鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）1
一年又匆匆而過(guò)，在公司及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長(cháng)。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠為公司創(chuàng )造更好的效益。先總結如下：
一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率
工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(cháng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jì)。
三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此，我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平。
四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低
為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
另外，我還加強對現場(chǎng)的管理，把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
今年xx月份，我開(kāi)始走上的班長(cháng)的崗位，通過(guò)幾個(gè)月的管理發(fā)現自己存在著(zhù)很多不足，工作時(shí)經(jīng)常憑著(zhù)自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著(zhù)很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調，對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高，班組間東西計較的太多。
對以上不足我會(huì )努力通過(guò)不斷的學(xué)習改變自身修養，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高，爭取為車(chē)間為公司做出更好的業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）2
現將全年生產(chǎn)工作總結如下：
一、產(chǎn)量完成情況：
以生產(chǎn)計劃為依據，貫徹生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數13529爐，日平均爐數40爐、單班平均爐數13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸;合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中SPHC產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，Q195L產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96%;Q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94%;Q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37%，全年生產(chǎn)計劃兌現率為%，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面：
全年始終堅持“部門(mén)把關(guān)，領(lǐng)導問(wèn)責，層層分解”的工作原則。明確目標，量化指標，以“低能耗、低成本”的目標來(lái)組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調度室建立了《煉鋼廠(chǎng)指標一覽表》，督促各級人員樹(shù)立成本意識，對每個(gè)班單班的各項指標單獨計算，并在調度室掛牌公布，在班前班后會(huì )議上做出重點(diǎn)強調、對比，找出差距，針對性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來(lái)”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對標，詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況，制定適合我廠(chǎng)降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t，噸鋼耗氧56.51m3/t，氮氣消耗46.88m3/t，機物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指標均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調度組織方面：
全年始終堅持“認真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉爐為基礎，為設備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車(chē)為重點(diǎn)，溫度是生命線(xiàn)的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強化生產(chǎn)調度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴格遵循計劃、實(shí)施、檢查、總結的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調度在組織、指揮、控制、協(xié)調方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節有機的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調度針對生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進(jìn)行有效的協(xié)調配合。
3、控制方面：就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過(guò)程的監督和檢查，掌握信息，發(fā)現偏差，找出原因，采取措施，加以調整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標實(shí)現。
4、協(xié)調方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調度每日召開(kāi)班前班后會(huì )議，班前會(huì )議主要是聽(tīng)取上
一班調度長(cháng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調度情況，尤其是上級部門(mén)有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì )主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結。
四、工藝、質(zhì)量控制方面：
在工藝控制方面，嚴格按照技術(shù)操作規程、作業(yè)指導書(shū)，由生產(chǎn)調度督促工藝監督人員對生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監督工藝違規項，嚴格落實(shí)工藝監控考核制度，保證各道工序都在指標要求范圍內。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(cháng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現在今年9月針對董事長(cháng)要求，全面做好標準化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區域分工，建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習，同時(shí)要求全體干部職工參與標準化學(xué)習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門(mén)，本崗位特點(diǎn)的崗位“標準化操作”細則，保證各項操作在標準的、可控的范圍內。另外，經(jīng)廠(chǎng)部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩，避免因溫度不穩，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開(kāi)始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩定。使全年鑄坯合格率達到了99.67%。
五、生產(chǎn)保障方面：
重點(diǎn)關(guān)注轉爐爐況維護及連鑄機、200t天車(chē)等重點(diǎn)設備的運行狀況，督促各級及相關(guān)部門(mén)做好日常的管理工作，如在九月份轉爐不
好的情況下，積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問(wèn)題所在，并尋找對策，確保了生產(chǎn)的平穩運行。
六、事故控制方面：
生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節現象。主要表現在督促三班調度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開(kāi)等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生。嚴格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現抓后不抓前的現象。掌握了生產(chǎn)穩定的主動(dòng)權。對于出現的生產(chǎn)事故，督促調度及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )，查清事故原因，明確事故責任，確認事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報告，在各工段進(jìn)行通報，達到教育、警示全廠(chǎng)員工的目的。
七、存在不足：
5月份2#下?tīng)t檢修、8月份1#爐下?tīng)t檢修、混鐵爐下?tīng)t檢修及200T故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大;
生產(chǎn)事故控制不好，對正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標影響較大; 工藝監控落實(shí)不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現問(wèn)題，影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量;
八、明年工作計劃：
按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實(shí)執行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成;
加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行;
督促對轉爐、連鑄機、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎保障;
積極推動(dòng)標準運行，減少工藝違規項，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本; 強化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督，同時(shí)，要強化工藝監督隊伍建設，保證人員能夠各司其職，各盡其責，最終保證產(chǎn)品合格率達到99%以上;
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）3
時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒(méi)有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：
一、加強思想政治學(xué)習，不斷提高自身素養
認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實(shí)理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng )新思路，科學(xué)統籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái)xx工會(huì )系統全體干部堅持發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)拓，全面完成了20xx年的各項任務(wù)。xx工會(huì )先后榮獲全國勞動(dòng)爭議調解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位、全國職工技術(shù)協(xié)會(huì )先進(jìn)單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
總結我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足。在組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設加快發(fā)展方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長(cháng)效機制建設方面，還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質(zhì)，開(kāi)展職工素質(zhì)教育工程方面，還需要進(jìn)一步深入扎實(shí);工會(huì )干部隊伍的應變能力，還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會(huì )干部繼續努力，在今后的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會(huì )工作適應xx改革發(fā)展的新形勢，實(shí)現工會(huì )工作的不斷創(chuàng )新。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）4
本人xx，是xx公司一名管工，從入職這個(gè)崗位到目前為止已經(jīng)xx年有余，在工作期間未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了的各項工作任務(wù)。近年來(lái)，在管道安裝方面涌現了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設備等，為了更好適應時(shí)代變化，我工作中始終緊跟發(fā)展形勢，及時(shí)了解管道發(fā)展新方向，學(xué)習新知識，不斷積累工作經(jīng)驗和工作技術(shù)，為自身綜合實(shí)力提升奠定基礎，力求自己能夠在自身水平上得以提升，現就自己幾年來(lái)管道工作情況進(jìn)行總結：
在從事管道工作期間，我始終認真學(xué)習管道專(zhuān)業(yè)知識及其他文化知識，致力于自身專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養的提升。在工作與生活中，我時(shí)常跟一些高級技師進(jìn)行交流溝通和學(xué)術(shù)探討，這對我技術(shù)水平的提升有很大幫助，讓我對更高層次的理論及技術(shù)知識有了一定了解。
隨著(zhù)工作時(shí)間的"延長(cháng)，我自身的技能水平有了質(zhì)的飛躍，對于管道施工工藝圖紙設計中存在的弊端及不合理情況，能夠及時(shí)指出并進(jìn)行修改，提出合理補救措施，得到了同事及領(lǐng)導的一致好評。從宏觀(guān)上來(lái)講，管道施工工程的重點(diǎn)內容可以總結為八個(gè)字，即為“契合流程、三查四定”，在符合規章制度及工作流程的基礎上，重點(diǎn)進(jìn)行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出現的問(wèn)題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實(shí)踐進(jìn)行結合，注重新技術(shù)、新方法的鉆研，長(cháng)此以往自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和維修過(guò)程中，我深知施工質(zhì)量對整個(gè)建筑物管道系統運行影響的重要，因此在工作中始終秉承認真、負責、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，嚴把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務(wù)時(shí)，我都會(huì )事前熟悉圖紙、做好預算，并進(jìn)行現場(chǎng)考察，盡量做到節約資源，保證利益最大化。
另外，我還注重人才隊伍建設，配合公司做好后備力量培育工作，積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注重新人獨立作業(yè)能力的培養，所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨擋一面，一些可以稱(chēng)之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線(xiàn)提供了主力人員。
總之，在工作的這些年來(lái)，我始終嚴格遵守各項規章制度，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平，能夠熟練運用各項管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成績(jì)，自認為目前工作技術(shù)水平達能夠滿(mǎn)足高級管工技師的要求。在未來(lái)的工作中，我將以更飽滿(mǎn)的工作熱情繼續努力，提高自身管道技工水平，努力讓自己的工作完成得更加圓滿(mǎn)，為自己今后和公司發(fā)展貢獻力量。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）5
來(lái)到xx廠(chǎng)已經(jīng)xx個(gè)多月了，到崗位工作也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入xx大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將這一年來(lái)工作總結如下：
一、工作態(tài)度
從剛入廠(chǎng)到現在，深刻體會(huì )到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
xx今年虧損xx個(gè)億，全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風(fēng)，多想著(zhù)為公司做點(diǎn)實(shí)事，為xx明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來(lái)講，我已經(jīng)對現場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習，創(chuàng )新。以后要穩扎穩打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏(yíng)得同事們的認可，領(lǐng)導們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對本專(zhuān)業(yè)的繼續深造。同時(shí)，為了配合好廠(chǎng)里的工作，我需要做好自己份內工作的同時(shí)，積極學(xué)習工藝，計算機，土建，電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，預計在20xx各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）6
管道工技術(shù)總結一直以來(lái)，我能夠堅持理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習并重，不斷提升自身的理論修養和業(yè)務(wù)水平。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書(shū)本學(xué)習政策法規，做到學(xué)懂弄通，掌握實(shí)質(zhì)。向同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。其次是立足自身工作崗位和本職要求加強新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和改革創(chuàng )新。始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，解決工作中的遇到的各種實(shí)際情況。
工作中我一貫虛心向老師傅請教，努力工作、刻苦鉆研、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻。遵守路局、段、公司制定的各種規章制度，充分運用所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識出色的完成了各項生產(chǎn)指標和任務(wù)。多次參加大修、會(huì )戰。在實(shí)際工作中不斷的積累工作經(jīng)驗、努力實(shí)踐、開(kāi)拓進(jìn)取、力爭上進(jìn)、大膽創(chuàng )新。在領(lǐng)導及同志們的肯定下得到一致好評。
從事有關(guān)管道安裝及維修工作，我深知管道安裝和使用在建筑的重要性。其安裝及維修質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統的正常運行。我在平時(shí)工作中，要求自己保持認真態(tài)度，嚴格按照管道工操作規程進(jìn)行操作，做到一絲不茍，同時(shí)我對自己也做出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更認真。當遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場(chǎng)整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點(diǎn)資源。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）7
時(shí)光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長(cháng)輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導的正確部署和大力支持下，20xx年我部門(mén)及所轄各站場(chǎng)團結協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長(cháng)呼線(xiàn)、長(cháng)呼復線(xiàn)的“安全、穩定、連續”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監管部門(mén)的各項要求，狠抓落實(shí)、強化監督管理；部門(mén)內部各崗位相互協(xié)作、有機結合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標。為公司長(cháng)距離輸氣管道的'安全、平穩、高效運行打下了堅實(shí)的基礎�，F將本年度工作總結如下：
一、安全管理
�。ㄒ唬�、場(chǎng)站安全管理
1、落實(shí)安全監督、加強安全教育
為了確保安全穩定運行，我部門(mén)嚴格按照公司各項規章制度及考核細則對所轄場(chǎng)站進(jìn)行監督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理，需場(chǎng)站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時(shí)間內完成整改，部門(mén)無(wú)法獨立完成整改的，形成書(shū)面材料上報公司各相關(guān)部門(mén)請求協(xié)助處理。安全教育方面，我部門(mén)每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開(kāi)展消防及管道安全應急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書(shū)面總結，并留影像資料存檔。對新入職員工，進(jìn)行細致、嚴格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴格要求。下一步，我部門(mén)將進(jìn)一步加強對場(chǎng)站的監督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學(xué)、規范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎。
2、團結協(xié)作，緊密配合
按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運行動(dòng)態(tài)，我部門(mén)除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書(shū)面形式向部門(mén)相關(guān)崗位人員匯報場(chǎng)站生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)，部門(mén)相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門(mén)每月按時(shí)組織各站站長(cháng)、負責人召開(kāi)月度工作例會(huì )，總結當月工作，計劃、安排下月工作，并形成會(huì )議紀要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)，使部門(mén)工作有計劃、有安排。
3、責任到人、嚴格落實(shí)
為加強部門(mén)安全管理，落實(shí)安全管理責任，強化各場(chǎng)站主管的安全意識和法制責任觀(guān)念，有效控制、預防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩定運行，我部門(mén)就安全、外線(xiàn)、設備等領(lǐng)域分別與部門(mén)相關(guān)崗位負責人、所轄場(chǎng)站站長(cháng)、負責人及場(chǎng)站具體崗位負責人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實(shí)到人，嚴格要求，對于各類(lèi)違紀、違規、違章現象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
�。ǘ�、外線(xiàn)安全管理
1、落實(shí)責任，提升素質(zhì)
我部門(mén)在上一年制定執行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實(shí)，外線(xiàn)巡檢人員每人各負責一段管線(xiàn)，將責任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線(xiàn)的同時(shí)，認真處理對待了對各自管轄內發(fā)生的各類(lèi)事務(wù)，并全力處理了存在的問(wèn)題。
2、嚴格管理協(xié)管員日常巡護工作，監督落實(shí)了巡護到位
部門(mén)每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴格的考核、管理，監督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點(diǎn)隱患區域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話(huà)溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的最新動(dòng)態(tài)。部門(mén)根據協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統計工資，在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時(shí)匯報、管道巡護不積極的進(jìn)行及時(shí)調整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)
自主運行以來(lái)，我部門(mén)設置了專(zhuān)門(mén)針對外線(xiàn)安全的外線(xiàn)巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車(chē)2輛，全年不間斷對管道沿線(xiàn)的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結，每周由部門(mén)專(zhuān)人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統計，并編制出相應的.周報、月報，認真完成了外線(xiàn)安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實(shí)基礎。
4、大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造安全宣傳氛圍外線(xiàn)日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門(mén)、村鎮、單位及居民的進(jìn)行安全知識的宣傳，在管道沿線(xiàn)發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）8
本人尚衡，是x公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個(gè)年頭，安全生產(chǎn)無(wú)事故，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的力度不斷加強以及集團公司內外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢，了解管道安裝動(dòng)向，更加注重個(gè)人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿(mǎn)足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求，使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面，我將自己近幾年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
從事管道工這項工作以來(lái)，我認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，并能夠完成和指導上級下達的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統的正常運行。我在平時(shí)工作中，不僅要求自己部門(mén)施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時(shí)我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排 的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場(chǎng)整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點(diǎn)資源，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和同事的一致好評，發(fā)揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實(shí)的基礎。管道安裝技術(shù)不斷地在開(kāi)發(fā)更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展，所以我平時(shí)只要有時(shí)間，就看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專(zhuān)心，學(xué)習要虛心，容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。幾年來(lái)，隨著(zhù)個(gè)人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見(jiàn)，并提出補救的措施多處，受到了單位的認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的 人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線(xiàn)的主力隊員�？傮w感覺(jué)管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、三查四，把握好這兩點(diǎn)，管線(xiàn)“三查四定”出現的問(wèn)題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線(xiàn)施工過(guò)程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線(xiàn)施工好，同時(shí)爭取效益的最大化。我單位設備繁多，管網(wǎng)維修大修技改、設備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規律，實(shí)現節能降耗。在工作中將理論知識與實(shí)際經(jīng)驗相結合，并將工作經(jīng)驗無(wú)條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統由于使用年限已久，供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現象，在日常工作中，加強巡回檢查發(fā)現供排水器具損壞及時(shí)更換，避免長(cháng)流水現象的發(fā)生，安全用水，節約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進(jìn)行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障�；仡欉^(guò)去，充滿(mǎn)自傲；展望未來(lái)，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，拓寬自己的理論知識面，理論與實(shí)踐相結合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐，穩步前進(jìn)，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會(huì )。同時(shí)，感 謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。 總之，工作多年來(lái)，特別是近些年來(lái)，我工作踏實(shí)肯干，認真學(xué)習技術(shù)，模范遵守各項規章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績(jì)，自己認為個(gè)人的技術(shù)水平達到了高級管工技師的水平。通過(guò)培訓，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)提高自己的主業(yè)技術(shù)水平，為更好的工作打下堅實(shí)的基礎。
鋼管企業(yè)職工年終總結范文（精選9篇）9
本人進(jìn)入 鋼廠(chǎng)已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中的一些不足，現將這一年以來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、參加并組織開(kāi)展 理論培訓工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型
繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和 理論培訓班之后，進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和 理論培訓班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用 理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識，使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展 理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合 型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場(chǎng)理論和知識庫，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利，受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用 理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作，使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨 理論培訓成為萊鋼的典型。
二、開(kāi)展好專(zhuān)利工作，使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項，比19xx年建廠(chǎng)至前年十年申報的專(zhuān)利總和還多，創(chuàng )出歷史最好水平。
三、積極工作，使萊鋼 型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎"復評
經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備，在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導一起參加 年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎"專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上，介紹了萊鋼 型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的 型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評，意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作
按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。 年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在 集團有限公司11月2日召開(kāi)的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上，型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列 型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《 型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。 年，《歐標系列 型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲 省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
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