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項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-05-14 14:13:32 活動(dòng)總結 我要投稿

關(guān)于項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

  經(jīng)歷了一次有意義的活動(dòng)后,想必你學(xué)習了很多新知識,這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。你所見(jiàn)過(guò)的活動(dòng)總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的關(guān)于項目質(zhì)量月活動(dòng)總結,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

  項目質(zhì)量月活動(dòng)總結1

  為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門(mén)/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20xx]215號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結合項目部實(shí)際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”,項目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門(mén)/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),項目部召開(kāi)全體員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、教育培訓

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的.生命線(xiàn)”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì )組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎知識”學(xué)習,并對項目部質(zhì)量管理現狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

  3、質(zhì)量宣傳

  通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛宣傳標語(yǔ)50副,宣傳標語(yǔ)見(jiàn)附件一。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛橫幅(1。2mx12m)4副。在廠(chǎng)房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。

  4、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

  5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,并詳細做好記錄。

  6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實(shí)際效果

  雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高,細節有待改進(jìn),部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

  項目質(zhì)量月活動(dòng)總結2

  為了響應上級部門(mén)的要求,xx項目部結合工程實(shí)際積極配合開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。下面將簡(jiǎn)單介紹一下工作安排總結:

  1、對組織機構與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責;對質(zhì)量體系的有效運行進(jìn)行自查自糾,調整不合理的環(huán)節。

  2、對施工進(jìn)度計劃結合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調整。

  3、對xxx工程施工質(zhì)量管理規定的內容進(jìn)行修改與補充。

  4、對作業(yè)層進(jìn)行調整:①調整xxx公司的'管理班子;②增派技能過(guò)硬,素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續增加相關(guān)人員,滿(mǎn)足項目需要。

  5、復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀(guān)測頻率,每周測量一次。

  xxx是初次進(jìn)入xxx施工,對xxx工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對xxx工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作總結和要求如下:

  1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

  2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過(guò)程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)質(zhì)量管理責任制。

  3、各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監督管理職責。

  4、要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

  5、加大處罰力度,嚴摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細節,加強過(guò)程檢查。

  6、做好各項規章制度的執行情況并有效實(shí)施

  7、做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

  回顧7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,收獲與教訓同存,總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過(guò)程中把各項管理工作做的更好。

  質(zhì)量工作建議:

  1、確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

  2、加強培訓,不斷提高。

  3、加大宣傳,好壞皆提。

  4、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

  5、根據實(shí)際不斷持續改進(jìn)。

  項目質(zhì)量月活動(dòng)總結3

  益陽(yáng)項目由于今年來(lái)一直處于停工、半停工狀態(tài),主要工作是完成去年留下來(lái)的部分斷頭道路連通,管道連通,以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點(diǎn)多面廣,工作量不小。九月下旬,經(jīng)過(guò)多方努力益陽(yáng)項目污水提升泵站終于開(kāi)工了,但沒(méi)有過(guò)幾天,由于業(yè)主的協(xié)調不到位,工程又被迫停下來(lái)了,工地上只開(kāi)挖了一個(gè)大坑,安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現在又把工作轉到污水干管上來(lái)了,污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長(cháng)1500m的雪花彎路正在放紅線(xiàn),還需要業(yè)主對紅線(xiàn)的'確定和征地,估計還要一些時(shí)間才能開(kāi)工。綜合現場(chǎng)的實(shí)際情況,結合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求,益陽(yáng)項目對本次活動(dòng)作以下總結。

  一、質(zhì)量月宣傳階段

  組織項目部員工認真學(xué)習了公司對質(zhì)量月活動(dòng)的要求,并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里,項目班子牽頭組織大家學(xué)習管理手冊,聽(tīng)《質(zhì)量知識講座》等,并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識,工藝標準,方案要求等,讓廣大農民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓, 張貼宣傳標語(yǔ)和掛橫幅,提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

  二、質(zhì)量月競賽階段

  本月項目部組織了座談會(huì )進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開(kāi)展質(zhì)量隱患的排查工作,結合項目部的施工特點(diǎn),尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節組織自查自糾,特別針對污水管道安裝施工接口漏水問(wèn)題的短板。同時(shí)項目部還結合目前正在全局開(kāi)展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng),確保進(jìn)出場(chǎng)登記信息完整真實(shí),特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開(kāi)展了征文活動(dòng),征文主要圍繞弘揚信和文化,建設幸福五局,發(fā)表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

  三、質(zhì)量月總結提高階段

  本階段主要是總結活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)本單位所做的工作和取得的效果,總結分析本單位存在的普遍問(wèn)題,制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務(wù)隊在本次活動(dòng)中的排名,對其進(jìn)行獎懲,以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機會(huì ),提升項目部的安全管理水平,促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

  項目質(zhì)量月活動(dòng)總結4

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在項目上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我項目在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識明顯增強,各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),為今后更好地開(kāi)展質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第一章總 則

  第一條 為加強全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工管理,提高建筑工程安全質(zhì)量標準化施工水平,規范建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng )建申報及評選工作,根據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)等有關(guān)法律法規、規范標準,特制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于本省范圍內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程。

  第三條 本辦法所稱(chēng)“安全質(zhì)量標準化示范工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“標準化示范工程”)是指施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)相關(guān)標準要求,能對本地區安全質(zhì)量標準化施工起到典型示范作用,經(jīng)建筑施工企業(yè)申報納入住房和城鄉建設主管部門(mén)創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化示范工程目標管理范圍,符合本辦法規定的評定條件,經(jīng)住房和城鄉建設主管部門(mén)審核,行文公布的`工程項目,是創(chuàng )建“標準化示范工程”工程項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建項目”)最終結果的反映。 本辦法所稱(chēng)“創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化示范工地”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建標準化示范工地”)是指納入創(chuàng )建“標準化示范工程” 目標管理的項目,在施工全過(guò)程中全面加強建筑施工安全質(zhì)量標準化管理,施工進(jìn)度完成主體結構工程50%以上,仍符合本辦法所規定的評定條件,經(jīng)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)審核,行文公布的工程項目,重點(diǎn)反映創(chuàng )建項目施工過(guò)程控制情況。

  “標準化示范工程”和 “創(chuàng )建標準化示范工地”分省、市(州)兩級評定,分別由省住房和城鄉建設主管部門(mén)和市(州)住房和城鄉建設主管部門(mén)行文公布。

  第四條 湖南省建筑施工“創(chuàng )建標準化示范工地”和“標準化示范工程”的評選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng )建申報、專(zhuān)家評審、動(dòng)態(tài)監管和社會(huì )監督相結合的方式進(jìn)行。

  “標準化示范工程”創(chuàng )建工作應與建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證和施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收工作有機結合起來(lái)開(kāi)展。

  第五條 湖南省住房和城鄉建設行政主管部門(mén)負責省級建筑施工“創(chuàng )建標準化示范工地”和“標準化示范工程”評選工作的監督管理,省建設工程質(zhì)量安全監督管理總站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省質(zhì)安監總站”)具體組織實(shí)施。

  省質(zhì)安監總站施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“達標驗收組”)負責實(shí)施省級建筑施工“創(chuàng )建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定管理工作。

  市(州)級達標驗收組根據本辦法負責實(shí)施市(州)本級和所轄縣(市)建筑施工“創(chuàng )建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定工作。

  省質(zhì)安監總站達標驗收組應加強對市級達標驗收組的審定,加強對其驗收評定工作的指導、檢查和動(dòng)態(tài)監督。

  第六條 各級住房和城鄉建設主管部門(mén)要加強建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng )建工作的監督管理,并設立暢通的建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng )建工作投訴受理渠道,接受社會(huì )監督。

  第二章 創(chuàng )建條件與目標管理

  第七條 本省范圍內的房屋建筑和市政基礎設施工程項目,其監管信息已錄入“湖南省建筑工程監管信息平臺”(湖南省建筑信息網(wǎng)),且進(jìn)入主體施工前,符合以下條件,承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉建設主管部門(mén)或其安全監督機構申報創(chuàng )建“標準化示范工程”:

 。ㄒ唬┙ㄖ娣e3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的城市道路橋梁、市政公用設施以及安裝工程;

 。ǘ┮淹ㄟ^(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、辦理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督手續、依法辦理施工許可;

 。ㄈ┙ㄖ┕て髽I(yè)按照國家和省有關(guān)規定配備項目管理人員,明確工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)投入,對施工現場(chǎng)危險源識別和監控符合國家和省有關(guān)規定,管理規范;

 。ㄋ模┮淹旯すこ淌┕み^(guò)程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工安全責任事故,未被建設行政主管部門(mén)記錄公示嚴重不良行為,未在。ú浚┘壉O督檢查中被通報批評。

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