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電力局年終工作總結
XX上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司 “抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，統一思想、團結一致、明確目標、扎實(shí)工作，千方百計克服全系統去年經(jīng)濟案件和嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢帶來(lái)的不利因素，全力扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，積極實(shí)施精細化、規范化管理，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，穩步前進(jìn)，較好地完成了上半年的各項目標任務(wù)。
一、各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、完成售電量*萬(wàn)KWH，較去年同期增長(cháng)6.56萬(wàn)KWH，增長(cháng)率0.13%。
2、完成售電單價(jià)*元/KKWH，較去年同期*元/KKWH上升21.63元/KKWH，較今年計劃值*元/KKWH增加23.15元/KKWH。
3、完成維管費收入*萬(wàn)元，較去年同期*萬(wàn)元增加81.41萬(wàn)元，增長(cháng)率22.08%，較年初計劃值*萬(wàn)元增加0.09萬(wàn)元。
4、完成維管費單價(jià)*元/KKWH，較去年同期*元/KKWH上升16.54元/KKWH。
5、完成綜合線(xiàn)損率*%，綜合線(xiàn)損率比去年下降0.14個(gè)百分點(diǎn)，較計劃值上升1.17個(gè)百分點(diǎn)。
6、完成考核線(xiàn)損率*%，比去年下降1.24個(gè)百分點(diǎn)，較計劃值下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。
7、電費回收率100%。
二、主要工作
(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
前半年，我們針對去年全系統以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來(lái)的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實(shí)，安全措施不到位等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強監督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實(shí)，明確安全責任，有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運行、10KV配網(wǎng)、0.4KV線(xiàn)路設備、交通車(chē)輛、社會(huì )安全用電均達到了安全管理目標。從這一點(diǎn)說(shuō)明：今年的安全責任制落實(shí)到位，責任到人。特別是站所長(cháng)無(wú)論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動(dòng)員大會(huì )的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營(yíng)銷(xiāo)科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現場(chǎng)監督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監科把工作的側重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個(gè)站所進(jìn)行了安全專(zhuān)題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。
1、新年伊始，縣局領(lǐng)導班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識、來(lái)對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開(kāi)了XX年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，杜局長(cháng)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展及XX年安全管理在會(huì )上作了動(dòng)員講話(huà)，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和站所執行等方面進(jìn)行了深層次的剖析，并對XX年安全管理提出了指導性意見(jiàn)。田治宏書(shū)記從以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)為主題作了重要講話(huà)，重點(diǎn)強調了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長(cháng)與各部門(mén)負責人現場(chǎng)簽訂了安全責任書(shū)，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統XX年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達100%。
2、為了認真落實(shí)會(huì )議精神，確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現“三無(wú)一達標”，縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督體系，杜絕了工作現場(chǎng)安全管理不到位等問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監督管理方面的漏洞。加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據實(shí)際存在的問(wèn)題，制定下發(fā)了《兩票填寫(xiě)及考核規定》。并依據規定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全工作規定執行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導，規范了兩票管理。
3、規范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點(diǎn)分析、預控工作，進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時(shí)制定了較詳細的危險點(diǎn)分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開(kāi)工報批手續，并在每項工作開(kāi)工前，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實(shí)際情況開(kāi)展認真討論、分析，制定切合實(shí)際的現場(chǎng)危險點(diǎn)分析、預控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。
4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責任制。局領(lǐng)導在同各部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》的基礎上，將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個(gè)領(lǐng)導和職能科室，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識，有效遏制了各種習慣性違章。
5、做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實(shí)安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案，合理安排消缺工作和停電時(shí)間，使春檢工作得以順利進(jìn)行，同時(shí)，安監科對各站所春檢工作進(jìn)行了“回頭看”，對各配電臺區的配電室、配電設備、低壓線(xiàn)路、下戶(hù)線(xiàn)、交叉跨越、電力線(xiàn)路范圍內的違章建筑、樹(shù)木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹(shù)木棵，修剪樹(shù)木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結合縣上的新農村建設和戰備路修建，改造線(xiàn)路處米，移動(dòng)桿位處。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)科監督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時(shí)用電和臨時(shí)檢修，現場(chǎng)糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線(xiàn)路設備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。
6、召開(kāi)了防汛工作會(huì )議，安排了XX年防汛抗災工作，下發(fā)了關(guān)于做好XX年防災抗災工作的通知，提出了堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”、“安全第一、常備不懈，以防為主、全力搶險”和“預防為主，防、搶、撤相結合”的減災原則和方針。編制了防災抗災預案，向基層站所下發(fā)了防汛值班紀錄。
7、開(kāi)展了三夏前的安全用電宣傳，在《**視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》，并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會(huì )《“三夏”安全責任合同書(shū)》、供電所與各村用電客戶(hù)安全責任人《用電客戶(hù)安全用電協(xié)議》、供電所長(cháng)與臺區負責人《“三夏”安全目標責任書(shū)》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責任合同書(shū)》各 1000份，編印農村安全用電宣傳資料11類(lèi)各3000份，分別下發(fā)到各供電所，在全縣各鄉鎮街道、各村、用電客戶(hù)、學(xué)校學(xué)生中廣泛張貼、散發(fā)，同時(shí)，下發(fā)了《**縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》，明確了組織措施及工作任務(wù)，局領(lǐng)導劃分了責任區，對“三夏”安全用電工作劃片包干，分別對責任區域內的“三夏”安全用電及防火、防汛工作，“三夏”電力供應與服務(wù)，群眾在“三夏”用電中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查解決。成立了 “三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務(wù)隊，配備車(chē)輛在“三夏”期間深入各鄉鎮、村組進(jìn)行安全用電宣傳，對線(xiàn)路、設備等故障及時(shí)搶修，保證了“三夏”期間的正常供用電。
8、開(kāi)展了六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，就活動(dòng)作了認真安排實(shí)施，并在六月十一日集中進(jìn)行了安全宣傳日，各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標語(yǔ)、橫幅，在全縣范圍內進(jìn)行了安全宣傳咨詢(xún)，散發(fā)宣傳單，進(jìn)行農村安全用電知識宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了較好的安全教育效果。
(二)、加強全員思想作風(fēng)教育，促進(jìn)規范化管理。
1、認真扎實(shí)地組織開(kāi)展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。各基層站(所)結合實(shí)際，因地制宜開(kāi)展了走訪(fǎng)用電客戶(hù)、入戶(hù)散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會(huì )弱勢群體活動(dòng)，開(kāi)展了供電服務(wù)比業(yè)績(jì)、比奉獻活動(dòng)，并從關(guān)心客戶(hù)安全用電入手，做到服務(wù)觀(guān)念追求真誠，服務(wù)內容追求規范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過(guò)電力員工的真誠服務(wù)，實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，打造具有**電力特點(diǎn)的服務(wù)品牌。在活動(dòng)中，全局30個(gè)基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳” 橫幅 30條，入戶(hù)走訪(fǎng)電力客戶(hù)860余戶(hù)，走訪(fǎng)行風(fēng)監督員75人，向群眾散發(fā)電力設施保護宣傳單11560張，散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張，散發(fā)農村安全用電宣傳單9860張，散發(fā)“供電服務(wù)承諾”14720張，散發(fā)供電服務(wù)問(wèn)卷調查7940張，在縣城大什字開(kāi)展了電力法規、電價(jià)政策、業(yè)擴報裝、服務(wù)流程、用電咨詢(xún)及征求客戶(hù)意見(jiàn)活動(dòng)。在此期間，還辦理業(yè)擴報裝、增容7戶(hù)，容量583KVA，征求電力客戶(hù)意見(jiàn)和建議共41條，主管科室在將每條建議歸納、梳理后，落實(shí)專(zhuān)人積極解決。
2、繼續鞏固和發(fā)展規范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來(lái)，縣局定期和不定期地對各供電所的規范化建設工作進(jìn)行督察指導，并首先從改善供電所的基礎設施著(zhù)手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創(chuàng )建的14個(gè)供電所硬件設施進(jìn)行了配備，其次對各類(lèi)基礎資料進(jìn)行了規范完善。4月10日—11日，**工委對我局規范化供電所進(jìn)行了復查驗收，檢查組對我們規范化供電所建設情況比較滿(mǎn)意。
3、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理目標責任制考核，規范經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)“打基礎、抓管理、謀發(fā)展、樹(shù)形象”總體要求，完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的規章制度，全面加強和規范管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，縣局制定了《關(guān)于開(kāi)展管理年活動(dòng)安排意見(jiàn)》，確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標，全面推行管理精細化、經(jīng)營(yíng)預算化、流程科學(xué)化、評價(jià)制度化，提高管理效率和管理水平，確保經(jīng)營(yíng)效益穩步提高。
4、為深入有效開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強精細化、規范化管理，有力提高全體職工專(zhuān)業(yè)技能水平，唱響崗位練兵主旋律，按照省地電公司總體要求，5月 16日至17日，縣局隆重舉辦了XX年全局職工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)比武大賽，45名職工參加了三個(gè)項目比武竟賽，各代表隊和每位選手充分發(fā)揚了團結協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格，全面展示了自身優(yōu)秀才華，體現了鳳翔電力職工時(shí)代風(fēng)采，經(jīng)過(guò)兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作，大賽圓滿(mǎn)落下帷幕，彪角、城關(guān)、陳村保線(xiàn)站獲得桿上組裝項目前三名，程小兵等12名選手獲得拉線(xiàn)制作、裝表接線(xiàn)項目前三名。
5、按照縣局培訓工作計劃和安排，針對目前我局營(yíng)銷(xiāo)工作現狀，于5月18日至19日對全局營(yíng)業(yè)員、收費員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學(xué)習了電力法律法規、用電營(yíng)業(yè)稽查、業(yè)擴報裝、增供擴銷(xiāo)、站所基礎資料、營(yíng)業(yè)抄核收、電價(jià)管理、違章、竊電管理及臨時(shí)用電管理等方面專(zhuān)業(yè)知識。下發(fā)了《會(huì )計法》、《財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德》兩本書(shū)，還特邀寶雞市財經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會(huì )計出納方面的專(zhuān)業(yè)知識。使參訓人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理及各種規章制度的貫徹落實(shí)，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)、適應規范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。
6、為了促進(jìn)我局規范化供電所建設，提高供電所所長(cháng)的積極性、創(chuàng )造性，營(yíng)銷(xiāo)科于5月13日至14日，組織20多名供電所長(cháng)到**、**電力局規范化供電所觀(guān)摩學(xué)習。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗，又受到了啟示，找到了差距，看到了供電所美好的發(fā)展前景，堅定了干好本職工作的信心。同時(shí)，還組織所長(cháng)進(jìn)行了登太白山活動(dòng)，大家登臨太白絕頂，進(jìn)一步擴展了視野，使精神得以升華，情操得以陶冶，更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。
(三)加強基礎設施建設，為提高經(jīng)濟效益奠定基礎。
一是按照建設社會(huì )主義新農村的總體要求，為了進(jìn)一步改善農村電力設施現狀，現局從現有的大修費用中擠出部分資金，投資30萬(wàn)元對城關(guān)鎮*村、*鎮* 村，、*鎮*村、*鎮*村的低壓線(xiàn)路進(jìn)行了改造，完成低壓四平線(xiàn)路架設6.41公里。二是結合“四縣四化”建設，按照縣政府要求對南大街線(xiàn)路進(jìn)行了改造，完成敷設低壓電纜及附屬工程，敷設地下電纜700米。同時(shí)為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電，對涉及居民、商業(yè)、動(dòng)力加工用電戶(hù)實(shí)施 “一戶(hù)一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10KV支線(xiàn)進(jìn)行了改造，共改造10KV線(xiàn)路23.5KM，提高了上述線(xiàn)路的安全可靠性。四是完成了城區供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車(chē)庫、平方屋面防水處理工程，改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設計等前期工作，工程即將進(jìn)入議標階段。五是在五月下旬，與省公司生產(chǎn)處現場(chǎng)制定了**35KV20、21號懸桿處理方案，并于五月二十六日在各部門(mén)通力配合下，圓滿(mǎn)完成了**變和**變主變調換任務(wù)，兩臺主變運行正常，徹底解決了南指揮主變抗旱季節負荷超載運行問(wèn)題。六是加強了企業(yè)的數字化建設，接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，給每個(gè)職能科室和中層干部配備了電腦，為實(shí)現辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標準化、規范化建設奠定了基礎。
(四)加強管理，促進(jìn)各項工作逐步走上規范化軌道
1、促進(jìn)電力銷(xiāo)售，增供擴銷(xiāo)，提高效益，繼續加大供電營(yíng)銷(xiāo)工作力度，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，努力營(yíng)造良好的供電營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，加大用電檢查工作力度，認真開(kāi)展行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，加強職業(yè)道德教育，嚴格落實(shí)制度，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制，將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任人的業(yè)績(jì)考核、工資、獎金、福利掛鉤，實(shí)行月度考核，獎優(yōu)罰劣，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。
2、加強財務(wù)管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關(guān)，局領(lǐng)導堅持對每一項開(kāi)支嚴格把關(guān)，嚴格審核，按照年初制定的財務(wù)預算，控制成本費用的開(kāi)支，開(kāi)展增收節支，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，加強內部控制，對個(gè)基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時(shí)為了保證財務(wù)管理制度的落實(shí)，加大財務(wù)監督管理力度，開(kāi)展了對基層單位的財務(wù)檢查工作，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)管理工作秩序。
3、堅持以人為本，不斷加強理論學(xué)習，積極開(kāi)展“八榮八恥”榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導黨員干部通過(guò)自學(xué)，不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，強化奉獻意識，責任意識。
4、把黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時(shí)，局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)》，使黨風(fēng)廉政建設責任層層分解，逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上，以制度來(lái)約束領(lǐng)導干部清廉從政行為，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生，使我局黨風(fēng)廉政建設工作呈現了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證。
5、充分發(fā)揮工會(huì )等組織的作用，加強民主管理，加大職工參與民主監督、民主管理力度。堅持局務(wù)公開(kāi)，提高局務(wù)透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對3000元以上的重大開(kāi)支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題提交局務(wù)會(huì )研究決定，堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會(huì )議制度。對于全局各項開(kāi)支、人事調整、制度制訂都堅持經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議或局務(wù)會(huì )議研究決定后執行，提高了各項決策的合理性和可行性。
綜上所述，XX年上半年，我們的工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素，完成 1.5 億售電量指標任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，人員結構不合理;四是制度落實(shí)和各項管理還存在漂浮的現象和薄弱環(huán)節。對于以上問(wèn)題，我們將在后半年的工作中予以解決，堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標，克服困難，圓滿(mǎn)完成省集團公司下達的各項指標任務(wù)。
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