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綜管部年終總結
時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編整理的綜管部年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜管部年終總結1
時(shí)光飛逝,來(lái)到公司已經(jīng)一年多了;仡20xx年的工作,在部門(mén)領(lǐng)導的培養和支持下,我認真學(xué)習公司的業(yè)務(wù)流程,認真履行所在部門(mén)的工作職責,積極調整心態(tài),從中學(xué)習和積累了寶貴的經(jīng)驗,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步。但在異常處理工作中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善,F將今年工作完成情況和明年工作計劃總結如下:
一、20xx年工作情況
這一年,我在倉儲部和綜管部學(xué)習和工作過(guò)。
在倉儲部,了解了公司倉儲運營(yíng)模式,熟悉了貨物出入庫流程,學(xué)會(huì )了與客戶(hù)、倉庫包括車(chē)隊的溝通,也掌握了賬單的制作與核對。20xx年倉儲部總操作票數上升,總吞吐量上升。
在綜管部,主要負責篩選簡(jiǎn)歷、安排面試、結果跟進(jìn)及入職通知等人力資源事宜,負責辦理員工入職、轉崗、薪資異動(dòng)、離職、解聘等員工關(guān)系手續,執行薪酬與績(jì)效考核管理,包括員工薪資、福利等,組織員工培訓,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成上級及總部要求的報表,以及領(lǐng)導交辦的其他事宜。
二、工作中存在的問(wèn)題
不管在倉儲部還是綜管部,都能發(fā)現自己存在的不足。
在倉儲部,由于異常處理經(jīng)驗不足,缺乏綜合知識和技能,處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)考慮不周,導致處理進(jìn)展效果不是很理想。需要不斷加強學(xué)習和自身修養,不斷培養自己在各個(gè)方面的知識和技能,盡快成為公司創(chuàng )造效益的業(yè)務(wù)能手。
在綜管部,由于對公司制度不夠熟悉,沒(méi)有系統的人力資源專(zhuān)業(yè)知識和行政管理專(zhuān)業(yè)知識,導致了很多時(shí)間和精力上的浪費。需要更多地了解公司的相關(guān)制度規定,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,參加專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)提升自己的綜合能力。
三、20xx年工作計劃
20xx年,兩個(gè)目標:
1、盡職盡責,全力做好本職工作,為公司創(chuàng )造效益;
2、虛心學(xué)習,提升自己的.綜合能力,為更進(jìn)一步不斷努力。
總之,我會(huì )繼續努力,提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,也希望同事和領(lǐng)導對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的為公司服務(wù)。
綜管部年終總結2
流動(dòng)人口信息是發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng )建和諧社會(huì )的一項重要數據。我站在各級領(lǐng)導的正確指導下,以實(shí)現流動(dòng)人員和出租屋規范化、正規化管理為工作方向,積極探索在新形勢下做好流動(dòng)人員和出租屋綜合管理服務(wù)工作的各項新措施、新方法,為我村群眾創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境。在流管方面我村今年取得了較好的成績(jì),F將本年工作情況總結作如下:
一、領(lǐng)導重視
狠抓落實(shí)一是定期組織全體協(xié)管員學(xué)習上級有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理工作的政策、法規和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我村出租屋和流動(dòng)人員管理工作能夠有序和有效開(kāi)展;二是建立起完善的會(huì )議制度,每星期定期召開(kāi)工作例會(huì ),總結各項管理工作開(kāi)展的情況,聽(tīng)取他們工作的匯報,分析、研究存在的問(wèn)題,并就下一步的工作進(jìn)行嚴密部署,促使我站各項管理工作有序和有效開(kāi)展;三是建立和完善出租屋和流動(dòng)人員管理機制,確保各項管理工作扎實(shí)開(kāi)展;四是加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規范化和正規化的軌道,加大對隊伍的教育和培訓力度。
二、積極探索出租屋和流動(dòng)人員管理的長(cháng)效機制我村積極探索
鞏固出租屋和流動(dòng)人員的'長(cháng)效管理機制,力求構筑起我村出租屋和流動(dòng)人員管理的長(cháng)效工作機制,以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠長(cháng)期能取得良好的效果。今年在我村務(wù)工的流動(dòng)人員大概有4000人左右,分別居住在我村的出租屋、員工樓或工廠(chǎng)宿舍內。我站共登記在冊的出租屋有452間,員工樓13幢,工廠(chǎng)企業(yè)100多間,商鋪倉庫80多間,并全部建立檔案管理。為了構筑我村出租屋和流動(dòng)人員管理的長(cháng)效工作機制,我站強化出租屋的管理工作。切實(shí)加強對出租屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對出租屋底數清、情況明,完善和規范了出租屋的檔案,并與屋主簽訂了治安責任書(shū)。在今年7、8月份為全村四百多間出租屋統一裝訂了出租牌,不但方便了協(xié)管員的走訪(fǎng)、登記、服務(wù)等工作,還充分發(fā)揮群防群治的作用,配合各職能部門(mén)監督房屋租賃情況,杜絕房屋無(wú)證非法出租等現象。另外,我站嚴格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度。我站對流動(dòng)人口實(shí)行登記分類(lèi)管理、建檔,確保做到“人來(lái)有登記,人走有注銷(xiāo)”,從今年10月1日起,我村實(shí)行了小區封閉式管理,根據情況不定時(shí)安排治安員和協(xié)管員在卡口把守,對暫住在本村而未辦理暫住證或暫住證已過(guò)期的外來(lái)人員,我們實(shí)行現場(chǎng)為外來(lái)工辦理暫住證等工作,既為外來(lái)人員提供方便、節省時(shí)間,也提高了我站的暫證率。在協(xié)管員落戶(hù)走訪(fǎng)登記的同時(shí),也提供上門(mén)辦理暫住證,為育齡婦女查驗計生證明,宣傳勞動(dòng)保障等服務(wù)工作。
三、積極協(xié)助各職務(wù)部門(mén)完成各項工作配合公安機關(guān)做好有關(guān)
出租屋治安管理和防范工作,發(fā)現出租屋有違法活動(dòng)或犯罪嫌疑人,及時(shí)報告公安機關(guān),并協(xié)助查處;配合消防部門(mén)定期對出租屋和工廠(chǎng)企業(yè)的消防安全設施進(jìn)行檢查工作,發(fā)現存在安全隱患的,勒令出租屋主和企業(yè)負責人限期整改,或上報鎮安委;協(xié)助計劃生育部門(mén)做好暫住人員計劃生育的宣傳教育工作,發(fā)現外來(lái)育齡婦女政策外懷孕、政策外生育等違反計劃生育行為的,及時(shí)向計生部門(mén)反映情況,并協(xié)助查處;配合衛生部門(mén)對出租屋進(jìn)行環(huán)境衛生檢查,發(fā)現不符合衛生標準的出租屋發(fā)限期整改通知書(shū),對沒(méi)有獨立廚房和廁所的出租屋一律不予出租;配合勞動(dòng)保障部門(mén)對企業(yè)的欠薪監控、勞資調解等工作。
四、存在問(wèn)題我村在出租屋和流動(dòng)人員管理方面還是存在一定
薄弱的環(huán)節和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強。部分出租屋屋主和企業(yè)負責人以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作,使暫住證的辦理進(jìn)度跟不上;個(gè)別出租屋存在加工熟食、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、衛生較差、消防隱患等問(wèn)題,引起群眾較大意見(jiàn);出租屋管理工作的長(cháng)效管理機制和出租屋管理隊伍的管理機制仍須不斷加強和完善。
展望明年,我站繼續加大隊伍的思想教育力度,進(jìn)一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。深入教育和宣傳,發(fā)動(dòng)群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理,減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和流動(dòng)人員的責任。加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
綜管部年終總結3
今年是出租屋綜合管理隊伍整合的第三年,我站在街道黨工委、辦事處和所領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下以及在市、區業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和指導下,各項工作正常有序地開(kāi)展,并取得了良好的業(yè)績(jì),F將本年工作情況總結作如下:
一、加強暫住人員信息采集工作力度,形成長(cháng)效管理機制
。1)對于新流入我轄區的流動(dòng)人員,我站綜管員及時(shí)的進(jìn)行流動(dòng)人員信息資料的采集登記,并且對流出轄區的流動(dòng)人員的資料檔案信息及時(shí)的注銷(xiāo);
。2)對于原有的流動(dòng)人員檔案信息,我站綜管員及時(shí)的做好跟進(jìn)和回訪(fǎng)工作做到走有注銷(xiāo)、來(lái)有登記的原則;
。3)對于新采集的租住人員信息,電腦操作員(檔案綜管員)及時(shí)的錄入深圳市房屋租賃業(yè)務(wù)管理系統,及時(shí)的做好檔案歸檔工作;截止今日為至我站共錄入到深圳市房屋租賃業(yè)務(wù)管理系統的出租屋2704棟22074套,暫住人員信息69056人,注銷(xiāo)人數23036人,新增人數46020人,采集暫住人相片46020張,上傳相片46020張,相片上傳率達100%,暫住人員信息采集與錄入穩居全所第一,累計建立出租屋檔案2413份。簽訂治安責任書(shū)657份,累計簽訂治安責任書(shū)1187份,計生責任書(shū)1108份。
二、稅費征收和合同辦理
1至11月份收房屋租賃管理費1069134.02元,其中集體329459.20元、個(gè)人739674.82元,收代征稅947015.90元,合計2016149.92元,辦理房屋租賃合同至10月份止共計630份,其中登記合同41份,備案合同589份,發(fā)出催繳稅費通知書(shū)488份。
三、出租屋(租住人員)信息通報單
我站今年1至11月發(fā)出通報單情況:治安383條,其中已簽收383條、已反饋378條、未處理5條。計生436條,已簽收436條、已反饋436條。消防12條,已簽收2條、已反饋4條、已發(fā)出5條、拒簽收1條。工商395條,已簽收未反饋66條、已簽收已反饋320條、拒簽收9條。衛生1條,已簽收1條。其它部門(mén)183條,其中已簽收137條、未處理3條。合計發(fā)出通報單803條,累計發(fā)出1751條。
四、 協(xié)助各職能部門(mén)
按照市維穩及綜治辦、市公安局統一部署,從5月22日至6月30日開(kāi)展為期40天的暫住人員信息采集和清理重點(diǎn)出租屋的行動(dòng)中,共出動(dòng)綜管員90人次,提供有價(jià)值信息11條,配合社區民警處罰違規出租屋業(yè)主17人,采集列管C類(lèi)人員56人,丙類(lèi)出租屋27套。配合工商部門(mén)查處地下網(wǎng)吧14間。向計生部門(mén)提供信息50條,采集暫住人員信息3042人。在百日行動(dòng)期間,我站共出動(dòng)213人次配合街道和社區居委清查老屋村463(套/間)861人。
五、主要工作做法
。ㄒ唬﹫猿旨訌婈犖楣芾,建立高效管理隊伍。
。1)我站不定期的組織綜管員進(jìn)行政治思想教育學(xué)習,深入開(kāi)展思想政治教育,增強敬崗愛(ài)業(yè)精神,不斷提高管理隊伍的'政治思想素質(zhì);扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習教育,增強業(yè)務(wù)能力;深入開(kāi)展法紀教育,組織綜管員認真學(xué)習有關(guān)法律法規,增強隊伍的法制觀(guān)念。
。2)規范綜管員的行為。建立內外結合的監督機制,嚴格抓好綜管員管理行為的監督。以教育引導為主,嚴格獎懲,認真解決敬業(yè)精神不強、責任心丟失、作風(fēng)不踏實(shí)、違規亂紀等問(wèn)題;建立日常行為規范,強化自律意識。
。ǘ┐胧┑昧,暫住人員信息采集工作全所領(lǐng)先
為全面加強出租屋暫住人員信息采集工作,及時(shí)、全面地掌握我站轄區的外來(lái)人口的情況,我站采取了一系列措施,確保此項工作順利開(kāi)展。一是進(jìn)一步完善辦公設備,向所辦申請購置了1臺電腦、2部數碼相機和一臺小型復印機,進(jìn)一步完善站的辦公設備,確保暫住人員信息采集工作的順利開(kāi)展。二是加班加點(diǎn)采集信息,在人員不足,任務(wù)重的情況下,全體綜管員充分發(fā)揮團隊精神,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)采集和錄入暫住人員信息;三是調整作息時(shí)間,根據信息采集工作的特殊性,我站安排綜管員在晚上及周六、日的休息時(shí)間上門(mén)采集人員信息,提高信息采集工作效率。四是我站的二名電腦操作員,在電腦操作員人數少的情況下,通過(guò)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)及時(shí)將采集到的人員信息錄入,全面加快暫住人員信息錄入工作。五是加強協(xié)作,提高信息采集效率,針對本站轄區的大部分外來(lái)人員在工廠(chǎng)、企業(yè)工作的實(shí)際情況,我站在街道綜治辦和所辦的大力支持下,與社區居委會(huì )、居民小組充分協(xié)商,由我站綜管員直接深入各工廠(chǎng)、企業(yè),向他們宣傳人口信息采集工作的重要性和必要性,并要求工廠(chǎng)、企業(yè)協(xié)助登記人員信息資料。
六、明年工作思路
加強隊伍管理,建立高效管理隊伍。
抓好稅費征管工作,確保穩步增長(cháng)。
嚴把合同登記關(guān),規范房屋租賃市場(chǎng)。
加大宣傳力度,營(yíng)造良好工作氛圍。
加強與各個(gè)部門(mén)協(xié)作,形成齊抓共管良好機制。
加強暫住人員信息采集工作力度,形成長(cháng)效管理機制。
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