公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團的要求，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份將著(zhù)重營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的氛圍，緊緊圍繞治理隱患、防范事故為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動(dòng)響應和培訓工作作
為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，把安全生產(chǎn)月工作落到實(shí)處。
一、早動(dòng)員、早準備、早部署，強化宣傳,強化領(lǐng)導，強化落實(shí)，強化責任，有組織、有計劃開(kāi)展活動(dòng)
1.主題明確，計劃周密。5月28日，組織召開(kāi)了 安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，根據活動(dòng)方案計劃，部署了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強活動(dòng)認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結階段。
2.責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導一把手建立安全第一責任人，落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。以人人參與安全、事事尊重安全的原則，宣傳突出十項活動(dòng)，把安全生產(chǎn)月推向高潮。一是開(kāi)展分級分區域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識;二是開(kāi)展落實(shí)責任，簽訂責任活動(dòng);三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn)，督導審查活動(dòng);四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng);五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng);六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現場(chǎng)演練活動(dòng);七是流程梳理，規范操作程序活動(dòng);八是建筑機械設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng);九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項活動(dòng);十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)、圖畫(huà)40余張;安全文化墻報4套;宣傳會(huì )議16余次。通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強化措施，務(wù)實(shí)管理。
1.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把遺留消防安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。物業(yè)管理主要有2個(gè)消防安全突出隱患問(wèn)題：一是部分小區無(wú)室內外消防設備設施;二是有消防設備設施的配件缺損嚴重(水帶、水槍、接口、管咕)。三是對市區消防設備器材數據統計:干粉滅火器368個(gè);室內樓層消防栓2296個(gè);消防水帶36條;消防槍頭17個(gè);室外地上消防栓11個(gè);消防斧8個(gè)。四是建立各區域消防檔案，制定應急疏散圖，建立應急組織。要求各單位以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是風(fēng)險控制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是在建項目安全管理有待加強，不規范。
三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
四是三級教育、檢查、考核執行不規范。
五是原建筑物、設備裝置等重大項目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展執行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應急措施。
3.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化;二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等;三是在奧運期間，制定安全保衛方案，成立保衛領(lǐng)導小組，設置集團24小時(shí)領(lǐng)導值班。
三、強化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識，建立預控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運營(yíng)。
1.形式多樣，落到實(shí)處。進(jìn)行3次安全知識競賽;應急演練6次;企業(yè)層面培訓5次�；顒�(dòng)亮點(diǎn)如下：
xxxxx公司通過(guò)安全知識競賽，以現場(chǎng)操作、技能比武的形式普及安全教育，把現場(chǎng)安全操作流程作為風(fēng)險控制主要手段，通過(guò)有效的實(shí)際操作對人機、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險控制，采取有效的措施，將基礎工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
xxxxxx公司動(dòng)員全員深入社區檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防設備設施和器材，建立以社區為單位消防檔案和應急組織，規范社區消防安全管理，增強全員對社會(huì )安全責任感。
xxxxx公司普及電氣使用知識，以電氣、鍋爐(冷、暖)系統、設備設施等進(jìn)行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點(diǎn)，規范設備設施的定期檢修、維護、保養程序，設置設備設施專(zhuān)
項管理卡片，將安全管理工作做到最底線(xiàn)。
xxxxx公司以構建和諧社會(huì )、提高群眾安全自衛能力、平安迎接奧運會(huì )為目的，與北京消防技術(shù)培訓中心聯(lián)合，對員工與社區居民進(jìn)行了消防知識教育，主要對消防法律法規、消防安全責任人的職責和日常消防管理、常見(jiàn)火災案例分析、防火基礎技術(shù)措施、車(chē)輛防火知識和燃氣防暴及應急方案等內容進(jìn)行了講解。
xxxx公司將安全防火、防盜、電器使用等常識送進(jìn)社區，并逐個(gè)走進(jìn)社區居民家中，詳細的講解居民常用的安全知識。
xxxx公司從防盜入手，以對安保隊員防盜意識和控制人員出入知識進(jìn)行素質(zhì)教育，并組織了區域特點(diǎn)的應急演練。
兩個(gè)建設項目部根據政府政策和安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，與建設安全主管部門(mén)聯(lián)合，有針對性的對施工隊伍、施工機械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、腳手架搭設、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全大檢查。對于不符合要求，違反安全管理規定的，要求限期整改并停止施工。
2.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標的`核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強化各級干部的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，五是落實(shí)施工隊伍人員流動(dòng)管理。把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》、協(xié)助公安機關(guān)辦理贊助證等。
四、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計劃
1.總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中總結。以行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員企業(yè)針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。二是結合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計劃。
五、針對問(wèn)題采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)月的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在建項目現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的風(fēng)險預控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
xxxxxx辦公室
二〇XX年七月三日
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