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大討論活動(dòng)總結

時(shí)間:2020-09-02 11:07:45 活動(dòng)總結 我要投稿

【推薦】大討論活動(dòng)總結4篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的大討論活動(dòng)總結4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】大討論活動(dòng)總結4篇

大討論活動(dòng)總結 篇1

  目前,“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)第一階段宣傳發(fā)動(dòng)階段、第二階段學(xué)習討論階段基本結束,即將進(jìn)入第三階段總結提高階段。自2月14日“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全縣各級各部門(mén)、各有關(guān)企業(yè)按照縣委、縣政府文件要求,積極謀劃,及時(shí)部署,精心組織,在全縣上下形成了用活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展和比學(xué)趕超、干事創(chuàng )業(yè)的熱潮。

  一、高度重視,行動(dòng)迅速

  全縣大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議之后,各級各部門(mén)高度重視,迅速行動(dòng),絕大多數鄉鎮和部門(mén)都及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),對本單位大討論活動(dòng)進(jìn)行精心安排部署,成立了工作機構,明確工作職責,制定實(shí)施方案和活動(dòng)配檔表,利用各種形式,廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng),韓莊鎮、國土局、國稅局等單位行動(dòng)迅速,縣動(dòng)員大會(huì )后第一時(shí)間召開(kāi)了全體機關(guān)人員大會(huì ),號召黨員干部積極投身大討論活動(dòng)中去。大討論活動(dòng)進(jìn)入第二階段后,各鄉鎮、部門(mén)及時(shí)轉段,積極開(kāi)展學(xué)習討論階段相關(guān)工作,確保大討論活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、穩步推進(jìn)?h經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區舉辦了解放思想加快發(fā)展讀書(shū)會(huì )活動(dòng),縣衛生局、縣人民醫院聯(lián)合舉辦開(kāi)展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”為主題的演講比賽,縣食品藥品監督管理局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)監管相對人座談會(huì )。

  二、主題突出,標桿明確

  緊扣跨越發(fā)展主題,圍繞建設經(jīng)濟強縣、旅游名縣、濱湖新城的奮斗目標,結合實(shí)際,調整思路,制定措施,形成共識。絕大多數單位都樹(shù)立了學(xué)習標桿,明確了“比、學(xué)、趕、超”目標。夏鎮街道、張樓鄉、縣檢察院、交通局、國稅局等鄉鎮部門(mén)為確立學(xué)習標桿,先后分別赴濟南天橋區、章丘市、鄒城市、滕州市、江蘇無(wú)錫市、沛縣等地學(xué)習考察。馬坡鎮、縣人口計生局、地稅局開(kāi)展了“面對標桿找差距,追趕標桿怎么辦?”專(zhuān)題討論活動(dòng)?h政府辦公室樹(shù)立學(xué)習標桿,提出“八要八不要”工作要求,縣公安局、衛生局先學(xué)本系統模范,后學(xué)外地經(jīng)驗,內外結合,積極推動(dòng)干部作風(fēng)建設。留莊鎮制作了大討論專(zhuān)題片,在全鎮上下進(jìn)行全面動(dòng)員。夏鎮街道在全體黨員干部中開(kāi)展了“三帶頭”教育,不斷轉變思想觀(guān)念,改進(jìn)工作作風(fēng),贏(yíng)得了廣大群眾的好評。

  三、學(xué)習討論,各有特色

  為把大討論活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、豐富多樣,我縣采取了一系列行之有效的做法,不斷把活動(dòng)引向深入?h委宣傳部專(zhuān)門(mén)組織人員赴棗莊滕州、薛城,江蘇沛縣、銅山、沭陽(yáng)等縣市區考察學(xué)習、拍攝有關(guān)資料,制作了《開(kāi)啟跨越發(fā)展的“思想航程”》視頻專(zhuān)題片;我縣在下發(fā)市《學(xué)習資料匯編》的同時(shí),注重創(chuàng )新引領(lǐng)學(xué)習形式,組織編印了大討論活動(dòng)《學(xué)習文萃》;在全縣上下組織開(kāi)展了“新時(shí)期微山人文精神”和“我為發(fā)展獻一策”征集活動(dòng),收到征集方案700多條;組織召開(kāi)了“解放思想跨越發(fā)展大討論”部分市、縣人大代表座談會(huì );縣委宣傳部、縣文明辦、縣總工會(huì )聯(lián)合舉辦了全縣“解放思想做表率、同心同德促跨越”主題演講比賽(初賽);縣級領(lǐng)導同志結合各指揮部工作率先進(jìn)行了調研并形成了高質(zhì)量的調研報告?h委辦公室創(chuàng )新開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)轉作風(fēng)”專(zhuān)題活動(dòng),認真聽(tīng)取基層和群眾對縣委、縣政府各項決策部署以及縣委辦公室在履職方面的意見(jiàn)建議。驩城鎮針對新形勢、新任務(wù),重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),即定好一個(gè)學(xué)習計劃、學(xué)好一篇理論文章、寫(xiě)好一篇心得體會(huì )、做好一次討論發(fā)言、搞好一次自查自省、獻好一條發(fā)展良策。傅村鎮利用“周二大課堂”這一平臺,以“加強學(xué)習、互相啟發(fā)、開(kāi)闊視野”為目標,開(kāi)展集中學(xué)習,每次安排2至3名機關(guān)干部上臺授課。昭陽(yáng)街道充分利用街道、村、組黨員活動(dòng)室等教育陣地和各類(lèi)信息傳播平臺,采取座談會(huì )、考察培訓等多種形式,推動(dòng)活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。南陽(yáng)鎮借助支部書(shū)記論壇平臺,交流思想解放情況。兩城鎮、魯橋鎮召開(kāi)系列專(zhuān)題座談會(huì ),結合中心工作,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)?h審計局開(kāi)展征文活動(dòng),助推思想大解放?h農業(yè)局購置了1.3萬(wàn)元的學(xué)習資料,分發(fā)到鄉鎮農業(yè)辦組織學(xué)習?h住建局分別召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )、集體討論會(huì ),層層推進(jìn)?h工商局創(chuàng )新學(xué)習思路,推出了模擬辦案,以案代訓、以案學(xué)法,以全新的宣傳教育方式進(jìn)行案件查辦業(yè)務(wù)培訓,促進(jìn)了解放思想跨越發(fā)展討論活動(dòng)深入開(kāi)展。

  四、宣傳有力,氛圍濃厚

  各級各部門(mén)通過(guò)廣泛宣傳、營(yíng)造聲勢,吸引廣大基層黨員群眾、社會(huì )各界人士積極參與,努力擴大大討論活動(dòng)的影響力和輻射面,形成聚精會(huì )神搞建設、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。西平鄉等單位播放了大討論專(zhuān)題片,高樓鄉、趙廟鄉、微山島鄉和縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、微山湖礦業(yè)集團、縣殘聯(lián)、聯(lián)通公司等利用電子宣傳屏滾動(dòng)宣傳標語(yǔ)口號,縣法院、檢察院、藥監局、統計局在內部網(wǎng)頁(yè)上制作了大討論專(zhuān)欄。同時(shí),絕大多數鄉鎮(街道)和部門(mén)能夠及時(shí)上報情況信息。目前,市大討論辦公室編發(fā)微山信息4條,新聞媒體編發(fā)微山大討論信息10余條。全縣收集活動(dòng)信息 600余條,縣大討論辦公室編發(fā)簡(jiǎn)報18期。

  五、聯(lián)系實(shí)際,效果顯著(zhù)

  堅持把開(kāi)展大討論活動(dòng)與推動(dòng)日常重點(diǎn)工作結合起來(lái),統籌推進(jìn),合理安排,大討論活動(dòng)在全局工作中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用充分顯現。一是與作風(fēng)建設相結合,全縣召開(kāi)了由中層干部主持,中層干部發(fā)言,中層干部表態(tài)的全縣“機關(guān)中層干部作風(fēng)建設大會(huì )”,進(jìn)一步推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設,為全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展貢獻力量。二是與項目建設相結合。我縣將大討論活動(dòng)與經(jīng)濟建設結合起來(lái),寓解放思想于重點(diǎn)項目建設中,一同安排,一同督促。實(shí)行了縣級班子大分工體系,成立17個(gè)重點(diǎn)項目攻堅會(huì )戰指揮部,抽調一大批干部到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一線(xiàn)平臺集中攻堅。三是與城市建設相結合。按照“一城四區”開(kāi)發(fā)建設框架,成立了縣級領(lǐng)導班子參與的“一城四區”開(kāi)發(fā)建設指揮部,工作開(kāi)展得如火如荼。四是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結合。相繼召開(kāi)了全縣“打黑惡、除霸痞”專(zhuān)項斗爭推進(jìn)大會(huì )、“打黑惡除霸痞”專(zhuān)項斗爭成果匯報暨再推進(jìn)大會(huì )?h公安局以“打霸痞、優(yōu)環(huán)境、保民生、促發(fā)展”為目標,迅速掀起專(zhuān)項“打霸除痞”風(fēng)暴,狠狠打擊各類(lèi)霸惡犯罪活動(dòng)的囂張氣焰。五是與基層組織建設相結合。全面展開(kāi)了“大規模駐村入戶(hù)、面對面談心交流”和“基層組織建設年”活動(dòng),全縣1000余名機關(guān)干部已全部與聯(lián)系(包駐)村完成對接,有針對性地開(kāi)展幫扶工作,奠定了開(kāi)展加強基層組織建設年活動(dòng)的基礎,也推動(dòng)了大討論活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  在下步工作中,要重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面的重點(diǎn)來(lái)深入推進(jìn)解放思想跨越發(fā)展大討論活動(dòng):一是要認真籌備并積極開(kāi)展好第三階段的工作。5月中旬至6下旬為大討論活動(dòng)的總結提高階段,各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、各部門(mén)、有關(guān)企業(yè)要針對查找的問(wèn)題和差距,集中開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。既要總結經(jīng)驗、鞏固成果,又要查找不足、完善提高。集中活動(dòng)結束后,各部門(mén)單位都要形成總結分析報告,研究制定切實(shí)可行、科學(xué)規范的制度規定,健全工作目標責任制、部門(mén)服務(wù)承諾制以及重激勵、硬約束、嚴考核的干部人事管理機制。二是要大力開(kāi)展好“學(xué)沭陽(yáng)、比沭陽(yáng)、趕沭陽(yáng)”活動(dòng)。各級各部門(mén)各有關(guān)企業(yè)要堅持“全面持續學(xué)沭陽(yáng),凝心聚力促發(fā)展”,以“真學(xué)、真信、真服氣”的態(tài)度,學(xué)三年、比三年、趕三年,通過(guò)學(xué)習沭陽(yáng)人不畏艱難、負重奮起的精神,學(xué)習沭陽(yáng)人敢為人先、敢爭第一的氣概,學(xué)習沭陽(yáng)人追求創(chuàng )新、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度,全面激發(fā)各級干部的責任意識、創(chuàng )新意識、機遇意識,以新一輪思想大解放、觀(guān)念大轉變、制度大創(chuàng )新,打開(kāi)我縣跨越發(fā)展新通道。三是要繼續做好大討論活動(dòng)與重點(diǎn)工作相結合的文章。全力抓好鄉村文明行動(dòng)暨城鄉環(huán)境整治工作結合工作、進(jìn)一步開(kāi)展好“打黑惡除霸痞”專(zhuān)項整治工作,突出抓好大項目建設、招商引資、城市建設等重點(diǎn)工作,促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展。

大討論活動(dòng)總結 篇2

  安裝二隊開(kāi)展的杜絕零打碎敲事故大討論活動(dòng),從安裝二隊從事的各種工作上進(jìn)行了討論和總結,并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設備的安裝、回撤及其裝車(chē),進(jìn)行了重點(diǎn)討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊長(cháng)出發(fā),并結合此次討論活動(dòng),進(jìn)行分析和總結。

  安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作,其中在生產(chǎn)班跟班期間,液壓支架的'運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點(diǎn)區域,要作為重點(diǎn)區域進(jìn)行管理,出現問(wèn)題時(shí)要第一時(shí)間趕到現場(chǎng),不能只聽(tīng)對講機匯報或者進(jìn)行遙控指揮,要到現場(chǎng)進(jìn)行指揮,確保采取的方法安全有效,杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

  我個(gè)人性格比較急,有些時(shí)候在處理問(wèn)題時(shí)過(guò)于急躁,在安排工作時(shí)喜歡雷厲風(fēng)行,不喜歡拖泥帶水。但是通過(guò)此次討論活動(dòng),讓我認識到工作不是急能急上去的,反而急了會(huì )是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時(shí),要做到粗中有細,多注意細節,遇到問(wèn)題要多想想,多思考,看看有什么遺漏的嗎?

  根據城郊礦最近做的風(fēng)險預控工作,證明了事故具有可控性,因為每個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)過(guò)程都是從危險源到安全隱患到事故,只要從危險源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患,那事故就不會(huì )發(fā)生。

  為杜絕零打碎敲事故,在管理職工方面把握好以下幾個(gè)方面顯得尤為重要。

  一、班前會(huì )抓好思想教育

  利用班前會(huì )時(shí)間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規章制度,講解安全知識,剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患,結合本隊的特色和井下現場(chǎng)情況進(jìn)行舉一反三。對職工進(jìn)行安全知識提問(wèn),提高職工學(xué)習安全知識的積極性。

  二、抓規范操作

  要從職工日常行為和規范上崗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使職工從參加班前會(huì )開(kāi)始直到下井上崗,都能保持規范上崗,按標準作業(yè)。在井下施工現場(chǎng),及時(shí)糾正職工習慣性違章行為,特別是對于那種習慣性違章固執人,在現場(chǎng)進(jìn)行教育指正不聽(tīng)從者、強詞奪理者,按照隊內制度讓其得到應有的處罰,用經(jīng)濟制裁的方式讓其轉變觀(guān)念,讓其不敢去違章操作,不想去違章操作。

  三、抓好“三!、“三違”

  在職工中扎實(shí)開(kāi)展自保、互保和聯(lián);顒(dòng),讓職工在工作中做到相互監督,相互提醒,相互關(guān)愛(ài)。狠反“三違”,狠抓“三違”。在井下施工現場(chǎng)發(fā)現“三違”現象,絕不留情面,讓三違職工得到應有的處罰,不能應付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面,要明白對職工的放縱是害人,對職工的嚴格要求是大愛(ài)。

  四、抓關(guān)鍵

  此時(shí)的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物,如新工人、快要辭退的工人、休長(cháng)假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉崗、調換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時(shí)要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排,要與有責任心和經(jīng)驗豐富的工人搭伙干活,不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺(jué)比較深刻的,因為在去年我跟班期間,其中生產(chǎn)三班一個(gè)新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內,扭傷腳踝。新工人干活有個(gè)特點(diǎn)是勤快,但是有些工作他沒(méi)有干過(guò)沒(méi)有接觸過(guò),不知道其中的危險源在哪兒,該有哪些注意事項?因此首先要鼓勵和表?yè)P勤快的新工人,但是還有做好重點(diǎn)管理,特別是要安排有責任心經(jīng)驗豐富的工人作為師傅,名師出高徒就是這個(gè)道理。與新工人相反的還有一類(lèi)人是老工人,他們資歷深厚、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點(diǎn)是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石,藝高人膽大,他們在工作中通常是湊合應付,喜歡走捷徑,感覺(jué)一切都在自己掌握中。對于這類(lèi)人要重點(diǎn)管理,不能安排他們做臨時(shí)負責人,要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀(guān)念的人去擔任臨時(shí)責任人。

  人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心,規范職工操作行為,養成按章操作的習慣,違章現象才能減少,才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

  作為一名跟班隊長(cháng),要杜絕零打碎敲事故,在現場(chǎng)跟班期間要做到以下幾點(diǎn)。

  一、做到具有過(guò)硬的素質(zhì)

  一個(gè)好的跟班隊長(cháng),應該是安全生產(chǎn)的行家里手,是井下現場(chǎng)安全管理的核心。我們現有的跟班隊長(cháng),文化程度不同,加之隨著(zhù)礦井的不斷開(kāi)采,系統戰線(xiàn)越來(lái)越長(cháng)且越來(lái)越復雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長(cháng)不僅要有精湛的操作技能會(huì )干,能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,而且要會(huì )管,就是對薄弱環(huán)節,做到心中有數,重點(diǎn)加以解決,在職工的眼中,跟班隊長(cháng)就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求職工做到的,跟班隊長(cháng)首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現一種思想,跟班隊長(cháng)的一言一行具有很強的導向作用,因此跟班隊長(cháng)適應管理工作的需要,不僅要具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發(fā)現事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長(cháng)現場(chǎng)指揮時(shí),會(huì )有抵觸情緒,感覺(jué)是在瞎指揮,在不懂裝懂,不僅不根據你安排的去做,反而會(huì )帶著(zhù)情緒去工作,埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長(cháng)要有過(guò)硬的素質(zhì),不管是在管理上還是在技術(shù)上都要做到心中有數。

  二、做到緊靠現場(chǎng)管理

  安全管理的基礎是現場(chǎng)管理,跟班隊長(cháng)緊靠現場(chǎng),必須科學(xué)地有計劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅持干標準活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰線(xiàn)長(cháng),涉及的方面多,如大件的運輸、裝卸車(chē)、安裝與回撤、起吊等,現場(chǎng)管理工作難度較大,這就要求跟班隊長(cháng)時(shí)刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現并排除隱患、堵塞漏洞,在現場(chǎng)管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見(jiàn),麻目不仁,避免現場(chǎng)管理出現盲區,努力做到生產(chǎn)現場(chǎng)小隱患不過(guò)班,一般隱患不過(guò)天。

  三、做到發(fā)揚民主,集思廣益

  做為一名跟班隊長(cháng),必須懂得抓安全生產(chǎn),個(gè)人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協(xié)調好班組成員之間的關(guān)系。安裝二隊是一支專(zhuān)業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊伍,安全拆除的工序根據現場(chǎng)的情況具有靈活性和多變性,因此在現場(chǎng)管理中,遇到難題時(shí)要集思廣益,要多與班組長(cháng)及現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的工人溝通,多種方案進(jìn)行對比,選擇最安全最合理的方案,而不能一意孤行,認為自己的就是最好的,就要按照自己說(shuō)的做。

  四、做到防微杜漸,把握細節

  “禍患常積于忽微”,一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,如不細心觀(guān)察,很難發(fā)現,把關(guān)鍵的“細節”把握好,安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著(zhù)煤礦機械化、精細化程度越來(lái)越高,結構越來(lái)越復雜,因而更要嚴謹細致,防微杜漸,把握住按章作業(yè)、按規程操作的每一個(gè)“細節”,避免事故的發(fā)生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長(cháng)期與大型設備打交道的隊伍,細節方面的失誤,可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過(guò)程中,可能軌道上的一個(gè)道接口不合格,未檢查到位,造成支架掉道翻車(chē)事故;在液壓支架安裝過(guò)程中,一個(gè)小閉銷(xiāo)未插或未插到位,造成大立柱鑄銅銷(xiāo)彈出或切斷傷人;在運輸機安裝過(guò)程中,一個(gè)啞鈴安裝不到位,可能造成回采過(guò)程中中部槽錯位,斷鏈傷人事故。細節決定成敗,在跟班隊長(cháng)現場(chǎng)跟班期間善于從細微之處抓好安全工作,提倡嚴而又實(shí)、細而又細的工作作風(fēng),把事故消滅在未發(fā)之萌,促進(jìn)長(cháng)治久安。

  杜絕零打碎敲事故大討論結束后,根據各位領(lǐng)導同事的發(fā)言?xún)热,個(gè)人進(jìn)行了認真的總結和提煉,清醒地看到了自己的不足,把別人的優(yōu)勢拿過(guò)來(lái),去其糟粕,取其精華,補己之短,變短為長(cháng)。

大討論活動(dòng)總結 篇3

  根據集團公司《轉發(fā)關(guān)于在全國國有煤礦開(kāi)展“敬畏生命”大討論的通知》(潞新安字【20xx】1xx號)文件精神,砂墩子煤礦積極開(kāi)展“敬畏生命”大討論活動(dòng),并將此次活動(dòng)看作是學(xué)習貫徹《七條規定》的深入延續,切實(shí)確保礦井安全生產(chǎn)、保障職工人身安全,F將大討論活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:

  1、我礦接到集團公司關(guān)于開(kāi)展“敬畏生命”大討論活動(dòng)的通知后,礦領(lǐng)導對此高度重視,嚴格按照文件精神組織開(kāi)展大討論活動(dòng),并確定大討論活動(dòng)分為籌備處、科隊組兩個(gè)層面開(kāi)展。

  2、5月24日,由礦主要領(lǐng)導、各科室主管領(lǐng)導、外委施工單位負責人和部分職工代表參加,進(jìn)行了砂墩子礦“敬畏生命”大討論專(zhuān)題會(huì )議。

  會(huì )議中,參會(huì )人員暢所欲言,各單位領(lǐng)導就如何理解和認識“敬畏生命”,以及如何在工作中真正做到把礦工生命放在高于一切,切實(shí)保障礦工生命安全進(jìn)行了熱烈地討論。同時(shí)把《煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全七條規定》與“敬畏生命”討論內容進(jìn)行了有機融合,使廣大干部認識和體會(huì )到《七條規定》重大意義。通過(guò)討論交流,統一了各級干部對“敬畏生命”的思想認識,增強了干部的生命意識、責任意識、和制度意識。

  會(huì )后,按照集團公司文件要求,我礦將大討論專(zhuān)題會(huì )議材料按時(shí)上報到安監處。

  3、為使“敬畏生命”理念深入每位職工的心中,礦要求參加專(zhuān)題會(huì )議的各單位,組織本單位開(kāi)展“敬畏生命”的大討論。各單位要求員工要充分理解并在工作中認真執行各項規章制度和操作規程,這些都是對“敬畏生命”具體認識和行動(dòng)的表現。在“安全生產(chǎn)月”的第一周,我礦14個(gè)基層單位、3個(gè)主要外委施工單位組織職工深入進(jìn)行了“敬畏生命”大討論活動(dòng),并將各單位大討論活動(dòng)材料以書(shū)面形式報安監科備案。

  為充分調動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作在礦井發(fā)展中的地位和作用,我礦還組織“敬畏生命”有獎?wù)魑幕顒?dòng)。

  4、為保證各單位的討論效果,分管安全副處長(cháng)和安監科主要負責人分別參加基層單位的“敬畏生命”討論會(huì )。通過(guò)參加基層的討論會(huì )一是保證了基層單位開(kāi)展此項活動(dòng)的質(zhì)量;二是提高了職工對“敬畏生命”的認識層次;三是體現了籌備處對“敬畏生命”大討論的重視程度。

  通過(guò)“敬畏生命”大討論,使籌備處全體干部職工對安全生產(chǎn)工作有了新的認識和感悟,特別是領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會(huì )了“敬畏生命”先要從領(lǐng)導做起,要按照“敬畏生命、敬畏責任,敬畏制度”的要求一級一級傳下去,傳到每個(gè)職工的心里,通過(guò)每個(gè)煤礦人的身體力行,去實(shí)現“敬畏生命”的真諦。

大討論活動(dòng)總結 篇4

  自全區黨員干部集中開(kāi)展“學(xué)講話(huà)、轉作風(fēng)、辦實(shí)事、促發(fā)展,向黨的十七大獻禮”主題教育活動(dòng)以來(lái),區衛生局黨委始終把此項活動(dòng)和衛生工作實(shí)際向結合,務(wù)求取得實(shí)效。

  一是把學(xué)講話(huà)和學(xué)理論結合,務(wù)求掌握為民服務(wù)的本領(lǐng)。結合學(xué)講話(huà)活動(dòng)的開(kāi)展,我局從3月開(kāi)始,從提高機關(guān)人員素質(zhì)入手,制定全年學(xué)習計劃,開(kāi)展機關(guān)全體上講臺,每人一課普法律活動(dòng),每周五的下午都做為固定學(xué)習日,學(xué)習行政法律、法規和專(zhuān)業(yè)法以及機關(guān)工作人員修養等。要求各股室人員都要走上講臺,開(kāi)展法律法規及相關(guān)知識培訓活動(dòng)。

  二是把轉作風(fēng)和權力公開(kāi)相結合,務(wù)求群眾明白快捷辦事。為全面加強干部作風(fēng)建設,我局把工作重點(diǎn)放在規范內部權力運行,加強社會(huì )監督上。我局及所屬各醫療衛生單位進(jìn)一步規范政(院)務(wù)公開(kāi)內容,規范權力運行程序和辦事時(shí)限,發(fā)放辦事指南和明白卡,使廣大群眾能夠明明白白辦事,干部職工自覺(jué)工作,接受社會(huì )監督。

  三是把辦實(shí)事和衛生特點(diǎn)相結合,務(wù)求解決實(shí)際問(wèn)題。按照區委、區政府的工作安排,我局和和元寶山社區結為幫扶單位,在了解其具體情況后,我局量力而行,對病臥多年的特困黨員開(kāi)展了結對子活動(dòng)。區醫院黨支部入戶(hù)免費送醫送藥。在新農村建設中,局黨委各支部出資出物,全力支持偏橋子鎮老溝門(mén)村建設,并對全區20所村衛生室規范化建設進(jìn)行指導,對村醫給予工資和養老保障。

  四是把促發(fā)展和機制建設相結合,務(wù)求使衛生事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展得以保障。在全市《進(jìn)一步加強農村衛生工作決定》出臺后,區委、區政府高度重視,給予政策、資金的支持,我局在八縣三區中率先組織落實(shí),開(kāi)展了院長(cháng)、財政供養人員考試競爭上崗,實(shí)行全員聘任,走在了全市的前列,多次受到市衛生局的表?yè)P,市政府領(lǐng)導親自到偏橋子鎮衛生院和村衛生所調研,總結推廣經(jīng)驗。 在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步規范制度建設,建立加強作風(fēng)建設長(cháng)效機制,深入實(shí)際,大力開(kāi)展調查研究,轉變領(lǐng)導干部作風(fēng),為群眾辦實(shí)事,推動(dòng)衛生事業(yè)發(fā)展。

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