一規范”工作已經(jīng)納入議事日程。
年度工作總結 篇3
時(shí)光飛梭，20xx年轉眼就過(guò)去了，20xx年這嶄新的一年又來(lái)到了，20xx年是我們在新模范馬路工業(yè)大學(xué)辦公的一年，回頭看這一年走過(guò)的路，確實(shí)有許多需要回味和總結的地方：
20xx年電廠(chǎng)的銷(xiāo)售在前2年打基礎的前提下，銷(xiāo)售有了大幅度的提高，目前已簽合同的有江陰蘇龍熱電、江陰興澄特鋼、中鹽昆山、泰州梅蘭、蘇州江遠、姜堰化肥等，縱觀(guān)所做的電廠(chǎng)。主要是無(wú)錫、蘇州、泰州前期政府工作做得好的地區。另外蘇州蘇化、梅李熱電、蘇州東吳熱電，鹽城統一熱電，江陰紅柳、石莊熱電、等均在跟進(jìn)，有望于20xx上半年期間陸續實(shí)施改造。
20xx年主要的產(chǎn)品還是與國電南自合作的“節能提效型電除塵器電源及控制系統”，該產(chǎn)品具有自動(dòng)化程度高、節能提效等特點(diǎn)。通過(guò)實(shí)際工程及電科院測試，該系統能夠在保證或提高除塵效率、減少煙塵排放的基礎上，通過(guò)提高電能利用率大幅度降低電除塵器運行能耗，節能模式下運行的電除塵器高壓收塵總功率不超過(guò)設計額定值的15%，節能達到60—80%，技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。
通過(guò)20xx年的工作，我們還成功在中鹽昆山有限公司，進(jìn)行了電除塵器本體的檢修工程，通過(guò)該工程使我們對電除塵器本體有了更深的了解和認識。
20xx年我們還不斷在尋求新的合作產(chǎn)品，先后接觸和了解了“回轉極板電除塵器”、“微油點(diǎn)火裝置”、“低溫廢水余熱利用系
統”、“燃煤鍋爐煙氣半干法同時(shí)脫硫脫硝（脫汞）技術(shù)”、“無(wú)功補償及偕波治理”等使我們的知識面和產(chǎn)品面有了進(jìn)一步的提高。 回望20xx年。雖然是公司的出成績(jì)的一年，但總體對整個(gè)發(fā)展來(lái)說(shuō)還不是令我滿(mǎn)意的，1、銷(xiāo)售人員的培養還不成熟，2、產(chǎn)品過(guò)于單一和綜合價(jià)值較小。
20xx年又是一個(gè)嶄新的一年，是充滿(mǎn)了挑戰的一年，除了節能之外，減排市場(chǎng)更是不可估量，目前煙塵排放濃度需要在20xx年底達到30mg/Nm3。據保守估計，電除塵減排市場(chǎng)是電除塵節能市場(chǎng)的4倍左右。因此，xx年公司正與南自合作，在靖江蘇源電廠(chǎng)開(kāi)展煙氣調質(zhì)裝置的試驗，通過(guò)將少量的SO3噴入到煙氣流中，與煙氣中水分結合形成的煙酸氣溶膠極易吸附在粉塵表面，形成導電通道，降低飛灰比電阻，提高除塵效率�，F項目在積極觀(guān)察與調試階段，爭取在20xx年投放市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售公司來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jì)是硬道理，我們將爭取做出良好的業(yè)績(jì)出來(lái)，為公司和整個(gè)低碳工業(yè)事業(yè)作出自己的貢獻。
年度工作總結 篇4
20xx年各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )20xx年的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障，圓滿(mǎn)完成了20xx年度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來(lái)年的工作中揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)，現將我部具體工作情況作工作總結如下：
一、xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起（8月25日出現我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著(zhù)尊重事實(shí)的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場(chǎng)時(shí)發(fā)現，丟失得配重鐵又出現在原地。
此案目前公安機關(guān)正全力調查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛星電視接收器，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)現和消除各類(lèi)不安全隱患上10余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿(mǎn)完成承擔大型活動(dòng)安全保衛任務(wù)2次；通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行"重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。
2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改；定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。
四、工作中存在不足：
在這一年里，我部工作取得了一定成績(jì)，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監督檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動(dòng)，嚴重影響了我部正常工作。在出現問(wèn)題后加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門(mén)工作得到了較大改觀(guān)。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂(lè )觀(guān)，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓，把安全意識深入到每個(gè)隊員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注重禮節禮貌等細節。
五、xx年工作計劃
xx年已經(jīng)來(lái)臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開(kāi)展，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作
1、加大管理力度，調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛工作。
2、加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練，不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監督檢查，落實(shí)工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
4、在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對中控室的設施設備進(jìn)行系統移交，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
年度工作總結 篇5
“金雞追竹葉；黃耳踏梅花�！�20xx年新年的鐘聲即將敲響。已經(jīng)遠去的20xx年，對我們***辦事處而言是不平凡的一年，我們辦事處在各方面都取得了驕人的成績(jì)，銷(xiāo)售額翻了三翻。
過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確統率下，我辦事處按照上級的統一部署，結合銷(xiāo)售市場(chǎng)的實(shí)際情況，以規范經(jīng)營(yíng)為指導，堅持市場(chǎng)原則、效益原則、以增強辦事處的核心競爭力為己任，通過(guò)全體干部員工上下一心的共同努力下，較好地完成了20xx年各項工作任務(wù)。我擔任辦事處主任三年來(lái)，一直以精誠之心戍守本職，使河北市場(chǎng)銷(xiāo)售額逐次攀升，年年更上一層樓。下面就20xx年來(lái)的工作情況做一總結，請領(lǐng)導批評指正。
一、20xx工作回顧。
我們***辦事處根據20xx年年初公司制定的各項任務(wù)以及辦事處人員配置情況，劃分了市場(chǎng)區域，并將客戶(hù)具體到人。通過(guò)我們積極開(kāi)展工作，并建立健全了辦事處各項規章制度，工作中獎優(yōu)罰懶，充分的調動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性。
第一、統一思想，端正態(tài)度。
市場(chǎng)競爭日趨激烈，市場(chǎng)機制日趨規范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì )面臨變化，并不斷有新的挑戰擺在面前，以一種什么樣的態(tài)度去對待它，就會(huì )得到一種什么樣的結果，態(tài)度決定一切，導致問(wèn)題和困難不能解決的主要原因是態(tài)度問(wèn)題。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人與人之間沒(méi)有太多區別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異�！痹谇半A段的工作中，銷(xiāo)售部或多或少地體現出一種遇到難題就消極地等待，作為一個(gè)辦事處主任，我憂(yōu)心如焚，為帶好隊伍，我積極做思想動(dòng)員工作。使大家統一了思想，端正了態(tài)度，開(kāi)創(chuàng )了銷(xiāo)售的輝煌業(yè)績(jì)。
第二、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
今年我們確定了重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)全年的開(kāi)發(fā)情況看，收到了良好的效果，河間經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)運作實(shí)現****噸的普通纖維的銷(xiāo)售量，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)全年完成****的銷(xiāo)售收入。在工作中我將個(gè)人目標與公司目標統一，將公司的長(cháng)期和短期發(fā)展目標機統一，使得在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí)，實(shí)現自己的個(gè)人目標。通過(guò)上下統一，步調一致，才增加了凝聚力，開(kāi)發(fā)出許多潛在的市場(chǎng)，取得了發(fā)展的新輝煌。
第三、招標項目喜貨豐收。
今年區域內的重大項目的運作，對我們辦事處每名業(yè)務(wù)人員是可遇不可求的，只要遇到我們就全力以赴拿下，今年通過(guò)全體辦事處人員的共同努力我們除了邢臺熱電廠(chǎng)、*****丟標外，其它各個(gè)項目全部中標。實(shí)現了招標項目的跨越式發(fā)展，為完成今年的目標任務(wù)奠定了基礎。
第四、各項銷(xiāo)售費用與監督情況。
在實(shí)際工作中我們辦事處努力節儉各項費用，為公司增收創(chuàng )效益奠定了基礎。今年5—6月份結算金額交多，大部分的貨款在7—9月份陸續收回。業(yè)務(wù)費用的管理上由于零星小客戶(hù)較多，全年的各項費用中除手機通訊費用超支，其他費用均低于規定標準。大家在工作中相互溝通，相互提攜，形成了一支過(guò)硬的銷(xiāo)售隊伍。我們通過(guò)監督和督促工作集中了大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí)，取得了銷(xiāo)售的成功。今后我將努力重視部門(mén)內的學(xué)習和交流的機會(huì )，毫無(wú)保留地、開(kāi)誠布公地促進(jìn)大家相互學(xué)習。共同進(jìn)步。
第五、內部管理與時(shí)間利用情況。
對內我強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，通過(guò)提高大家的業(yè)務(wù)能力，打開(kāi)市場(chǎng)。堅持“誠信、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，拓展多種渠道完成了工作目標。為加強銷(xiāo)售管理，達成銷(xiāo)售目標，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，我將銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制度化，加強出勤考核。針對一般銷(xiāo)售人員關(guān)心最多的是獎金和工作安全的問(wèn)題，同時(shí)也為了激勵銷(xiāo)售人員工作士氣，提高績(jì)效，我們實(shí)行鼓勵先進(jìn)并出臺獎懲機制，收到了良好的效果。鑒于辦事處人員少任務(wù)重的情況，我們一直利用周末的時(shí)間來(lái)總結匯報各項工作并學(xué)習公司的新產(chǎn)品知識及公司的各種新文件指示。為提高工作效率，大家都是利用周末的時(shí)間來(lái)趕車(chē)，犧牲節假日早已經(jīng)成了我們的家常便飯。在今年我出差累計時(shí)間達到90天。
第六、取得的主要成績(jì)。
一年來(lái)開(kāi)發(fā)了***新客戶(hù)，其中成為公司長(cháng)期重要客戶(hù)的有***。全年共完成簽約***，交貨***，結算***，回款***，施工工程***，實(shí)現銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元，新開(kāi)發(fā)客戶(hù)***個(gè)，實(shí)現銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元。今年我們還完成了對東明石化焦化、加氫、制氫項目、西柏坡電廠(chǎng)2*60萬(wàn)千瓦機組和黃驊電廠(chǎng)2*60萬(wàn)千瓦機組的招標工作。邯鄲鋼鐵項目正在跟蹤落實(shí)。我們還完成了與***新華工業(yè)爐的纖維100萬(wàn)元的定單，并與***金蘭工業(yè)爐完成合作意向，年用量大約在50萬(wàn)元左右。與邯鄲紫山特鋼加熱爐、熱處理爐的技改項目合作***臺爐子。
二、明年的工作打算：
1、做好辦事處的管理工作。
沒(méi)有規矩不成方圓，管理是一種投入，今后我將完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，真正達到有效管理。管理制度對公司大系統需要、對銷(xiāo)售部小系統也同樣需要，對規范個(gè)人的行為、了解員工動(dòng)向都非常有用。
2、加大區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售，鞏固好長(cháng)期重要客戶(hù)。
今后我會(huì )加強貨物的包裝、容重、以及品牌的提高，全力推出我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品1050型甩絲毯。通過(guò)良好的質(zhì)量，做好河北市場(chǎng)的拓展工作。我們將有計劃的針對一些重大項目做好前期工作，確保項目中標。鞏固好東明石化焦化、加氫、制氫項目、邯鄲鋼鐵項目、邢臺海源玻璃廠(chǎng)******等重要客戶(hù)，在此基礎上努力拓展業(yè)務(wù)。
3、加大回款工作，做好落實(shí)工作。
明年我們將加大各客戶(hù)的回款力度，確保全年回款達到銷(xiāo)售收入的90％以上。爭取全年實(shí)現回款****萬(wàn)元。落實(shí)好邢臺海源玻璃廠(chǎng)伏法玻璃兩條日產(chǎn)700噸的生產(chǎn)線(xiàn)。
4、加強培訓，搞好隊伍建設。
今后我將努力培養人才，加強工作經(jīng)驗的溝通和交流，切實(shí)增強團隊意識，加強培訓，建設一支素質(zhì)過(guò)硬的團隊。并通過(guò)建立一些規章制度來(lái)加強管理，提升工作業(yè)績(jì)。在各項工作中我會(huì )嚴格要求自己，率先垂范，以身作則，帶好團隊。
第五、做好市場(chǎng)調研工作。
今后我將努力做好市場(chǎng)調研工作，以確保各項工作做到有的放矢，在調研的基礎上做好科學(xué)的分析和研究，體現出專(zhuān)業(yè)化、規范化，為實(shí)現明年的目標奠定基礎。
回眸過(guò)去的一年我們有輝煌的業(yè)績(jì)，但是我們不驕傲，放眼未來(lái)，任重而道遠。在新的一年里，我要強調貫徹“事事落實(shí)，事事督導”這八個(gè)字，努力強化職能管理，降低成本，大力加強職工隊伍建設，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大銷(xiāo)售，爭取使各項工作再上新臺階！
年度工作總結 篇6
20xx年在緊張忙碌中轉眼間飛快地過(guò)去了。20xx年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心下、帶領(lǐng)下，在各部門(mén)攜手配合下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，加大力度開(kāi)展維修保養和設備改造工作，積極主動(dòng)地解決設備設施存在的諸多問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃，在硬件上及時(shí)保證了酒店正常運營(yíng)的需要，在此，我將本年度的工作總結匯報如下：
一、設備的維修、保養與安全運行
對酒店各部門(mén)的上報的維修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過(guò)清查，基本確保了酒店各部門(mén)當天的維修任務(wù)的及時(shí)處理。共完成維修及保養項目ｘｘ6ｘｘ項，其中（樓面3068項、客房4492項、后廚ｘｘ48項、其他1620項、公區自檢ｘｘ84項）。
按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃，將設施設備保養計劃分解到每個(gè)月，將保養工作內容、標準及實(shí)施落實(shí)到人，一定程度上及時(shí)排除了設備隱患，加強設備日常巡查，做了巡查記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并做到及時(shí)排除故障。通過(guò)堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在重要地位，平時(shí)強調設備巡查工作，及時(shí)消除設備安全隱患，每逢節假日、重大接待前期都會(huì )召開(kāi)工程部全員工作會(huì )議，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，明確各項工作重點(diǎn)，以確保酒店設施設備安全運行；
二、規范管理，完善管理制度，提高服務(wù)意識及質(zhì)量
本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門(mén)設設施運行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設備（熱水機組、空調機組、配電屏）運行記載制度，各項制度設立相應記錄科目，并認真記錄；
經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作，規范標準操作教育與培訓，提高本部門(mén)員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務(wù)意識。20xx年，工程部員工在酒店設備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門(mén)調查都有一定的提高，基本做到了隨叫隨到，及時(shí)處理了各部門(mén)上報的每件維修事項，員工做到了當班事當班畢，自已做的事要求自己滿(mǎn)意，接班滿(mǎn)意，部門(mén)滿(mǎn)意，客人滿(mǎn)意�？缛�20xx年，工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌，更好的為各部門(mén)服務(wù)，為酒店設備設施負責。
三、加強節能降耗的管理工作
節能降耗是工程部永恒的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時(shí)間和參數，充分調動(dòng)自身力量，對設備進(jìn)行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風(fēng)機電機按計劃及時(shí)進(jìn)行了拆解維修，更換軸承、潤滑油；在達到功效滿(mǎn)足的基礎上，花少錢(qián)，少花錢(qián)，改裝了廚房抽排煙設備；合理安排外景燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間，冷熱空調開(kāi)關(guān)時(shí)間和溫度參數設置，
四、安全生產(chǎn)
20xx年每月都召開(kāi)了一個(gè)工作部全體員工會(huì )議，一是下達本月的工作計劃，二是強調安全生產(chǎn)，先后進(jìn)行安全用電知識培訓，安全操作工作流程培訓，工作中經(jīng)常教導員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。
五、工作中的欠缺之處
規范化管理執行仍然尚欠力度，人性化管理過(guò)多；在工作量大和突發(fā)工程事故時(shí)，還缺欠統籌安排，忽略日常維修單的處理或處理不及時(shí)；各種工作記錄薄內容記載尚欠完整和持之以恒；工作安排還應該更加科學(xué)合理、具體全面。
新的`一年即將到來(lái)，面對酒店業(yè)競爭越來(lái)越激烈的狀況，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施、設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。
六、工程部明年的總體工作計劃
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行要進(jìn)步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養設備巡檢，保證好熱泵、配電、中央空調、供水系統、廚房設施等正常運行，特別要提高客房、餐廳、設施的完好率和舒適度，進(jìn)一步加大能源管理力度加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓、服務(wù)意思培訓、服務(wù)技能培訓、爭取人員多能專(zhuān)業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數、實(shí)施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺形象、促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺階。工程部重點(diǎn)抓好如下工作：
1、狠抓各分店工程員工的培訓考核工作，從禮貌禮節、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序，提高工作技能和工作效率，培養綜合型技工，如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù)，對工程部員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，針對有的老員工疲憊情緒，注入新的活力，人員任用上要正確對待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整個(gè)團隊隨時(shí)有競爭有活力。
2、改進(jìn)工程服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間，特別是前后臺部門(mén)間班組間，上下級之間的工作，及時(shí)有效不推諉，多做事，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人，并且有維修定期對使用部門(mén)人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修和保養做好中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別對中央空調主機及配套設備進(jìn)行清洗保養，確保中央空調主機正常運行最佳狀態(tài)，加強對客房電器裝飾水暖各種設備、廚房設備、餐廳設備的保養周期巡檢，保養必須經(jīng)使用部門(mén)認可也作以后對各班組考核的依據。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命，加強對配件的市場(chǎng)調查；對修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，工作優(yōu)秀者給予適當獎勵，堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)；合理調控設備的經(jīng)濟運行，杜絕浪費現象，對能源使用部門(mén)講解成本控制的重要性，加強材料、設備、配件定置管理，建立好設施設備臺賬，建立設備檔案卡；對于本部門(mén)能解決的項目盡量自己解決，設備維修，嚴格控制維修成本，我們每一個(gè)工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識，為酒店創(chuàng )立和諧美好的環(huán)境。
總之，事無(wú)論大小，要干就要干好，我相信沒(méi)有最好，只有更好；只有我們不斷努力創(chuàng )新，尋找工作中的興奮點(diǎn)，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷情親，對社會(huì )奉獻精神，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
年度工作總結 篇7
20xx年xx林業(yè)工作落實(shí)區委“環(huán)境立區、生態(tài)強區”的發(fā)展理念，高標準推進(jìn)“美麗xx·一號工程”，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育，積極履行職能，加大依法行政力度，加強作風(fēng)建設，提升服務(wù)水平，推動(dòng)全區林業(yè)又好又快發(fā)展。
一、全力抓好大綠工程，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量完成重點(diǎn)綠化工程
按照《美麗xx建設綱要》的總體要求，高標準推進(jìn)“美麗xx·一號工程”，深入實(shí)施城鄉大綠工程，完成造林9.2萬(wàn)畝，植樹(shù)571.8萬(wàn)株，主要包括：
1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點(diǎn)完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。
2、成片林地綠化工程。完成生態(tài)林建設36055畝。為打造生態(tài)氧吧林片，著(zhù)力改善城區生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)完成以武寧路兩側、xx東外環(huán)內側及津西北森林屏障建設為重點(diǎn)的成片林地綠化工程。
3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點(diǎn)實(shí)施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側綠化。
4、經(jīng)濟林綠化工程。完成5000畝經(jīng)濟林建設。以發(fā)展市、區級休閑觀(guān)光采摘農業(yè)為基礎，結合全市結對幫扶困難村活動(dòng)，重點(diǎn)打造河西務(wù)鎮櫻桃園、黃花店鎮梨園、南蔡村鎮葡萄園、汊沽港桃園等。
5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區247個(gè)村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進(jìn)行綠化美化。
6、農田林網(wǎng)綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路，全力完善全區農林防護林網(wǎng)建設。
7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點(diǎn)在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省干道兩側鎮街實(shí)施以圃代綠綠化工程，培育園林綠化苗木。
8、提升改造綠化工程。實(shí)施提升改造綠化工程，完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側綠化帶進(jìn)行撫育管護。
�。ǘ└邩藴蚀蛟斓谌龑弥袊G化博覽會(huì )
第三屆中國綠化博覽會(huì )歷經(jīng)2年多的籌備建設，于8月18日在我區正式開(kāi)園。本屆綠博會(huì )以“綠色·讓夢(mèng)想綻放”為主題，按照“一軸、三環(huán)、九區、十八景”布局進(jìn)行規劃建設，形成了綠博園點(diǎn)線(xiàn)結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會(huì )展園建設5700畝，周邊配套綠化和公共區域綠化7570畝，其中綠化和水域面積占園區總面積的80%以上，水面面積近3000畝。
�。ㄈ┓e極爭創(chuàng )全市首個(gè)“全國綠化模范城市（區）”
借助第三屆中國綠化博覽會(huì )在我區成功舉辦的有利契機，積極爭創(chuàng )全市首個(gè)“全國綠化模范城市（區）”�！叭珖G化模范城市（區）”是代表一個(gè)城市綠化成就的最高榮譽(yù)，是一個(gè)城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的重要標志�！叭珖G化模范城市（區）”評選表彰活動(dòng)已經(jīng)舉辦5次，共有82個(gè)城市或城區榮獲該榮譽(yù)。目前，全國綠化委員會(huì )和國家林業(yè)局檢查組已完成了對我區的檢查驗收工作，對我區的綠化成績(jì)給予了高度評價(jià)和充分認可。
二、加大森林資源管護，維護林業(yè)生態(tài)安全
�。ㄒ唬┮婪ㄐ姓�，林政資源管理正規有序
1、依法辦理林木采伐，保護林地資源。積極協(xié)助有關(guān)單位依法辦理林木更新采伐手續和征占用林地許可手續，為我區重點(diǎn)建設工程的按時(shí)開(kāi)工提供了有力保障。全年共辦理采伐許可踏查822件，采伐各種林木24.7萬(wàn)株，折合蓄積1.4萬(wàn)立方米，征收育林基金62.7萬(wàn)元。辦理征占用林地許可踏查11件，占用林地面積11.5公頃，恢復林地總面積12.2公頃，收繳森林植被恢復費53.7萬(wàn)元。審核出省木材運輸許可15件，準運木材314立方米。
2、加大涉林案件的查處力度。為把依法治林和“嚴管林”的各項措施落到實(shí)處，積極組織開(kāi)展各種林業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)，切實(shí)加大林業(yè)行政執法力度，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗，結案19宗，其中有3起已構成刑事案件移交區公安機關(guān)查處，收繳罰款14萬(wàn)元。
3、加大巡護巡查力度，確保我區森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時(shí)，組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度，嚴厲打擊各類(lèi)涉林違法行為。積極組織開(kāi)展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動(dòng)”，全面排查森林火災隱患，確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。對路網(wǎng)沿線(xiàn)、重點(diǎn)地區等存在火災隱患的地段進(jìn)行定期或不定期巡查，做到不留死角，不留盲區，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出整改措施，限期落實(shí)。
�。ǘ⿲�(shí)施科學(xué)防控，扎實(shí)做好林業(yè)有害生物防治工作。
1、加強監測預報，為科學(xué)防治奠定基礎。做好越冬蛹調查工作，及時(shí)發(fā)布發(fā)生趨勢預測，并以此為依據制定全區以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治實(shí)施方案。完成國家級中心測報點(diǎn)監測任務(wù)。利用自動(dòng)蟲(chóng)情測報燈開(kāi)展成蟲(chóng)調查，通過(guò)固定樣地和臨時(shí)樣地開(kāi)展美國白蛾等主要蟲(chóng)害系統蟲(chóng)情測報，及時(shí)發(fā)布蟲(chóng)情簡(jiǎn)報和上報防治信息。
2、抓好防治工作，維護我區生態(tài)安全。今年我區主要林業(yè)有害生物共發(fā)生10.87萬(wàn)畝。美國白蛾三代累計發(fā)生面積4.4萬(wàn)畝，春尺蠖發(fā)生2.3萬(wàn)畝，光肩星天牛0.06萬(wàn)畝，楊扇舟蛾發(fā)生2.9萬(wàn)畝，楊小舟蛾發(fā)生0.23萬(wàn)畝，槐尺蠖發(fā)生0.18萬(wàn)畝，楊樹(shù)病害發(fā)生0.8萬(wàn)畝。全區防治過(guò)程中共動(dòng)用高射程噴霧機17臺，擔架式噴霧機160臺套，背負式噴霧器160個(gè)，飛機15架次；出動(dòng)2.6萬(wàn)人次，使用各種藥劑100余噸，防治作業(yè)面積97.97萬(wàn)畝。美國白蛾防治通過(guò)一代普防二代點(diǎn)防三代掃殘，蟲(chóng)情得到有效控制，三代累計防治面積84.5萬(wàn)畝。路網(wǎng)沿線(xiàn)、城區和兩區四園等重點(diǎn)部位葉片保存率控制在95%以上。
3、做好苗木檢疫及行政許可相關(guān)工作。搞好產(chǎn)地檢疫、調運檢疫工作。對轄區范圍內1.33萬(wàn)畝苗圃進(jìn)行了產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫率100%。對調出我區的森林植物及其產(chǎn)品，嚴格執行檢疫要求書(shū)制度，并堅持現場(chǎng)檢疫，全年共開(kāi)檢疫要求書(shū)58份，調運檢疫46批次，苗木0.27萬(wàn)株，木材748立方米，對調入我區的苗木進(jìn)行現場(chǎng)抽樣復檢，確保苗木來(lái)源及檢疫手續齊全。做好種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可工作，全年辦理林木種苗經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)許可證6件。
三、加強科技推廣，提升服務(wù)水平
1、深入一線(xiàn)，提供技術(shù)服務(wù)。結合重點(diǎn)工程實(shí)施，加大林業(yè)技術(shù)服務(wù)力度，深入施工現場(chǎng)，將林業(yè)技術(shù)指導落實(shí)在綠化工程中，確保了工程的順利完成。根據造林進(jìn)度，定期發(fā)布了關(guān)于“秋冬適宜栽植的苗木、種苗抗寒防凍技術(shù)要點(diǎn)”、“干旱地區造林技術(shù)和樹(shù)種搭配”等實(shí)時(shí)《林業(yè)科技》5期共80份。在工程養管工作中發(fā)揮監督指導作用，制定管護方案、落實(shí)管護細則，確保苗木成活率。
2、加大科研項目研究示范推廣工作。區級科技項目《京津城際鐵路白古屯段綠化模式研究與示范》和《彩葉速生樹(shù)種‘中華紅葉楊’引進(jìn)繁殖及造林示范》，獲得區級科技進(jìn)步三等獎。繼續實(shí)施《林菌》、《杜仲》兩個(gè)科技項目，其中《林菌》項目今年試種面積50畝，從技術(shù)與銷(xiāo)售利潤等指標方面取得了成功，《杜仲》項目今年試種面積30畝，長(cháng)勢良好，成活率達85%以上。
3、堅持科技創(chuàng )新，提升服務(wù)水平。為使苗木種植戶(hù)能夠在信息、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，開(kāi)通了xx林業(yè)苗圃微信群，全區苗木合作社52家、570人積極支持參與并受益。
4、做好國家儲備林基地建設前期準備工作。完成了我區生態(tài)儲備林基地建設項目可研報告、實(shí)施方案的編制工作，并完成立項審批手續等相關(guān)工作。
年度工作總結 篇8
一、系統建設情況及成效
XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運行的網(wǎng)上審批及效能監察系統，我縣正式開(kāi)通試運行；XX年7月1日系統開(kāi)始正式運行。截止XX年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級審批部門(mén)、服務(wù)單位和鄉鎮便民服務(wù)中心共51個(gè)，行政審批事項467項，安裝視頻監控的縣、鄉兩級以及基層所站服務(wù)窗口72個(gè)，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。
經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的運行，我縣網(wǎng)上審批及效能監察系統在提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、規范審批行為、創(chuàng )新效能監察、促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、實(shí)現信息共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現，得到了企業(yè)、群眾和社會(huì )各界的好評，也得到了上級部門(mén)及領(lǐng)導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區網(wǎng)上審批工作現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，會(huì )議總結交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個(gè)縣（市）區效能辦主任，山東浪潮公司有關(guān)人員等參加會(huì )議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價(jià)并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設鄉鎮便民服務(wù)中心的做法，做出“領(lǐng)導重視、真抓實(shí)干，工作迅速、狠抓落實(shí)，思路清晰、創(chuàng )新模式，初見(jiàn)成效、再接再厲”的高度評價(jià)。長(cháng)樂(lè )市、羅源縣、連江縣、馬尾區、永泰縣等兄弟縣區同行紛紛來(lái)我縣參觀(guān)考察。
二、系統運行及管理情況
開(kāi)通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監察系統以來(lái)，我辦通過(guò)加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統監察、加大視頻監控、加強暗訪(fǎng)抽查、拓展服務(wù)范圍、回訪(fǎng)網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時(shí)發(fā)現并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監察系統的正常運轉。
一是加大宣傳力度。
為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監察系統，XX年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監察系統介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現場(chǎng)發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規模以上企業(yè)、108家擬提升為規模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過(guò)多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監察系統為群眾所了解、熟悉、運用。
二是完善網(wǎng)上審批制度。
我辦在總結全市機關(guān)效能建設和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗的基礎上，根據我縣實(shí)際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監察系統管理辦法（試行）》，進(jìn)一步強化對網(wǎng)上審批工作的監督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實(shí)的工作機制。
三是強化效能監察。
我辦通過(guò)“網(wǎng)上效能監察系統”加強對各有關(guān)部門(mén)或單位開(kāi)展行政審批、提供公共服務(wù)情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)效能監察和效能評估，實(shí)時(shí)了解行政審批狀態(tài)，對行政審批行為進(jìn)行效能監察，并受理公民、法人和其他組織對有關(guān)部門(mén)的效能投訴；同時(shí)通過(guò)預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。
四是加強暗訪(fǎng)抽查。
我辦經(jīng)常組織人員加強對網(wǎng)上審批窗口的監督檢查和對審批件的暗訪(fǎng)抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復退件、件不齊不收件等刁難群眾現象的發(fā)生，嚴肅查處網(wǎng)下運作、超時(shí)審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門(mén)的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
年度工作總結 篇9
感謝大家給我這樣一個(gè)互相交流、互相學(xué)習的機會(huì )。在這里，我談?wù)勛约阂恍┳龇ê腕w會(huì )，那就是：在探索中成長(cháng)，在合作中進(jìn)步。本學(xué)期，六年級遵照學(xué)�？傮w工作安排，落實(shí)校長(cháng)辦公室具體工作內容，各項工作如期初計劃順利展開(kāi)。對年級的各項工作全體教師予以大力支持和積極配合，教育教學(xué)工作都達到了預期的效果。本學(xué)期年級主要抓好如下幾個(gè)方面：
一、加強合作，培養良好行為習慣
1、培養學(xué)生養成良好行為習慣，狠抓日常管理。俗話(huà)說(shuō)，態(tài)度決定一切，細節決定成敗，紀律是成功的保證。從學(xué)生的小事抓起，從點(diǎn)滴做起，學(xué)生的著(zhù)裝、佩戴名簽、內務(wù)的整理、住宿生零花錢(qián)的支配到課間紀律，升旗、上操到社團活動(dòng)，每個(gè)班都要有嚴格的要求。工作有布置，有檢查，有總結，有評比，每周在孫艷老師的帶領(lǐng)下學(xué)生會(huì )都進(jìn)行檢查和評價(jià)，做到持之以恒，常抓不懈。在各班主任的嚴格管理下，六年級的學(xué)生基本做到頭型合格，名簽佩戴整齊，著(zhù)裝符合要求。衛生工作有序，早上晨讀自覺(jué)規范，自習課堂安靜認真，上課秩序良好，社團活動(dòng)積極主動(dòng)，形成規范、有序、文明、和諧的氛圍，學(xué)生的精神面貌積極健康，年級里互相學(xué)習、爭創(chuàng )文明班級蔚然成風(fēng)。
2、班級管理常態(tài)化。每個(gè)班級都有班級誓詞、并在不同的時(shí)期更改不同的內容，都在晨讀前進(jìn)行宣誓。每個(gè)班級都有自己的班歌，做到了課間有歌聲，課前有口號。放學(xué)站隊整齊，在走廊能漫步輕聲。間操和大課間出操迅速人員整齊。通過(guò)不斷落實(shí)這一系列活動(dòng)，使同學(xué)們對學(xué)校的一日常規有了更深刻的認識，能培養學(xué)生遵紀，守時(shí)，守信的觀(guān)念，激發(fā)學(xué)習生活的熱情。
3、組織本年級班主任完成學(xué)校對本年級各班下達的工作任務(wù)，以及學(xué)校委派的其他臨時(shí)性工作，協(xié)調本年級各班科任教師、各備課組教師之間的關(guān)系，定期或不定期召開(kāi)年級組教師會(huì )議、年級班主任會(huì )議以及學(xué)生干部會(huì )議等，分析、研究本年級工作學(xué)習情況，以保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。特別是全國現場(chǎng)會(huì )期間年級組的所有教師都齊心協(xié)力，團結協(xié)作，共同出謀劃策，得到了與會(huì )領(lǐng)導的好評。
4.合作就是力量，合作才能出成績(jì)。合作是力量，有了力量就有了戰斗力。這半年來(lái)，每個(gè)班都以班主任為核心，研究學(xué)生、分析學(xué)生，每個(gè)備課組都以備課組長(cháng)為核心，研究課改形式、研究教法，具有非常強的凝聚力，全體六年教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無(wú)怨言的頂上去，圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的心聲。
5.評價(jià)促發(fā)展。年級評價(jià)除學(xué)校常規檢查的評價(jià)外，六年級的評價(jià)方式通過(guò)班主任的共同研究，大致分以下三種評價(jià)：一是學(xué)生的自我評價(jià)，包括學(xué)生一天當中在學(xué)校的表現如為班級貢獻、學(xué)習、就餐、寢室、上課、課間等方方面面對自己的評價(jià)。自己在一天中做了哪一件好事成為了本學(xué)期自我評價(jià)的重點(diǎn)內容，讓學(xué)生懂的應該做什么不應該做什么，并且每天定時(shí)公示在走廊的白板上。二是小組自我評價(jià)。包括每天作業(yè)評價(jià)：綜合全組學(xué)生作業(yè)情況對小組進(jìn)行加分獎勵。課堂表現評價(jià)：以小組為單位，對組員的課堂表現，如回答問(wèn)題，課堂合作進(jìn)行評價(jià)，每天匯總。課前準備評價(jià)。把這些評價(jià)轉換成分數，每周進(jìn)行一次評比，對獲得優(yōu)秀小組的組長(cháng)和組員進(jìn)行獎勵。三是班級的整體評價(jià)，有專(zhuān)人負責，包括紀律、衛生、兩操、儀表、午休、寫(xiě)字、晨讀、寢室、就餐等方面，根據不同情況做出即時(shí)平價(jià)，調動(dòng)學(xué)生的積極性，使評價(jià)更好的為教學(xué)服務(wù)，同時(shí)也為期末表現分積累了第一手素材。
6.住宿生的管理。本學(xué)期校領(lǐng)導對住宿生管理工作十分重視，嚴格要求，務(wù)必達到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養學(xué)生嚴格準遵守紀律，和日常行為規范的思想作風(fēng)和獨立生活的自理能力。做到文明就餐、衛生干凈、床鋪整潔。我及時(shí)的與寢室老師溝通了解年級學(xué)生在寢室的表現，并與班主任商量解決的辦法。培養學(xué)生骨干，發(fā)揮寢室長(cháng)的作用。建立各寢室的寢室長(cháng)隨時(shí)匯報制度，信息及時(shí)反饋，共同參與管理。同時(shí)把安全工作放在首位，不敢有絲毫放松�；匦；丶衣飞现饕菑娬{交通安全，遵守交通規則。學(xué)生發(fā)病時(shí)及時(shí)護送醫院，并在第一時(shí)間與家長(cháng)取得聯(lián)系，確保安全。學(xué)生能自覺(jué)遵守離校請假制度。晚間就寢時(shí)各寢室的寢室長(cháng)負責檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時(shí)報告。培養學(xué)生的生活自理能力。特別是六年級學(xué)生生活自理能力差，班主任教師經(jīng)常指導，發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助，爭取在下學(xué)期寄宿管理規范化、制度化，更上一層樓。
二、特色教育的開(kāi)展
英語(yǔ)環(huán)境的建立，在晨讀方面英語(yǔ)老師和班主任下了很大力度讓學(xué)生讀新概念，形式多樣，采用老師或學(xué)生領(lǐng)讀，學(xué)生齊讀，排序讀，雙人讀，搶讀等多種方式。并舉行快樂(lè )大本營(yíng)比賽，提高讀英語(yǔ)的興趣。
在寫(xiě)字方面，始終如一地嚴格要求學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，無(wú)論是上課，還是平時(shí)完成作業(yè)，能始終提醒學(xué)生做到肩平，足穩、心安、腰直，注意寫(xiě)字的正確姿勢，在平時(shí)的練字中，提醒學(xué)生注意生字的間架結構，認認真真地寫(xiě)好每一個(gè)。利用好練字十分鐘的時(shí)間，練字時(shí)每班都有練字音樂(lè )，班長(cháng)監督，教師示范，并配以學(xué)生會(huì )的檢查，做的比較務(wù)實(shí)。并通過(guò)在學(xué)生課堂展示中，課堂檢測中，周考中，月考中加減卷面分來(lái)督促和強化學(xué)生寫(xiě)字，以便提高學(xué)生對寫(xiě)字的重視程度。
初步形成了“書(shū)香年級”的氛圍，培養學(xué)生樂(lè )于讀書(shū)，善于讀書(shū)的習慣，很多學(xué)生真正把讀書(shū)當作了學(xué)習的一個(gè)重要組成部分，讀課外書(shū)成為孩子們的興趣和愛(ài)好。積極利用班級圖書(shū)角的優(yōu)勢，培養學(xué)生讀書(shū)意識和品味名著(zhù)的能力。同時(shí)讓學(xué)生講書(shū)中的故事，排書(shū)中的情景短劇，進(jìn)行朗讀比賽，唱名著(zhù)歌曲等形式，以此表達學(xué)生內心的感受，這些讀書(shū)活動(dòng)給學(xué)生帶來(lái)各方面的情感體驗，促進(jìn)了讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)學(xué)生的各方面能力也有所提高，如：語(yǔ)言表達能力、閱讀能力和寫(xiě)作能力。不但提高了學(xué)生的能力，同時(shí)也豐富了學(xué)生的知識和陶冶了學(xué)生的情操。同時(shí)保證時(shí)間，除了自己找時(shí)間外，每周年級都安排一節讀書(shū)課，有學(xué)生檢查，同時(shí)填好讀書(shū)單，定期寫(xiě)好讀書(shū)檔案和讀后感，每個(gè)班級都有一面讀書(shū)墻。而且采用多種方式鼓勵學(xué)生讀書(shū)，這些都極大地激發(fā)了學(xué)生讀書(shū)的熱情。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，讀書(shū)活動(dòng)的有效開(kāi)展，必將給學(xué)生的一生帶來(lái)深遠的影響。
文化交流，加強合力班建設。重視教室環(huán)境的美化和綠化，力求教室的每一面墻壁“會(huì )說(shuō)話(huà)”。如一二合力班的手抄報作品展，三四合力班的明星檔案、五六合力班的英語(yǔ)報，七班合力班我的讀書(shū)足跡。都形成了各自的風(fēng)格，形成了特色。合力班后黑板上的組名和小組口號都是一致的。各班級的綠化也起到了點(diǎn)綴班級的效果。每個(gè)合力班都有班名、組名、班訓、誓詞、小組公約、班務(wù)欄等相同的內容。
社團活動(dòng)的開(kāi)展。組建社團目的是學(xué)校為豐富學(xué)生的生活和培養學(xué)生的興趣的新舉措，很榮幸六年級組建了崇文實(shí)驗學(xué)校首屆社團。我們一共組建了十二個(gè)社團。分別是校園之聲、文學(xué)社、書(shū)法社、英語(yǔ)社、生物社、棋社、話(huà)劇社、籃球社、微機社、科技社、美術(shù)社、聲樂(lè )社。每個(gè)社團都制定了具體的章程和目標，活動(dòng)的內容。本學(xué)期社團共舉行了14次集會(huì )，校園之聲共播報12次，聲樂(lè )社的學(xué)生已經(jīng)能達到合奏的能力，下學(xué)年的運動(dòng)會(huì )就能出現我們自己的樂(lè )隊。我校獲得的全國科技一等獎的學(xué)生都來(lái)自我們的科技社團，其他社團都有很大的進(jìn)步。在期末舉行的社團活動(dòng)匯報展示中，孩子們所取得的成績(jì)讓所有老師感到震驚。
三、下學(xué)期的設想
把社團活動(dòng)進(jìn)一步具體化。合力班發(fā)揮作用，讀書(shū)的內容更廣泛。
一學(xué)期的工作已經(jīng)結束，我自認為沒(méi)有好的工作能力，但我擁有六年級好的合作團隊。我沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，但我們一定能做到堅持守住。
年度工作總結 篇10
社團部站在歲末，透視過(guò)去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì )的記憶依然就在心頭展現!我一直很慶幸自己擔任社團部部長(cháng)這個(gè)職位，在這一年的時(shí)間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開(kāi)始這個(gè)工作讓自己不知道如何下手，但是現在做的事情多了，讓自己成熟了不少，做起事情來(lái)也更加的得心應手。
作為社團部部長(cháng)，我的主要職責是做好**************三個(gè)社團之間協(xié)調與溝通工作，確保社團的良好和諧發(fā)展；在做好本職工作的同時(shí)，配合團總支學(xué)生會(huì )其他部門(mén)積極完成******學(xué)院其他的學(xué)生工作。******學(xué)院三個(gè)學(xué)生社團都是省級優(yōu)秀社團，他們的社團主要負責人對社團的管理都有著(zhù)自己獨特的管理方法，三個(gè)社團的主要負責人也能很好的協(xié)調工作，需要我做的工作不是很多，所以在社團部的一年中工作主要是結合自己部門(mén)的實(shí)際情況舉辦一些活動(dòng)。
下面將本年度的工作做以簡(jiǎn)單總結：
首先，社團部在新生進(jìn)校期間，沒(méi)有舉辦過(guò)什么大型的活動(dòng)，直到********學(xué)院第八屆“***之夜”元旦晚會(huì )。在元旦晚會(huì )上，我們社團部主要負責打追光、泡泡機的準備以及配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作，在此活動(dòng)期間我們部門(mén)內部成員能很好的配合協(xié)作，積極完成各項工作，使得****之夜元旦晚會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。在活動(dòng)期間，我們也發(fā)現了一些優(yōu)點(diǎn)及不足之處。例如在活動(dòng)期間，男生工作的熱情沒(méi)有
女生的工作熱情高，給予分配的任務(wù)不能很好的完成，還需要女同胞的支持。希望以后男生在工作熱情方面積極向上，很好的完成上級分配的任務(wù)。
其次，在開(kāi)學(xué)來(lái)，我們社團部舉辦了*****學(xué)院第二屆院內拔河比賽。通過(guò)本次拔河比賽的準備與舉辦更加的顯現出我們社團部團結一致干工作的決心。在活動(dòng)準備前期，我們部門(mén)成員能很好的將自己的觀(guān)點(diǎn)及對比賽的想法說(shuō)出來(lái)，真正做到了有比賽大家共同籌劃、舉辦、齊心協(xié)力完成比賽。充分調動(dòng)了干事的積極性，也在活動(dòng)中讓他們自己發(fā)現當中存在的問(wèn)題、總結問(wèn)題到解決問(wèn)題，在實(shí)踐中鍛煉提高他們的能力。
再次，在四月下旬，******學(xué)院第九屆田徑運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕。作為******學(xué)院代表隊中的一員，我們社團部與體育部共同組成了競技組。主要負責帶領(lǐng)運動(dòng)員做好比賽前的檢錄工作。這項工作我們在賽前也是做了很詳細的安排與準備，但在運動(dòng)會(huì )開(kāi)始后還是出現了一些小的問(wèn)題。在本次活動(dòng)中，有兩個(gè)男生沒(méi)有很好的完成分配給他的任務(wù)，最終導致整個(gè)先前安排混亂。在活動(dòng)結束之后我們也對該同學(xué)予以批評和指正。
最后，社團部在5月中旬承辦了*******學(xué)院第三屆體育舞蹈比賽。最終取得了團體第二名的好成績(jì)。在本次活動(dòng)中充分鍛煉了社團部干事的工作能力。由于部長(cháng)和一名副部長(cháng)參加比賽，其他社團部干事在另外一名副部長(cháng)的帶領(lǐng)下很好的完成了各項工作，干事之間能夠很好的配合完成任務(wù)。遇事能首先自己能想辦法解決，對于自己解決
不了的很好的與部長(cháng)做好溝通解決，干事在本次活動(dòng)結束后真的收獲很多。這也是在他們以前工作剛中自己總結的一些工作經(jīng)驗，并很好的加以應用。
本年度的社團部工作在團總支的領(lǐng)導與支持下取得了比較理想的成績(jì)，可能很好的沒(méi)有完成三個(gè)社團之間的交流與協(xié)調工作。但在其他各項活動(dòng)中表現積極，能很好的完成工作。希望在以后社團部的工作中能再接再厲，繼續創(chuàng )造更大的輝煌。
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