電工班年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的電工班年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

電工班年終工作總結1

　　時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的x即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。x年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的.華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。

　　<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　<四>設備設施維修保養方面

　　x年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。

　　x即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排：

　　1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。

　　3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班年終工作總結2

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠離我們而去�；仡�20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的要求下，我們努力維護保養好生產(chǎn)設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時(shí)間，提高設備的利用效率，面對24小時(shí)不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂(lè )。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì)，又出現了哪些失誤，還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現在對20xx年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結。

　　一、堅持巡回檢查制度

　　每天上班后堅持巡回檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見(jiàn)設備故障進(jìn)行記錄和問(wèn)題分析，經(jīng)常出現問(wèn)題的設備做重點(diǎn)管理和維護，對常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做跟蹤和記錄，對重點(diǎn)的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒(méi)有配件而增加太多的停機時(shí)間。

　　二、堅持設備的維護保養制度

　　在工作中對設備要勤看、勤聽(tīng)、勤問(wèn)。把發(fā)現的電氣設備問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現電氣設備問(wèn)題及時(shí)處理，如果不能處理的及時(shí)匯報主管領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。

　　三、具體工作內容：

　　在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導安排的工作。

　　1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線(xiàn)900米、支架角鋼25付、防爆開(kāi)關(guān)10個(gè)。

　　2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全）

　　3、壓縮工段的廢油回收泵線(xiàn)在使用工程中，沒(méi)有防爆設施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

　　4、壓縮工段的樓梯照明電源線(xiàn)短路無(wú)法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過(guò)去電源線(xiàn)在總配電室，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了困難。因為，原來(lái)的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線(xiàn)路走向無(wú)法滿(mǎn)足施工要求。所以，我們又重新規劃線(xiàn)路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開(kāi)關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　5、設計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設電源線(xiàn)、電動(dòng)機電源。

　　6、設計、安裝、敷設配氣站電源線(xiàn)符合易燃易爆危險源的防爆要求。

　　7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機的試運行。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過(guò)大家的共同努力圓滿(mǎn)完成4#冰機的安裝工作。

　　8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭

　　2發(fā)熱。

　　9、全公司高壓設備的預防性試驗。

　　10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線(xiàn)，消除不安全隱患。

　　11、2#門(mén)電源線(xiàn)原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無(wú)法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設電纜線(xiàn)150米。

　　12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機引出線(xiàn)絕緣破損短路。由于，電動(dòng)機在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問(wèn)題我們采取用錫焊接線(xiàn)頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節約時(shí)間、為維修人員帶來(lái)方便。

　　13、巡檢時(shí)連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來(lái)越大，決定仔細排查原因。通過(guò)仔細檢查發(fā)現這個(gè)味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒(méi)有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機的抽屜柜備用。

　　13、巡檢時(shí)根據操作工反應2#冰機電動(dòng)機有焦味。經(jīng)觀(guān)察發(fā)現2#冰機電動(dòng)機接線(xiàn)盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現接線(xiàn)盒內黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線(xiàn)盒外殼。多虧操作工觀(guān)察細心不然后果不堪設想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機引出線(xiàn)更換掉，并重新焊接線(xiàn)鼻子處理好絕緣恢復使用。

　　14、巡檢時(shí)發(fā)現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開(kāi)始我們還考慮

　　3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會(huì )處理。后來(lái)，我們反復分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無(wú)法預測他什么時(shí)候出問(wèn)題，也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問(wèn)題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復生產(chǎn)。

　　15、巡檢時(shí)發(fā)現5#壓縮機風(fēng)機沒(méi)有運行操作工巡檢居然沒(méi)有發(fā)現。經(jīng)檢查發(fā)現5#壓縮機控制屏顯示風(fēng)機在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機沒(méi)有運轉。停機撤開(kāi)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查電纜線(xiàn)發(fā)現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開(kāi)斷路器（分合開(kāi)關(guān)沒(méi)有彈起）。因此，電動(dòng)機沒(méi)有燒壞，處理后恢復使用。

　　16、巡檢時(shí)發(fā)現2#壓縮機風(fēng)機運行響聲大，通過(guò)改刀聽(tīng)聲音分析可能是軸承問(wèn)題。停機檢查軸承滑動(dòng)有阻力，彈夾裂開(kāi)。更換軸承故障排除。

　　17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時(shí)跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機跳閘。我們檢查情況：

　　1、電動(dòng)機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）

　　2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是，檢查時(shí)聞到接線(xiàn)盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開(kāi)電動(dòng)機看看，撤開(kāi)電動(dòng)機后端蓋大吃驚電動(dòng)機的扎帶部分已經(jīng)被漲開(kāi)了（電動(dòng)機繞組膨脹），電動(dòng)機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來(lái)電動(dòng)機傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動(dòng)機掃膛，電動(dòng)機基本報廢。通過(guò)這個(gè)事情我們總結出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責心才能把工作

　　4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

　　18、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒(méi)有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿(mǎn)足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無(wú)法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線(xiàn)并調試運行參數一切數據正�？梢允褂�。為生產(chǎn)系統贏(yíng)得了時(shí)間。

　　19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長(cháng)領(lǐng)導我們對2#變壓吸附的電源線(xiàn)通過(guò)多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的，為公司節約了幾萬(wàn)元開(kāi)支。是我們學(xué)習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問(wèn)題時(shí)，如果更換電纜需要十幾萬(wàn)，現在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應該替公司排憂(yōu)解難。于是，葉科長(cháng)發(fā)動(dòng)大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶(hù)外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節約了一大筆費用。

　　21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的.檢查。結果發(fā)現了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來(lái)是在建設期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現

　　5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現了問(wèn)題我們就想辦法解決問(wèn)題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開(kāi)心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會(huì )因為母排問(wèn)題頻繁減負荷了。

　　22、開(kāi)車(chē)前夕，根據生產(chǎn)系統反應電加熱器在升溫到1200時(shí)容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細的檢查，結果，發(fā)現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問(wèn)題。撤開(kāi)檢查其中二極管正向與反向都導通（壞了）。在后來(lái)的使用過(guò)程中電加熱器性能穩定好用。通過(guò)這個(gè)事情提醒我們在今后工作中要及時(shí)與生產(chǎn)系統時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統保駕護航。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　1、有些職工在工作中沒(méi)有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒(méi)有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒(méi)有驗電，有蠻干行為，沒(méi)有認真遵守公司的有關(guān)規定。

　　2、干工作不主動(dòng)，工作中缺乏熱情、工作時(shí)互相推諉。

　　3、環(huán)境衛生搞的不好。

　　五、今后工作的改進(jìn)方向

　　1、安全的重要性

　　安全是工作重點(diǎn)，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過(guò)去工作中也出現過(guò)個(gè)別安全未遂事件，出現這一些系列的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒(méi)有自覺(jué)遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學(xué)習，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績(jì)。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長(cháng)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！

電工班年終工作總結3

　　20xx年馬上就過(guò)去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠(chǎng)搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線(xiàn)，標志著(zhù)一個(gè)斬新的管廠(chǎng)的開(kāi)始。電工班今年也有變化，隨著(zhù)前任班長(cháng)孫巨濤競騁為車(chē)間調度后，班長(cháng)由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開(kāi)始。

　　對于新的分廠(chǎng)，新的設備，新的技術(shù)，我們也得從頭學(xué)起，從生產(chǎn)調試開(kāi)始，我們電工班全體成員加班加點(diǎn)的在現場(chǎng)和施工人員一起調試，從飛焊車(chē)到成品出庫，都有我們的身影，

　　有些設備安裝完后，不能正常使用，我們加班加點(diǎn)的調試改造，比如倒棱機的西拖板，前進(jìn)后退不能正常運轉，我們連夜進(jìn)行改造，終于將設備調試好。成型的運管小車(chē)，左右兩個(gè)電機不能同時(shí)運轉，電工班成員上網(wǎng)查資料，在現場(chǎng)進(jìn)行調試，經(jīng)過(guò)多次努力終于將兩個(gè)電機的運轉同步，這樣的事情不勝枚舉。

　　今年是分廠(chǎng)搬遷改造后的第一年，，設備要磨合調試，生產(chǎn)任務(wù)又緊，電工班全體人員都到生產(chǎn)一線(xiàn)，對設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并處置，保證了機組的作業(yè)率，為分廠(chǎng)產(chǎn)量創(chuàng )新高，作出了我們應有的貢獻。

　　今年是五型班組建設的關(guān)鍵年，在這一年中，電工班的班組建設也是有條不紊，在廠(chǎng)領(lǐng)導和分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，電工班的班組建設有序展開(kāi)，我們有了自己的學(xué)習室，有了自己的學(xué)習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之余，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有干勁了。在降本增效方面，我們電工班，積極響應分廠(chǎng)的.號召，節能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機進(jìn)行維修，使得兩臺報廢的焊機，重新被利用，對于損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長(cháng)了燈頭的使用時(shí)間，對于其它的損壞的設備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠(chǎng)降低了成本，也是為分廠(chǎng)增加了效益。

　　今年，開(kāi)閉所劃分分廠(chǎng)管理運行，這也為電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠(chǎng)內的設備進(jìn)行巡檢維護，還要對開(kāi)閉所進(jìn)行巡檢，維護，并且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒(méi)有出現過(guò)事故，安全運行。

　　這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內心都是高興的，分廠(chǎng)取得好的成績(jì)，也有我們的一分力量。在新的一年里，我們要努力工作，為分廠(chǎng)，為我們將來(lái)的美好遠景，做出我們應有的貢獻。

電工班年終工作總結4

　　20xx年，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x運維組，在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排;接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來(lái)x，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原x物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位(x公司)的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒(méi)有空調)的.電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

　　四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

　　在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對x的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。

電工班年終工作總結5

　　虎年即將過(guò)去，兔年即將來(lái)臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績(jì)，也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車(chē)間工作中的一個(gè)重要環(huán)節，對于我們來(lái)講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

　　成績(jì)只屬于過(guò)去，我們所要做的是：找差距、查問(wèn)題、定措施。

　　一存在的問(wèn)題

　　1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。

　　2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變，對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。

　　3、執行力還達不到要求，對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。

　　4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。

　　5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習熱情不夠高。

　　6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。

　　7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

　　8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。

　　9、節約材料意識淡薄。

　　二 措施

　　1、加強安全教育，密切配合車(chē)間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

　　2、加強思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的各類(lèi)文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。

　　3、強化執行力，從班長(cháng)自身做起，對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。

　　4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。

　　5、加強理論知識學(xué)習，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間，針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的.設備進(jìn)行現場(chǎng)討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。

　　6、強化工作責任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負責，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。

　　7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車(chē)間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。

　　8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。

　　9、節約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”

　　三 對車(chē)間的建議

　　1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān)，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時(shí)，減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。

　　2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。

　　在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現思維方式的轉變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。

電工班年終工作總結6

　　電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導下，積極努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，現將工作總結如下：

　　1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工自身素質(zhì)修養，及時(shí)了解國家的政策，法規，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。

　　2、在電工班開(kāi)展了規范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會(huì )《關(guān)于建設“標準化班組”的工作意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)“建設‘標準化班組’實(shí)施方案”，分解細化，落實(shí)到人，并將這項工作持之以恒地開(kāi)展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著(zhù)位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。

　　接下來(lái)，我們針對“規范化班組”建設的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續堅持下去，沒(méi)有的完善起來(lái)。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長(cháng)當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來(lái)水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長(cháng)遠愿景。

　　3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線(xiàn)路、設施進(jìn)行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。

　　4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來(lái)的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來(lái)，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來(lái)給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過(guò)一系列的試驗、調試，終于開(kāi)機送水。

　　5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據平時(shí)巡視中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著(zhù)節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

　　6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤(pán)，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿(mǎn)完成了電機維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠(chǎng)電機設備的正常運行。

　　7、西郊水廠(chǎng)南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線(xiàn)400余米。元旦過(guò)后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠(chǎng)南排井的架空線(xiàn)路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線(xiàn)路，之后，在沒(méi)有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長(cháng)電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠(chǎng)供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

　　8、南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節省開(kāi)支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線(xiàn)與大盤(pán)母排連接，鋪設電纜，更換接地線(xiàn)，調試開(kāi)關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開(kāi)機成功，徹底解決了水廠(chǎng)配電柜開(kāi)關(guān)總是發(fā)熱、過(guò)載跳閘的問(wèn)題，確保了水廠(chǎng)的`正常生產(chǎn)。

　　9、完成了張店水廠(chǎng)農水線(xiàn)架空線(xiàn)路的換線(xiàn)架設工作。農水線(xiàn)架空線(xiàn)路單線(xiàn)長(cháng)4000余米，自使用至今一直是裸鋁線(xiàn)架設，日久天長(cháng)，已經(jīng)氧化嚴重，隨著(zhù)張店水廠(chǎng)供水量的日益增加，負荷加大，原來(lái)的裸鋁線(xiàn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求同時(shí)線(xiàn)損也大，再者，隨著(zhù)路邊樹(shù)木一年年增長(cháng)迅速，很多樹(shù)枝接近、刮擦線(xiàn)路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過(guò)仔細測量，分區分段的人工放線(xiàn)，老職工帶著(zhù)新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線(xiàn)路，把裸鋁線(xiàn)換成了120平方的BLV電線(xiàn)，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經(jīng)過(guò)改造，即滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求，降低了線(xiàn)路損耗，也徹底消除了安全隱患。

　　10、完成了開(kāi)泰水廠(chǎng)單井、單機計量改裝工作；

　　開(kāi)泰水廠(chǎng)現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開(kāi)泰水廠(chǎng)整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開(kāi)計量，生產(chǎn)實(shí)現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。

　　11、對水源地各水井高壓T接線(xiàn)路周邊樹(shù)木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹(shù)木枝葉掃到高壓線(xiàn)路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車(chē)間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

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