綠化年終總結范文（通用5篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，以下是小編為大家收集的綠化年終總結范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綠化年終總結1
20XX年，在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門(mén)的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，現將全年思想工作情況總結
一、政治思想情況
一年來(lái)，注重自身政治理論學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)家授課、自學(xué)等形式，領(lǐng)會(huì )了精髓，堅決擁護支持黨的重大決策，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真學(xué)習了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習了園林綠化專(zhuān)業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了干部英語(yǔ)培訓，通過(guò)學(xué)習，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，工作積極努力。
二、完成主要工作情況
�。ㄒ唬┌凑帐姓慕y一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。一是組織完成了防護林區植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)節期間，發(fā)動(dòng)組織市內各區共發(fā)動(dòng)組織城區個(gè)單位，余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成植樹(shù)萬(wàn)余株；二是組織完成了庭院、居住區植樹(shù)活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)市內各單位、小區在本單位、小區內及門(mén)前三包地段進(jìn)行植樹(shù)綠化活動(dòng)，共栽植喬木。萬(wàn)株、灌木萬(wàn)株、草坪萬(wàn)平方米。
�。ǘ﹨f(xié)助組織完成了“五一”、“十一”擺花工作�！拔逡弧逼陂g共擺花萬(wàn)盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專(zhuān)業(yè)隊伍及各區在市區重要節點(diǎn)及社會(huì )各大機關(guān)門(mén)前擺花余萬(wàn)盆，為節日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調組織工作
1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬(wàn)株，花灌木。萬(wàn)株，其中月季。萬(wàn)株，綠籬萬(wàn)延長(cháng)米，草皮。萬(wàn)平方米，修建花池延長(cháng)米，使國道形成了景觀(guān)優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿(mǎn)完成。城區總拆除面積萬(wàn)平米，完成綠化面積。萬(wàn)平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領(lǐng)導，動(dòng)員各區、各單位參與，開(kāi)展了大規模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植萬(wàn)株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄改造，實(shí)行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現象。同時(shí)，加強了樹(shù)木日常養護，加大了病蟲(chóng)害防治、樹(shù)木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專(zhuān)業(yè)街道綠化管護情況進(jìn)行了檢查，對管護工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，及時(shí)改進(jìn)，城區綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執法力度，規范審批程序。一年來(lái)處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無(wú)一復議和訴訟案例。接受砍伐樹(shù)木、占用綠地申請余件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現場(chǎng)，提出處理意見(jiàn)，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設實(shí)施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎性工作；參與制定了年城區綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導交辦的其它事項。
回顧過(guò)去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著(zhù)眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，決心在今后的工作中加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開(kāi)展各項工作，努力提高工作能力，適應新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化年終總結2
綠化小區環(huán)境，共建美好家園！在我們的共同努力下,小區的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來(lái)的工作總結如下：
一．預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二．定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生；適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若繼續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果；而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥；適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三．重視綠化成果的保護管理。
俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�
綠化工作是一項長(cháng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園！
綠化年終總結3
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效。
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大小區改造力度。
小區樓前綠地更換草坪（草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植景天植物㎡，花卉棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，讓每塊都綠起來(lái)，讓物業(yè)保值升值，提高小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長(cháng)米，花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
在領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資萬(wàn)元（含綠化器械資金）。我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬(wàn)株，景天種植㎡，新增綠籬延長(cháng)米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥次（1噸），樹(shù)木草坪打藥車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾車(chē)。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手，嚴防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，從藥品入庫專(zhuān)人負責，打藥單位專(zhuān)人負責提報申請，主管藥品領(lǐng)導審批，專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作，為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(cháng)的'關(guān)鍵，今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共棵，新植樹(shù)木防寒棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)棵。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下，在員工共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jì)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們住宅區打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
綠化年終總結4
20xx年北航后勤集團負責新主樓區域內綠化養護，現場(chǎng)負責人楊勝利、劉航，現場(chǎng)工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結：
一、日常養護工作
后勤集團對新主樓內綠化日常養護工作能按計劃正常進(jìn)行，包括對新主樓區域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區域內的植物定期進(jìn)行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下：
1、修剪
養護期間未對園區落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見(jiàn)整改。
3、對新主樓綠化區域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動(dòng)性較差。
二、階段性養護工作
后勤集團對新主樓區域內植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專(zhuān)職人員養護，養護工作的安排沒(méi)有針對性。出現病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專(zhuān)人養護，定期施肥、打藥，控制病蟲(chóng)害，曾與后勤集團多次就專(zhuān)職養護人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀(guān)效果。
三、現階段問(wèn)題說(shuō)明：
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿(mǎn)。
2、新主樓東側車(chē)庫入口處草坪出現塌陷情況。
3、新主樓內環(huán)園林汗溪景觀(guān)缺失石子情況嚴重，要求盡快進(jìn)行修補，并提供備用石子。
4、F座內環(huán)西側一株法桐，在年度養護期間生長(cháng)情況較差，不能滿(mǎn)足新主樓內景觀(guān)需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動(dòng)現改植為草坪。
6、園區內環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養護期間內沒(méi)有解決此問(wèn)題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區內綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養護人員應注意此項問(wèn)題，及時(shí)補水。
9、清理雜草落葉，應及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。
10、樹(shù)干涂白，冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。
四、配合新主樓物業(yè)管理處工作
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀(guān)等活動(dòng)，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問(wèn)題需要整改。
綠化年終總結5
20XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。
效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
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