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企業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2021-03-05 09:33:58 年終工作總結 我要投稿

【精品】企業(yè)年終工作總結集合九篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年終工作總結9篇,歡迎大家分享。

【精品】企業(yè)年終工作總結集合九篇

企業(yè)年終工作總結 篇1

  20xx年,是公司實(shí)現“xx”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司樹(shù)立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標,精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展營(yíng)造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。

  一、宣傳思想工作

  1、繼續開(kāi)展思想政治工作“綠色通道”工程,每季度組織開(kāi)展一次職工思想狀況調查,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰略、愿景目標和中心工作,立足改革的大局,準確傳達、解釋各項與改革相關(guān)的方針、政策與部署,幫助廣大干部職工認清形勢,統一認識,增強支持改革、參與改革的自覺(jué)性

  2、圍繞“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節支、降本增效等中心工作,積極做好內外宣傳工作,增強宣傳工作的針對性和實(shí)效性,尋求滿(mǎn)足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結合互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒的發(fā)展,探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段,努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應的現狀,采取請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,加大對通訊員的培訓力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度,實(shí)行按月考核。

  3、要進(jìn)一步擴大“服務(wù)明星”評選活動(dòng)的影響和作用,組織開(kāi)展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會(huì )。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用,在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)尚。

  二、精神文明建設工作

  1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng )建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“xx單位標兵”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號的基礎上,進(jìn)一步增強搞好精神文明建設工作的自覺(jué)性及責任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰略規劃,積極探索和創(chuàng )新精神文明建設工作的新途徑、新辦法,要通過(guò)建立健全精神文明建設工作的長(cháng)效機制,在實(shí)現精神文明建設工作的科學(xué)化、制度化、規范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴大我局精神文明建設成果,不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。

  2、按照xx(集團)公司精神文明建設責任狀的工作安排和部署,認真落實(shí),全面完成各項工作內容。

  3、以構建和諧企業(yè)為目標,建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導入實(shí)施cis(企業(yè)形象識別)系統工程,編制《xx系統手冊》,通過(guò)理念識別,強固企業(yè)的精神支柱,弘揚企業(yè)精神;通過(guò)行為識別,規范干部和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機;通過(guò)視覺(jué)識別,不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展;切實(shí)加強企業(yè)內質(zhì)外形建設,使我局從標志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前,并逐步建立適應企業(yè)改革發(fā)展要求,具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),要把精神文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開(kāi)展“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階,同時(shí)要結合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn),努力培育具有xx特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競爭力,不斷提xx的知名度、美譽(yù)度,并使這一服務(wù)品牌成為反映xx總體實(shí)力和整體形象的綜合性標志,并力爭用3-5年時(shí)間把這一品牌打造成xx區乃至全國的著(zhù)名品牌。

企業(yè)年終工作總結 篇2

  自20xx年進(jìn)入公司,到20xx年即將過(guò)去,光陰飛逝。20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年,也是也是充滿(mǎn)收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長(cháng),并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅,F將本人20xx年度的工作進(jìn)行如下總結:

  一、20xx年主要工作。

 。ㄒ唬╉椖抗ぷ。

  1、項目驗收。

  完成了省經(jīng)信局戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現在等最終的紙質(zhì)報告蓋章;完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉型升級專(zhuān)項資金項目的資料報送以及第三方事務(wù)所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的初驗,現已通過(guò),等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新資金項目的驗收資料遞交。

  2、項目申請。

  完成了開(kāi)門(mén)紅20xx年開(kāi)門(mén)紅補報及20xx年開(kāi)門(mén)紅項目的申報;完成了天府(四川)聯(lián)合股權交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的申報工作,現已通過(guò);完成了天府新區仁壽視高經(jīng)開(kāi)區科技企業(yè)孵化器入駐申請,現已成功入駐;開(kāi)展了1項發(fā)明專(zhuān)利、2項實(shí)用新型專(zhuān)利的申報,現資料修改中;完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報工作,現已掛牌;完成了四川省高成長(cháng)型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學(xué)元件檢測中心項目的入庫申報及備案。

  3、其他數據填報。

  完成了經(jīng)信局、科技局、統計局各種月度、季度、年度的高新技術(shù)企業(yè)綜合統計快報、科技部火炬統計調查信息系統、四川省中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行檢測平臺、四川省投資項目在線(xiàn)審批監管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數據的網(wǎng)絡(luò )填報和紙質(zhì)資料報送;完成了工會(huì )、黨務(wù)、園區管委會(huì )、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門(mén)的各種數據填報。

  4、各種會(huì )議、培訓。

  參加了多次R&D培訓、大數據精準營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )投、企業(yè)兼并重組、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、專(zhuān)利質(zhì)押融資、四川自由貿易區發(fā)展等培訓,參加了園區、縣上和市上組織各種會(huì )議。

 。ǘ┍C芄ぷ。

  完成了科研生產(chǎn)單位三級保密資格的認定,現處于審查期,將于今年復審下證。

  1、資料準備。

  根據保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進(jìn)行補充、準備和更換

  2、保密培訓工作。

  多次組織涉密人員進(jìn)行相關(guān)保密知識及意識的強化和培訓,做好了相關(guān)的記錄。

  3、保密室管理。

  對保密室進(jìn)出嚴格進(jìn)行登記,對涉密計算機進(jìn)行日常維護,定期更改開(kāi)機密碼和用戶(hù)密碼,更新殺毒軟件并進(jìn)行查毒,更新應用軟件及補丁。

 。ㄈ┬姓耸录昂笄谖飿I(yè)。

  1、行政人事。

  完成了公司新進(jìn)人員的招聘工作;新進(jìn)員工及離職員工的相關(guān)手續辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務(wù)。

  2、后勤、物業(yè)管理。

  維護廠(chǎng)區的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠(chǎng)區門(mén)禁系統進(jìn)行了升級換代;部分辦公物資的購買(mǎi)。

  完成了對門(mén)面、老廠(chǎng)以及3號廠(chǎng)房的出租合同簽訂以及相關(guān)費用的正常收取。

 。ㄋ模┢渌粘9ぷ。

  1、外來(lái)人員接待工作。

  接待來(lái)訪(fǎng)的企事業(yè)單位及其他來(lái)訪(fǎng)人員,并根據需要進(jìn)行接洽以及會(huì )議的組織。

  2、處理公司日常事務(wù),各種辦公資料的制作和打印。

  二、20xx年工作展望。

  20xx年工作還有許多的不足亟待改進(jìn),我認為20xx年應在主要的幾個(gè)工作重點(diǎn)方面做好以下工作:

 。ㄒ唬╉椖糠矫。

  1、加速推動(dòng)未驗收項目的驗收工作,特別是市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉型升級專(zhuān)項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目這兩個(gè)項目的最終驗收將作為重點(diǎn)。

  2、對于申報實(shí)施中的項目要大力推動(dòng)、實(shí)施。如光學(xué)元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續及程序的辦理。

  3、對于新申報項目要做到快速、及時(shí)、準確的申報,提高效率。

  4、對于各種相關(guān)數據的填報要和財務(wù)部門(mén)更加緊密的協(xié)作。

 。ǘ┍C芄ぷ。

  1、本年初將進(jìn)行最終復審并頒證,要做好相關(guān)資料的準備以及審查、培訓工作,迎接復審組的審查。

  2、取得三級保密資質(zhì)后,要嚴格按照保密條例進(jìn)行管理,并做好相關(guān)培訓、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。

 。ㄈ┬姓耸录昂笄。

  更加細致、積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作,一切為生產(chǎn)服務(wù),保障生產(chǎn)順利有序地實(shí)施。完善相關(guān)的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。

  今年廠(chǎng)區里會(huì )有方開(kāi)門(mén)窗廠(chǎng)和路橋集團兩家公司和我們共用,要做好相關(guān)的協(xié)調工作及物業(yè)管理工作,以保證廠(chǎng)區內良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領(lǐng)導對租用專(zhuān)家樓還是辦公樓第五樓未達成一致,只有與年后完成。

企業(yè)年終工作總結 篇3

  20xx年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導的正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合,團結一致。工程部在今年*地完成了酒店領(lǐng)導交給的各項任務(wù),保證了酒店所有設備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話(huà)報修4638項,總計14537項。20xx年主要完成工作、

  1、四月初,對中央空調主機進(jìn)行年度維修保養,對每個(gè)房間的空調濾芯進(jìn)行清洗。

  2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。

  3、完成主樓玻璃更換工作

  4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等

  在20xx年中,工程部取得了一定的成績(jì),一年來(lái),我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動(dòng)去做,但是有些工作與領(lǐng)導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來(lái)工作中存在的差距,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四酒店做出的貢獻。

  雖然在20xx中我們比較*的完成了酒店維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績(jì)。但是也暴露出了不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。

  具體表現為;

  1、員工的酒店意識不強。缺乏團隊精神。工作熱情不高。

  2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強。

  3、工作主動(dòng)性不夠,缺乏主人翁精神。節約意識較淡薄?傊覀儠(huì )在以后加強學(xué)習,完善自己。相信在20xx年,我們的工作還會(huì )得更大的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)到來(lái),面對酒店業(yè)競爭越來(lái)越激烈的現實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

  一、工程部今年的總體工作:

  工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行,要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養,設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水

  系統,廚房設備設施等正常運行,特別要提高餐廳部,客房部設施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  加強人員培訓,服務(wù)意識培訓,服務(wù)技能培訓,爭取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

  二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

  1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶(hù)樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭,有活力。希望通過(guò)培訓、考核,使工程部員工都以滿(mǎn)懷熱情,去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強主動(dòng)性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間,班組之間,上、下級之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。每個(gè)班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線(xiàn)巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對各部門(mén)設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養制度,抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過(guò)程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤(pán)管、水系統的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、包房?jì)入娖、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

  4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低成本。

 。1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調查控制。

 。2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

 。3)合理調控設備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。

 。4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

 。5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。

 。6)嚴格控制外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。

  5、工程部員工要增強個(gè)人衛生及儀容儀表意識,增強個(gè)人素質(zhì)意識,學(xué)習掌握新標準,為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。

  總之,事情無(wú)論大小,要干就干,我們也相信,沒(méi)有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿(mǎn)*,對工作充滿(mǎn)熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿(mǎn)懷親情,對社會(huì )奉獻真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

企業(yè)年終工作總結 篇4

  自公司成立以來(lái),身為公司出納的我便一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責。

  以下是我今年的工作總結。

  一、認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。從填制會(huì )計憑證,登記會(huì )計帳簿,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開(kāi)立銀行賬戶(hù),到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結算;財務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

  財務(wù)部除按時(shí)申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時(shí)更準確,同時(shí)積極了解學(xué)習國家稅收的最新法規以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,對負債進(jìn)行嚴格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對公司的債權、債務(wù)進(jìn)行了核對。

  二、加強內部控制,提高財務(wù)管理水平

  建立健全財務(wù)內部控制制度、內部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導的管理意志在財務(wù)的各個(gè)環(huán)節得以實(shí)施,保證會(huì )計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導認可的程序、要求辦理會(huì )計事務(wù),保證辦理會(huì )計事務(wù)的規則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì )計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執行了財務(wù)制度。

  根據公司的統一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責,明確了會(huì )計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。在公司成立初期,財務(wù)部根據公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報銷(xiāo)制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時(shí)調整和修訂會(huì )計的有關(guān)規定,以適應公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強內部控制,規范采購業(yè)務(wù)。

  三、努力節省開(kāi)支,杜絕浪費

  為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,財務(wù)部努力節省開(kāi)支,杜絕浪費。財務(wù)部定期對支出做出預算,計劃開(kāi)支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門(mén)的配合下,財務(wù)部還編制了年度公司預算。

  財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門(mén)的工作予以大力支持,財務(wù)部員工深入一線(xiàn),為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。盡管在工作中遇到了許多困難,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場(chǎng)上,嚴格執行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會(huì )計核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。

  四、明年財務(wù)部工作計劃

  積極推進(jìn)財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設,建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機制。財務(wù)部計劃通過(guò)各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習、宣傳與貫徹工作。并通過(guò)公司網(wǎng)站等多種方式開(kāi)展的財務(wù)知識宣傳活動(dòng),提高財務(wù)工作的透明度。通過(guò)完善內部控制制度,進(jìn)一步加強財務(wù)監督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開(kāi)展有據可依,有法可依。

  在明年,我們要繼續抓好會(huì )計基礎工作規范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎工作規范、財務(wù)人員行為規范、財務(wù)操作方式規范、財務(wù)制度規范”。

企業(yè)年終工作總結 篇5

  “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事們的肯定;仡欉^(guò)去的一年,現將個(gè)人工作總結如下:

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實(shí)獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制。并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現,不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

  2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現,立即停止作業(yè)限期換人,并按規定給予經(jīng)濟處罰。

  5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現問(wèn)題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道,要求各項目部切實(shí)把工作做細,做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導十分重視。不論過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)年終工作總結 篇6

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、xxxx年的日歷即將翻過(guò)去。

  伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xxxx前半年、值得一慶,自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。

  后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年,新的工程開(kāi)工、位于xx市xx區、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積xxxxm2,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌。雖說(shuō)忙碌,但很快樂(lè ),對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。

  數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。

  三、xxxx年工作建議

  吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在xxxx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。

  我做出如下建議:

  1、xxxx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好。

  3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

企業(yè)年終工作總結 篇7

  在20xx年里我的工作有了進(jìn)展有了突破,我時(shí)刻堅守自己的原則去工作,F在我對20xx年的工作做一下總結。

  一、實(shí)干精神

  我們工作是需要實(shí)干精神,對待工作要去拼搏,如果來(lái)到工作崗位知識每天如同一個(gè)木頭一樣的工作,沒(méi)有取得任何的效果,只是重復一次又一次,這樣的.工作對我們來(lái)說(shuō)是拖累,會(huì )讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲(chóng),不能夠給公司創(chuàng )造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì )讓公司付出卻不會(huì )回報公司,是沒(méi)有任何意義的。

  讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實(shí),要做出成績(jì)做出效果來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一個(gè)合格的員工,有所收獲就要有所回報,不要計較任何得與失,也不要因為工作遇到困難就推說(shuō),用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績(jì)出來(lái)一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。

  對待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應付,不想著(zhù)逃避。

  二、積極進(jìn)取

  努力工作,不斷努力是我們必須要做的,但是要想做好需要我們去學(xué)習,需要不斷的前進(jìn),不進(jìn)則退,在工作崗位上也是一樣的,如果在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著(zhù)等候,不去加強自身,不去彌補自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成績(jì)的,想要做到自己能做到的就必須要努力去學(xué)習,去吸取他人的經(jīng)驗教訓。

  我們學(xué)習他人成功之處,更要思考他人失敗之處,成功不可以復制,可以借鑒,我們能夠從失敗中總結其中的道理。我們工作會(huì )逐步加深,由簡(jiǎn)單都復雜,逍遙做好就必須要時(shí)刻學(xué)習,積極進(jìn)取,努力的讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(cháng),更好。

  三、團結奮斗

  公司是一個(gè)大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團結,需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個(gè)人的力量與集體的力量是不同的,個(gè)人力量永遠的是有限的,集體的力量才能夠爆發(fā)出更強大的潛力,公司想要發(fā)展好離不開(kāi)團體的力量,就離不開(kāi)團結,團結才能夠代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力量,團結才能夠使得公司更加凝聚,才能夠讓公司在眾多的競爭者中,脫穎而出。一個(gè)公司的強大需要大家的團結。

  以上是我的工作總結,是我的這段時(shí)間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道做好工作的重要性以及我應該要走的方向。

企業(yè)年終工作總結 篇8

  轉眼又到了年底了,這一年的工作也已經(jīng)結束了,在這一年中自己也順利的完成了所有的工作,在工作上取得了不錯的成績(jì),也算是沒(méi)有辜負自己這一年的努力的。今年自己是有著(zhù)很好的表現的,但今年的成績(jì)只能代表今年,為了在明年自己也能夠有出色的表現,在新的一年到來(lái)之前,自己要為這一年的工作做一個(gè)總結和反思,去尋找自己的不足,在新的一年能夠去改正,努力的去提高自己的工作能力,能夠更好的去完成工作。

  一、工作上

  在工作上自己能夠做到用心勤奮,今年跟去年相比是有一些進(jìn)步的,去年只會(huì )等著(zhù)領(lǐng)導給我分配了任務(wù)之后再開(kāi)始工作,但今年自己是會(huì )主動(dòng)去找有哪些工作要做,這就是進(jìn)步,是思想和行為上的進(jìn)步。這一年自己的工作質(zhì)量也是提高了不少的,工作完成的速度也是快了很多的。今年在工作上出現的錯誤是比去年少了很多的,因為自己這一年的努力,所以進(jìn)步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的,我對自己的表現是比較的滿(mǎn)意的。

  二、行為上

  自己在做好工作的同時(shí)也不會(huì )去做一些違反紀律的事情,在上班時(shí)間我絕對不會(huì )去處理私人的問(wèn)題,除非是很緊急的事情我才會(huì )花時(shí)間去處理。我能夠做到嚴格的遵守公司的規章制度,在這一年中我是沒(méi)有遲到過(guò)一次的,嚴格的管理好自己的行為。在年底的時(shí)候天氣變冷了,起床比較的困難,一開(kāi)始我還是會(huì )賴(lài)床的,但是自從有一次差點(diǎn)遲到了之后我就會(huì )早起一點(diǎn),讓自己不要遲到。在這方面我也是有著(zhù)很不錯的表現的。

  三、不足之處

  雖然今年的整體表現是很不錯的,但是也還是有很多的地方?jīng)]有做好的。自己每隔一段時(shí)間就會(huì )有比較消極的狀態(tài),不想工作,在上班時(shí)間也不是很專(zhuān)心。因為自己在工作上遇到了困難,可能是自己的工作沒(méi)有做好,也可能是被領(lǐng)導批評了,在這之后自己對工作就不會(huì )那么的用心了,所以我覺(jué)得這是我應該要改變的地方。在工作中遇到問(wèn)題是難免的,但是自己要學(xué)會(huì )調節好自己的心態(tài),不要遇到困難就放棄。

  今年的工作也已經(jīng)結束了,回想自己的這一年有收獲也有不足,新一年的工作即將開(kāi)始,希望自己在新的一年中能夠有更好的表現,也希望自己能夠有更大的進(jìn)步。

企業(yè)年終工作總結 篇9

  銷(xiāo)售工作與團隊管理中的得失讓我對今年的表現產(chǎn)生了不少感觸,畢竟勝任銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái)即便是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造較大的效益也是理所應當的事情,然而令人感到焦慮的是今年較為平庸的工作表現導致銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)有想象中好,盡管努力的程度并不弱于他人卻無(wú)法將其有效地轉化為銷(xiāo)售工作的績(jì)效,這讓我懷疑工作方式是否存在問(wèn)題的同時(shí)也對今年完成的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行了以下總結。

  員工們對客戶(hù)的拜訪(fǎng)量不夠理想從而導致團隊的效益受到了嚴重影響,鑒于今年銷(xiāo)售團隊離職率較高的緣故導致新培養的員工在綜合素質(zhì)上難以達到相應的要求,較為明顯的是他們的工作方式更傾向于電話(huà)銷(xiāo)售卻不愿意上門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng),這種做法導致的后果便是很多事情難以在電話(huà)中和客戶(hù)講清楚并使對方失去耐心,尤其是誠意不夠的情況下很難讓客戶(hù)對銷(xiāo)售人員的電話(huà)產(chǎn)生些許信任感,其中我存在較為嚴重的失職現象便是對團隊成員的監督力度不夠以至于未能及時(shí)發(fā)現這類(lèi)問(wèn)題,僅僅是通過(guò)當月的業(yè)績(jì)表現督促對方卻沒(méi)能在會(huì )議中分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

  未能正確認識市場(chǎng)的形勢從而在管理團隊方面出現了些許錯誤,較為明顯的便是沒(méi)能在一線(xiàn)感受銷(xiāo)售員工們的工作狀態(tài)以至于過(guò)分追求業(yè)績(jì),實(shí)際上若是自己能夠加強與員工之間的溝通或許便能夠指出銷(xiāo)售工作中存在的不足從而獲得較大的提升,另外對于銷(xiāo)售助理的培養也未能達到預期的效果以至于在資料收集方面存在著(zhù)些許差錯,對于這類(lèi)問(wèn)題或許可以在明年的銷(xiāo)售工作中借鑒其他團隊的做法從而實(shí)現效益的突破。

  盡管銷(xiāo)售業(yè)績(jì)存在著(zhù)諸多不如意的地方卻對客戶(hù)的需求有了更深層次的理解,或者說(shuō)是現如今客戶(hù)對于產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的需求有了較大的變化導致員工們很難跟上對方的節奏,實(shí)際上只要能夠吸取今年銷(xiāo)售工作中存在的教訓便能夠在后續的發(fā)展中實(shí)現重大的突破,畢竟銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有好有壞在我看來(lái)也是能夠被人理解的事情,關(guān)鍵是要自己能夠堅持初心并認真對待銷(xiāo)售工作才能夠帶領(lǐng)團隊成員獲取更大的利益,而我也要看清自身存在的問(wèn)題避免在后續的銷(xiāo)售工作中再次出現類(lèi)似錯誤。

  在工作總結中不難發(fā)現身為銷(xiāo)售經(jīng)理的自己對待團隊成員的關(guān)心程度是較差的,主要還是沒(méi)能將集體的事業(yè)與自身的利益聯(lián)系起來(lái)才會(huì )導致監管不力的現象發(fā)生,但在獲取這些經(jīng)驗以后相信明年的銷(xiāo)售工作與團隊管理能夠有著(zhù)較大的提升。

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