【薦】年度工作總結(精選22篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結,歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
伴隨著(zhù)天達又一輝煌年度————20xx的過(guò)去,我在PMC(原生產(chǎn)管理)部任職整整2個(gè)年頭了,但我還是不免心潮涌動(dòng),感慨于市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代激勵的競爭環(huán)境,讓我在20xx年的工作中懷揣著(zhù)夢(mèng)想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價(jià)值。
下面我就20xx年的工作總結公司領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結:
1、物料計劃:
20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍,就印刷部門(mén)來(lái)講,就發(fā)展壯大為外觀(guān)裝飾件事業(yè)部和絲印商標事業(yè)部,訂單也隨之加大,
所以要求物料的需求要有規律性,在過(guò)去的一年,我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃,目標達到95%,
但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(jì)(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒(méi)有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。
2、生產(chǎn)計劃:
在過(guò)去的一年中,我部對各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解,在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數量的作業(yè)管理方法,
所以生產(chǎn)計劃基本達標,各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務(wù),同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單制度,實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度,長(cháng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單,另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數據統計。
按照20xx年的計劃我部已實(shí)現了80%的目標。
3、交貨計劃:
20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓,有了新的變化,我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作,經(jīng)過(guò)良好的溝通,基本上能達成共識,
由于下半年公司的組織架構的變動(dòng),核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。
所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。
20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規劃:
一、物控方面:
去年雖然物料計劃滿(mǎn)足于生產(chǎn),但是還有部分呆料的情況出現。
我部將引進(jìn)JIT的管理方法,減少原材料的庫存量,做好物料需求計劃,降低呆料的浪費,針對部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn),降低成品庫存,避免部分產(chǎn)品因季節性而發(fā)生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料,從而降低物耗成本。
二、生產(chǎn)計劃方面:
經(jīng)過(guò)一年的現場(chǎng)作業(yè)總結,發(fā)現各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間,車(chē)間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類(lèi),針對這五大類(lèi),
我部建議用IE方法進(jìn)行測量,運用IE的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產(chǎn)計劃的實(shí)行力度和完成率。
產(chǎn)能的協(xié)調和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。
三、制程控制方面:
1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。
異常不可能避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題,只要處理及時(shí),都是能夠處理好的。
2、提升對事件的預見(jiàn)性,這需要經(jīng)驗的積累方能形成預見(jiàn)觀(guān)念,需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。
3、合理的安排生產(chǎn)調度,逐步形成以生管為中心的'管理鏈,生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、各類(lèi)數據的準確率與時(shí)效、綜合大盤(pán)的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產(chǎn)單位自然就會(huì )以生管為核心轉了,反之,生管就會(huì )被執行單位牽著(zhù)鼻子走。
四、客戶(hù)納期方面:
1、在20xx年中,雖然我部與業(yè)務(wù)部溝通達成共識,仍然有沒(méi)完善的地方,如滿(mǎn)足了格力的交貨計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會(huì )給公司帶來(lái)很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶(hù)引進(jìn)ABC法則進(jìn)行管理,對不同的客戶(hù)分類(lèi),對產(chǎn)品分類(lèi),已達到客戶(hù)是上帝的原則。
2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業(yè)務(wù)部。另外我部將認真評審業(yè)務(wù)訂單,實(shí)現客戶(hù)納期完成率100%。
公司有著(zhù)年輕的管理團隊,老板的開(kāi)明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產(chǎn),控制穩成本,將完美的產(chǎn)品呈現給客人,相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年,是輝煌的一年!
年度工作總結 篇2
我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績(jì),這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和優(yōu)秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領(lǐng)導,向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(cháng),工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好的成績(jì)。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來(lái)的巨大變化,從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。對公司未來(lái)的成長(cháng),我們充滿(mǎn)希望,我也期待著(zhù)未來(lái),期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的'貢獻。
回想過(guò)去一年,我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。作為小額貸款公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部,在過(guò)去的一年里我主要負責客戶(hù)貸款咨詢(xún),貸款調查、貸款辦理以及催收貸款等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節,對每一筆貸款都要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調查,去落實(shí),多渠道的搜集客戶(hù)信息,嚴格把好信貸的第一道關(guān)口。對于我們所有員工來(lái)講,將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己是最基本的一條。
在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問(wèn)題和不足之處。主要表現在:考慮問(wèn)題不周全,貸款調查力度不夠強。
在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續加強學(xué)習,提升自己的業(yè)務(wù)能力。在貸款業(yè)務(wù)方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風(fēng)險,對每一份貸款做到1個(gè)月1次的回訪(fǎng),對于問(wèn)題客戶(hù)要跟蹤到位并及時(shí)匯報所發(fā)現的問(wèn)題。
工作之外不忘學(xué)習,作為一名員工我們要時(shí)刻提高自己,僅僅靠工作的經(jīng)驗積累是不夠的,平時(shí)我也利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習各項法規,金融知識,理論結合實(shí)際,把工作做到更好。一個(gè)人的成功離不開(kāi)大家的支持與企業(yè)的培養,來(lái)公司以后我有幸參加幾次培訓學(xué)習,獲益良多,在這里衷心感謝領(lǐng)導對我的培養。
一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績(jì)的取得,離不開(kāi)董事長(cháng)、總經(jīng)理和各位同事的大力支持。在新的一年里,我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。!我相信,在公司董事會(huì )和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績(jì)!
最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬(wàn)事如意,心想事成!
年度工作總結 篇3
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)我已來(lái)公司7個(gè)月,其中在太原市場(chǎng)任職5個(gè)月,應區域需要,我擔任了銷(xiāo)售主管崗位,在這期間,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,順利有序地進(jìn)行著(zhù)各項工作,現將這段時(shí)間工作情況總結如下:
這段時(shí)間是一個(gè)既富有挑戰性又蘊藏著(zhù)機遇的時(shí)段。奶粉事件的小波折將圣龍全國11個(gè)大區110個(gè)縣市匯集到一個(gè)平臺上真槍實(shí)彈地較量,使我這樣一個(gè)新人在入職這么短時(shí)間內能夠盡早領(lǐng)略到公司全貌,能夠通過(guò)跟這么多縣市市場(chǎng)交流盡早學(xué)到更多的學(xué)東西,能夠盡早為公司的蓬勃發(fā)展盡更多的力。
一、城市協(xié)作,決戰肆零
我于20xx年x月20號正式開(kāi)始太原市工作,奶粉事件雖小,但是我們卻沒(méi)有輕視,而是將此看做一次機遇提起了足夠的重視,那個(gè)時(shí)期我們的工作方針是“緊抓重點(diǎn)門(mén)店,樹(shù)標桿!”。
到太原市的那天是周日,太原市的同事們包括懷孕六個(gè)半月的張靜也放棄了休息時(shí)間,在***經(jīng)理的帶領(lǐng)下展開(kāi)了“感恩大放送”活動(dòng),此次活動(dòng)中同事們忘我地投入工作的精神深深地打動(dòng)了我,也給我這個(gè)帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情進(jìn)入社會(huì )的新畢業(yè)生注入了無(wú)限的動(dòng)力。
二、單店蹲店——了解市場(chǎng)片區概況
正式開(kāi)始工作是在我到太原的第二天,馬經(jīng)理打算讓我先接手愛(ài)寶堡連鎖系統,當天我們走訪(fǎng)了三家門(mén)店——愛(ài)寶堡電機廠(chǎng)店,愛(ài)寶堡南中環(huán)店,愛(ài)寶堡開(kāi)元店。愛(ài)寶堡電機廠(chǎng)店自5月份開(kāi)業(yè)以來(lái)銷(xiāo)量一直穩步上升,至7月底銷(xiāo)量能夠穩定在2萬(wàn)元左右,圣元客戶(hù)有近20余人,南中環(huán)和開(kāi)元店7月中旬剛開(kāi)業(yè),穩定客戶(hù)不是很多,本著(zhù)“緊抓重點(diǎn)門(mén)店,樹(shù)標桿”的工作方針,也為了更充分地了解太原市場(chǎng)以及太原消費者的購物習慣,我被安排在愛(ài)寶堡電機廠(chǎng)店做長(cháng)期擺臺促銷(xiāo)。
在這期間通過(guò)跟業(yè)務(wù)老練的店老板溝通,我了解了太原市不同片區奶粉的需求及銷(xiāo)售狀況,例如:萬(wàn)柏林區和小店區是國產(chǎn)奶粉的天下,迎澤區、杏花嶺區時(shí)進(jìn)口奶粉的天下,而尖草坪區則各分千秋。
有了這手資料,方便我因地制宜地采取適宜策略開(kāi)展工作。
三、多場(chǎng)擺臺和親子活動(dòng)——感化店老板
通過(guò)對店內經(jīng)營(yíng)人員和消費者的溝通,了解到這一片區消費者的消費習慣和期許,電機廠(chǎng)附近居住人群大都是電機廠(chǎng)工人和外出打工族(這種會(huì )員占到了65%的份額),電機廠(chǎng)近年來(lái)效益不是很好,同外出打工族一樣都不是高消費群體,而且對選擇產(chǎn)品大多數都取決于店老板的推薦,而且平時(shí)時(shí)間緊,喜歡為寶寶囤積食物等等習慣,而且他們這種消費群體傾向于實(shí)實(shí)在在地實(shí)惠。所有這些都為我以后工作安排提供參考數據,也提升了店老板提升銷(xiāo)量的信心,拉近了與消費者的距離,圣元優(yōu)秀品質(zhì)更加深入人心。
經(jīng)過(guò)5天的擺臺促銷(xiāo)積累了一定的客情,對周邊消費者也有了一個(gè)大致的了解,之后就是10月日總部同事過(guò)來(lái)支援太原市場(chǎng)的親子活動(dòng),這場(chǎng)親子活動(dòng)是太原城市也是我的處女作,但是,總部的支持以及店老板的積極配合使我們堅定而完滿(mǎn)地完成了這幅處女作,在這場(chǎng)親子活動(dòng)中,我們通知了200多家會(huì )員,到場(chǎng)在冊有記錄的有80余名,還有好多是路過(guò)時(shí)被吸引到我們活動(dòng)中來(lái)的。
雖說(shuō)是第一次,但總的來(lái)說(shuō)這場(chǎng)親子活動(dòng)辦的還是挺成功的,雖然當天銷(xiāo)售額沒(méi)有突破四位數,但是后期影響還是蠻大的,不僅為店里拉來(lái)新客——除當天新增會(huì )員6名之外,當月新增會(huì )員共58名,而且穩定住了店里的銷(xiāo)量,其實(shí)最主要的是這場(chǎng)活動(dòng)得到了店老板和消費者的一致認可(店老板現在爭取政策開(kāi)始申請明年親子活動(dòng)支持了;沒(méi)有到場(chǎng)的消費者聽(tīng)說(shuō)這邊親子活動(dòng)現場(chǎng)情況之后多次提出再有這樣的機會(huì )一定記得叫上她)。
在門(mén)店銷(xiāo)量經(jīng)受?chē)谰简灥臅r(shí)刻,我們圣龍來(lái)的人及時(shí)、積極、不辭勞苦、不計成本地沖向終端,與店老板并肩作戰,這種激進(jìn)精神使店老板備受鼓舞,這種共患難的義氣使店老板備受感動(dòng)。
四、跟客戶(hù)打成一片
起初,我主要負責一個(gè)連鎖機構——愛(ài)寶堡,自5月份合作以來(lái),大家合作非常愉快,事件后,由于此連鎖機構的雇傭店員都是新人,所以對于維護顧客群沒(méi)有太多經(jīng)驗,導致流失了不少圣元老消費者。
在經(jīng)歷了無(wú)數個(gè)早起跑店、溝通客情、幫助老板賣(mài)貨、為店員培訓深夜回家的日子后,功夫不負有心人,一個(gè)月時(shí)間后,我們互相都很熟絡(luò )了,用愛(ài)寶堡總部楊總的話(huà)“做到你中有我,我中有你,共贏(yíng)自然就來(lái)了”。
的確,在跟這個(gè)年輕的連鎖上上下下打成一片之后,我的政策都能很好地執行下去,銷(xiāo)量自然也有了很顯著(zhù)的提升,環(huán)環(huán)緊扣的系列培訓也使得圣元產(chǎn)品的售后服務(wù)較其他產(chǎn)品更加專(zhuān)業(yè)細致,消費者滿(mǎn)意度也相對較高。
不僅如此,我們互相學(xué)習,互相進(jìn)步,使得這個(gè)年輕的連鎖店朝著(zhù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展,我這樣一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)出來(lái)的新人也盡早盡全面地了解了太原市場(chǎng)的種種情況,更利于我以后做好做大做穩市場(chǎng)。
五、華北群英匯聚,深得點(diǎn)化
12月x日參加了華北區區域會(huì )議,第一次跟全區域來(lái)自各個(gè)城市的銷(xiāo)售精英們面對面接觸,切身體會(huì )到了圣龍精英部隊的戰神風(fēng)采!
通過(guò)店內八要素的學(xué)習和“業(yè)務(wù)老板角色演繹”活動(dòng)的學(xué)習和嘗試(榮獲華北區域三等獎),掌握了拜訪(fǎng)工具和各種異議處理,更加明確細化了自己的崗位職責,為今后更快更好的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
通過(guò)跟區域各負責人進(jìn)行深入交流,明確了自己應如何更好地配合工作以提高各部門(mén)的工作效率。
通過(guò)跟各位前輩交流學(xué)習,發(fā)現差距,找到自己的缺點(diǎn)和不足,以更好地完善自己的工作和態(tài)度,以更快地成長(cháng),盡早獨當一面為公司頂起一片天。
六、集團內部團結協(xié)作,共奮進(jìn)!
積極與圣元城市和醫務(wù)團隊做好團結協(xié)作工作,以資源共享,互利共贏(yíng),共謀進(jìn)步!
通過(guò)跟醫務(wù)團隊的密切合作,成功做起了小店區的市場(chǎng)。小店區原有三個(gè)店,其中一個(gè)活躍門(mén)店愛(ài)惠嬰,一個(gè)是醫院門(mén)房靠醫生主推,另一個(gè)受奶粉事件影響三個(gè)月沒(méi)動(dòng)銷(xiāo)小店貝兒。經(jīng)過(guò)跟醫務(wù)團隊的密切合作,穩定住了活躍門(mén)店愛(ài)惠嬰的銷(xiāo)售額,通過(guò)跟門(mén)房張阿姨的溝通,使張阿姨開(kāi)始有意識地推銷(xiāo)圣元奶粉,不單純靠醫生推薦,銷(xiāo)量較以往也翻了一番;無(wú)動(dòng)銷(xiāo)門(mén)店小店貝兒的銷(xiāo)量也逐月遞增,在1月份銷(xiāo)售額能達到8216元(供價(jià)),其中一段占45%以上。
在醫務(wù)團隊的協(xié)作下,還新開(kāi)了一家門(mén)店,借助店老板醫生身份的優(yōu)勢,圣元品牌在他的主推下進(jìn)店第一天就開(kāi)發(fā)了兩個(gè)1段新客戶(hù),還創(chuàng )下了一個(gè)消費者一次性購買(mǎi)3000多元圣元1段奶粉的歷史記錄。!
通過(guò)向圣元城市溝通學(xué)習,學(xué)習了好多跟店老板打交道的技巧,還成功開(kāi)發(fā)了全國連鎖店米氏孕嬰,單店首批現款現貨進(jìn)貨1萬(wàn)余元,并能很好地配合廠(chǎng)家的所有活動(dòng)。
七、策劃活動(dòng),激勵終端促動(dòng)銷(xiāo)。(見(jiàn)附件)
在太原這四個(gè)月時(shí)間里,我共設計兩期激勵政策,常規提成加年終獎再加榮譽(yù)證書(shū),不僅給予店員常規物質(zhì)獎勵,還給予店員崇高的精神獎勵,并正式召開(kāi)隆重的頒獎典禮,這使得店員都積極主動(dòng)地學(xué)習圣元奶粉相關(guān)知識,積極向客戶(hù)主推圣元奶粉,使得愛(ài)寶堡系統吹起了“圣元風(fēng)”,拉動(dòng)了店內的銷(xiāo)量,各個(gè)分店比學(xué)趕超,形成了良好的銷(xiāo)售氛圍,贏(yíng)得了店老板和連鎖總部楊總的一致認可;
在此項激勵政策中,將店內八要素融入到考核項目當中去,同時(shí)也為我維護門(mén)店提供了便捷性;
二期政策中,為了與各分店老板統一戰線(xiàn),以更好地提升銷(xiāo)量提高圣元品牌影響力,這期間著(zhù)重跟店老板溝通利潤和服務(wù),并在激勵政策當中加入門(mén)店激勵方案,門(mén)店獎勵跟店員表現情況緊緊掛鉤,這充分調動(dòng)起店老板的積極性,積極幫助我們來(lái)跟進(jìn)店員銷(xiāo)售圣元奶粉的情況,使得廠(chǎng)家和店內形成了良好的互動(dòng)合作氛圍;
經(jīng)過(guò)長(cháng)達兩個(gè)半月的宣傳銷(xiāo)售,各分店老板對圣龍天使的認可,店員對圣元奶粉的熟知情況、主推名次,消費者對圣元品牌的認知、對圣元品質(zhì)的信賴(lài)都有了很大的提升。銷(xiāo)量自然也隨之提升不少,各門(mén)店銷(xiāo)量都呈穩步增長(cháng)態(tài)勢。
八、初面管理,
在太原工作1個(gè)月之后,領(lǐng)導逐漸開(kāi)始給我安排一些管理類(lèi)工作,包括事件管理、預算物資管理、人員管理等等,待我逐漸將每個(gè)管理分布環(huán)節掌握之后開(kāi)始將全部管理工作交由我同步負責。
這是我畢業(yè)以來(lái)第一次直面管理工作,由一個(gè)學(xué)習者(剛到崗位上我為自己定位為一個(gè)學(xué)習者身份)到一個(gè)管理者身份的轉移需要心理和工作風(fēng)格上的'雙重轉變,我也正是在千方百計地變換自己的心態(tài)和工作風(fēng)格,以更適應現時(shí)的工作環(huán)境、以更勝任現在的工作責任。
在此期間,對我感觸最大的一個(gè)概念就是——團隊+執行力!
對團隊這部分的理解出于我們每天早上的晨會(huì ),每天早上晨會(huì )時(shí),我們不同崗位負責人一一陳述自己的工作計劃、工作總結、發(fā)現問(wèn)題、所需配合人員間的溝通,這樣一來(lái),各崗位之間互相了解工作進(jìn)度,互相監督工作進(jìn)度,互動(dòng)配合開(kāi)展工作,這種和諧健康的團隊合作保證了工作的順利開(kāi)展和效率的顯著(zhù)提升,由此我領(lǐng)悟到,作為一個(gè)管理者,要想將所轄區域工作做好,團隊合作是第一要務(wù)!
以前的我總認為執行力就是遵照領(lǐng)導指示嚴格執行就對了,涉及管理工作后我發(fā)現,其實(shí)不然,如同世界上沒(méi)有兩片相同的葉子,人也沒(méi)有完全一樣的,就拿員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人有每個(gè)人的心理和工作作風(fēng),作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,他是不會(huì )將自己的工作風(fēng)格強加給下面的員工,不會(huì )將工作細化到每個(gè)步驟交給下面的員工嚴格執行,反之,他的責任只是因人分配、因地制宜,熟知每個(gè)員工工作風(fēng)格的基礎上因人分配不同的工作范圍,讓每個(gè)員工用自己最慣用的工作作風(fēng)自己想辦法將所轄任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
這就是我對執行力的理解:執行力=思考+嚴格執行。
總之,在這七個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。圣龍天使給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力!
年度工作總結 篇4
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,自我檢討總結,在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒(méi)有及時(shí)的處理當務(wù)之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領(lǐng)導所下達的.一些工作任務(wù)。也因沒(méi)有及時(shí)完成而擔誤了一定工作進(jìn)程。
在這一年中,和車(chē)間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時(shí)候在為工作的事和同事之間會(huì )有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個(gè)人的私事。我的工作態(tài)度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對方的工作要任。
對于公司管理方面。在我個(gè)人看來(lái)應該加大管理力度。實(shí)施一些堅定性的管里模式。公司要發(fā)展。就必須有所付出。對于思想不創(chuàng )新的過(guò)去管理方式。領(lǐng)導們應該堅持實(shí)施正確而有方向性的管理方式。雖然說(shuō)起來(lái)很容易,但做起來(lái)確實(shí)很有難度,但只要堅持去執行。困難都是暫時(shí)的,只是一個(gè)時(shí)間的過(guò)程,作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)公司。公司要上一個(gè)臺階、要擴大生產(chǎn)、要做好一個(gè)品牌。不能總拿過(guò)去做參考。過(guò)去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應該要及時(shí)更改創(chuàng )新。公司要發(fā)展要擴大,雖然面臨的困難很大。只要堅持。沒(méi)什么做不了的事。只要堅持。公司的美好未來(lái)是無(wú)限量的。
對于質(zhì)量方面。在過(guò)去的一年里出現在不少問(wèn)題。當然,在這方面我的責任很大。往往都是一些小問(wèn)題卻被我忽略。我自認自己做事很細心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現。
在新的一年到來(lái)之際。我將總結過(guò)去一年里的失職和錯誤。加以改正自我的不足之處。對公司產(chǎn)品的質(zhì)量加大力度,力抓產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品工藝創(chuàng )新。
年度工作總結 篇5
時(shí)光荏苒,轉眼我已經(jīng)來(lái)公司快五個(gè)月了。在這段日子里,有我能感受得到的從一個(gè)大學(xué)生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難,從中我也發(fā)現了自己的缺點(diǎn)與不足,并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己,做一下總結,讓自己在后續的工作中有個(gè)更好的規劃,更好更快的提高自己。
近一個(gè)多月的入職培訓及輪崗實(shí)習,使我了解了公司的發(fā)展歷程、文化、產(chǎn)業(yè)結構以及電能表的工藝流程。九月初到生產(chǎn)一車(chē)間定崗實(shí)習,在這段時(shí)間內領(lǐng)導和工藝員合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,我學(xué)到了很多,感悟了很多。
工作中的收獲:
電能表方面:基本掌握了電能表的生產(chǎn)流程和幾大組成模塊及實(shí)現的功能、基本掌握常見(jiàn)的電子元件知識及功能。
貼片機方面:能?chē)栏癜凑兆鳂I(yè)指導書(shū)、設備操作規程等進(jìn)行操作,掌握了印刷機、三星自動(dòng)貼片機、AOI全自動(dòng)光學(xué)檢測設備的編程和一些基本故障的處理。大致了解了離線(xiàn)編程的FlexlineCAD軟件及使用CAM軟件批量提起PCB電子文件的位號坐標;位號坐標與BOM清單相結合等知識。
在工作之余通過(guò)一些書(shū)籍網(wǎng)站等資料學(xué)習電子元器件知識、貼片機編程相關(guān)知識、利用Protel99se設計PCB等相關(guān)知識,努力提高自己的工作技能和專(zhuān)業(yè)知識,為以后更好的勝任工作打好基礎。
工作中的不足:
在這段時(shí)間內我也發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如工作總體思路不清晰,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中容易急躁,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,考慮事情不夠全面;處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;與同事們溝通少,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,尋找自身差距,不斷培養和提高自己的工作動(dòng)手能力,把自己專(zhuān)業(yè)知識和工作能力進(jìn)一步提高。也希望領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的.適應工作需要。
工作目標及職業(yè)規劃:
首先做好本職工作,熟練掌握貼片機的編程,真正提高貼片機貼裝質(zhì)量并掌握回流焊爐溫曲線(xiàn)知識,在熟練掌握貼片機編程的基礎上掌握離線(xiàn)編程。
在熟悉部門(mén)各崗位的工藝流程和職責的基礎上掌握電能表的工作原理,會(huì )檢測并處理常見(jiàn)的電能表故障。更深層次的學(xué)習電子元器件檢驗及維修、PCB設計、電能表設計等知識。在加深自己工藝方面的同時(shí)學(xué)習單片機匯編語(yǔ)言、C語(yǔ)言程序設計等程序設計知識,能編寫(xiě)簡(jiǎn)單的小程序,拓展知識面,努力充實(shí)自己,提高自己。
工作建議:
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對于部門(mén)的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎上,我發(fā)現公司存在一些問(wèn)題:很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責,在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情。我認為員工上崗之前應該安排崗前培訓,使員工對自己的崗位職責有所了解,以便更快地投入工作,這對工作效率的提高會(huì )很有幫助。工段長(cháng)應多和員工溝通,及時(shí)指出員工不足并幫助需要改進(jìn),使員工更快的提高自己,減少錯誤。
最后特別感謝部門(mén)領(lǐng)導和各位師傅組織的每一次培訓,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象,我也會(huì )以更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,不斷充實(shí)自己,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
年度工作總結 篇6
時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完2021而迎來(lái)2022年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì),并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標,但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn),當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結及明年計劃。
總結方面
總結回首這走過(guò)的半年,我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀(guān)x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場(chǎng)需求將放量的.趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及,未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應,以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。
總之,我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓,讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn),更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。
明年規劃
通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
我的計劃
1、維護市場(chǎng):目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù),相對起以往的數據,有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶(hù)以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
4、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化x在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。
年度工作總結 篇7
20xx年就要過(guò)去了,回顧過(guò)去的一年,內心感慨萬(wàn)千,在過(guò)去的一年中,認真學(xué)習有關(guān)林業(yè)的有關(guān)法律法規,服從領(lǐng)導的工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報如下:
1、我轄區有國有林場(chǎng)43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽(yáng)兩鎮,17個(gè)村,28個(gè)組,山場(chǎng)座落分布遼闊。因此,對我們巡山護林帶來(lái)了一定的工作難度,我們克服困難,為保護林場(chǎng)林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強巡山力度,并針對性的對我轄區的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹(shù)垅四塊成熟林進(jìn)行重點(diǎn)巡護,在巡山過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題就要及時(shí)處理,如果處理不了的問(wèn)題就及時(shí)地向林政組匯報,因此,轄區林政秩序總體較穩定。我們還在巡山途中積極地向當地村民宣傳森林防火的重要性,在顯眼的地方書(shū)寫(xiě)了大量的森林防火標語(yǔ),這些工作得到當地村民的大力支持。
2、守護木材:春節期間,轄區源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅守工作崗位,確保了木材的安全,并全過(guò)程監督木材銷(xiāo)售,10月份又被抽調雙爪垅木材轉運和集材坪守護工作至今。
3、服從領(lǐng)導工作調配,積極協(xié)助林場(chǎng)的各項工作,不管是森林火災的`撲救,還是森工,營(yíng)林生產(chǎn)工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。
4、搞好護林點(diǎn)衛生,駐好點(diǎn),利用休息時(shí)間種了一點(diǎn)蔬菜,還把源頭沖林區公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。
以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請領(lǐng)導多提意見(jiàn)并批評。
年度工作總結 篇8
XX年已經(jīng)結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)的飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的XX年已經(jīng)離我們遠去?梢哉f(shuō),XX年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年。每個(gè)人為著(zhù)公司的發(fā)展努力工作學(xué)習,而我本人也在大家的'指導幫助下比以前有了很大的進(jìn)步,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力工作
。ㄒ唬┰赬X年里,我們公司多次組織專(zhuān)業(yè)培訓,讓大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)迅速提高。經(jīng)過(guò)公司的培訓讓大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有了提高。我本人也努力加強學(xué)習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察把工作和學(xué)習內容相結合,不懂就問(wèn)同事,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。
。ǘX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協(xié)作完成了他太陽(yáng)能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學(xué)提高了工作效率,所有事情都能及時(shí)溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員,不僅要掌握夠硬的技術(shù)知識,還要和用戶(hù)有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問(wèn)題。
二、自我檢討,查找問(wèn)題
。ㄒ唬┰赬X年中,我們公司完善了多項規章制度,領(lǐng)導也專(zhuān)門(mén)組織了培訓學(xué)習。把制度落實(shí)到工作中去,在這方面我沒(méi)能?chē)栏褚笞约,上傳各種報表不是很及時(shí)。
。ǘ┰趯(zhuān)業(yè)學(xué)習上,我們公司現在多方面發(fā)展,不光局限于太陽(yáng)能項目,還做了多個(gè)空調項目。為此公司多次組織空調項目的專(zhuān)業(yè)知識培訓,由于自己對這類(lèi)項目接觸少,對這類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識掌握落后大家好多。
。ㄈ┰赬X年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務(wù),但是由于和用戶(hù)溝通不及時(shí)出現許多由于使用操作不當或使用環(huán)境達不到標準出現的問(wèn)題。
三、改正錯誤
。ㄒ唬┱J真學(xué)習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時(shí)準確的發(fā)送。
。ǘ┰趯(zhuān)業(yè)學(xué)習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問(wèn),不懂就查。在對待空調的專(zhuān)業(yè)知識上先學(xué)好理論知識,再結合現場(chǎng)實(shí)踐相結合努力學(xué)習。
。ㄈ┦酆缶S修中要做到及時(shí)維修,并與用戶(hù)經(jīng)常溝通,從而規范他們操作避免產(chǎn)生對我公司產(chǎn)品的不信任乃至對我們公司形象的損害。
四、下步打算
針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┓e極處理好與同事之間的關(guān)系,
。ǘ┳龊米约旱谋韭毠ぷ,理清思路,處理好售后與用戶(hù)間的關(guān)系。做好本職工作之后,加強自身學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。
在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導自己在工作中的思想感受,及時(shí)糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進(jìn)!我相信在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我明年會(huì )有更大的進(jìn)步。
年度工作總結 篇9
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問(wèn)題,現將20xx年度工作總結匯報如下:
一、二Oxx年主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái),公司在X總的正確指導下,在X總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著(zhù)“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節,確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現節能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進(jìn)貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀(guān)察調整。20xx年,試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術(shù)能手,相互取長(cháng)補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車(chē)隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以X總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監督檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约,工作積極主動(dòng),認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強,效率有待進(jìn)一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強,主要體現在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì )做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、20xx年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車(chē)隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車(chē),要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生,否則,會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備,由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,一定會(huì )精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
本年度是我獨立執業(yè)的第一年,先前我一直是跟著(zhù)前輩律師在做,雖然也有一些獨立的.出庭等工作,但是更多的是做助理方面的事情,從我真正決定獨立執業(yè)的那一刻起,我就知道,自己要做的事情還有很多很多,要學(xué)的知識也還有很多很多?偨Y本年度的工作,進(jìn)步和不足都有。
今年市律師協(xié)會(huì )組織了涉及多個(gè)方面的法律專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),倡導律師們積極參加。我根據自己的興趣和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),選擇參加了四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),分別是:刑法、勞動(dòng)法、婚姻家庭、國際投資與貿易專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),特別是勞動(dòng)法和婚姻家庭專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),我積極參加委員會(huì )組織的活動(dòng),包括參加會(huì )議討論,執行電臺值班安排,參加普法活動(dòng)、新法律法規學(xué)習及資料收集等工作,專(zhuān)業(yè)委員會(huì )作為一個(gè)組織,是我們律師平時(shí)學(xué)習和交流的好載體,市律師既然搭起了這個(gè)平臺,我們就應該很好的去利用,像婚姻家庭專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的活動(dòng)內容就相對比較多,而且很針對我們平時(shí)的工作,對辦案水平的提高和專(zhuān)業(yè)知識的積累有極大的提高作用。所以我覺(jué)得參加這些專(zhuān)業(yè)委員會(huì )也是我今年工作的一個(gè)內容,很受啟發(fā),效果不錯。明年我將繼續積極參加專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的系列活動(dòng),以加強自己的工作能力的水平。
因為是自己獨立執業(yè)的第一年,所以最擔心的是業(yè)務(wù)量問(wèn)題,擔心自己的業(yè)務(wù)量跟不上。所以在最初的幾個(gè)月,壓力非常大。好在剛開(kāi)始的那幾個(gè)月,因為之前的很多工作延續下來(lái),事情很多,一忙起來(lái),就充實(shí)些,也沒(méi)顧到那么多,只是自己在盡力做好目前的工作,當然在閑暇之余,也刻意的往業(yè)務(wù)量拓寬方面努力。很幸運的是,在2月份,通過(guò)努力,我接到了一份法律顧問(wèn)的業(yè)務(wù),一開(kāi)始,因為雙方都是初次接觸,法律顧問(wèn)的合同期限只有三個(gè)月,雖然是短短的三個(gè)月時(shí)間,卻是非常珍貴的三個(gè)月。當時(shí)該公司剛好有一個(gè)投資的項目要跟進(jìn),我全程跟進(jìn)了合資前期談判,合資合同的起草,新公司的注冊工作等工作,得到了客戶(hù)單位的滿(mǎn)意和信任。很順利的,又簽訂了三個(gè)月的法律顧問(wèn)合同。然后在今年8月,新的法律顧問(wèn)合同期限改為一年,這是我自己獨立執業(yè)以后得到了第一個(gè)客戶(hù),我清楚自己應該做什么,平時(shí)我經(jīng)常主動(dòng)的和客戶(hù)單位的聯(lián)系人聯(lián)絡(luò ),詢(xún)問(wèn)最近公司的運營(yíng)情況,在客戶(hù)有具體的法律服務(wù)要求時(shí),盡快的回復和反饋,同時(shí)基本保持每月到客戶(hù)單位現場(chǎng)辦公一天,解決一些問(wèn)題?傊,有了這個(gè)良好的基礎,也增加了自己的信心,工作更有動(dòng)力,也更有成果。在今年8月份,我又有了第二家法律顧問(wèn)單位,我相信通過(guò)自己的努力,一定可以有所為。
今年在具體的執業(yè)方面,不得不提的是今年系列刑事案件的辦理。從去年下半年開(kāi)始,我市警方展開(kāi)了打擊出售非法制造的發(fā)票的行動(dòng)。因為在xx年我辦理過(guò)一起偽造身份證的案件,當事人一直保存著(zhù)我的聯(lián)系方式,所以在去年年底的時(shí)候,我接受一起出售非法制造的發(fā)票案件的辯護委托,委托人正是xx年那個(gè)案件的當事人介紹過(guò)來(lái)的。而之后,隨著(zhù)警方打擊力度的加強,我在今年又接受了四起類(lèi)似案件的辯護委托,基本上都得到了委托人的好評。所以我要總結的是,任何一個(gè)案子都必須認真去辦理,用心去辦理,因為很多都隱藏了巨大的案源線(xiàn)索,你把握住了,對自己的工作也是有益無(wú)害的。
確實(shí),律師工作強調的是平時(shí)的積累,你不可能在碰到具體的案件時(shí),再去搜集資料,找法律依據顯然是來(lái)不及的,至少你在回答當事人的提問(wèn)時(shí)不能順利解決。所以我們在平時(shí)必須要重要學(xué)習,包括專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗的總結,F在網(wǎng)絡(luò )發(fā)達,很多最新的法律法規都會(huì )在第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布,也會(huì )有很多關(guān)于新法律法規的意見(jiàn)可以供我們參考,所以充分的利用網(wǎng)絡(luò )資源,可以為我們的學(xué)習提供不少捷徑。另外很多法院的網(wǎng)站也會(huì )有典型案例公布,學(xué)習這些案例,也可以積累我們的實(shí)踐經(jīng)驗。我平時(shí)在工作之余上一些專(zhuān)業(yè)的法律網(wǎng)站看看,我發(fā)現對自己的工作很有幫助。同時(shí)我們也應關(guān)注一些時(shí)事新聞,因為很多新的政策的出臺往往都會(huì )牽涉到法律的變化,多了解時(shí)事,可以鍛煉我們的政治敏銳能力。
最后,要總結的是今年我一如既往的完成了法律援助工作,包括法律援助值班和法律援助案件的辦理。本年度我一共辦理了四起法律援助案件,內容包括刑事和民事案件。特別是在處理一起交通事故工傷補差額的案件過(guò)程中,我充分考慮到法律援助申請人的具體情況,采用調解方案結案,讓申請人盡快的拿到最大額的補償,通過(guò)調解,企業(yè)和申請人都非常認同,雙方避免了矛盾的進(jìn)一步惡化。特別是申請人,在短短的不到一個(gè)月的時(shí)間,拿到了13萬(wàn)余元的工傷補差額的補償,為此,申請人還特地制作兩面錦旗送至寧波市法律援助中心和我所,以表感謝。明年我將繼續努力,為更多的弱勢群體服務(wù)。
律師,作為社會(huì )法律工作者,要明確自己的工作職責,我相信,通過(guò)自己的不斷實(shí)踐,一定可以在這一片天地有所作為。
年度工作總結 篇10
一晃又到了年終,回顧今年的經(jīng)營(yíng)情況:在生產(chǎn)方面,今年生產(chǎn)總量(從1月x日至12月x日)為21037545公斤,預計12月底可達2萬(wàn)3千多噸,與去年的生產(chǎn)總量23584040公斤,基本持平;在銷(xiāo)售方面,今年銷(xiāo)售總量(從1月x日至11月x日)為20673965公斤,預計12月底可達2萬(wàn)3千多噸,與去年的銷(xiāo)售總量23878510公斤也基本持平。這些數據都表明:我們公司今年生產(chǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)狀況與去年生產(chǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)狀況基本持平,差不多。而且生產(chǎn)多少賣(mài)多少,沒(méi)有庫存積壓,不影響資金的周轉。這是好現象,值得提倡,應該持續保持發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)方面,每年無(wú)一人發(fā)生重大傷亡事故(包括鍋爐房),百萬(wàn)噸死亡率為零。在衛生方面,各部門(mén)工作人員都把自己的衛生區,工作區的衛生都自覺(jué)的打掃的干干凈凈,都已經(jīng)養成了良好的工作作風(fēng)。在設備的日常維護方面,從來(lái)沒(méi)有因為設備的原因而影響生產(chǎn)。在產(chǎn)品的質(zhì)量方面,嚴格按ISO—20xx質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,小麥水分≤12、5%,控制在國家標準范圍類(lèi),一等級≥790克/升,二等級≥770—789克/升,三等級≥750—769克/升,這些嚴格的數據控制有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這些都來(lái)源于企業(yè)領(lǐng)導的有效管理,然而在管理中還存在以下問(wèn)題:
一、生產(chǎn)車(chē)間沒(méi)有《安全生產(chǎn)規章制度》、各種工種的《安全操作規程》,(包括操作工、裝卸工、打包工、電工、機修工、鍋爐工等)與《安全生產(chǎn)管理臺帳》等。違背了《安全生產(chǎn)法》與《勞動(dòng)法》等的有關(guān)規定。為了保護勞動(dòng)者的生命安全,提高員工的安全意識,避免事故與隱患的發(fā)生,企業(yè)必須有:《安全生產(chǎn)規章制度》、各類(lèi)工種的《安全操作規程》,與《安全生產(chǎn)管理臺帳》。如果被奎屯市安全生產(chǎn)管理委員會(huì )調查發(fā)現輕者勒令改正,重者處于2萬(wàn)元——5萬(wàn)元罰金。
二、行政辦公用品采購申報困難,層層申批,最后黃總審批后才能有效。如果黃總沒(méi)有簽字,申報的辦公用品就采購不回來(lái),影響正常辦公。部分員工有時(shí)自帶軟皮本,中性筆等,雖然這些東西值不了幾個(gè)錢(qián)?但是員工心理會(huì )怎么想,他們會(huì )怎樣看待這個(gè)企業(yè)了?(辦公用品屬于行政管理的范疇,物資供應部應該有這方面的備用資金)
三、績(jì)效制度有問(wèn)題:績(jì)效考核制度應與考勤制度、薪酬制度、獎罰制度、晉升制度、福利制度掛鉤才能充分有效的產(chǎn)生激勵效果。我們公司績(jì)效考核表我看后發(fā)現存在以下不足:
1、績(jì)效考核表中缺乏考勤考核項目這一塊,績(jì)效考核的目的是為了改變員工的工作態(tài)度,提高員工的工作積極性?记诒砭褪菃T工工作是否積極表現的見(jiàn)證表,考勤表中反映每月全勤的員工,提前到點(diǎn)的員工都是員工積極性的一種表現,而那些每月有缺勤、遲到早退的員工都是工作缺乏積極性的一種表現,績(jì)效表中應該有考勤考核項目。(遲到早退扣幾分,全勤的加幾分)。
2、績(jì)效制度沒(méi)有與獎罰制度緊密結合,考核表中只能體現超產(chǎn)獎,不能體現全勤獎、節約獎、安全獎等,有獎?dòng)辛P才能產(chǎn)生激勵效果。我公司不同崗位所定的工資標準,經(jīng)過(guò)月度考評后,沒(méi)有一位拿到所定的崗位工資標準,這怎么能夠帶動(dòng)員工的積極性?
3、績(jì)效制度沒(méi)有與薪酬制度、晉升制度、福利制度緊密結合,普通員工經(jīng)常月度考核中,被評為“優(yōu)秀或杰出的'員工”都可以作為晉升、加薪、享受特殊福利的對象。
4、績(jì)效考核的方式不對:普通員工針對某種崗位,短期內能適應與掌握,一般實(shí)行月度考評,中層領(lǐng)導掌握與了解的方方面面比較多,一般實(shí)行季度考評,高層領(lǐng)導作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要對他一年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全盤(pán)考評,故一般實(shí)行年度考評。高管適應年薪制,而我公司對高管卻實(shí)行月薪制是極端的錯誤,因為高管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,只有與企業(yè)的一年的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤,才能帶動(dòng)他們的工作積極性。
5、建議每月設立全勤獎、節約獎、安全獎來(lái)帶動(dòng)員工平時(shí)的工作積極性外,還應該設立年終獎,讓每位員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,使員工的利益與企業(yè)的利益緊密結合起來(lái),充分調動(dòng)員工的工作激情。
四、裝卸工顯得人力欠缺,客戶(hù)裝貨等待時(shí)間太長(cháng)。
五、應該制定《員工手冊》,員工手冊里面有企業(yè)的文化(包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、價(jià)值觀(guān)、信仰等)、企業(yè)的規章制度包括人事制度等,讓員工對公司文化、制度有一個(gè)全面的了解與認識。
六、員工薪酬低、福利差,招聘人員困難。
七、缺乏對面粉的深加工,面粉屬于大眾產(chǎn)品,利潤微薄。如果進(jìn)行深加工,就可以大大地增加它的附加值,進(jìn)而增大利潤空間,建議開(kāi)發(fā)掛面、糕點(diǎn)、面包、發(fā)酵粉的相關(guān)的附加產(chǎn)品生產(chǎn),增加企業(yè)利潤率,進(jìn)而提高員工的薪酬福利水平,穩定壯大員工隊伍。
通過(guò)今年與去年的生產(chǎn)與銷(xiāo)售看,我公司只是處于簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的穩定發(fā)展階段,也就是維持現狀的勉強再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。缺乏長(cháng)遠眼光,公司要想長(cháng)遠發(fā)展,必須制定企業(yè)戰略(3年的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展計劃,5年的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰略)。企業(yè)有了發(fā)展戰略,就有了目標和方向。才可以取得長(cháng)遠持續穩定的發(fā)展。
年度工作總結 篇11
這一年的工作結束了,對于過(guò)去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來(lái)我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來(lái)我也是保持著(zhù)認真的工作態(tài)度的,我來(lái)到公司確實(shí)不是很久,一年多的時(shí)間我接觸到的也僅僅是一點(diǎn),我希望可以在接下來(lái)把這些做的更好,這一年來(lái)的工作當中我是比較客觀(guān)積極的,也經(jīng)歷過(guò)非常多的事情,在這一點(diǎn)上面我愿意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對于過(guò)去的一年我也總結一下。
在這過(guò)去一年的個(gè)當中我不斷的`調整好自己的心態(tài),也在學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,我能能夠深刻的意識到這一點(diǎn),作為一名xx的員工這是我應該要有的態(tài)度,我會(huì )堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態(tài),雖然一年的工作已經(jīng)結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點(diǎn)毋庸置疑,我會(huì )繼續努力的去搞好自己的本職工作,對于過(guò)去的一年我總是能夠用一個(gè)最好的狀態(tài)去對待,20xx年的時(shí)間雖然過(guò)的很快,但是在工作的過(guò)程當中確實(shí)是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個(gè)非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個(gè)好的態(tài)度。
對于過(guò)去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,但是還是能夠看到自身的進(jìn)步和成長(cháng),作為一名xx的員工,在這方面我應該要做好規劃,我學(xué)習更多業(yè)務(wù)知識,我知道我應該要往什么方向發(fā)展,這些都是我應該要去做好的,過(guò)去的一年當中我也吸取了很多的經(jīng)驗,作為一名員工我能夠隨時(shí)擺正自己的位置,這一點(diǎn)的時(shí)間雖然過(guò)去了,但是我會(huì )讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點(diǎn),和周?chē)耐聦W(xué)習到了很多知識,這確實(shí)讓我感覺(jué)很充實(shí),我也一定會(huì )繼續努力的,在過(guò)去的一年里我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態(tài)度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來(lái)出現的不足,我一定會(huì )認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來(lái)的工作當中,我會(huì )堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。
年度工作總結 篇12
一、工作崗位職責
1、編寫(xiě)項目部報分公司各類(lèi)請示、并統計編號,打印請示并報送項目領(lǐng)導簽字蓋章后上報公司流轉
2、編寫(xiě)項目部各類(lèi)行政管理制度文件
3、編寫(xiě)制作項目部匯報公司各類(lèi)材料
早期利用公司PPT模板進(jìn)行制作,雖然達到了匯報的基本要求和效果,但是文字敘述過(guò)多,一個(gè)號的'PPT是主打利用圖片說(shuō)明一切問(wèn)題的,這也是以后我要改進(jìn)的地方
4、做好項目周例會(huì )會(huì )議紀要并下發(fā)各部門(mén)及勞務(wù)單位
5、做好工程部部門(mén)內業(yè)資料整理工作
6、協(xié)助質(zhì)量部進(jìn)行項目實(shí)測實(shí)量工作
二、存在的不足和今后努力方向
1、工程經(jīng)驗尚不足,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、繼續做好目前各項工作,努力學(xué)習現場(chǎng)施工技術(shù)及管理知識,成為優(yōu)秀的管理人才。
年度工作總結 篇13
在過(guò)去的一年里,我取得了不錯的成績(jì),在公司領(lǐng)導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著(zhù)什么方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上面我是非常確定的,對于我來(lái)講這些都是應該要去努力的方向,一年來(lái)我每天認真的完成好光工作,處理好部門(mén)的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節上面我應該要端正自己的態(tài)度,這一年來(lái)我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過(guò)去的一年我也總結一下。
作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個(gè)好的認可,這也是我應該去努力的事情,一年來(lái)我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點(diǎn)上面確實(shí)還是應該要去努力的,我也愿意堅持下去,這對我是一個(gè)非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來(lái)的工作當中有更好的狀態(tài)的,我一直以來(lái)都和周?chē)耐孪嗵幍?不錯,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態(tài)度,一年來(lái)我也是把自己分內的事情做的非常不錯的,在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)感覺(jué)非常的好,在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )讓自己保持一個(gè)更好的態(tài)度,這一年來(lái)在工作當中我也是在堅持著(zhù)努力搞好自己分內的職責,在這一年來(lái)的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。
未來(lái)我也一定會(huì )讓自己保持好的狀態(tài),這也是我應該要有的態(tài)度,一年來(lái)我努力的做好自己分內的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態(tài),我也相信我是可以做的更好的,在這一點(diǎn)上面我有著(zhù)非常明確的態(tài)度,未來(lái)我也一定會(huì )讓自己做的更好,這一年來(lái)我還是有一些做的不夠好的地方,我會(huì )好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點(diǎn)是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態(tài)度,在工作當中這確實(shí)非常的不合適,我會(huì )堅持去做好自己分內的職責,這一點(diǎn)是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展,作為一名x的員工這確實(shí)是我要有的素質(zhì),通過(guò)這件事情我也一定會(huì )更加努力的,感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現在的變化,我會(huì )繼續努力的。
年度工作總結 篇14
光陰如梭,一年的工作轉瞬就成為歷史,xxxx年卻已過(guò)去,xxxx年已經(jīng)來(lái)臨。在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們收獲了豐收的一年,今天我辦的業(yè)績(jì)完成了指標,這和大家的努力分不開(kāi),因為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給xxxx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。同樣新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我辦“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在xxxx年更好地完成工作,揚長(cháng)避短,F從得與失兩方面總結一下去年的工作!
我由去年一個(gè)剛剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員逐漸學(xué)會(huì )如何去做一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員,并且努力去做的更好。
第一、xxxx年度,我中山辦的銷(xiāo)售量由450噸增加至500噸,50噸的量不多,可相對中山辦卻也是邁了一個(gè)新的臺階,在現有客戶(hù)的基礎加量上完成任務(wù)已有困難,加上中山辦首飾量的減少,任務(wù)可謂難上加難,故我辦秉承公司一貫的經(jīng)營(yíng)理念:加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),并取的了一定的成績(jì)。
年初,我看中了中山及其附近區域所有的紅木家具市場(chǎng)的銅制配件市場(chǎng)(主要是三鄉、沙溪、大涌及新會(huì )市場(chǎng)),從走訪(fǎng)、試樣、試合作到現在穩定而長(cháng)期力爭每月30噸以上板材銷(xiāo)量的合作,給我在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上提供了一定的信心和方向及方法。有信心,工作才有動(dòng)力,有動(dòng)力,一切就都有可能!
方向是工作的'指向標,在偌大的市場(chǎng)上,我們有了方向,方能不會(huì )迷失方向,有了方向有了目標我們才會(huì )有前進(jìn)的可能,而方法則能提供我們打進(jìn)這片市場(chǎng)提供依據。故我在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期針對我辦區域家具銅配件的板材市場(chǎng)予以信息收集、走訪(fǎng),試樣一直到合作,并通過(guò)合作客戶(hù)了解該行業(yè)在市場(chǎng)的主要集中區域、用量情況、用何種規格、對產(chǎn)品性能要求、用哪家的產(chǎn)品等進(jìn)行深度挖掘并達到最終合作的目的。
第二、做為一個(gè)業(yè)務(wù)員,尤其是一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員,要的不僅僅是把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,還要的是如何給公司帶來(lái)最大的利潤空間。
故要求我們時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),如銅行業(yè)的市場(chǎng)期貨行情的動(dòng)態(tài),又如客戶(hù)庫存量的變動(dòng)和市場(chǎng)需求量的動(dòng)態(tài),關(guān)系到銅價(jià)長(cháng)跌和客戶(hù)的訂貨意向。
又經(jīng)過(guò)一年的工作,我學(xué)會(huì )了更多,得到了更多經(jīng)驗,對今后的工作也更加有幫助。同時(shí)依舊有許多不足,給我以教訓,讓我吸取經(jīng)驗的地方,也是有待于去改正,去進(jìn)步的地方。
不足一:今年雖然大小新客戶(hù)20余家,但是就板材客戶(hù)而言,客戶(hù)集中,但大多用量較小,甚至部分客戶(hù)對銅板的寬度及硬度狀態(tài)有所不同,且客戶(hù)因資金有限,故在發(fā)貨磅差有較大的要求,不符合公司發(fā)貨磅差要求,這些則給公司的生產(chǎn)帶來(lái)較大不便,間接給公司產(chǎn)生造成不必要的浪費,利潤有所減少。
改善措施:針對上述問(wèn)題,我決定在明年的操作中,對該市場(chǎng)進(jìn)行板材規格和狀態(tài)的整合統一,同時(shí)對該區域客戶(hù)每月用量大的規格做一定庫存,那么一則利于客戶(hù)臨時(shí)要貨能夠予以送貨,二則可以解決每次發(fā)貨磅差問(wèn)題。
不足二:是在不同的時(shí)期如何引導客戶(hù)下訂單方面依舊經(jīng)驗不足,一是在不同的市場(chǎng)行情下,面對客戶(hù)時(shí),如何從客戶(hù)的角度,來(lái)影響客戶(hù)的意向,從而引導客戶(hù)下訂單的同時(shí)還認為是我們在幫助他們,為他們著(zhù)想,最終結果是訂單的不流失、二是在與客戶(hù)的洽談中,如何把握客戶(hù)的心理狀態(tài),察言觀(guān)色和如何報價(jià)等方面有待提高。
改善措施:以上問(wèn)題則要求我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)的困村狀態(tài)及訂貨需求,同時(shí)了解同行的信息情況,包括貨期、價(jià)格等重要因素,在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短,予以?xún)?yōu)勢的引導,確保訂單的不流失和價(jià)差的優(yōu)勢。
不足三:也是無(wú)論從業(yè)務(wù)員個(gè)人角度出發(fā)也好,還是從公司利益角度出發(fā)也好,資金的回籠和防范至關(guān)重要。在今年的操作中,出現部分客戶(hù)資金回籠期險拖延時(shí)間較長(cháng)或到貨資金不足無(wú)法支付貨款等現象,給公司帶來(lái)不便和危險。
改善措施:在今后客戶(hù)的操作中,時(shí)刻了解客戶(hù)的現營(yíng)業(yè)狀態(tài),資金問(wèn)題,信譽(yù)問(wèn)題,車(chē)輛房產(chǎn),客戶(hù)能否及時(shí)支付貨款等。針對相關(guān)客戶(hù),必要時(shí)采用欠款不清,后貨不發(fā)或定金排產(chǎn),款到發(fā)貨或款到卸貨的方式,最大力度的降低資金風(fēng)險或零風(fēng)險。
年度工作總結 篇15
不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在xx年即將過(guò)去之際,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來(lái)的憧憬和希望。我從20xx年x月份開(kāi)始擔任公司維保部主管。在領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務(wù)和目標。下面就任職期間的.管理職責情況述職如下:
一、管理職責
20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養、維修的人員調配,維保及配件款的收取,維保合同的續簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務(wù)和目標。
在職期間,結合實(shí)際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶(hù)的投訴率。進(jìn)行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發(fā)生。
二、自身建設
作為部門(mén)主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風(fēng)起著(zhù)重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,專(zhuān)業(yè)知識及操作技能。不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。從而帶動(dòng)本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)。如果說(shuō)取得了一些成績(jì),也是在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,各部門(mén)的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!
三、存在問(wèn)題
人與人之間的區別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執著(zhù)的朝著(zhù)自己設計好的目標前進(jìn)?偨Y過(guò)去,實(shí)際上就是為了總結過(guò)去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行?偨Y一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。
2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。
3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,以避免無(wú)意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營(yíng)造—出一種生氣勃勃的良好局面。
四、新起點(diǎn)的工作設想
1、總結經(jīng)驗,進(jìn)一步明確維保部工作的任務(wù)和目標,執行項目劃分,責任到人。
2、制定相應的獎罰制度,實(shí)行績(jì)效評估政策,使部門(mén)員工有榜樣,有目標,有方向的發(fā)展,以提升工作質(zhì)量。
3、結合實(shí)際,提高部們的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好維保工作的管理。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿(mǎn)懷希望!我們相信在公司的正確領(lǐng)導下,在我們的共同努力下,維保部將會(huì )保質(zhì)保量的完成今年的任務(wù)計劃!在此新春來(lái)臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!
年度工作總結 篇16
一年來(lái),我在大隊領(lǐng)導和同事們的幫助指導下,恪守人民警察的職業(yè)紀律,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿(mǎn)的完成了各項工作、學(xué)習任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
1、提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)的.保證。
2、我從事的是交通事故處理工作,我堅持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。
3、在工作中,雖然自己只是一名,但在中隊始終起好模范帶頭作用,堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。
4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。
綜上所述,一年以來(lái)自己在工作崗位上做出了一些成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高。我要在新的一年里,繼續嚴格落實(shí)各項工作制度,不斷強化依法辦事觀(guān)念,切實(shí)掌握有關(guān)法規制度和各項工作程序,明確執法責任,增強嚴格執法的高度自覺(jué)性和守法意識。進(jìn)一步增強紀律觀(guān)念,樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵,以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
年度工作總結 篇17
20xx年、我公司各部門(mén)取得了可喜的成績(jì)。作為出納、我在支付、反映、監督和管理四個(gè)方面履行了自己的職責。特別是非典期間、我還是按時(shí)去銀行保險等公共場(chǎng)所辦理業(yè)務(wù)。
過(guò)去一年、在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)、成功完成了以下任務(wù):
第一、學(xué)年期間的日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、有序完成員工工資發(fā)放。
2、清理客戶(hù)欠款清單、配合各相關(guān)部門(mén)完成欠款催收工作。
3、查看保險清單、與保險公司辦理交接手續、完成我司員工意外傷害保險的投保工作。
4、編制20xx年各類(lèi)財務(wù)報表和統計報表、并及時(shí)報送相關(guān)主管部門(mén)。
第二、其他工作
1、迎接公司評估、準備好所需的財務(wù)相關(guān)材料、及時(shí)送到辦公室。
2、為了迎接審計部門(mén)對我公司會(huì )計情況的檢查、做好前期自查自糾工作、對檢查中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行統計、提交領(lǐng)導審核。
根據公司的`部署、我們做好了社會(huì )福利活動(dòng)和困難員工的救助工作。
在今年的工作中:
1、嚴格執行現金管理和結算制度、定期向會(huì )計核對現金和賬目、發(fā)現現金金額不符、做到及時(shí)報告、及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司收入、開(kāi)具收據、及時(shí)收回現金存入銀行、絕不支付現金。
3、根據會(huì )計提供的依據、及時(shí)支付員工工資和其他應支付的資金。
4、堅持財務(wù)程序、嚴格核算(發(fā)票必須有經(jīng)手人、接受人、審批人簽字后才能報銷(xiāo))、不符合程序的發(fā)票不予支付。
年度工作總結 篇18
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
1、清理客戶(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。
2、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。
3、做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
1、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。
2、按照公司部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。
年度工作總結 篇19
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。自20xx年5月進(jìn)入設計院工作已經(jīng)由大半年時(shí)間了,非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,此我向領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能夠讓我更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞設計工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),F將我進(jìn)入公司以來(lái)的總結如下:
圍繞設計工作,完成了北京移動(dòng)延慶變配電施工圖設計,南京電信吉山輔樓箱變設計,淮安電信變配電改造等工作。通過(guò)以上項目使我熟悉公司的各項流程。在做好設計工作的同時(shí),積極完成了領(lǐng)導安排的其他工作。
反思自己在過(guò)去一年來(lái)的工作,我感到自己主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
一、學(xué)習不夠深入。自己在業(yè)務(wù)學(xué)習上不夠深入細致,缺乏刻苦專(zhuān)研的`精神。今后要在保質(zhì)保量完成安排設計工作的同時(shí)。進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,探索學(xué)習方法。
二、小節問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)比較簡(jiǎn)單等。今后要逐步改進(jìn)自己的工作方法,做到經(jīng)常向身邊的同事學(xué)習交流,提高自己的工作效率。
在今后的工作中,我將不斷學(xué)習、不斷充實(shí)自己,積極探索、逐步成長(cháng),我將盡自己的所能為公司創(chuàng )造更大的產(chǎn)值。
年度工作總結 篇20
作為一名剛入職的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧,但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。
下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習。
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結構,控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴格遵守公司的`規章制度,在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統籌規劃。展望20xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外,還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。
年度工作總結 篇21
本年度,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評,F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、思想上,嚴于律己,自覺(jué)加強鍛煉
一年來(lái),認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )其內涵。始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國。
二、工作上,不斷加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力
工作中,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過(guò)認真系統地學(xué)習基本知識和各種理論著(zhù)作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎,提高了認識和思想道德素質(zhì)。
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。通過(guò)工作,使我認識到在工作中應當具有敬業(yè)愛(ài)崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能、一年的.工作盡職盡責,任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,較好的完成了各項任務(wù)。
以上是我對今年工作的簡(jiǎn)單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。
年度工作總結 篇22
新的一年,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,我們將面臨著(zhù)多方面的競爭與挑戰,還有許多艱巨的'任務(wù)等待著(zhù)大家去突破,F將二零一一年的工作規劃向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、經(jīng)營(yíng)目標
全年賓館總的目標任務(wù):870萬(wàn)元。
其中:客房部410萬(wàn)元(客房400萬(wàn)元、商店10萬(wàn)元)餐飲部370萬(wàn)元(宴會(huì )廳200萬(wàn)元,大酒店170萬(wàn)元)娛樂(lè )部20萬(wàn)元,門(mén)面出租收入70萬(wàn)元。
二、工作措施
1、進(jìn)一步強化隊伍素質(zhì),提升企業(yè)形象。
A、加大員工培訓力度,全年集中學(xué)習培訓二至三次,組織技能比武兩次。
B、進(jìn)一步修改完善賓館相關(guān)規章管理制度,堅持用制度管人管事,嚴格兌現獎懲。
2、進(jìn)一步強化成本管理,提高企業(yè)利潤。
嚴把采購、運行、出口關(guān),嚴控非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。
3、進(jìn)一步提升出品和服務(wù)質(zhì)量,確保賓館客源不流失。
4、進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)力度,提高企業(yè)收入。
A、繼續加大全員營(yíng)銷(xiāo)力度,每名職工完成4個(gè)酒席以上,并與年終資金掛鉤。
B、加大機關(guān)單位營(yíng)銷(xiāo)力度,營(yíng)銷(xiāo)部安排三至四名工作人員,將任務(wù)分解,與年終資金掛鉤。
5、進(jìn)一步改造硬件設施,提升接待檔次。
6、進(jìn)一步狠抓安全工作,確保賓館安全運行。主要是食品安全、消防、治安安全。
明確各部門(mén)責任人,常抓不懈,確保全年不發(fā)生一起安全事故。
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年度的工作總結03-31
年度培訓工作總結12-04
年度培訓工作總結01-03
年度收銀工作總結11-24
年度村級工作總結04-01
年度公司工作總結03-20
年度工作總結04-04