2022學(xué)校后勤年終工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的2022學(xué)校后勤年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
2022學(xué)校后勤年終工作總結1
本學(xué)期的工作很快就要結束了,在區教委、教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平。
現把這學(xué)期工作總結如下:
一、加強整體規劃和建設,努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設跟隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精神振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,盡量不去拖累前線(xiàn)教師
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以少花錢(qián),多辦事,辦好事為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行一費制收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行一費制收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示,并以告家長(cháng)書(shū)的形式告之家長(cháng)。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實(shí)驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實(shí)驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。
二、后勤常規管理方面學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)校以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興校的無(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,及時(shí)添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的'公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期終考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。
4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、人事勞資方面完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學(xué)年初報表;教職工薪級工資的調整、每月各種保險的繳款、績(jì)效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經(jīng)費的年報等工作。
四、工作反思步履艱難辛苦地走過(guò)一年,在XX小學(xué)這個(gè)十分市井,拉幫接派,部分教師的素質(zhì)連農民都不如,沒(méi)有奉獻精神,只想索取,工作上不思進(jìn)取,只知翻空話(huà)的環(huán)境里工作實(shí)在太累,工作干地越多,樹(shù)敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開(kāi)展工作的確艱難,所以請領(lǐng)導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕松一點(diǎn)。
2022學(xué)校后勤年終工作總結2
本學(xué)年的工作很快結束了,在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)年工作總結:
一、加強整體規劃和建設,努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。
另外,我們按照美術(shù)張揚老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫(huà),墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題,六月初,我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的.各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)年我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(cháng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,比如為了營(yíng)養豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言:xx實(shí)驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的,比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天,我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒(méi)白費。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
2022學(xué)校后勤年終工作總結3
本學(xué)期,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結:
一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵,60多棵花,美化香化了校園,當你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習的條件。
學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他盲作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。
二、規范操作,優(yōu)化管理
一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作。
二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛生整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作,保證了食堂食品衛生。
四是加強了小賣(mài)部的.衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規章制度及安全預案
首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的.演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。
總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花力氣啟動(dòng)這項工作,以此來(lái)規范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。
五是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。
六是力倡導節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
2022學(xué)校后勤年終工作總結4
20xx年度,我?倓(wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展,現總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高思想認識
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,我們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、強化安全管理,確保師生安全
安全無(wú)小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?倓(wù)處作為具體負責部門(mén),深入貫徹各級各部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全問(wèn)題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患,發(fā)現一處,處理一處。
1、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。
2、本學(xué)期三樓微機室和五樓語(yǔ)音室先后出現電線(xiàn)老化,空開(kāi)經(jīng);洮F象,經(jīng)過(guò)維修更換已解決此安全隱患。
3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門(mén)簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過(guò)的寒冬。
4、學(xué)校大廳白剛門(mén)門(mén)軸在開(kāi)關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),經(jīng)檢查發(fā)現門(mén)軸斷裂,因此找來(lái)了廠(chǎng)家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門(mén)由于天冷,冷縮后與門(mén)框脫離,造成此門(mén)無(wú)法正常開(kāi)關(guān),經(jīng)過(guò)及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用。
5、由于上個(gè)供暖期我校出現暖氣破裂及嚴重漏水現象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。
6、為創(chuàng )建“平安校園、安全學(xué)!蔽倚@^續按照區教育局要求,嚴把學(xué)校大門(mén)關(guān)。禁止外來(lái)人員入內,辦事人員一律登記入訪(fǎng),上下學(xué)大門(mén)口一律由專(zhuān)職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門(mén)。
三、加強食堂管理,確保師生飲食安全
食堂管理是我?倓(wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規范操作的要求去執行。連續四年來(lái)無(wú)中毒及食品安全事故的發(fā)生。
1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導的認可,并給予了很高的評價(jià)。
2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì ),每一次招待就餐人數都達50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導的`好評。
3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛生操作規范的培訓,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,在培訓中增長(cháng)很多有關(guān)食品安全方面的知識,在今后的操作實(shí)踐中我將結合衛生監督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛生的有關(guān)要求,本著(zhù)以學(xué)生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認真執行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內部管理制度,建立專(zhuān)人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規范。
四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展
加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強水電管理,繼續做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。
本學(xué)期我校有幸被區審計局抽檢,在財務(wù)方面無(wú)違規現象,但也不免存在一些小問(wèn)題,今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認識。
歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。
2022學(xué)校后勤年終工作總結5
20xx年是后勤服務(wù)集團的“質(zhì)量管理年”,一年來(lái),集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年“繼續完善與井大發(fā)展相適應的新型后勤服務(wù)保障體系建設以及完善與集團實(shí)際相適應的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設”的總體目標,全體員工認真履行“三服務(wù),兩育人”的宗旨,在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力推動(dòng)了集團事業(yè)又好又快發(fā)展,為創(chuàng )建和諧型校園做出了應有的貢獻,F將集團一年來(lái)的工作總結如下:
一、加大管理力度,提升服務(wù)質(zhì)量
集團認真貫徹落實(shí)“三服務(wù),兩育人”宗旨,不斷加大管理力度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)設施,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年,集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù),喜獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)單位,另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)個(gè)人。
1、進(jìn)一步規范服務(wù),升格管理,以標準化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎,提升服務(wù)內涵,拓寬實(shí)施范圍。
。1)集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標準化建設階段性成效的基礎上,今年拓展至商貿服務(wù)中心,繼續提升服務(wù)內涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設立三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”,并加大建設力度。一方面,三個(gè)示范點(diǎn)建設單位在體系建設的基礎上找準突破口,積極創(chuàng )建本中心的標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”;另一方面,后勤服務(wù)督導組加強監控和指導,每季度對示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導,年終進(jìn)行一次總檢查和指導。經(jīng)過(guò)不斷努力,示范點(diǎn)真正起到示范作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團的評估和驗收,全部合格。
集團通過(guò)開(kāi)展標準化示范點(diǎn)建設以來(lái),在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響,取得了顯著(zhù)成效,示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化,管理水平不斷提高,中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽,由開(kāi)始的不理解、有抵觸情緒到現在的非常配合、主動(dòng)參與;學(xué)生參與監督管理的深度與廣度也在提高,這些都說(shuō)明集團的標準化建設之路越來(lái)越寬廣。
。2)積極創(chuàng )建品牌意識,繼續提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動(dòng)的內涵。以上兩項活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐,已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團標準化服務(wù)建設成果,提升了后勤保障能力和服務(wù)水平,并在全校范圍內營(yíng)造“和諧后勤,誠信后勤,滿(mǎn)意后勤”的良好氛圍。集團11月份開(kāi)展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩,各中心(部門(mén))圍繞安全教育主題并結合崗位工作特點(diǎn),共開(kāi)展了23項活動(dòng),同時(shí)積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識,另一方面展示員工崗位技能技術(shù),促進(jìn)后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高,達到了練兵目的。
集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi),對集團五個(gè)中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導,確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,增進(jìn)了師生員工對后勤工作的了解與互動(dòng)。
。3)為提高后勤服務(wù)質(zhì)量,集團除加強標準化服務(wù)建設、培育標準化服務(wù)示范點(diǎn)外,還自我加壓,主動(dòng)了解師生對后勤的意見(jiàn)和建議。為了切實(shí)找準影響和制約后勤集團科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題和突出問(wèn)題,在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,我們通過(guò)設立熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上電子郵箱,召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )、教職工代表座談會(huì ),配合學(xué)校調研組到相關(guān)職能部門(mén)和學(xué)院廣泛征求意見(jiàn),會(huì )同后勤管理處向師生發(fā)放調查問(wèn)卷800余份,同時(shí),為了避免問(wèn)題疏漏,還成立了三個(gè)問(wèn)題排查小組,利用周末休息時(shí)間對三個(gè)校區的公共場(chǎng)所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進(jìn)行全面的實(shí)地排查,想方設法,通過(guò)各種渠道、多種方式廣泛征求意見(jiàn)。
此外,集團于1月中旬積極配合由學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量監督檢查領(lǐng)導小組牽頭,后勤管理處、學(xué)校監察室等部門(mén)監督和指導,在全校范圍內開(kāi)展的20xx年度后勤服務(wù)測評活動(dòng)。通過(guò)回收XX份調查問(wèn)卷,從中了解師生員工對集團飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心、水電服務(wù)中心、交通運輸服務(wù)中心等六個(gè)部門(mén)的服務(wù)情況,收集廣大師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求。雖然六個(gè)部門(mén)的服務(wù)全部達標,但以上中心將對收集到的意見(jiàn)和要求進(jìn)行原因分析,有針對性地拿出整改措施,并逐步加以改進(jìn),更好地為廣大師生提供滿(mǎn)意的后勤服務(wù)
2、積極創(chuàng )建節約型后勤,并取得實(shí)效。
當前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為此,集團要求全體干部職工要進(jìn)一步增強緊迫感和工作責任感,做好手頭工作。一年來(lái),集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極挖潛,明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”,壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,通過(guò)加強內部管理、改進(jìn)后勤設施,特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節電67萬(wàn)度,為學(xué)校節約電費66萬(wàn)元,受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開(kāi)的建設節約型校園工作會(huì )議會(huì )上,集團被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團成立以來(lái)在建設節約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jì)和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年,全國副食品價(jià)格持續上漲,極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現大的波動(dòng),維護學(xué)校的安全穩定,集團認真落實(shí)校領(lǐng)導指示,采取積極有效措施,以服務(wù)大局、服從大局的認識高度,集團要求飲食中心繼續確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數量“三不變”。飲食中心加強內部管理,降低成本,深入開(kāi)展“三減一增”(減員增效、減費增效、減耗增效)的工作。在節能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對抽油煙系統進(jìn)行改造,每年節約電費4萬(wàn)多元,同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量,嚴格成本核算,從嚴從細抓好能源管理,擠干伙食成本中的“水分”,進(jìn)一步加強水電管理和車(chē)輛管理,有效節約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng )建a級食堂,實(shí)行標準化管理。這些工作的實(shí)施,有效規范了中心的管理,并對辦好全校師生的伙食供應工作起到了積極的作用。
此外,教寢、水電、商貿、環(huán)境等中心和水廠(chǎng)通過(guò)加強內部管理,招待費等行政開(kāi)支比上年減少。
3、強化監督意識,繼續抓好服務(wù)督導和審計督察的常態(tài)化建設。
服務(wù)督導和審計督察是規范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規范服務(wù)管理的配套措施,后勤服務(wù)督導小組運行兩年多來(lái),在發(fā)揮督導作用,促進(jìn)各中心(部門(mén))增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年,集團進(jìn)一步完善服務(wù)督導小組的治理結構,與后勤管理處積極協(xié)調配合,建立健全服務(wù)督導工作機制,在監督管理上圍繞集團主題目標,抓好規范服務(wù)的常態(tài)化建設,抓好標準化服務(wù)的重點(diǎn)建設和示范點(diǎn)建設。在集團開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中,以集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi),對服務(wù)品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導,以督促打造真正的服務(wù)品牌,樹(shù)立良好的后勤服務(wù)形象。
一年來(lái),督導小組通過(guò)網(wǎng)上信箱和督導熱線(xiàn)共受理師生投訴、咨詢(xún)事項101件,回復和處理101件。
二、繼續加強制度建設,以制度管人取得顯著(zhù)成效。
1、繼續建立健全各項規章制度。今年,集團繼續建立和完善各項規章制度,狠抓集團執行力建設,推動(dòng)集團管理規范、高效、有序開(kāi)展,提高管理水平。隨著(zhù)集團的不斷發(fā)展,原有的制度與措施已不能完全滿(mǎn)足集團發(fā)展的需要,有些制度與措施已不再匹配集團工作實(shí)際。在今年的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)期間,集團繼續完善了后勤服務(wù)工作、黨建工作、后勤管理工作等制度,涵蓋集團生產(chǎn)、管理等眾多環(huán)節,囊括員工教育和內部獎懲、績(jì)效考核等內容,修訂了《后勤服務(wù)集團人力資源(人事)管理辦法》和《后勤服務(wù)集團財務(wù)開(kāi)支、報帳管理暫行辦法》、《后勤服務(wù)集團大宗物品采購、固定資產(chǎn)采購和基建工程審批工作程序》等規章制度,以此把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果以制度形式固定下來(lái),建立和健全促進(jìn)集團科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制,為集團實(shí)行制度化管理鋪平了道路。集團還匯編了《管理規程類(lèi)》、《職能職責類(lèi)》和《經(jīng)濟管理類(lèi)》三大類(lèi)制度匯編,并印發(fā)給各中心(部門(mén))。同時(shí),對各中心(部門(mén))的制度統一梳理、重新整合、歸類(lèi)匯編。修訂的制度出臺后,各中心(部門(mén))積極貫徹實(shí)施,以前“人盯人”的管理模式改變?yōu)椤坝弥贫裙苋恕,大家嚴格按規章制度辦事,做到有章可循。
2、集團對各項制度的執行情況進(jìn)行檢查,做到了有計劃、有實(shí)施、有檢查、有實(shí)效。
為進(jìn)一步推進(jìn)集團所屬各經(jīng)營(yíng)和服務(wù)部門(mén)各項規章制度尤其是財經(jīng)制度的完善和貫徹執行,11月份,由計劃財務(wù)部與審計督察室牽頭、集團領(lǐng)導任正副組長(cháng),對集團十個(gè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位進(jìn)行了檢查并及時(shí)將檢查情況進(jìn)行總結和通報。在各中心的積極配合下,檢查組深入基層,采取聽(tīng)匯報、問(wèn)情況、查資料等方法,對每個(gè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)管理、采購及倉庫管理、經(jīng)濟合同管理、固定資產(chǎn)管理等方面的工作進(jìn)行了全面的摸底評估。在充分肯定各中心制度執行力的.基礎上,按財務(wù)剛性制度要求,提出了整改思路和措施。并樹(shù)立了飲食、教寢、商貿三個(gè)在物資采購管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理做得較好的典型,發(fā)現了不足,摸清了情況,減少了誤解,明確了今后的工作思路。
三、加強對口支援工作,穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)
20xx年,我校后勤與同濟后勤雖沒(méi)有面對面的交流,但雙方經(jīng)常借助通訊工具,如電話(huà)、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強聯(lián)系,就教寢物業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設等方面的問(wèn)題多次進(jìn)行探討,向同濟后勤取經(jīng)。特別是教寢物業(yè)服務(wù)中心把同濟大學(xué)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,用于該中心的物業(yè)服務(wù)標準化建設過(guò)程中,指導宿管老師和員工的標準化服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
集團結合校情、集團情,穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),提高后勤保障實(shí)力,并鞏固去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jì)的基礎上,不斷發(fā)展新的后勤產(chǎn)業(yè),服務(wù)廣大師生,獲得了全校師生的好評:
渴望純凈水廠(chǎng)在完全滿(mǎn)足校內市場(chǎng)的基礎上,繼去年開(kāi)拓吉安市城區市場(chǎng)后,今年又成功開(kāi)拓吉安縣等縣城市場(chǎng),創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;安慶駕校今年承辦3期汽車(chē)駕駛員培訓班,培訓學(xué)員96人,較好地滿(mǎn)足了我校學(xué)生學(xué)習駕駛技術(shù)的需要;環(huán)境中心的花卉苗木基地規模不斷擴大,初顯經(jīng)濟效益;規范了校內移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大通訊市場(chǎng),由后勤集團統一管理校內三大通訊業(yè)務(wù);注冊成立了星原旅行社。先后接待校內公務(wù)團20余個(gè),順利完成了學(xué)校和各部門(mén)安排的接待任務(wù),熱情周到的服務(wù)也贏(yíng)得了所有游客的好評。
四、繼續打造集團企業(yè)文化。
為努力構建和諧后勤,促進(jìn)集團企業(yè)文化的發(fā)展,強化員工的服務(wù)與奉獻意識,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力,集團經(jīng)常組織各種文體競賽活動(dòng)或組織員工參加學(xué)校工會(huì )組織的各項文體活動(dòng),如集團11月份舉辦的安全知識競賽等系列活動(dòng),還有近日正在積極籌備的元旦文藝晚會(huì ),各中心(部門(mén))也在加緊合唱、舞蹈等節目的排練。這些活動(dòng)既活躍了員工文化生活,無(wú)形中又凝聚人心,提高集團向心力。集團還充分利用自辦的“一網(wǎng)一報一刊”(即后勤集團網(wǎng)、后勤服務(wù)報、學(xué)生之家)和報刊博客等宣傳平臺,一方面在校內搭起了后勤與師生之間溝通的橋梁,另一方面在校內外積極宣傳我校后勤集團的企業(yè)文化,樹(shù)立集團的對外形象。
五、加大硬件投入,落實(shí)后勤保障
為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,服務(wù)于全校師生,集團積極籌集資金,加大對主體設施的投入,改善了食堂、教室、寢室、對外接待、綠化保潔等后勤基礎設施,進(jìn)一步提高我校后勤服務(wù)與保障的能力。
1、利用時(shí)間相對空閑的寒暑假,安排資金對校本部新老食堂進(jìn)行維修改造,在老食堂一樓餐廳增設自選窗口,第二學(xué)生食堂一樓老包房進(jìn)行全面裝修、改造,增設麥惠隆餐廳,新老學(xué)生食堂的廚房添置了廚具、餐具。集團購置了11臺42英寸彩電,分別安裝在校本部三個(gè)食堂,于國慶期間向廣大同學(xué)開(kāi)放,國慶長(cháng)假結束后,各食堂仍在每天的早、中、晚三個(gè)用餐時(shí)段開(kāi)放彩電,供師生收看。對三個(gè)校區教室、寢室的水、電、桌椅、門(mén)窗等進(jìn)行了全面維修或部分更新。
2、為滿(mǎn)足學(xué)校的用水需求,20xx年6月對教工家屬區水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,鋪設新水管1276米。按照衛校校區的景觀(guān)燈的規劃方案,新增添安裝了節能景觀(guān)燈50余盞,鋪設電纜線(xiàn)1285米。一年來(lái),還分別對院本部圖書(shū)館、醫務(wù)室、工學(xué)院金屬車(chē)間等水電進(jìn)行了改造。完成電維修共4545次(處)、修復線(xiàn)路812次(處)。水維修共3611次(處)、修復、補裂水管226次等工作。
3、河西校區管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿、環(huán)境、交通運輸、學(xué)術(shù)交流、文印服務(wù)中心等部門(mén)的后勤員工不辭辛苦,加班加點(diǎn),全力以赴,共同完成了迎新、迎國慶60周年、服務(wù)寒暑假留校學(xué)生等等各項后勤保障服務(wù)工作。學(xué)術(shù)交流中心接待了國家教育部處級干部培訓班、江西省學(xué)前教育網(wǎng)站技術(shù)培訓班、全國大學(xué)生籃球賽等,客人們對學(xué)術(shù)交流中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度評價(jià)。飲食服務(wù)中心還積極做好畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )的用餐接待任務(wù),獲得學(xué)校和有關(guān)部門(mén)的好評。
4、基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作;校園環(huán)境服務(wù)中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外,還按照學(xué)校要求,高質(zhì)量、高效率完成了塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)內外、新食堂對面坡地綠化,青原亭及對面坡地等數項整治、綠化工程(其中新田徑場(chǎng)正門(mén)南面新土綠化面積近1200平方米,新食堂對面坡地綠化帶面積近600平方米,青原亭對面坡地綠化帶面積900平方米)。除完成以上數項重大綠化工程外,還在北區補植了39棵行道樹(shù)。
六、強化安全意識,抓好綜治工作
一年來(lái),后勤集團認真開(kāi)展校園治安綜合治理各項工作,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,使后勤集團治安狀況良好,內部安定團結。通過(guò)開(kāi)展以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)和日常的安全教育、培訓,增強了員工的安全意識和自我防范意識;積極主動(dòng)與師生溝通,虛心聽(tīng)取學(xué)生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了集團員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校的穩定,構建了和諧、安全、文明校園。
集團重視各項安全工作,經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)項自查,多次召集安全專(zhuān)題會(huì )議,警鐘長(cháng)鳴,有效地防患安全事故發(fā)生。并多次組織自查,加強對食品衛生安全、學(xué)生宿舍安全、車(chē)輛安全、水電安全等方面的排查,及時(shí)進(jìn)行整改,并把整改措施落到實(shí)處,規范管理。同時(shí),后勤服務(wù)督導組定期或不定期到相關(guān)中心檢查安全工作,并督促整改,直至滿(mǎn)意為止,有效地杜絕了食品安全等事故的發(fā)生。20xx年集團無(wú)一起刑事治安案件和安全事故發(fā)生,為學(xué)校的和諧、穩定、發(fā)展提供了安全有力的后勤服務(wù)保障,今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評。
七、堅持以人為本,關(guān)愛(ài)后勤員工
集團始終堅持以人為本,從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)后勤員工。
1、為表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,弘揚正氣,更好地發(fā)揮優(yōu)秀員工、服務(wù)標兵的模范作用,7月1日,集團隆重召開(kāi)總結表彰大會(huì ),表彰了在20xx—20xx學(xué)年度中,涌現出來(lái)的2個(gè)先進(jìn)黨支部,9個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“崗位大練兵”活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位,2個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀品牌獎,10個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀項目獎,58名各級各類(lèi)優(yōu)秀人員。
2、繼續為100余名正式員工生日送祝福外,還從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)500余名外聘員工,為所有企業(yè)編制員工購買(mǎi)了綜合保險,吸收和培養部分在一線(xiàn)工作崗位表現優(yōu)秀的外聘員工,使其積極向黨組織靠攏或加入黨組織?赐疾T工及家屬20余人次,送上了組織的溫暖。
3、經(jīng)常組織各種文體、競賽和系列活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活。一年來(lái)集團先后組織開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、崗位大練兵活動(dòng)和元旦舞會(huì )等。積極組織員工參加學(xué)校國慶大合唱活動(dòng)、校運會(huì )及校工會(huì )組織的籃球、乒乓球、羽毛球等比賽并獲得較好成績(jì)或好評。
4、舉辦了管理干部的培訓班,提高管理水平和服務(wù)水平。今年上半年,集團召開(kāi)中層干部和黨員培訓學(xué)習會(huì )議,邀請校紀委副書(shū)記杜九香和政法學(xué)院副教授張梅龍到集團講學(xué),副校長(cháng)羅學(xué)渭到現場(chǎng)作重要講話(huà),同時(shí)由集團每位領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座,參訓人員達600人次。
5、開(kāi)展了集團員工的崗位培訓工作。通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法抓好員工培訓,并利用時(shí)間相對充裕的寒、暑假和“崗位大練兵”活動(dòng)期間,組織員工舉辦了多期崗位培訓學(xué)習,由集團領(lǐng)導或聘請校內和社會(huì )專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行講座,參訓人員達1000余人次。
八、加強宣傳交流,提升集團形象
1、校內外宣傳同步開(kāi)展,宣傳工作卓有成效。
近年來(lái),集團高度重視宣傳工作,緊緊圍繞學(xué)校和集團的中心工作,不斷完善宣傳體系,創(chuàng )新宣傳方式,積極利用自辦的后勤集團網(wǎng)、《后勤服務(wù)報》、《學(xué)生之家》和報刊博客等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳,引導正確輿論導向,及時(shí)報道集團工作動(dòng)態(tài),大力宣傳集團先進(jìn)典型,展示后勤改革成果,有效促進(jìn)了后勤與師生員工之間的交流和溝通,為集團的改革與發(fā)展營(yíng)造了和諧的輿論氛圍。
上半年,集團表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位2個(gè)和優(yōu)秀宣傳個(gè)人7名,優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎共7篇。積極做好后勤集團網(wǎng)站的更新和維護工作,下半年接受學(xué)校宣傳部的檢查評比,集團網(wǎng)站建設工作受到好評。繼續加大對外宣傳力度,加強了與省內外高校后勤的信息交流與溝通,對外宣傳工作富有成效,被中國高等教育學(xué)會(huì )后勤管理分會(huì )評為“20xx年度全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進(jìn)單位”,這是后勤集團繼XX年年以來(lái)連續三年獲此殊榮。一名員工榮獲“全國高校后勤系統宣傳與信息工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。集團在中國高校后勤信息網(wǎng)、《中國高;锸惩ㄓ崱、《吉安晚報》等校外各級各類(lèi)新聞媒體網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志上發(fā)表我校后勤新聞124篇,在校報、校園網(wǎng)等校內刊物發(fā)表后勤新聞31篇。集團共編輯出版了《后勤服務(wù)報》5期,《學(xué)生之家》4期,并在自辦的網(wǎng)站更新后勤新聞330條。
2、加強宣傳交流,樹(shù)立良好的集團形象。
《后勤服務(wù)報》在創(chuàng )刊七周年之際,獨立承辦了我校校內刊物展覽和校內刊物交流會(huì )等系列活動(dòng),邀請了井報資深編輯(記者)為全校新聞愛(ài)好者講座,結合《后勤服務(wù)報》等校內刊物的用稿和版面編排等情況進(jìn)行專(zhuān)題講解!逗笄诜⻊(wù)報》還舉辦了“我眼中的后勤”攝影比賽和“我看井大后勤發(fā)展”征文比賽并評選優(yōu)秀攝影作品和優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰;《學(xué)生之家》征集了具有井岡山精神和廬陵文化特色的宿舍文明警句900余條和“感悟教寢優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”征文并評出優(yōu)秀文明警句和優(yōu)秀文章予以表彰;《后勤服務(wù)報》和《學(xué)生之家》還利用開(kāi)通的博客與校內外讀者進(jìn)行廣泛交流。以上舉措,擴大了我校后勤的宣傳力度,加強了我校后勤與校內師生和校外后勤同行、廣大讀者的溝通與交流,樹(shù)立了我校后勤的良好形象。
3、通過(guò)各種形式,展示和宣傳我校后勤社會(huì )化改革的做法和后勤集團優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。
接待高校后勤同行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)百余人次,應邀參加高師院;飳(zhuān)會(huì )、全省后勤系統“總經(jīng)理論壇”等各類(lèi)工作會(huì )議,努力樹(shù)立集團良好的形象。
九、提高檔案管理意識,加強和規范檔案管理工作。
集團在做好各項日常行政管理工作的同時(shí),積極做好集團的檔案管理及歸檔工作,不斷提高檔案管理意識,執行國家和學(xué)校有關(guān)檔案管理的法規、制度,進(jìn)一步加強了集團的檔案管理,及時(shí)整理、歸檔、立卷,并將本部門(mén)形成的重要文件等材料、獲獎牌匾等移交學(xué)校檔案館,同時(shí)做好檔案的借閱、復印和登記。集團規范的檔案管理工作,受到了學(xué)校檔案館的通報表?yè)P。
十、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),集團黨建工作穩步推進(jìn)
1、落實(shí)學(xué)習計劃,加強理論學(xué)習。
集團黨委高度重視黨的十七大精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí),注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組的引領(lǐng)作用,分專(zhuān)題組織學(xué)習有關(guān)內容。各支部、各中心(部門(mén))召開(kāi)學(xué)習會(huì )議,組織干部、黨員、員工共同學(xué)習十七大精神和新黨章,加強黨的理論學(xué)習。集團還通過(guò)培訓講座、現場(chǎng)授課、專(zhuān)人輔導、自學(xué)、做筆記等多種方式,加強對黨員、干部、員工的培訓,加強理論與實(shí)踐的學(xué)習,要求大家不斷適應大學(xué)的要求,以大學(xué)的高標準,嚴格要求自己,不斷提高綜合技能與素質(zhì),營(yíng)造和諧創(chuàng )業(yè)環(huán)境。黨員干部以理論武裝為先導,思想政治素質(zhì)有了新提高。在12月中旬召開(kāi)的我校第二次黨建工作會(huì )上,集團黨委被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中的整改落實(shí)情況。
2、黨的基層組織建設進(jìn)一步完善。
。1)下拔支部活動(dòng)專(zhuān)用經(jīng)費。為進(jìn)一步促進(jìn)和完善支部建設,集團從今年起給各支部下拔了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費,使支部建設和活動(dòng)經(jīng)費緊張的問(wèn)題得以緩解,確保了各支部活動(dòng)的正常開(kāi)展。
。2)做好支部換屆選舉工作。為加強支部班子和黨員隊伍建設,今年12月,集團黨委按照學(xué)校關(guān)于黨支部換屆選舉的有關(guān)精神,對五個(gè)黨支部分別進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新的支部委員和支部書(shū)記。并根據崗位實(shí)情,明確了各自的分工和責任,健全了基層組織。
。3)支部黨建工作創(chuàng )新活動(dòng)有聲有色。將黨建基礎工作做得較好的第二黨支部定為集團的黨支部黨建工作創(chuàng )新試驗點(diǎn),由專(zhuān)職黨支部書(shū)記負責管理并加強建設,今年底順利通過(guò)學(xué)校的驗收,學(xué)校還積極向江西省推薦。
。4)積極做好黨員發(fā)展工作。堅持在優(yōu)秀員工和青年員工中發(fā)展黨員,繼續發(fā)展培養優(yōu)秀企業(yè)編制員工,向黨組織推薦輸送精干力量。全年共培養了5名入黨積極分子(其中外聘員工3人),發(fā)展了7名預備黨員(其中外聘員工2人)。
3、黨風(fēng)廉政建設得到加強。
集團積極配合學(xué)校開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,加強領(lǐng)導,統一認識,加強監督,規范管理,建立健全黨風(fēng)廉政建設規章制度和工作機制,認真學(xué)習中央及上級各類(lèi)加強黨風(fēng)廉政建設的文件,堅持示范教育和警示教育相結合,自律和他律相結合,積極開(kāi)展法律法規、財經(jīng)紀律等內容的教育。強化監督制約,注重抓好自查自糾,規范了各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟行為,重點(diǎn)加強了干部選拔任用工作的監督和大宗物品采購、基建、改建工程項目的監督,實(shí)行陽(yáng)光操作,杜絕各種漏洞。
4、積極開(kāi)展愛(ài)心捐贈活動(dòng)。
集團積極配合校團委開(kāi)展的“50助1”活動(dòng),關(guān)愛(ài)我校的貧困學(xué)子;積極響應吉安市委“捐衣捐被溫暖千家”活動(dòng)的號召,關(guān)注我市困難市民的冷暖。集團先后組織捐贈活動(dòng)3次,共捐款6710元,捐贈衣褲278件(條),棉被3床,電熱毯1床,書(shū)包1個(gè),直接幫扶資助貧困學(xué)生12人。
5、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成效顯著(zhù)。
一年來(lái),集團黨委在鞏固“思想大討論活動(dòng)”成果的基礎上,根據學(xué)校黨委的部署,開(kāi)展了為期半年多的以“弘揚井岡山精神,推動(dòng)學(xué)校和后勤集團又好又快發(fā)展”為實(shí)踐載體的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。集團通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng),取得了良好效果:一是找準了集團科學(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)學(xué)習調研、主題實(shí)踐活動(dòng)、專(zhuān)題民主生活會(huì )等各階段的思想碰撞,我們認識到,在推進(jìn)集團又好又快發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足,并在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上,對如何解決這些問(wèn)題和不足形成了共識。二是在改革創(chuàng )新體制機制上有了新突破。集團黨委提出要在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí),深入查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制、機制根源,努力從制度上尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法,構建充滿(mǎn)活力、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的管理長(cháng)效機制。既要抓突出問(wèn)題的解決、體制機制的創(chuàng )新,又要抓思想觀(guān)念的轉變和執行力的提高;既要抓當前制度的完善,又要抓近、遠期策略性的措施的制定。三是在增強黨性修養和改進(jìn)干部作風(fēng)上有了新變化。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,著(zhù)力解決在黨員干部中存在的黨性不強、作風(fēng)不正、執行黨紀不嚴等問(wèn)題,切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設和工作作風(fēng)建設,通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,真誠為廣大師生服務(wù),并在集團能力范圍內,力求讓師生員工得到更多實(shí)惠,讓廣大師生員工切實(shí)感受到后勤集團在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中帶給大家的新變化。同時(shí)主動(dòng)加強各類(lèi)安全排查,制訂《整改方案》,并限時(shí)整改。通過(guò)邊查邊改,廣大黨員干部工作責任心和主動(dòng)性不斷增強,工作的質(zhì)量和效率不斷提高。
一年來(lái),在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的正確領(lǐng)導下,集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工團結奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,凝心聚力,真抓實(shí)干,全面完成了各項后勤保障工作任務(wù),各項工作雖然取得了一定成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題,如員工素質(zhì)與服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;各項規章制度有待進(jìn)一步完善,制度的執行落實(shí)力度有待于加強;在鞏固現有后勤產(chǎn)業(yè)的基礎上,進(jìn)一步做大做強,穩步發(fā)展。雖然校園內和校園周邊的流動(dòng)小攤販對集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沖擊和影響,但我們仍要合理利用校內資源,開(kāi)發(fā)新項目,擴大服務(wù)市場(chǎng),壯大后勤產(chǎn)業(yè)。20xx年,是后勤集團加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,工作任重而道遠,我們將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),搶抓機遇,深入分析,迎難而上、采取切實(shí)有效的措施,努力辦好領(lǐng)導滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意的井大后勤,奮力開(kāi)創(chuàng )后勤集團又好又快發(fā)展的新局面!
2022學(xué)校后勤年終工作總結6
本年度我能夠在學(xué)校后期崗位上認真履行著(zhù)自己的職責,畢竟肩負著(zhù)重要的職責便應該要在工作中牢記校領(lǐng)導的教誨,而我在開(kāi)展后勤工作的時(shí)候也能夠采納師生們的建議,回顧一年來(lái)在后勤工作中的表現也讓我對此感觸良多,總之能夠較好地完成這一年的后勤工作也意味著(zhù)我在工作能力方面得到了很大提升,現對我在學(xué)校后勤崗位上的表現進(jìn)行工作總結。
合理運用后勤部門(mén)的經(jīng)費從而做好學(xué)校的.基礎建設,主要是做好基礎設施的維護工作從而保障師生們能夠正常使用,一方面我會(huì )利用節假日時(shí)間對各個(gè)教室進(jìn)行巡視,主要是查看飲水設備以及多媒體播放設備是否能夠正常使用,而且我也會(huì )詢(xún)問(wèn)教室在高層的班主任是否存在漏水的狀況,及時(shí)進(jìn)行修繕從而確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行,畢竟后勤工作的完成也是為了給校園內的其他工作提供保障,因此我在展開(kāi)后勤工作的時(shí)候能夠秉承認真負責的原則。
負責各類(lèi)物資的采購工作用以保障學(xué)校的日常消耗,我在日常工作中會(huì )對需要采購的學(xué)校物資編制好相應的清單,這樣的話(huà)就能夠提前進(jìn)行采購以免在有所需求的時(shí)候難以進(jìn)行供應,其中各科的教材以及學(xué)生校服是每個(gè)學(xué)期初都需要采購的,在這之前我會(huì )負責統計好每個(gè)班的人數以及學(xué)生身高方面的數據,另外對于粉筆等辦公物資的采購也會(huì )及時(shí)做好準備,這樣的話(huà)當教師有需求的時(shí)候就能夠及時(shí)進(jìn)行提供,在倉庫之中也有一些多余的課桌椅用來(lái)處理突發(fā)狀況,若是有學(xué)生課桌椅出現損壞的狀況則可以及時(shí)進(jìn)行補充。
為學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)做好準備以便于能夠進(jìn)行展開(kāi),主要是針對運動(dòng)會(huì )之類(lèi)的活動(dòng)需要提前準備好體育器材,而且也要提前對場(chǎng)地進(jìn)行布置并劃分好跑道,對于各班的區域也要劃分出來(lái)從而確保運動(dòng)會(huì )有序進(jìn)行,在提前進(jìn)行準備的情況下使得本年度的兩次運動(dòng)會(huì )能夠圓滿(mǎn)舉辦成功。由于后勤部門(mén)有臺打印機的緣故導致有時(shí)也會(huì )負責試卷打印工作,即幫助一些老師打印試卷從而進(jìn)行課堂測驗或者臨時(shí)的考試,這也導致有時(shí)我也會(huì )購買(mǎi)紙張之類(lèi)的物資并對打印機進(jìn)行維護。
為了后勤工作的完成導致我在本年度付出不少努力,但對我來(lái)說(shuō)工作中積累的經(jīng)驗是令人感到滿(mǎn)意的,而且我也會(huì )繼續做好這份工作直至獲得校領(lǐng)導的認可。
2022學(xué)校后勤年終工作總結7
一、制定教室管理制度
沒(méi)有規矩不成方圓,賠償制度可以調動(dòng)班主任愛(ài)護本班公物的積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導研究教師大會(huì )宣布的,并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格,即教室窗戶(hù)玻璃一塊15元,門(mén)玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統計及其他檢查
開(kāi)學(xué)初等轉學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱(chēng)的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱(chēng)認真進(jìn)行統計。
學(xué)期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學(xué)生分攤。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來(lái)登記的有無(wú)增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來(lái),好多班主任發(fā)現本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長(cháng)物品的壽命,提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線(xiàn)比較充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門(mén)窗、電燈、電扇未關(guān)、門(mén)未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為校園騰出房子,對庫內的物品進(jìn)行清理、歸類(lèi),其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清,次日又利用工地的車(chē)將從倉庫內挑出的35套桌椅送到實(shí)驗小學(xué)。 26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修,為了節省資金,將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。
據統計一年來(lái)共維修桌子60張,凳子25個(gè),調整桌子20張、凳子50個(gè),維修、更換電源插頭6個(gè),電源插座10個(gè),更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語(yǔ)辦1盞)。和趙海一起維修電教室規道三次。李濤反映機房空調不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進(jìn)行維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿(mǎn)樓道水,立即找工人進(jìn)修復。接操場(chǎng)西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來(lái)的工作中,我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的`意義所在,總務(wù)處工作以及校園其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會(huì )使校園聲譽(yù)掃地。因此校園安全工作要常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行了認真、徹底的檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專(zhuān)業(yè)教室的線(xiàn)路是否規范,“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過(guò)規定的時(shí)間,經(jīng)檢查發(fā)現有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實(shí)驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門(mén)口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。
3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應急燈。
5、購三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。
6、在奧運安保期間,購蚊香、空調被、涼席、涼枕,同時(shí)購一盤(pán)電話(huà)線(xiàn)從教導處引到趙付海住處裝一部電話(huà),供教師值夜班使用。
7、讓工人把五1班的鐵門(mén)進(jìn)行維修,把五3班教室地面的電線(xiàn)槽用水泥抹平。
8、檢修樓道的聲控燈口或更換燈泡。
9、施工期間,經(jīng)常督促工人將路面、操場(chǎng)進(jìn)行維修,并將建筑垃圾用護網(wǎng)圍住,嚴禁學(xué)生進(jìn)入,以免發(fā)生安全事故。
五、學(xué)生考試用紙
貨比三家,要認真購買(mǎi)價(jià)格既便宜又能適應一體機工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙一定要經(jīng)李校長(cháng)批準后方可領(lǐng)取。同時(shí)還建立一個(gè)簡(jiǎn)單的賬本,對各年級和校園辦公用去的紙張數量進(jìn)行登記,期末認真核算,為教師辦點(diǎn)福利提供了便利條件。
六、購置辦公用品
購進(jìn)的物品既經(jīng)濟又好用。教師領(lǐng)用辦公用品時(shí),首先問(wèn)清使用理由,方可簽字。打印紙嚴格遵守校園的規障制度,個(gè)人使用婉言拒絕。公用時(shí),無(wú)論誰(shuí)都必須將打印紙的規格、張數、用途、時(shí)間、領(lǐng)取人姓名寫(xiě)好,方可領(lǐng)取。
嚴格執行《政府采購法》,校園大宗、批量和專(zhuān)項教學(xué)設備的采購,列入校園預算計劃,經(jīng)校長(cháng)審批后,報送文教體局、采購辦審批才能采購。
嚴格校產(chǎn)清查,把各辦公室和專(zhuān)業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),對須報廢的固定資產(chǎn)(486微機),經(jīng)校長(cháng)審批,報財政局固定資產(chǎn)處審批,方可辦理資產(chǎn)注銷(xiāo)手續。
七、綠化美化:
定期為冬青澆水,定期修剪,發(fā)現有病蟲(chóng)害及時(shí)噴灑農藥。
八、存在問(wèn)題:
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
3、工作不夠深入,調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。
九、今后努力方向:
管理出成績(jì),管理出效益,管理出人才。在今后的校園管理中,一定更新觀(guān)念,強化管理,以精細化管理,使校園穩步前進(jìn)。
1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開(kāi)展工作,率先垂范。
2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū),做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使校園的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
4、認真、及時(shí)地維護、檢修好校園的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循校園總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F總結如下:
1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門(mén)水嘴共6只。零星維修服務(wù)21次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。
5、加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。
6、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了校園的后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
8、今年對校園資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開(kāi)源節流。
資金是校園的命脈。按照校長(cháng)要求,校園后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。校園財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。
2022學(xué)校后勤年終工作總結8
一、制定教室管理制沒(méi)有規矩不成方圓,賠償制度可以調動(dòng)班主任愛(ài)護本班公物的積極性。
這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導研究教師大會(huì )宣布的,并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格,即教室窗戶(hù)玻璃一塊15元,門(mén)玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統計及其他檢查
開(kāi)學(xué)初等轉學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱(chēng)的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱(chēng)認真進(jìn)行統計。學(xué)期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學(xué)生分攤。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來(lái)登記的有無(wú)增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來(lái),好多班主任發(fā)現本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長(cháng)物品的壽命,提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線(xiàn)比較充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門(mén)窗、電燈、電扇未關(guān)、門(mén)未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙x、章x盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內的物品進(jìn)行清理、歸類(lèi),其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清,次日又利用工地的車(chē)將從倉庫內挑出的35套桌椅送到實(shí)驗小學(xué)。26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修,為了節省資金,將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據統計一年來(lái)共維修桌子60張,凳子25個(gè),調整桌子20張、凳子50個(gè),維修、更換電源插頭6個(gè),電源插座10個(gè),更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語(yǔ)辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進(jìn)行維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿(mǎn)樓道水,立即找工人進(jìn)修復。接操場(chǎng)西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來(lái)的工作中,我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行了認真、徹底的檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專(zhuān)業(yè)教室的線(xiàn)路是否規范,“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過(guò)規定的時(shí)間,經(jīng)檢查發(fā)現有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實(shí)驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門(mén)口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。
3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
1、加強校舍安全管理
。1)、每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查,特別是教學(xué)樓。包括墻體、線(xiàn)路等設備、設施,及時(shí)發(fā)現安全隱患吧,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)處理。
。2)、加強校舍的.維護、維修。20xx年秋季,投入資金近4萬(wàn)元,對印刷廠(chǎng)男生宿舍進(jìn)行了室內墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。
。3)、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬(wàn)余元。
。4)、適時(shí)維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。
。5)、20xx年春季,投資4萬(wàn)多元改擴建學(xué)生路道近400余平米,安裝路沿60余米,硬化操壩100平米,新作樹(shù)池一個(gè)7。2方。同時(shí),還重新裝修了學(xué)校的小花園,對其鋪設了小道。
。6)、本學(xué)年度,充分挖掘學(xué)校
2、加強固定資產(chǎn)管理,及時(shí)維護維修,及時(shí)調整資產(chǎn)賬目,做到賬目清楚。
。1)、本學(xué)年度,用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套,添置文柜8個(gè),不斷改善教師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米,可供674名學(xué)生使用的擱物柜,共投資6萬(wàn)多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。
。2)、本學(xué)年度,每期開(kāi)學(xué)前都對學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線(xiàn)路等進(jìn)行定時(shí)維修,平時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行日常維護,確保教育教學(xué)所需。
。3)、對所添置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,年終按時(shí)調整固定資產(chǎn)賬目。
3、加強財務(wù)管理
。1)、按時(shí)報送各種表冊。
。2)、按月進(jìn)行財務(wù)報表,做到賬目清楚,錢(qián)帳相符。
。3)、嚴格執行財經(jīng)制度,堅持財經(jīng)原則,保證保障對教育教學(xué)工作所需。
。4)、按時(shí)報送各種表冊。
。5)、認真做好學(xué)校各類(lèi)賬務(wù)的管理工作,包括學(xué)校的往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、幼兒園往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、食堂賬戶(hù)(包括幼兒園)、超市的賬目、工會(huì )賬戶(hù)、豬場(chǎng)賬戶(hù)等,及時(shí)向校長(cháng)提供資金運轉信息。
4、加強經(jīng)費的科學(xué)管理。
。1)、合理使用有限的公用經(jīng)費。
。2)、保證政策性經(jīng)費按時(shí)支付到位。
。3)按時(shí)繳納教師住房公積金和各類(lèi)人員的社會(huì )保障繳費工作。
。4)、按時(shí)發(fā)放長(cháng)瞻人員的生活補貼。
。5)、及時(shí)清理兌現我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫療二次報賬經(jīng)費。
5、加強對教師的工資管理。按時(shí)做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jì)效工資的清理、工作績(jì)效的清理等的報批工作。
6、認真抓好對學(xué)生的免費午餐的申請、報審、免費資金的兌現工作,做到不漏、不重、不誤,使免費午餐的政策落到實(shí)處。
7、認真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補助兌現工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏,一個(gè)不少。
8、認真做好學(xué)生的保險宣傳入保工作并及時(shí)辦理學(xué)生的保險案件。及時(shí)支付兌現保險公司對學(xué)生的理賠款項。確保學(xué)生應該享有的權益得到及時(shí)的兌現。
9、認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院教師15人次。
10、保證每期開(kāi)學(xué)所需的教科書(shū)、教師用書(shū)以及教學(xué)用具、用品的正常供給。
11、及時(shí)向上級教育主管部門(mén)報告、請示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的安全和維修改造的相關(guān)情況,積極爭取有關(guān)的政策經(jīng)費。
12、認真準備,接受了教委內審中心對我校原校長(cháng)李永權同志的離任審計。審計的情況是良好的。財務(wù)狀況好,堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)原則。資料齊備,手續完善。
綜上所說(shuō),學(xué)校的后勤財務(wù)工作,是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強的工作。只有樹(shù)立堅強的“服務(wù)意識”和高度的責任感和強烈的事業(yè)心,才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計劃,一步一步的開(kāi)展好學(xué)校的后勤財務(wù)工作。只有這樣,學(xué)校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。
2022學(xué)校后勤年終工作總結9
繁忙而緊張的一學(xué)年即將過(guò)去,回顧一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿(mǎn)意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞地工作著(zhù)。
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒,作為后勤人員,我始終認為“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極努力的去做,全身心的投入到工作中去,因為我是第一次擔任總務(wù)工作,對臺賬及賬目的管理都不熟悉,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向有經(jīng)驗的同事虛心請教,努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快的解決。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權限審批,規范操作行為,嚴格履行職責,工作不推不拖,遇事辦事。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人、事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些設施設備。一學(xué)年來(lái)我結合學(xué)校的實(shí)際情況,具體工作做到了如下:
1、協(xié)助總務(wù)副主任賴(lài)xx老師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的采購和分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)參考書(shū)、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用具,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開(kāi)展公開(kāi)課、各項競賽、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、我校是全縣辦學(xué)規模最大的學(xué)校,共有64個(gè)班級,有的校舍比較破舊,學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著(zhù)節約的原則,經(jīng)常利用休息時(shí)間,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、書(shū)柜的門(mén)、日光燈、水龍頭更換等,給學(xué)校節約開(kāi)支。
4、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
5、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,及時(shí)監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
6、完善了學(xué)校安全保衛規章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
7、加強了學(xué)校各專(zhuān)用教室和教學(xué)用具的`管理。加強了電腦設備的維護和管理,并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
8、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,辦事能力不夠強,思路不夠靈活,還存在著(zhù)一些依賴(lài)心理,很多事情做得還不盡人意。希望領(lǐng)導和廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路。我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,為了學(xué)校,我將不斷努力,使我校的后勤工作做得更好。
2022學(xué)校后勤年終工作總結10
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間一個(gè)學(xué)期又在忙忙碌碌中過(guò)去了,現在又到了總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候了;仡櫼粋(gè)學(xué)期來(lái)的工作,雖然取得一些成績(jì)但于在座各位分不開(kāi),沒(méi)有你們的支持和幫助我的工作將無(wú)開(kāi)展,在此我想對在家說(shuō)一聲‘謝謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個(gè)教育工作者應盡的職責,下面我便將自己這一學(xué)期來(lái)所做的一些工作作一簡(jiǎn)單的小結:
作為一個(gè)后勤人員,要多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà)。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:
第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展,努力做好教師的后勤部長(cháng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項設施、設備的正常運轉。學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到的高興。
第二,創(chuàng )設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛生工作。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責任,我們的學(xué)校比較大,對校園環(huán)境衛生的整治是件大事,也是件難事。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個(gè)區域,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個(gè)衛生包干區進(jìn)行,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領(lǐng)導和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水,有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間,親自來(lái)干。
第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員xxx教師的配合下,本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數逐漸趨于穩定,而且人數逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏(yíng)得了廣大師生的認可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責。加強監督,嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買(mǎi)菜,我都親自參與,既要購買(mǎi)衛生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價(jià)格,因此我們每星期都要到xxx買(mǎi)菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買(mǎi)的菜既便宜又能保證質(zhì)量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢(qián)分別管理,從物品入庫到領(lǐng)用,都要進(jìn)行登記,做到帳、物、錢(qián)相符。同時(shí)每月認真審核,使集體食堂越辦越好。
本學(xué)期本人除了繼續做好后勤服務(wù)工作外,還擔任了一年級組的年級組長(cháng)。平時(shí)與年級組的老師搞好團結,及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給老師,同時(shí)也將老師對學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(cháng)聽(tīng),起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開(kāi),每個(gè)月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著(zhù)一些問(wèn)題,辦事能不強,思路不寬,還存在著(zhù)一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,我們將共同努力。
20xx年終,總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下;通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結:
一、財務(wù)管理方面
1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。
2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬(wàn)元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬(wàn)元,結余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近300萬(wàn)元,用于280多萬(wàn)元,結余約7萬(wàn)元(包括我校附屬幼兒園)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議,認真學(xué)習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、學(xué)生公寓、食堂管理
本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的`電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴格進(jìn)行食堂管理;對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查,保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。
四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校園花園種植草地,和老師一起植樹(shù)。
2、女生宿舍的內墻粉刷,更換屋門(mén),屋頂補休。
3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門(mén)。
4、校園圍墻的改造。
5、校園籃球場(chǎng)地硬化,操場(chǎng)看臺重新粉刷。
6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂設備更新。
7、在各班級中安裝書(shū)柜,供學(xué)生放書(shū)使用。
8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。
9、校園內安裝監控設備,確保校園內財產(chǎn)及人身安全。
10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。
五、明年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專(zhuān)業(yè)人員。
2、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開(kāi)支。
4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結,希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。
2022學(xué)校后勤年終工作總結11
本學(xué)年度快要結束;仡櫛緦W(xué)年度的后勤工作,在學(xué)校的統一領(lǐng)導和具體的指揮下,以黨的十八大精神為指導,堅持后勤工作為學(xué)校工作服務(wù)的思想,結合后勤工作的特點(diǎn),堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,奉行了后勤工作的使命,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年度后勤工作的各項任務(wù)并取得了可喜的成績(jì),F回顧小結如下:
一、加強校舍安全管理
(1)、每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查,特別是教學(xué)樓。包括墻體、線(xiàn)路等設備、設施,及時(shí)發(fā)現安全隱患吧,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)處理。
(2)、加強校舍的維護、維修。20xx年秋季,投入資金近4萬(wàn)元,對印刷廠(chǎng)男生宿舍進(jìn)行了室內墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。
(3)、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬(wàn)余元。
(4)、適時(shí)維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。
(5)、20xx年春季,投資4萬(wàn)多元改擴建學(xué)生路道近400余平米,安裝路沿60余米,硬化操壩100平米,新作樹(shù)池一個(gè)7.2方。同時(shí),還重新裝修了學(xué)校的小花園,對其鋪設了小道。
(6)、本學(xué)年度,充分挖掘學(xué)校
二、加強固定資產(chǎn)管理,及時(shí)維護維修,及時(shí)調整資產(chǎn)賬目,做到賬目清楚。
(1)、本學(xué)年度,用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套,添置文柜8個(gè),不斷改善教師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米,可供674名學(xué)生使用的擱物柜,共投資6萬(wàn)多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。
(2)、本學(xué)年度,每期開(kāi)學(xué)前都對學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線(xiàn)路等進(jìn)行定時(shí)維修,平時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行日常維護,確保教育教學(xué)所需。
(3)、對所添置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,年終按時(shí)調整固定資產(chǎn)賬目。
三、加強財務(wù)管理
(1)、按時(shí)報送各種表冊。
(2)、按月進(jìn)行財務(wù)報表,做到賬目清楚,錢(qián)帳相符。
(3)、嚴格執行財經(jīng)制度,堅持財經(jīng)原則,保證保障對教育教學(xué)工作所需。
(4)、按時(shí)報送各種表冊。
(5)、認真做好學(xué)校各類(lèi)賬務(wù)的管理工作,包括學(xué)校的往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、幼兒園往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、食堂賬戶(hù)(包括幼兒園)、超市的賬目、工會(huì )賬戶(hù)、豬場(chǎng)賬戶(hù)等,及時(shí)向校長(cháng)提供資金運轉信息。
四、加強經(jīng)費的科學(xué)管理。
(1)、合理使用有限的公用經(jīng)費。
(2)、保證政策性經(jīng)費按時(shí)支付到位。
(3)按時(shí)繳納教師住房公積金和各類(lèi)人員的社會(huì )保障繳費工作。
(4)、按時(shí)發(fā)放長(cháng)瞻人員的生活補貼。
(5)、及時(shí)清理兌現我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫療二次報賬經(jīng)費。
五、加強對教師的工資管理。按時(shí)做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jì)效工資的清理、工作績(jì)效的清理等的報批工作。
六、認真抓好對學(xué)生的免費午餐的申請、報審、免費資金的兌現工作,做到不漏、不重、不誤,使免費午餐的政策落到實(shí)處。
七、認真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的.困難補助兌現工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏,一個(gè)不少。
八、認真做好學(xué)生的保險宣傳入保工作并及時(shí)辦理學(xué)生的保險案件。及時(shí)支付兌現保險公司對學(xué)生的理賠款項。確保學(xué)生應該享有的權益得到及時(shí)的兌現。
九、認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院教師15人次。
一十、保證每期開(kāi)學(xué)所需的教科書(shū)、教師用書(shū)以及教學(xué)用具、用品的正常供給。
十一、及時(shí)向上級教育主管部門(mén)報告、請示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的安全和維修改造的相關(guān)情況,積極爭取有關(guān)的政策經(jīng)費。
十二、認真準備,接受了教委內審中心對我校原校長(cháng)李永權同志的離任審計。審計的情況是良好的。財務(wù)狀況好,堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)原則。資料齊備,手續完善。
綜上所說(shuō),學(xué)校的后勤財務(wù)工作,是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強的工作。只有樹(shù)立堅強的“服務(wù)意識”和高度的責任感和強烈的事業(yè)心,才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計劃,一步一步的開(kāi)展好學(xué)校的后勤財務(wù)工作。只有這樣,學(xué)校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。
2022學(xué)校后勤年終工作總結12
轉眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的xx年即將過(guò)去,二十一世紀的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(cháng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(cháng)也不長(cháng);厥走^(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)校領(lǐng)導和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。
xxxx年,是我校搬遷到新校區,發(fā)展變化最大的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機遇,更是挑戰。在大家的共同努力下,搬遷工作穩步進(jìn)行;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jì),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù);仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:
一、后勤工作,主要負責學(xué)校的校園規劃與建設及零星維修等方面的工作。
上半年完成的工程項目有:
。1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造
。2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機房改造
。3)北區1號教學(xué)樓架空層學(xué)校及各分校學(xué)生會(huì )辦公室改造
。4)北區新建側門(mén)
下半年完成的工程項目有:
。1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
。2)實(shí)驗樓改造:實(shí)驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗1號樓電纜改造。
。3)教學(xué)樓改造:1—3號教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設工程及外墻涂料工程;2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板
。4)陶藝實(shí)驗室改造:陶藝實(shí)驗室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕
。5)北區廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)
以上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。
二、班主任工作
除此之外,上學(xué)期我還擔任了07土建1、2兩班的`班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱(chēng)號,這是對我班主任工作的最大肯定。本學(xué)期還擔任了08土建2班的班主任。不能否認,班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個(gè)班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè )。
在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,工作中嚴以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權益為任命服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。
當然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚長(cháng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。
一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請相信我在不懈地努力!
2022學(xué)校后勤年終工作總結13
牢固樹(shù)立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。本著(zhù)“精打細算、厲行節約”的原則把好經(jīng)費開(kāi)支關(guān),加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用;切實(shí)加強安全防范工作,積極建設“
平安校園”,要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機制,落實(shí)各項安全措施。
一、制定教室管理制度
沒(méi)有規矩不成方圓,賠償制度可以調動(dòng)班主任愛(ài)護本班公物的`積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導研究教師大會(huì )宣布的,并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格,即教室窗戶(hù)玻璃一塊十五元,門(mén)玻璃每塊十元、凳子散架三十元,桌子損壞一二十元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統計及其他檢查
開(kāi)學(xué)初等轉學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱(chēng)的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱(chēng)認真進(jìn)行統計。學(xué)期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因20xx年學(xué)校后勤工作總結(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(范例)。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學(xué)生分攤。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來(lái)登記的有無(wú)增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來(lái),好多班主任發(fā)現本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長(cháng)物品的壽命,提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線(xiàn)比較充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門(mén)窗、電燈、電扇未關(guān)、門(mén)未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內的物品進(jìn)行清理、歸類(lèi),其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清,26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修,為了節省資金,將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據統計一年來(lái)共維修桌子60張,凳子25個(gè),調整桌子二十張、凳子五十個(gè),維修、更換電源插頭六個(gè),電源插座10個(gè),更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語(yǔ)辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進(jìn)行維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿(mǎn)樓道水,立即找工人進(jìn)修復。接操場(chǎng)西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來(lái)的工作中,我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈,平時(shí)在校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行了認真、徹底的檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專(zhuān)業(yè)教室的線(xiàn)路是否規范,“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過(guò)規定的時(shí)間,經(jīng)檢查發(fā)現有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實(shí)驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門(mén)口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。
3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應急燈。
5、購三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。
2022學(xué)校后勤年終工作總結14
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標,樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,結合我校的實(shí)際情況,切實(shí)做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件,具體工作做到了如下:
1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,化糞池按上級衛生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,及時(shí)監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具,教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的'電腦資料,并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書(shū)借閱制度,做到了定期開(kāi)放。
9、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續。
10、做到了開(kāi)支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上,首先是建立健全各項管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
2022學(xué)校后勤年終工作總結15
在后勤工作快一年了,我秉承“任事負責,勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導的好評,在此把我的工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),黨的十八屆五中全會(huì )精神作為自己的行動(dòng)指南,加強對黨的知識的學(xué)習,進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強自身修養,對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現什么目標有了比較清醒地認識,為做好后勤各項工作打牢政治基礎.
在后勤我干過(guò)食堂監管、校區行政管理、后勤材料會(huì )計、高校輔導員等工作,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習法律、法規,學(xué)習各種反腐倡廉的教材,學(xué)習食堂管理、學(xué)習食品衛生法、學(xué)習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習材料會(huì )計工作制度及職責等一系列專(zhuān)業(yè)知識,力求所學(xué)的內容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)和對全校師生的真情,盡職盡責服務(wù)師生,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的'全部?jì)群?/p>
二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
20xx年處領(lǐng)導安排我負責學(xué)生食堂的監管工作。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說(shuō)明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說(shuō)明了高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題,它直接關(guān)系到社會(huì )的穩定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問(wèn)題。
近年來(lái),隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化改革的不斷深入,絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制,在食堂建設過(guò)程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導建議,在加大食堂基礎設施建設的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競爭機制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。
為了能達到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現的問(wèn)題,告訴食堂負責人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),吃飯人多,伙食供應好壞直接關(guān)系到大多數人的利益和身體健康,食堂衛生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著(zhù)季節波動(dòng)而調整,必須強調服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營(yíng)上下功夫,實(shí)行薄利多銷(xiāo),爭取在量大多銷(xiāo)的基礎上獲得合理的利潤。
三、謙虛謹慎,盡職盡責,扎實(shí)做好保障服務(wù)工作
x月我又接任后勤材料會(huì )計工作,對于我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)又是新難題,但是,既然接受了就要想方設法做好,于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專(zhuān)業(yè)知識。
在日常工作中始終認為材料會(huì )計必須具備小心謹慎和高度負責的工作態(tài)度。材料會(huì )計工作不同于其他工作,不能有一絲一毫的差錯,嚴格按財務(wù)制度的有關(guān)規定處理賬務(wù),如遇到財務(wù)手續不全或無(wú)領(lǐng)導簽字堅決不準入賬,或者是單據、票據與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據現象,不怕得罪人堅決打回重新開(kāi)票,當好領(lǐng)導的財務(wù)參謀,為了便于領(lǐng)導隨時(shí)核查全校低值財產(chǎn)的使用情況。
四、熱情耐心細致服務(wù),樹(shù)立后勤良好的形象
高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,我始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿(mǎn)意作為第一標準。深懷愛(ài)師生之心,恪守為師生之責,多辦為師生之事。因此,我認為材料會(huì )計這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負著(zhù)全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應,個(gè)人的言行舉止將會(huì )影響整個(gè)后勤的形象。
我始終堅持一切工作為了全校師生,堅持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避免辦事推諉,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規范的工作為師生服務(wù)。一年來(lái),在處領(lǐng)導和同事的幫助下,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì )計工作已理順并步入規范,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開(kāi)出入庫單賬本已達xxx余本,臺賬本xx余本,每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符,從未出現差錯,有時(shí)為了方便工作,急用戶(hù)之所急,還親自上門(mén)服務(wù),受到了師生的好評。
光陰荏苒,20xx年即將過(guò)去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉,牢固樹(shù)立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛(ài)崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信賴(lài)的橋梁。
切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永遠做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強黨性鍛煉和思想修養,做到自重、自警、自省、自勵,始終保持廉潔從事,嚴以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。
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