代維年終工作總結

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家收集的代維年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　代維年終工作總結 1

　　20xx年即將過(guò)去，在移動(dòng)公司各級領(lǐng)導和xx公司的正確領(lǐng)導下，在xxx縣全體員工的共同努力下，我們克服了工作中存在的困難，在經(jīng)營(yíng)管理工作中有一點(diǎn)的成績(jì)，工作業(yè)務(wù)上取得了的一些突破。圓滿(mǎn)的完成了公司和移動(dòng)公司交給我們的各項任務(wù)，下面我針對20xx年的工作情況向領(lǐng)導同志們做個(gè)匯報，總結，20xx年做一個(gè)展望。

　　一、20xx年的工維經(jīng)營(yíng)情況總結分析：

　　1)工維各項業(yè)務(wù)現況截止12月21日，我公司在hx地區共計代維基站274座，(其中宏站272座，簡(jiǎn)易站2座)

　　2)我部共有代維人員28人，車(chē)輛9輛。

　　二、20xx年的工維市場(chǎng)情況分析總結：

　　1)基站代維：自20xx年以來(lái)，我們在工維方面是在平穩的發(fā)展，各項工作也在有條不紊的進(jìn)行，但基站的數量增加卻非常緩慢，當然這也是由于地方的歷史遺留問(wèn)題所致，新鄉辦事處和省公司的各級領(lǐng)導也經(jīng)常的在找移動(dòng)的相關(guān)負責人討論這個(gè)問(wèn)題，并希望增加新的代維項目，但移動(dòng)各方面一直沒(méi)有太大的調整，目前新鄉地區現在還是2家基站代維公司。

　　2)分布系統代維：各個(gè)縣區有基站代維公司代維 ，市區由xx公司代維。

　　3)線(xiàn)路代維方面

　　目前，在hx地區我公司未開(kāi)展此項代維業(yè)務(wù)，現階段由xx公司開(kāi)展代維工作，負責全區的線(xiàn)路維護業(yè)務(wù)。

　　4)個(gè)人寬帶業(yè)務(wù)

　　據了解，輝縣地區xx代維公司代維此業(yè)務(wù)。

　　5)零散工程施工

　　移動(dòng)給我們零散工程施工幾乎是沒(méi)有的，原因是hx地區的工程基本上都是由縣公司工程隊來(lái)做的，所以基站的各項整改，改造等等都跟我們沒(méi)有直接性關(guān)系。

　　從工作的角度來(lái)講，我們最重要的是做好目前本職工作的同時(shí)，增加員工的各項培訓機會(huì )，定期開(kāi)展技能的培訓考核，為在下一步的工作中做好充分的準備。

　　6)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)由xx公司代維

　　7)集團語(yǔ)音業(yè)務(wù)由xx公司代維

　　8)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由xx公司代維

　　9)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)由xx公司代維

　　10)投訴業(yè)務(wù)由移動(dòng)公司處理

　　11)重點(diǎn)傳輸機房有移動(dòng)公司處理

　　三、內部管理運作情況總結分析：

　　我們嚴格遵守公司的各項規章制度，我們內部實(shí)施了嚴格的績(jì)效考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，并實(shí)行公司每周至少互查3個(gè)站的規定并形成制度，通過(guò)檢查情況進(jìn)行評比，找出好的方面及存在的不足。

　　1、目前xx工維管理情況

　　1)架構設置

　　目前我部設三個(gè)部門(mén)，分別為：車(chē)輛管理、綜合、工維。

　　主要職能為：

　　(1)車(chē)輛管理：負責車(chē)輛管理和車(chē)輛費用審計管理，車(chē)輛安全管理等工作

　　(2)綜合：負責人力資源管理、行政管理、后勤管理、安全管理，工單管理等工作。

　　(3)工維：工維部負責本地移動(dòng)基站基礎和設備代維工作的開(kāi)拓以及具體實(shí)施和本地管理安全工作。

　　2)結合x(chóng)x地區的實(shí)際代維環(huán)境和工維業(yè)務(wù)量，在20xx年增加設定了倉庫管理員1個(gè)管理崗位，根據不同的崗位，我們制定了崗位職責明細表和工維項目人員構架圖，明確各管理崗位的崗位職責，進(jìn)行分層管理，保證在各個(gè)環(huán)節都能夠正常有序地支撐日常代維工作。

　　3)日常業(yè)務(wù)管理方面(包括維護巡檢、故障及其他指標)

　　維護巡檢：我們嚴格按照河南移動(dòng)代維標準化管理要求進(jìn)行維護作業(yè)，做到不漏檢一個(gè)項目，不留下任何一個(gè)安全隱患，不放過(guò)一個(gè)灰塵死角的要求來(lái)巡檢每一個(gè)站點(diǎn)。有特殊情況及時(shí)反饋移動(dòng)公司。

　�。�1)對每一個(gè)站點(diǎn)內的各類(lèi)信息等等，進(jìn)行專(zhuān)人統計，對嚴重的安全隱患問(wèn)題及時(shí)上報移動(dòng)，并做好相關(guān)上報依據的保存收集。

　�。�2)我們?yōu)樘岣呔S護指標，將重點(diǎn)抓全區基站抽查工作，加大抽查力度，加大整改力度。

　　故障及其他指標：

　�。�1)第一時(shí)間內做出響應，在移動(dòng)公司要求的規定時(shí)間內完成故障修復。

　�。�2)提前做好人員、設備和常用配件的準備工作，提高響應速度

　�。�3)對于非維護原因導致的超時(shí)的故障，應及時(shí)上報移動(dòng)，說(shuō)明超時(shí)原因。

　�。�4)對由于人為因素導致故障超時(shí)的，認真總結原因，吸取教訓，避免類(lèi)似問(wèn)題再次出現。

　�。�5)移動(dòng)工單管理方面

　　加強跟蹤管理，到期預警，保證每個(gè)工單都能夠在規定時(shí)限內回復，嚴格杜絕工單因人為原因超時(shí)。

　　今年安全問(wèn)題給我部敲響了警鐘，我部嚴格執行車(chē)輛和生產(chǎn)安全管理工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，強化員工的安全生產(chǎn)意識。在日常工作中，要讓每位員工始終將安全兩字牢記心頭，保證整體工作的順利進(jìn)行，我們著(zhù)重強化員工執行能力，提高員工辦事效率，經(jīng)常與員工在思想上、工作上進(jìn)行溝通，及時(shí)了解個(gè)人的想法，提出合理化建議，增強了團隊凝聚力，精心打造了一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿(mǎn)戰斗力的團隊。

　　四、20xx年存在的主要問(wèn)題及對策

　　通過(guò)hx全體員工共同的努力，我們代維隊伍逐漸壯大起來(lái)、技術(shù)能力也不斷的成熟起來(lái)。為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，但是我們還應該清醒的看到我們的工作中仍存在些不盡人意的地方，亟待提高和解決，主要問(wèn)題歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

　　1)員工隊伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。就公司目前的員工素質(zhì)狀況而言，與其它代維公司還有一定的差距，惟有不斷地強健隊伍提高素質(zhì)，才能適應企業(yè)快速發(fā)展的文化、理念、技能和現代管理知識等方面的綜合需求。在下一步的工作中，我們要加大員工的培訓及技能考核的力度，加大評比的力度，強化內部管理，責任落實(shí)到人，強化人員責任心，以適應未來(lái)工作的需要。

　　2)在新站驗收方面：部分地區存在驗收責任界線(xiàn)不清晰的問(wèn)題，交付基站仍然存在土建、工程和物業(yè)問(wèn)題。移動(dòng)班組和班組之間協(xié)調存在一定問(wèn)題，無(wú)法協(xié)調的問(wèn)題都由代維公司來(lái)處理解決。已向新鄉移動(dòng)建議：盡快明確土建、工程、廠(chǎng)家及代維的職責，對因土建方、工程或廠(chǎng)家遺留的施工問(wèn)題和物業(yè)問(wèn)題，明確負責人限期整改解決。

　　五、20xx年工作計劃

　　1、20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展結構的階段發(fā)展計劃

　　經(jīng)過(guò)半年多的努力，我們的基站維護數量會(huì )有了較大增加，從外部條件看，短期內移動(dòng)公司也不會(huì )主導推動(dòng)任何大規模調整，因此無(wú)論從外部環(huán)境還是內部管理，都要求我們先要穩定現有業(yè)務(wù)，不斷改善、提高現有業(yè)務(wù)，在管理精細化上多下功夫。我們應著(zhù)重在現有的工作基礎上做大做強，提高移動(dòng)滿(mǎn)意度，把人員隊伍建設好，把維護工作做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，穩步推進(jìn)。

　　2、20xx年內部完善工作計劃

　　完善現階段工維管理的各項規章制度。

　　1)力爭加強對員工特別是組長(cháng)級以上員工的綜合素質(zhì)培養。

　　2)下階段工維工作步入正軌后，即出臺一系列針對不同崗位員工的獎懲制度。

　　3)日�？记诠芾矸矫�(包括日常加班的管理)，我們將嚴格管理，落實(shí)制度。

　　4)嚴格按照省移動(dòng)的標準化管理要求對 《備品備件、材料出入庫單》、《備品備件出入庫臺帳》、《材料出入庫臺帳》認真記錄填寫(xiě)，并且落實(shí)到人，責任到人。

　　5)繼續加強對車(chē)輛的控制管理工作。著(zhù)重點(diǎn)在油耗和安全管理。

　　6)在員工績(jì)效管理方面，按不同崗位的崗位職責提出明確的績(jì)效考核方案。

　　7)在工程隨工制度方面，我們會(huì )按省移動(dòng)的規范將制度簡(jiǎn)化上墻，并嚴格執行。

　　8)在移動(dòng)基站門(mén)卡、鑰匙管理制度上，繼續嚴格按照省移動(dòng)的`《基站門(mén)禁卡暫行管理條例》執行，并認真落實(shí)到每個(gè)工維小組，要求每個(gè)工維小組的基站門(mén)卡、鑰匙由到專(zhuān)人管理，并且每天上交區域管理員，杜絕安全隱患。

　　9)培訓管理工作方面，在落實(shí)培訓管理制度的同時(shí)，下階段我們也計劃在全區現有的工維人員中挑選多名綜合型的技術(shù)骨干，一方面由他們定期組織針對不同專(zhuān)業(yè)特長(cháng)員工進(jìn)行技能培訓、考評。另外一方面可以作為新地區諾西基站設備技術(shù)的支撐點(diǎn)，包括配合處理一些日常維護過(guò)程中出現的疑難故障，過(guò)后將典型故障做出相應的故障案例分析報告，供大家參考學(xué)習。

　　3、需解決的問(wèn)題及對20xx年存在問(wèn)題的改進(jìn)

　　1)加強內部管理

　　A、加強工維部員工的溝通，定期與工維部員工進(jìn)行會(huì )議溝通;

　　制定周期工作目標，根據代維月重點(diǎn)、周重點(diǎn)制訂月計劃、周計劃，定期召開(kāi)周會(huì )議進(jìn)行周總結。員工就工作建議和個(gè)人能力提高情況做周匯報。

　　B、完善工維部的績(jì)效考核體制;

　　完善科學(xué)的員工績(jì)效考核辦法，逐步過(guò)渡到同工不同酬的合理競爭機制。做到員工的獎罰分明，為員工的晉級和選拔后備干部做好相應的依據，工作細化分工責任到人。

　　C、完善工維部的各項培訓、考核機制，形成地區內部的培訓辦法，為加快建設儲備人員隊伍，增加高職稱(chēng)員工比例。制定兩個(gè)月為周期的業(yè)務(wù)培訓課程，定期組織培訓和試題考查。

　　D、完善工維部的各項管理體制，做到有章可循，完善職工問(wèn)責制，并輔助詳細的崗位職責考核合同做約束，從而加強職工工作責任心意識。

　　E、開(kāi)展員工內部的技能大比武，加強各業(yè)務(wù)工種的技能交流、溝通

　　F、定期向市移動(dòng)領(lǐng)導匯報工作，希望領(lǐng)導們給我們多提寶貴意見(jiàn)，使我們的工作提高到一個(gè)新的層次。

　　G、建立一支熟悉業(yè)務(wù)、相對穩定的團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，在今年的工作中我們將建立一個(gè)有凝聚力，素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)戰斗力、合作精神的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2)培養工作人員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培養工作人員的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的層次。

　　各位領(lǐng)導，同志們，讓我們攜起手來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在新的一年里，把輝縣的代維工作提升到一個(gè)新的層次，真正做到溝通100，服務(wù)100，滿(mǎn)意100。

　　代維年終工作總結 2

　　從20xx年1月15日起，分公司決定將岳陽(yáng)地區除市區外所有C網(wǎng)基站移交岳陽(yáng)傳輸局維護，經(jīng)過(guò)軟盤(pán)xx個(gè)月的運作，在岳陽(yáng)傳輸局對各基站數據的熟悉和工作的合理安排下，代維工作正逐步走上正軌�，F將岳陽(yáng)傳輸局xx個(gè)月來(lái)C網(wǎng)基站代維工作總結如下：

　　一、主要維護工作情況

　　1、整體維護質(zhì)量情況。從1月15日起，岳陽(yáng)傳輸局代維除岳陽(yáng)市區外397個(gè)C網(wǎng)基站，截止至9月底，共代維446個(gè)C網(wǎng)基站維護，新增維護49個(gè)基站。 1-9月，共派岳陽(yáng)傳輸局工單5491張，出動(dòng)搶修4765次。處理斷站2472次/171453分，基站斷站率從1月份的3%逐步下降至6月份1.2% 左右（扣除各類(lèi)原因減免斷站次數）。7、8月份由于雷擊和惡劣天氣，斷站率有所升高，9月份，我局維護責任范圍的斷站率下降到0.84%。

　　2、基站日常障礙處理。由于基站維護涉及專(zhuān)業(yè)較多，岳陽(yáng)傳輸局接手維護之初，還只能從事停電應急發(fā)電工作，通過(guò)幾個(gè)月的維護實(shí)踐工作及邀請無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)技術(shù)人員組織幾次專(zhuān)業(yè)培訓，各分局維護人員目前已基本能進(jìn)行基站故障預判斷，對于傳輸故障、電源故障、蓄電池故障、空調故障等基本能夠進(jìn)行獨立排查，對于基站軟件故障、硬件故障能夠在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)及廠(chǎng)家技術(shù)人員的指導下進(jìn)行排查。如華容傳輸分局，維護之初基站瞬斷故障時(shí)有發(fā)生，分局員工通過(guò)虛心請教、加強學(xué)習、積累經(jīng)驗，目前只要基站出現一次瞬斷故障，分局立即在凌晨十二點(diǎn)后上站進(jìn)行障礙排查，檢查設備板件、檢查2M口、水晶頭等隱性故障點(diǎn)、進(jìn)行傳輸誤碼測試等等，一直到檢查出故障原因，障礙徹底恢復。對于瞬斷障礙，如同時(shí)出現溫高告警，則設備風(fēng)扇損壞的可能性較大。如出現交流電告警，則電源設備損壞的可能性較大。mscbsc 移動(dòng)通信論壇擁有30萬(wàn)通信專(zhuān)業(yè)人員，超過(guò)50萬(wàn)份GSM/3G等通信技術(shù)資料，是國內領(lǐng)先專(zhuān)注于通信技術(shù)和通信人生活的社區。

　　3、停電應急發(fā)電任務(wù)。由于目前岳陽(yáng)地區電力供應不穩定，1-9月份，岳陽(yáng)傳輸局共計應急發(fā)電681次/3717.36分（1-9月份應急發(fā)電只有60多個(gè)小時(shí)，平均每次發(fā)電6分鐘）。特別是3月16日至22日臨湘市路南因電力檢修連續六天停電，每天停電的基站達9個(gè)，臨湘傳輸分局在只有3臺油機的情況下，根據前期摸底的基礎資料將電池蓄電能力進(jìn)行分類(lèi)，然后三臺油機輪流發(fā)電，確保了基站大面積、長(cháng)時(shí)間停電的情況下無(wú)斷站發(fā)生。

　　4、基站的日常巡檢工作。每一個(gè)月的基站巡檢工作能夠及時(shí)的了解設備的運行情況，對存在安全隱患的設備，除了自己認真查找之外，利用廠(chǎng)家下站的機會(huì )，處理了基站存在扇區DIV告警、DO傳輸告警、主控CRC告警、CBR告警+TFU告警及高溫告警。1—9月份，處理基站低噪告警23個(gè)，更換各類(lèi)板件達 116塊。對常遭雷擊和多次斷站的.站，上站摸底清查登記，對基站地線(xiàn)進(jìn)行全面測試檢查，對發(fā)現的各種基礎性問(wèn)題進(jìn)行整理后上報。

　　5、基礎性資料的建立與完善。傳輸局目前已建立起一整套基站維護資料，主要包括：基站主設備、基站電源設備、基站傳輸設備、天饋系統、基站環(huán)境監控設備、空調設備等，并將全地區所有C網(wǎng)基站分類(lèi)進(jìn)行繪制，為日后故障處理和擴容做準備。

　　6、監控值班不斷完善，降低了斷站的發(fā)生、壓縮了斷站時(shí)長(cháng)。自接收基站維護后，我局將基站網(wǎng)管拉過(guò)來(lái)，雖然當時(shí)人員不熟悉，但在幾個(gè)月以來(lái)，能熟練掌握基站網(wǎng)管操作，能及時(shí)發(fā)現基站告警，并進(jìn)行預處理，消除了斷站隱患。對市公司派來(lái)的各類(lèi)工單，能準確分析、及時(shí)指派到相關(guān)分局，指導分局維護人員查處障礙。mscbsc 移動(dòng)通信論壇擁有30萬(wàn)通信專(zhuān)業(yè)人員，超過(guò)50萬(wàn)份GSM/3G等通信技術(shù)資料，是國內領(lǐng)先專(zhuān)注于通信技術(shù)和通信人生活的社區。

　　7、不斷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化。對多次斷站的基站，我局根據斷站原因進(jìn)行分析，傳輸路由有問(wèn)題的及時(shí)整改，基站無(wú)雙路由保護的，我局及時(shí)上報建設計劃。如：9月 15日晚上9點(diǎn)多（什么地方什么光纜）被一輛未放下斗的翻斗車(chē)掛斷，使多處光纜受損，導致津湖基站斷站。當搶修時(shí)發(fā)現新開(kāi)基站傳輸路由走向不合理。原傳輸路由經(jīng)過(guò)了13個(gè)模塊局，距離遠，路由不安全。在搶修完障礙后，分局根據這一情況，上報到縣公司，并和縣公司傳輸人員，將基站傳輸改至最近模塊局，這樣既縮短了距離，增加了安全度，又使網(wǎng)絡(luò )更加優(yōu)化。

　　8、克服困難，有效工作。7月份，由于雷雨天氣，我局基站斷站最高。多處高壓電力線(xiàn)被雷擊壞，一時(shí)無(wú)法修復，導致多個(gè)基站停電斷站，特別是平江和岳陽(yáng)縣高山站，上山難、有的基站車(chē)上不去，全靠人力，上山都得3個(gè)多小時(shí)，所以有些斷站時(shí)間較長(cháng)，發(fā)電時(shí)間也較長(cháng)。7月8日—11日，3天共發(fā)電21次，約171 小時(shí)。5月23日，華容隆西基站，晚上3點(diǎn)斷站。分局接到通知后，立即組織查修，于凌晨4點(diǎn)多判斷是聯(lián)通中興S320光端機故障，然后通知聯(lián)通，聯(lián)通于早上更換光后修復，避免了一次斷站障礙。事后，當說(shuō)起零點(diǎn)后的斷站不作考核時(shí)，華容分局蔣安國回答說(shuō)：雖然晚上不考核，但能杜絕6點(diǎn)后的斷站，人辛苦點(diǎn)值得。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�、人員素質(zhì)有待加強

　　1、人員維護素質(zhì)有待加強�；�站維護行業(yè)是一個(gè)比教特殊的行業(yè)，涉及到的學(xué)科較多，如（傳輸、電源、無(wú)線(xiàn)等），而且日�，嵤乱草^多，所以維護人員需要有過(guò)硬的技術(shù)和較強的責任心。

　　2、加強監控值班工作。雖然傳輸局已實(shí)行24小時(shí)監控值班制度，但監控值班室在發(fā)現障礙時(shí)障礙預判斷能力較差，不能及時(shí)指導分局進(jìn)行日常障礙處理，監控支撐作用還有待進(jìn)一步加強。

　�。ǘ�）、基站設施

　　1、我局共有286個(gè)基站的傳輸由模塊局下帶。汨羅天都花園6月份斷站15次，皆因為城西模塊局停電，且模塊局蓄電池也壞，停電就引起傳輸中斷而導致斷站，加之模塊局油機發(fā)生故障，發(fā)電時(shí)電壓不穩，造成多次瞬斷。市公司對此類(lèi)斷站非常重視，對模塊局進(jìn)行了二次下電的整改，減少因模塊局停電引起的基站斷站

　　2、5月份，接市公司低噪異常問(wèn)題處理通知，共有28個(gè)站的低噪異常。我局抽派3人，在市公司指導下，逐步進(jìn)行查找。在處理岳陽(yáng)市云溪區團結村基站低噪異常時(shí)，發(fā)現開(kāi)關(guān)電源電壓高告警，電表測試發(fā)現A相無(wú)電壓，零線(xiàn)有電，零線(xiàn)與A相火線(xiàn)接反，接反處在新加一套避雷設備上。開(kāi)關(guān)電源電池設置不正確。艾默生開(kāi)關(guān)電源監控類(lèi)型為M500S的設備，電池設置為兩組電池之和，而此站只設置了單組電池容量，這樣一旦電池放電時(shí)間過(guò)長(cháng)，將無(wú)法有效對電池飽和充電，將會(huì )大大降低電池使用壽命。請建設部門(mén)加強督促施工單位的施工質(zhì)量。

　�。ㄈ�）、物業(yè)糾紛

　　1、岳陽(yáng)縣長(cháng)湖胡山村基站，由于基站當地電壓低，基站用電時(shí)，村民就不能用，所以村民多次關(guān)電（原屬荊洲鄉變電站管，現劃分給新墻變電站管，正在交接階段，無(wú)電力部門(mén)改造，已向市公司和縣公司相關(guān)部門(mén)匯報，縣公司準備和縣電業(yè)局聯(lián)系解決）

　　2、華容復興中學(xué)基站，初建時(shí)，因施工隊欠當地村民各種費用約2萬(wàn)多，當地村民總是阻止我們的正常維護。本月數次被村民拉斷電闡，就9月26日，分局一天就往返基站4次，多次和老百姓溝通，好話(huà)說(shuō)了一大堆，待我們前腳走，后腳又繼續拉斷電闡，加之該站動(dòng)環(huán)監控又不準，但又怕斷站，給分局大大增加了工作量。此類(lèi)問(wèn)題已從今年3月份就上報市公司，但一直未得到解決。

　　3、汩羅火車(chē)站室分（7月份上報），建在武廣火車(chē)的樓上，施工時(shí)未與站點(diǎn)單位聯(lián)系，現在武廣火車(chē)站將門(mén)鎖住，不準維護人員進(jìn)站；天都花園基站（此基站好像是汨羅冷庫基站，請核實(shí)。）因基站所屬位置的學(xué)校已倒閉，學(xué)校所有門(mén)已被鎖，無(wú)法進(jìn)入基站；道沖基站因糾紛未解決，圍墻鎖被村民焊死，無(wú)法進(jìn)入基站。

　�。ㄋ模�、電源及電力線(xiàn)

　　1、臨湘板橋基站電池已完全不能使用，停電就斷站（6月份已上報）。

　　2、平江大橋基站房屋漏水、電源線(xiàn)燒壞地，需更換，電池只有一組，停電1小時(shí)就斷站（7月份已上報）。

　　3、平江三墩、大塅450電力線(xiàn)缺相、壓降低的問(wèn)題從3月份起上報，一直未得到解決。

　　4、傳輸分局無(wú)基站備品備件，碰到雷雨季節，基站障礙頻發(fā)，從上站判斷故障到聯(lián)系市公司領(lǐng)取備品備件，造成基站障礙時(shí)間過(guò)長(cháng)，建議增加備品備件數量。

　�。ㄎ澹�、其他

　　6月25日：湘陰樟樹(shù)-新泉-南湖光纜因發(fā)洪水，光纜斷于河中，一時(shí)無(wú)法修復，導致8個(gè)基站（包括聯(lián)通2個(gè)），斷站9次。由于另一個(gè)環(huán)未自動(dòng)倒換，后經(jīng)人工調度，將光路調通�，F我局已向市公司上報，希望能重新放一條水線(xiàn)光纜進(jìn)行修復（今年該段光纜由于水毀已斷了4次）。目前，還未得到解決。

　　代維年終工作總結 3

　　20xx年的喜悅與哀愁似乎就在昨天，20xx年又到了冬天。這一年里，在公司領(lǐng)導及各位同事的指導、幫助和支持下，完成了各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，公司在不斷的發(fā)展及完善，我也在各項工作中不斷的學(xué)習和鞏固基本知識和專(zhuān)業(yè)技能�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　　1、20xx年上半年主要的工作是光纖槽道的安裝。

　　有了08年的工作經(jīng)驗，根據新海宜廠(chǎng)家的安裝技術(shù)規范，很好的完成各個(gè)機房的光纖槽道設計和施工工程；積極配合公司的工作安排，努力并很好的完成了公司安排的各項工程；在安裝過(guò)程中，教會(huì )了新同事對光槽的設計、施工、施工安全等專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、年初做了一些TD工程的施工。

　　在同事的指導和幫助下，了解了室內TD工程施工的規范措施和技術(shù)要求，理解了TD的設計圖紙。TD是中國擁有自主知識產(chǎn)權的移動(dòng)通信標準，它與GSM、其他3G技術(shù)相比，在功能、性能和業(yè)務(wù)上都有一定的優(yōu)勢。TD工程是在GSM網(wǎng)絡(luò )的`基礎上增加一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，使其從2G到3G的轉換，這樣做節省了新建一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的成本、時(shí)間，更快的把3G業(yè)務(wù)推廣。

　　3、20xx年下半年主要的工作是網(wǎng)絡(luò )測試及設備管理。

　　7月初到漳州項目部，開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的知識。在同事的幫助下，學(xué)會(huì )了對話(huà)音DT、話(huà)音CQT、數據DT、數據CQT和MOS等測試設備的使用和測試的各項規范，在測試過(guò)程中需要注意的細節。這些測試是日常網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎，在所測的各項數據可以分析出現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題和存在的隱患，直觀(guān)的表現出了現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )情況。

　　到漳州項目部后，設備由我接管。在這幾個(gè)月來(lái)，學(xué)會(huì )了話(huà)音DT、數據DT、數據CQT、MOS這四個(gè)測試軟件的安裝和調試。設備的好壞，直接影響測試的結果。所以準確的安裝和調試測試軟件是關(guān)鍵。

　　二、20xx年工作計劃

　　現在在學(xué)習網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的各項基本工作，在20xx年的前兩三個(gè)月中，完全學(xué)會(huì )日常網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的各項工作，能完全信任負責一個(gè)片區的工作要求。

　　網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化所學(xué)的東西很多很多，在這兩年里積累的移動(dòng)知識還是很貧乏，在新的一年里要更加的補充自己的通信知識，同時(shí)要努力做好本職工作，很好的完成各項工作任務(wù)，達到較好的工作效果。實(shí)現公司利益的最大化，使自己的價(jià)值得到最大提升。

　　三、經(jīng)驗和教訓

　　1、成功經(jīng)驗：通過(guò)對工作的更深入了解，比如光槽，能對各種機房的設計圖紙根據需要很快就可以得出需要的材料和如何安排施工步驟。

　　2、過(guò)失：因為對一些細節的不注重，比如查勘時(shí)沒(méi)有注意一些細節，導致事情的延誤及工期的推遲。

　　四、針對不足，采取措施提升自己

　　現在的通信知識很貧乏，無(wú)法滿(mǎn)足以后網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作的要求。我會(huì )繼續努力的學(xué)習，在接下來(lái)的一年里，我會(huì )努力填補知識，讓自己掌握行業(yè)中基本的通信原理知識，并了解通信行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，作一名符合通信行業(yè)要求的職員。

　　五、合理化建議

　　1、讓員工在做各項工作時(shí)，要記住自己是代表一個(gè)公司，要維護公司的名聲與利益；加強員工團隊合作的精神，各項工作都是大家努力合作完成的，時(shí)刻提醒員工需要為自己的工作和崗位負責。

　　2、設備是公司財產(chǎn)，如果一個(gè)人連公司的財產(chǎn)都不愛(ài)護的話(huà)還能勝任多少工作？要加強員工對設備的愛(ài)護，在借用后時(shí)刻保管好設備，以減少設備的返修和損壞。

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