2021年鏟車(chē)司機年終總結范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的2021年鏟車(chē)司機年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鏟車(chē)司機年終總結1
20xx年即將過(guò)去，回顧這20xx年來(lái)的工作，即有成績(jì)也 有不足，這20xx年來(lái)，本人在紅四礦各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下， 在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力 學(xué)習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規章制度 和工作紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了 上20xx年的各項工作任務(wù)。
一、工作情況 在上20xx年的工作中，安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力 做好自己的本職工作，在這20xx年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和 礦上的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對鏟車(chē)做到每日 的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后)，做到耐心細致，按期 保養鏟車(chē)，不讓鏟車(chē)帶病工作，保證了鏟車(chē)的性能，保持平 衡穩定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現，并在 保修期內及時(shí)修復，減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔，衛 生、干凈。
20xx年來(lái)本人從不酒后開(kāi)車(chē)， 做到文明駕駛， 禮讓三先， 集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹 慎駕駛，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
做為一名鏟車(chē)司機，為了提高行車(chē)的安全，根據新的 交通法的規定，憑借本人對紅四礦以及本職業(yè)的熱愛(ài)，積極 提高了工作過(guò)程中自身的行車(chē)安全。
二、存在的問(wèn)題和打算 盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的操作水平還需進(jìn)一步提高。
在以后的工作中， 我將加強自主管理的意識， 勇于開(kāi)拓創(chuàng )新， 加強理論和操作學(xué)習，不斷提高操作技術(shù)水平，使自己的工 作達到一個(gè)更高的層次。在上20xx年的工作中，雖然取得了一 定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì) 有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中， 我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、操作 水平、服務(wù)質(zhì)量。
1、存在問(wèn)題
20xx年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取得了一些成績(jì)，但也存在 一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、作為一名鏟車(chē)司機，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠過(guò)細，有待于加強。
2、今后努力方向
在下20xx年里，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我決心認真提高專(zhuān) 業(yè)技術(shù)水平。做到：
1、繼續堅持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi) 故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤 修理。
2、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉，能當時(shí)作到的當時(shí)作 到，今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的 主觀(guān)能動(dòng)性。
4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的 問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批 評指正，使我的.工作能夠更加完善。
下20xx年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，下20xx年，隨 著(zhù)紅四礦的發(fā)展，可以預料今后我的工作將更加繁重，要求 也更高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提 高各種工作技能，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。在 接下來(lái)的這20xx年里，我會(huì )做好個(gè)人工作計劃，爭取使各項工 作開(kāi)展得更好。有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也 必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我 愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠，愿意 為我摯愛(ài)工作奉獻一切。
鏟車(chē)司機年終總結2
就是過(guò)的那樣快，在不知不覺(jué)中，今年就這樣結束了。
不過(guò)在工作上， 我還是做出了自己的貢獻的， 我在一年的工作中， 雖然說(shuō)沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的事情，但是我可以做到勤勤懇 懇，任勞任怨，沒(méi)有任何抱怨。在今年年即將結束之時(shí)，根據公 司里的工作要求，現對自己今年來(lái)的工作總結如下
一、工作情況 在今年的工作中我在本崗位上， 按照領(lǐng)導的`安排和要求準時(shí) 安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名 裝載機駕駛員除保證了用車(chē)外，積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。為降低 成本，在日常的行車(chē)、保養方面為公司降低了維修費。在這一年 里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度， 能夠在工作中 任勞任怨，在領(lǐng)導需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到。在平時(shí)做 到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保 持最佳狀態(tài)。不酒后駕駛，確保了全年安全行車(chē)零事故。
二、存在的問(wèn)題和打算 在新的一年里我已經(jīng)做好工作計劃了， 我沒(méi)有什么雄心大 志，如能提高待遇，我想我會(huì )在現有崗位上積極努力工作，來(lái)回 報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì )為公司的未來(lái)發(fā) 展貢獻出自己最大的努力！
鏟車(chē)司機年終總結3
以安全規程為基礎， “精細化” 以 管理為目標，以各項制度落實(shí)為方針，以質(zhì)量標準化為準繩，團 結帶領(lǐng)全隊職工，用智慧、心血和汗水再樹(shù)不畏艱難、團結拼搏 的精神豐碑，促進(jìn)準備隊各項工作闊步邁向新臺階！20xx年工作計劃工作目標：打造“五型”區隊，杜絕重傷以上安全事故的發(fā) 生。
重點(diǎn)工程：緊密結合公司生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成各工作面的密 閉墻工程；協(xié)助完成各工作面的回撤任務(wù)；打造井下精品運輸線(xiàn) 工程。
工作思路：緊跟公司發(fā)展步伐，嚴格貫徹公司企業(yè)文化建設 及五精管理要求，以標化建設為重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)工程；建立健全 區隊各項規章制度，形成個(gè)性鮮明的區隊文化；使雙述工作在區 隊常態(tài)化， 以提高職工安全意識， 責任意識， 提升區隊整體形象。
一、 始終堅持安全第一的方針， 加強區隊五精管理， 重執行， 嚴考核。
我隊五精管理建設本著(zhù)“整合提升、先易后難、循序漸進(jìn)、 整體推進(jìn)”的思路。20xx年從完善區隊各項管理制度入手，一是，嚴格執行三工動(dòng)態(tài)考核制度，從實(shí)際工 作出發(fā)進(jìn)一步做出改進(jìn)與完善；二是，強化班組建設，以白國周 班組建設為榜樣，結合班組長(cháng)，健全班組各項管理規程；三是， 形成以思想認識促執行，以考核評分抓執行的區隊執行力文化。
開(kāi)展對標管理，以民主互評形式選出標準職工，制定找差爭 優(yōu)卡讓職工認識自身不足并予以改進(jìn)， 做到上標準崗， 干標準活； 采用職工互評考核，加強班組自身經(jīng)營(yíng)能力。
二、 重視職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，發(fā)揮安全管理與現場(chǎng)管理紐帶 作用。
在下20xx年里我們將利用每周一、三、五學(xué)習例會(huì )，認真組織 全隊職工學(xué)習安全規章制度及安全法律法規， 強化職工安全意識， 牢固樹(shù)立安全為天的理念; 開(kāi)展班前“每日一題”活動(dòng)，結合當 班實(shí)際工作， 由值班隊長(cháng)出題， 讓全班職工回答， 然后綜合講解， 以便提高職工的'工作水平，其次是加大職工的技術(shù)培訓制度，采取短周期、快循環(huán)、辦短班、常辦班的方法對職工進(jìn)行經(jīng)常性的 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。三是經(jīng)常組織職工開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)，讓職 工熟練掌握操作技能，調動(dòng)全隊職工學(xué)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)務(wù)，人人爭當 技術(shù)能手的主動(dòng)性，為我隊安全生產(chǎn)增強理論基礎。
認真落實(shí)崗位責任制，切實(shí)做到措施到位，落實(shí)到人；注重 現場(chǎng)管理，堅持小問(wèn)題不隔班，大問(wèn)題不隔天的原則，為了有 效保證我隊的安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行， 班組建設遵循以下環(huán)節
一是秉遵安全第一理念，執守安全管理制度，任何情況下都把 安全生產(chǎn)放在第一位， 堅決做到不安全不生產(chǎn);二是生產(chǎn)過(guò)程中 注重質(zhì)量，盯住細節，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患 消滅在萌芽狀態(tài); 三是刻苦學(xué)習，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng) 工友努力成為身有一技， 人人能獨當一面的行家里手;四是堅持 以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想 意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力; 三、嚴抓區隊質(zhì)量標準化建設，打造井下精品運輸線(xiàn)； 以打造“高速公路隧道一樣井下運輸線(xiàn)”為目標，從巷道腰 線(xiàn)牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷衛生、積水的抽排、硐室衛生 等這些點(diǎn)的標準化構成整體巷道的標準化。抓細節控制、抓過(guò)程 管理、實(shí)現每個(gè)工序、每個(gè)流程、每個(gè)崗位的標準化，示范化。
嚴格執行崗位工菜單式交接， 配合三工動(dòng)態(tài)卡落實(shí)考核獎罰； 延續一班三匯報制度，從崗位工到跟班隊長(cháng)，對井下發(fā)現的問(wèn)題 要及時(shí)匯報，值班人員要做好記錄，由跟班隊長(cháng)安排專(zhuān)職人員及 時(shí)落實(shí)處理。
量化工作， 每班依據工作量完成情況結合三共動(dòng)態(tài)卡對職工 進(jìn)行考核，每旬一匯總，每月一總結。依據考核結果分配職工工 資，體現多勞多得，不勞不得原則，提高職工工作積極性。
三、開(kāi)展準軍事化管理，使崗位描述工作在區隊常態(tài)化。
“令行禁止”是軍人的天職， “安全為天”是礦工的使命。
結合 7 月份開(kāi)展軍事化訓練的契機，在區隊推行軍事化管理，規 范職工的坐、立、行、走及入井、升井、菜單式交接、井下文明 用語(yǔ)的標準。首先，從思想上讓職工認識行為規范是企業(yè)文化的 重要架構，是提升個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人形象的必要途徑；其次，從帶 隊上下班，規范班前會(huì )坐姿，進(jìn)入辦公室喊報告等執行軍事化管 理。
嚴格落實(shí)崗位描述工作， 把崗位描述列入區隊三工動(dòng)態(tài)考核 范疇，對崗位描述未通過(guò)人員實(shí)行限定期限，重獎重罰原則；對 已經(jīng)通過(guò)崗位描述人員實(shí)行每班隨機抽查， 不能順利背誦的人員 依照考核規定進(jìn)行處罰。使崗位描述成為每班工作不可缺少的一 部分。
四、塑造鮮明區隊文化，營(yíng)造溫馨上班氛圍。
下20xx年在文化建設上， 準備隊將緊緊圍繞公司企業(yè)文化建設， 打造“文明區隊，快樂(lè )職工” 。以復雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事 情重復做，重復的事情快樂(lè )做，快樂(lè )的事情每天都在做為創(chuàng )建 理念，從會(huì )議室牌板布置，定期召開(kāi)職工懇談會(huì )，邀請職工家 屬參觀(guān)區隊建設等形式營(yíng)造區隊就是家的溫馨氛圍。工作中嚴 格要求職工，生活中關(guān)心愛(ài)護職工。積極開(kāi)展對焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi)和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時(shí)解決 職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛(ài)心激發(fā)員工干事創(chuàng ) 業(yè)的決心，進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。
在下20xx年里，準備隊全體干群將不負眾望，高效務(wù)實(shí)，頑強 拼搏，以安全為主導，再創(chuàng )佳績(jì)，率領(lǐng)全隊職工攻堅克難，保質(zhì) 保量完成公司下達的各任務(wù)目標，力爭在下20xx年里再創(chuàng )輝煌。
【鏟車(chē)司機年終總結】相關(guān)文章：
鏟車(chē)司機年終總結12-05
鏟車(chē)司機崗位職責06-22
鏟車(chē)司機保證書(shū)模板07-08
鏟車(chē)司機安全駕駛承諾書(shū)范文（精選6篇）10-07
司機年終總結06-16
電梯司機年終總結10-27