2022年度工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的2022年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年度工作總結1
伴隨著(zhù)項目工程的不斷進(jìn)展，我部依據公司的計劃和項目需求積極組織進(jìn)行招標采購工作，與公司各部門(mén)相互配合，為項目順利進(jìn)行而努力工作�，F就20年的工作情況總結如下：
一、20年的主要工作情況
1、英地天驕華庭項目
1)二期施工圖設計公開(kāi)招標
在和招標代理公司共同擬定文件后，于1月21日在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布招標公告，機械工業(yè)第六設計研究院、河南省紡織建筑設計院有限公司、河南徐輝建筑工程設計事務(wù)所等5家設計單位報名，并于2月23日如期參加開(kāi)標會(huì )議，經(jīng)專(zhuān)家評審后公司確定河南省紡織建筑設計院有限公司為項目二期施工圖設計人。會(huì )同設計部進(jìn)行合同的談判簽訂，二期施工圖設計的及時(shí)開(kāi)始得到保障。
2)一期消防工程施工公開(kāi)招標
1月27日在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布招標公告，有河南森美消防裝飾工程有限公司、河南省淼鑫消防工程有限公司、河南中天消防工程有限公司等16家單位報名。經(jīng)過(guò)公司考察小組的細致考察后，2月26日河南省淼鑫消防工程有限公司、鄭州凈瓶消防安全工程有限公司、河南利達消防設備有限公司等9家單位提交資審保證金并參加資格預審評審，最終河南省淼鑫消防工程有限公司、河南聯(lián)通電子有限公司、河南豫安信息系統工程有限公司等5家單位通過(guò)資格預審，并在3月31日進(jìn)行投標評審，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評委的認真評審，最終因通過(guò)符合審查的有效標書(shū)不足3個(gè)，待隨后與二期工程一并再行組織招標。
3)一期人防門(mén)競爭性談判
隨著(zhù)地下室的主體施工進(jìn)行，人防門(mén)的門(mén)框預埋提上日程，2月24日和河南黃河人防設備有限公司、河南通達人防器材設備有限公司、河南省金鑫防護設備有限公司進(jìn)行競爭性談判，最終河南省金鑫防護設備有限公司以最優(yōu)惠的價(jià)格成為一期人防門(mén)的供應商，3月4日完成了合同的談判簽訂。目前一期門(mén)框已全部及時(shí)安裝完成。
4)項目電梯采購與安裝公開(kāi)招標
隨著(zhù)土建主體的攀升，項目電梯采購招標跟進(jìn)進(jìn)行。3月22日在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布公告，上海三菱電梯有限公司、日立電梯（中國）有限公司、奧的斯電梯（中國）有限公司、蒂森電梯有限公司、通力電梯有限公司等5家知名品牌報名參加競標，并于4月19日如期遞交投標文件參加了投標。經(jīng)過(guò)評標專(zhuān)家評審，確定了中標候選人，經(jīng)公司多次研究，最終公司確定蒂森電梯有限公司為項目電梯的供應商。在經(jīng)過(guò)公司多次談判后，簽訂了一期電梯合同，電梯土建安裝圖紙已由蒂森公司編制并審定實(shí)施，電梯正在生產(chǎn)中，預計3月底到貨。
5)二期地質(zhì)勘察競爭性談判
隨著(zhù)二期開(kāi)發(fā)的計劃的確定，為能給二期施工圖設計提供必要的地質(zhì)情況，5月14日組織進(jìn)行了二期地勘的競爭性談判招標，在參加競標的4家單位中河南省建筑設計研究院有限公司以最優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)承諾成為項目二期地質(zhì)勘察單位。會(huì )同設計部于6月3日完成合同談判簽訂，二期地勘順利進(jìn)行為施工圖設計及時(shí)開(kāi)始提供了良好的基礎。
6)一期幕墻、鋁合金門(mén)窗設計的競爭性談判
幕墻、鋁合金門(mén)窗直接涉及建筑整體的外觀(guān)效果和用戶(hù)的使用舒適度，為使之能在保證安全的前提下充分體現項目的美學(xué)特性和使用舒適度，會(huì )同設計部于5月18日邀請廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司進(jìn)行一期幕墻、鋁合金門(mén)窗設計的競爭性談判招標。評委會(huì )在聽(tīng)取競標單位的方案陳述后，經(jīng)過(guò)綜合比較，為使設計方案有充分的比對性、合理性，確定河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司同時(shí)進(jìn)行項目一期的幕墻、鋁合金門(mén)窗的設計。會(huì )同設計部于6月5日完成合同談判與簽訂，設計圖紙的完成為項目門(mén)窗幕墻的制作與安裝招標提供必要的技術(shù)條件。
7)一期弱電智能化設計競爭性談判
為給小區用戶(hù)提供一個(gè)安全便利的生活環(huán)境、為小區銷(xiāo)售提供良好的基礎，6月日會(huì )同設計部組織進(jìn)行了一期弱電智能化設計競爭性談判招標，六家建筑智能化甲級設計單位參加設計方案競標。6月22日，評審專(zhuān)家在逐一聽(tīng)取了上海益邦網(wǎng)絡(luò )通信工程有限公司、河南丹楓科技有限公司、鄭州新港機電工程有限公司等6家單位的設計方案講述后，通過(guò)綜合評定，最終公司確定北京中航弱電系統工程有限公司為項目一期弱電智能化設計人，一期的弱點(diǎn)智能化設計為營(yíng)造高品質(zhì)樓盤(pán)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的配備。
8)一期鋁合金門(mén)窗制作與安裝公開(kāi)招標
鋁合金門(mén)窗屬工業(yè)加工產(chǎn)品，除了制作安裝的工藝水平外，型材、五金配件、玻璃、密封膠等的性能也直接影響到門(mén)窗的性能和品質(zhì)。為能有效的確定門(mén)窗的相關(guān)品質(zhì)和施工需求，通過(guò)各方了解，對在豫的主要知名型材配件品牌初步價(jià)格比對，通過(guò)配件的樣品對比來(lái)初選相應的性?xún)r(jià)比高的配件。5月14日在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，有廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、河南中建七局建筑裝飾工程有限公司等12家單位報名。為能及時(shí)了解施工需求情況，隨后我部組織了對型材配件廠(chǎng)和施工單位的考察工作。通過(guò)考察進(jìn)一步了解型材、配件的選用情況，了解了各施工單位的制作的基本情況。為公司的品質(zhì)選擇、招標文件的編制提供必要的基礎信息。經(jīng)過(guò)公司多次研究討論，該項招標所需的產(chǎn)品品質(zhì)已確定，招標工作正在組織工程中，預計于元月份完成招標工作。
9)二期樁基工程公開(kāi)招標
為及早做好工程建設的前期準備工作，保證公司項目整體開(kāi)發(fā)計劃的順利完成，隨著(zhù)二期設計的逐步進(jìn)行，隨即展開(kāi)相關(guān)的工程招標組織工作。6月日在在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，在規定的報名時(shí)間內，河南昊鼎建筑基礎工程有限公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎建設工程有限公司等家單位報名參加競標。經(jīng)過(guò)積極準備，8月26日上午9:00時(shí)，福建勘察基礎工程公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎建設工程有限公司等7家單位按規定遞交了投標文件進(jìn)行了投標。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，最終公司確定福建勘察基礎工程公司、河南省大河基礎建設工程有限公司為二期樁基工程的標段中標人。隨后會(huì )同工程、成本等部門(mén)進(jìn)行合同談判簽訂。目前二期樁基1標段已完成施工作業(yè)，2標段正在緊張的施工中。為二期總承包的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)提供了有利的保障。
)二期土方工程公開(kāi)招標
根據二期場(chǎng)地清理、基坑開(kāi)挖作業(yè)需要，6月日在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，在規定的報名時(shí)間內，河南展城基礎建設工程有限公司、鄭州市邙山第三建筑公司等6家單位報名，經(jīng)過(guò)積極準備，8月26日上午:00時(shí)，有4家單位按規定遞交文件參加投標。通過(guò)專(zhuān)家的認真評審，最終公司選擇鄭州市邙山第三建筑公司為項目二期土方工程的中標人。截止目前，二期的土方開(kāi)挖已經(jīng)逐步開(kāi)始，為總承包的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)做好先期準備。
11)一期幕墻工程公開(kāi)招標
幕墻工程包括石材幕墻和玻璃幕墻、裝飾性格柵，石材幕墻與鋁合金門(mén)窗的施工緊密相連。隨著(zhù)鋁合金門(mén)窗和幕墻設計的進(jìn)行，幕墻工程施工招標逐步實(shí)施。6月17日在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，廣東金剛幕墻工程有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司等9家單位報名，為了能更好的處理門(mén)窗、幕墻的結合部位施工安裝，幕墻的招標工作與鋁合金門(mén)窗同步進(jìn)行。
12)一期欄桿制作安裝公開(kāi)招標
陽(yáng)臺欄桿、外窗欄桿、空調護欄作為建筑立面重要組成部分，直接關(guān)系到建筑整體的品質(zhì)。6月30日、7月12日先后兩次在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設計工程有限公司等7家單位報名參加。為能形象的確定欄桿的具體樣式，為欄桿設計選型的確定提供實(shí)物效果。會(huì )同設計部督促欄桿制作單位提交欄桿的樣式樣品，通過(guò)其他考察項目了解收集欄桿樣式，經(jīng)公司研究討論后確定設計選型。9月29日，經(jīng)積極準備，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設計工程有限公司等四家單位按時(shí)提交投標樣品參加投標。經(jīng)評審專(zhuān)家的綜合評審，最終公司確定河南中港美景護欄有限公司、鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司為項目欄桿的中標人。隨后會(huì )同工程、成本進(jìn)行合同談判。目前項目現場(chǎng)施工樣板已經(jīng)完成，欄桿單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始作業(yè)。
13)一期配電箱采購
根據主體砌筑的需求，配電箱的采購進(jìn)入日程，6月30日在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布招標公告，洛陽(yáng)新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設備有限公司等11家單位報名。配電箱作為電氣系統的關(guān)鍵設施，電氣元器件的質(zhì)量?jì)?yōu)良與運行的穩定至關(guān)重要。通過(guò)市場(chǎng)了解，對于元器件進(jìn)行綜合比較，經(jīng)公司研究討論確定產(chǎn)品品質(zhì)選擇。8月12日6家單位領(lǐng)取了招標文件，8月25日洛陽(yáng)新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設備有限公司、索凌電氣有限公司按規定提交樣品參加投標。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，最終公司確定索凌電氣有限公司為配電箱供應商。截止目前，配電箱的全部戶(hù)箱箱體已全部到場(chǎng)，及時(shí)用于安裝。
14)二期基坑支護降水工程公開(kāi)招標
作為基坑開(kāi)挖的保障，根據項目需求計劃，支護降水施工于6月30日發(fā)布招標公告，進(jìn)行前期的準備工作。為能合理的確定基坑支護降水方案，設計單位在二期施工圖確定后，進(jìn)行了專(zhuān)項基坑支護降水方案設計。9月19日在中國采購與招標網(wǎng)發(fā)布二次招標公告，共有12家單位報名，月22日河南華水基礎工程有限公司、鄭州康達基礎工程有限公司、化工部鄭州基礎工程有限公司等9家單位領(lǐng)取招標文件，經(jīng)過(guò)積極準備，11月1日8家單位遞交了投標文件參加競標。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家綜合評審，最終公司確定鄭州康達基礎工程有限公司為二期基坑降水的施工單位。隨后會(huì )同工程、成本進(jìn)行合同談判，截止目前，二期基坑支護降水已在現場(chǎng)安排下有序進(jìn)行。
15)二期造價(jià)咨詢(xún)公開(kāi)招標
工程量清單的準確與否，直接關(guān)系到招標報價(jià)的質(zhì)量，為能有充分的時(shí)間編制二期的總承包工程量清單，6月30日發(fā)布招標公告，組織進(jìn)行二期造價(jià)咨詢(xún)單位的`招標。河南求實(shí)工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司、河南興博工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司等8家單位報名并領(lǐng)取了招標文件。8月4日有6家單位及時(shí)提交投標文件并參加投標，經(jīng)專(zhuān)家評審，最終公司確定河南興博工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司為項目二期工程量清單及標底編制單位。
16)二期工程監理公開(kāi)招標
為二期樁基等工程作業(yè)時(shí)監理單位能及時(shí)進(jìn)駐，6月30日~7月13日發(fā)布招標公告，進(jìn)行二期監理的報名工作，河南海華工程建設監理公司、鄭州中興工程監理有限公司等8家甲級監理公司報名。在飛洋招標代理配合下，進(jìn)行了招標文件發(fā)放和開(kāi)標組織，9月28日河南海華工程建設監理公司、鄭州中興工程監理有限公司、河南建達工程建設監理公司提交保證金并準時(shí)參加投標。經(jīng)專(zhuān)家評審后，公司最終選定河南建達工程建設監理公司為項目二期監理，及時(shí)為二期前期樁基、土方、基坑作業(yè)進(jìn)行監理。在鄭州市建委的備案招標待二期項目建筑規劃許可證取得和總承包單位的備案招標同時(shí)由飛洋代理公司組織進(jìn)行。
17)二期招標代理單位競爭性談判
為項目二期監理、總承包的招標順利組織，7月9日組織進(jìn)行了二期招標代理單位的競爭性談判招標。經(jīng)公司研究邀請河南飛洋建設工程咨詢(xún)有限公司、河南省偉信招標管理咨詢(xún)有限公司等8家甲級招標代理單位，5家領(lǐng)取了招標文件，經(jīng)過(guò)積極準備，最終鄭州天一招標咨詢(xún)有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司、河南飛洋建設工程咨詢(xún)有限公司參加談判競標，經(jīng)過(guò)公司研究最終選擇河南飛洋建設工程咨詢(xún)有限公司為項目二期招標代理單位。
18)一期裝修設計公開(kāi)招標
公共部位精裝修是體現樓盤(pán)品質(zhì)的重要項目之一，其設計效果的優(yōu)劣直接決定著(zhù)我們能為小區業(yè)主提供的居住環(huán)境的檔次高低；樣板間的裝修的設計理念是向業(yè)主展示樓盤(pán)的很好的載體。7月23日，在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布項目一期公共區域及樣板間裝修設計招標公告，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司等5家報名。經(jīng)過(guò)工程、設計、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的共同研究，在確定具體的裝修分界及位置布局后，向報名單位發(fā)放招標文件。經(jīng)過(guò)認真的準備，月9日，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司準時(shí)遞交投標方案參加投標。專(zhuān)家評委會(huì )在聽(tīng)取了各單位的投標方案述標后，進(jìn)行的綜合評審，最終經(jīng)公司研究選擇深圳海外裝飾工程有限公司為裝修設計人。截至目前，裝修設計在設計部的組織下，經(jīng)過(guò)公司多次討論定案，裝修施工圖設計正在進(jìn)行后期調整工作。
19)一期弱電智能化施工公開(kāi)招標
為保證小區智能化設計的實(shí)施，為小區業(yè)主提供安全居住環(huán)境的功能實(shí)現，在設計進(jìn)行的同時(shí)著(zhù)手進(jìn)行弱電智能化施工的招標組織工作。8月16日、9月6日兩次發(fā)布招標公告，河南丹楓科技有限公司、河南天域信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司、南京東大智能化系統有限公司等6家單位報名參加。配合設計部進(jìn)行智能化產(chǎn)品的功能配置選型工作，目前產(chǎn)品功能配置基本確定，后續招標工作正在組織進(jìn)行之中。預計元月30前確定施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
20)二期工程施工總承包公開(kāi)招標
為能盡早開(kāi)始項目二期工程建設，在施工圖設計進(jìn)行的同時(shí)開(kāi)始組織工程施工總承包的招標工作。8月26日發(fā)布招標公告后，有22家單位報名參加，9月16日由招標代理公司組織進(jìn)行資格預審文件的發(fā)放，經(jīng)過(guò)積極的準備，月15日，在紫荊山賓館進(jìn)行的預審評審工作，中天建設集團有限公司、中國建筑第六工程局有限公司、河南國基建設集團有限公司等14家單位通過(guò)預審。目前后續招標工作正在進(jìn)行之中，預計元月30日前確定。隨后在鄭州市建委的備案招標，待二期項目建筑規劃許可證取得和監理單位的備案招標同時(shí)由飛洋代理公司組織進(jìn)行。
21)一期散熱器采購公開(kāi)招標
作為小區業(yè)主的生活重要用品之一，其產(chǎn)品的性能、觀(guān)感等對凸顯開(kāi)發(fā)品質(zhì)有相當的影響。9月6日發(fā)布招標公告后，有6家知名單位報名參加。經(jīng)過(guò)會(huì )同設計部對市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)了解調查，對產(chǎn)品進(jìn)行性?xún)r(jià)分析對比，經(jīng)公司研究確定后，11月24日發(fā)放招標文件后，經(jīng)過(guò)積極準備，12月9日，鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設備有限公司等5家單位提交樣品參加競標。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評委會(huì )的審核評審，推選鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、河南亁豐散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設備有限公司為中標候選人，目前正在組織進(jìn)行后續的商務(wù)談判工作，待公司確定后進(jìn)行采購。
22)消防工程施工公開(kāi)招標
消防工程作為重要的分項工程之一，消防工程驗收是項目竣工驗收先決條件。9月14日就項目消防工程發(fā)布招標公告，河南森美消防裝飾工程有限公司、鄭州凌達消防工程有限公司等六家一級消防公司報名參加。在公司確定編制工程量清單和產(chǎn)品的品質(zhì)定位后于月23日發(fā)放招標文件，經(jīng)過(guò)積極準備11月19日6家單位均提交投標文件進(jìn)行競標。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家綜合評審后，最終公司確定鄭州凌達消防工程有限公司為一期消防工程施工單位，目前已進(jìn)駐工程現場(chǎng)。
23)一期外墻涂料采購招標
為了達到建筑方案設計的外觀(guān)效果，實(shí)現小區的整體良好的建筑形象，在月13日~月27日發(fā)布外墻涂料的招標公告，在規定的報名時(shí)間內有14家知名品牌報名。為確定外墻涂料的品質(zhì)達到設計效果，為資格預審提供制作樣板的依據，會(huì )同設計部組織進(jìn)行真石漆、彈性涂料的初樣選擇，先后與方案設計師進(jìn)行顏色、質(zhì)感等的初步確定工作，目前初樣的確定工作正在進(jìn)行。
24)二期樁基檢測單位公開(kāi)招標
隨著(zhù)二期樁基工程的施工逐步進(jìn)行，樁基檢測單位需要及時(shí)確定，月13日發(fā)布招標公告后，河南黃科工程技術(shù)檢測有限公司、河南日盛建筑工程檢測有限公司、河南省創(chuàng )新工程質(zhì)量檢測有限公司報名參加，并與月25日參加投標競價(jià)，經(jīng)專(zhuān)家評審后公司確定河南日盛建筑工程檢測有限公司為二期樁基檢測單位。目前樁基檢測工作正在有序進(jìn)行。
25)二期弱電智能化設計競爭性談判
隨著(zhù)二期施工圖的設計完成，為使智能化設計盡早與其對接，提前把問(wèn)題解決在設計階段，以減少施工期間的變更，會(huì )同設計部組織進(jìn)行了二期弱電智能化設計競爭性談判招標工作。11月6日向5家甲級設計單位發(fā)放招標文件，經(jīng)過(guò)積極的準備，11月19日北京中航弱電系統工程有限公司、福建省冠林科技有限公司、上海益邦網(wǎng)絡(luò )通信工程有限公司提交設計方案。評審委員會(huì )聽(tīng)取各單位方案述標后，進(jìn)行了綜合評審，最終公司選擇北京中航弱電系統工程有限公司為二期弱電智能化設計單位。
26)一期入戶(hù)防盜門(mén)采購公開(kāi)招標
入戶(hù)防盜門(mén)是住宅業(yè)主的門(mén)戶(hù)關(guān)口，其性能品質(zhì)直接體現了項目的安全與檔次。11月4日，項目一期入戶(hù)防盜門(mén)采購招標公告發(fā)布后，美心、步陽(yáng)、盼盼等7家知名品牌報名。截至目前，就入戶(hù)防盜門(mén)的品質(zhì)確定工作正會(huì )同工程、設計、成本等部門(mén)抓緊進(jìn)行前期調查和文件編制工作。預計2月份確定供應商。
27)一期公共部位裝修和樣板間裝修施工公開(kāi)招標
伴隨著(zhù)裝修設計的進(jìn)行，裝修施工的招標工作逐步進(jìn)行。在裝修設計概算確定后，公共部位裝修和樣板間裝修施工招標公告分別于11月22日、11月16日在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，分別有7家、4家單位報名。待裝修設計確定后，會(huì )同工程、設計、成本、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)進(jìn)行裝修產(chǎn)品的定位、文件編制組織工作。
28)其他
隨著(zhù)一期工程的進(jìn)展，根據項目的計劃需求和總承包施工合同約定，會(huì )同工程、設計、成本等部門(mén)先后組織了外墻石材、防火門(mén)、pvc-u排水管、pp-r管、鋼塑管、閥門(mén)、外墻保溫、pb采暖管等甲定乙供物資、指定分包的產(chǎn)品定位、價(jià)格確認、競爭性談判招標等工作，為項目的后續工程進(jìn)行提供前提基礎。
在中國采購與招標網(wǎng)和大河報分別發(fā)布供應商信息征集和項目招標預告，在日常工作中收集整理匯總，為供應商分類(lèi)建立電子信息庫，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)逐步進(jìn)行日常的供應商登記核查工作。
為能及時(shí)掌握合作商的基本情況，客觀(guān)的評價(jià)，加強日�；疾旃ぷ鞯慕M織，在每次評審前組織考察組對擬競標單位進(jìn)行考察了解。通過(guò)市場(chǎng)了解、單位考察，對項目的產(chǎn)品定位提供基礎信息，為文件的編制提供支持，使公司的選擇有利于項目品質(zhì)開(kāi)發(fā)的需求。同時(shí)在日常工作中積極配合成本進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調查，為預算編制提供基礎信息。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展協(xié)助工程、成本等部門(mén)解決合同的爭議處理
2、許昌中原路（暫名）項目
為配合許昌項目的順利進(jìn)行，會(huì )同許昌公司、設計部、成本部進(jìn)行了項目臨時(shí)活動(dòng)房、售樓部地質(zhì)勘察、臨時(shí)工程的技術(shù)商務(wù)談判等，截至目前，臨時(shí)活動(dòng)房已經(jīng)安裝完成并交付，售樓部地勘已經(jīng)完成。
二、部門(mén)管理
20年上半年度公司各部門(mén)不斷的發(fā)展壯大，合約部人員逐步得到補充，為能更好的完成公司的經(jīng)營(yíng)目標和項目需求計劃，在日常的工作中，堅持計劃管理、主動(dòng)工作、積極協(xié)作、重視效果、規范運作的工作意識的培養，堅持部門(mén)工作例會(huì )和日常工作信息交流相結合，做好部門(mén)內部的各項工作任務(wù)的進(jìn)展協(xié)調，同時(shí)積極主動(dòng)的與公司相關(guān)部門(mén)溝通交流，并積極做好配合工作，加強部門(mén)之間的協(xié)作，以使工作能夠有效的、順利的完成，以使得工作計劃能夠有效實(shí)現。
1、堅持注重工作的時(shí)效性、有效性
招標采購作為項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作環(huán)節，其完成的及時(shí)性和有效性，關(guān)系到后續工作能否及時(shí)完成及整體工作目標能否順利實(shí)現。在日常工作中，我部根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和年度計劃，安排部門(mén)的月度工作，堅持盡可能將工作前置而不拖延，為后續任務(wù)盡可能提供必要的、充足的時(shí)間，同時(shí)安排實(shí)施計劃時(shí)考慮保留必要的管理流程所需時(shí)間；堅持部門(mén)周例會(huì )落實(shí)工作進(jìn)展和下一步計劃安排；積極與各部門(mén)的加強協(xié)作，把握階段工作質(zhì)量，以保持完成的任務(wù)能扎實(shí)有效。
2、堅持積極協(xié)作的主動(dòng)工作
招標采購工作，文件的編制、招標的組織、物資的采購、市場(chǎng)的調查、合同的談判等等涉及到設計、施工、材料設備、預算、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、法律及場(chǎng)地安排等多方面的知識與工作，需要公司各部門(mén)的共同協(xié)作才能很好的完成。在日常工作中，在部門(mén)內部溝通協(xié)作基礎上，重點(diǎn)加強及時(shí)主動(dòng)的與公司相關(guān)部門(mén)溝通交流，積極做好配合工作，加強部門(mén)之間的協(xié)作，追蹤工作的具體進(jìn)展，以使工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)的得以解決，使得工作計劃能夠順利推進(jìn)。
3、堅持廉潔規范的工作作風(fēng)
招標采購工作不可避免的要與形形色色的承包商、材料商的人員打交道，廉潔規范的工作準則是做好招標采購工作的必要基礎和保障。在日常工作中，時(shí)刻加強廉潔工作意識的建立與保持，嚴格遵守公司各項規章制度及法律法規，嚴格遵守工作程序，積極配合監察部門(mén)的工作，及時(shí)辦理備案監督，開(kāi)標組織工作堅持公開(kāi)透明，以使工作有序規范的進(jìn)行。
4、堅持日常的業(yè)務(wù)學(xué)習
市場(chǎng)本身是在不斷的變化的，要更好的完成各項招標采購及調研工作，就需要不斷的跟進(jìn)了解市場(chǎng)、了解新的信息動(dòng)態(tài)以補充更新業(yè)務(wù)知識。在日常工作中倡導通過(guò)每一項具體工作，都盡可能的了解掌握其具體的性能特點(diǎn)、規范標準、市場(chǎng)情況等等，通過(guò)與合作商的交流、市場(chǎng)的調查摸底、規范標準的熟悉、同事之間交流等方式，從多渠道、多方面的補充豐富自身業(yè)務(wù)知識，組織人員參加必要的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，以不斷提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)綜合能力，為能更好的完成各項工作任務(wù)打好業(yè)務(wù)基礎。
三、需進(jìn)一步完善的幾個(gè)問(wèn)題
通過(guò)20年的工作，目前存在一些問(wèn)題需進(jìn)一步完善，如合作商的儲備不足、考察工作開(kāi)展相對不足、市場(chǎng)信息的調查工作開(kāi)展不足等。面對這些不足，在下半年度工作中和同事們一起，通過(guò)進(jìn)一步努力得以不斷的完善。
在日常工作中，針對我項目的具體需求，進(jìn)一步加強日常的市場(chǎng)調查，增加市場(chǎng)的調查研究的時(shí)間，加強產(chǎn)品市場(chǎng)了解摸底，全面收集了解所需要的信息，多角度的為公司提供產(chǎn)品定位的選擇參考。
做好日常合作商征集工作的同時(shí)，多渠道收集合作商信息加以整理，不斷豐富供應商信息庫；把組織考察工作進(jìn)行合理的時(shí)間安排，與公司各部門(mén)一道進(jìn)一步加強在平時(shí)加以消化，全面了解考察單位的情況，為后續項目的各項采購的順利進(jìn)行、公司經(jīng)營(yíng)目標的更好實(shí)現奠定良好的基礎。
在新的一年里，我部將通過(guò)不斷學(xué)習彌補自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，積極有效溝通協(xié)作，和同事們一道為公司項目的順利開(kāi)展、為公司的整體經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現和持續發(fā)展而努力工作。
2022年度工作總結2
公眾安全感和滿(mǎn)意度是評價(jià)綜治工作績(jì)效，也是衡量一個(gè)地區社會(huì )治安狀況好壞和轄區居民綜合素質(zhì)高低的“晴雨表”，它反映的是民心，體現的是民本，蘊含的是民生。堅持把公眾安全感和滿(mǎn)意度作為檢驗和衡量綜治工作的根本標準，既是轄區居民的宗旨、性質(zhì)和根本任務(wù)所決定的，也是搞好新形勢下綜治工作的經(jīng)驗總結。為此，要使公眾對綜治工作的評價(jià)始終保持良好口碑，就必須在六個(gè)注重上狠下功夫：
一要注重平日之功的修煉，解決好“重突擊、輕日�！钡膯�(wèn)題。任何事物沒(méi)有量變的'積累，就不會(huì )有質(zhì)變的飛躍。公眾安全感和滿(mǎn)意度的提升也是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。要真正贏(yíng)得群眾的滿(mǎn)意，就必須將功夫下在平時(shí)，在日常工作中把群眾需求、群眾意見(jiàn)放在第一位，關(guān)注民生，服務(wù)民生，一切從群眾利益出發(fā)，真抓實(shí)干，注重細節，踏踏實(shí)實(shí)，不搞虛夸，走出臨時(shí)突擊的誤區，通過(guò)平常的功夫去贏(yíng)民心、創(chuàng )佳績(jì)。
二要注重打防并舉的統一，解決好“重打擊、輕防范”的問(wèn)題。打擊和防范是辯證統一的矛盾體，二者相輔相成、缺一不可。打擊的同時(shí)要抓防范，防范的同時(shí)力促打擊，惟有做到打防并舉，實(shí)現二者的有機統一，方能實(shí)現治安大局的平穩。要想贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，必須降發(fā)案，少發(fā)案，切實(shí)處理好打和防的關(guān)系，做到打防并重，雙管齊下，“兩手抓、兩手都要硬”。首先要善打，沒(méi)有主動(dòng)有力的打擊，案件破不了，群眾損失挽不回，群眾不滿(mǎn)意，綜治形象樹(shù)不起來(lái)。同時(shí)要重防，就打擊犯罪而言，無(wú)論是偵破還是懲處，社會(huì )整體利益都是負增長(cháng)，無(wú)論從經(jīng)濟效益角度，還是從社會(huì )效益角度，預防一起案件的社會(huì )價(jià)值，要遠遠超過(guò)破獲一起案件的價(jià)值。
四要注重日常管理的規范，解決好“重執法、輕管理”的問(wèn)題。轄區居民的形象不僅僅體現在辦案上，同樣體現在
內部管理上。要贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，必須始終堅持嚴格管理不放松。注重在“規范管理、注重言行、改變態(tài)度、溝通告知”上下功夫，建立健全溝通制度和強制告知機制，擴大警務(wù)公開(kāi)范圍，讓群眾對警務(wù)活動(dòng)切實(shí)明確“是什么、為什么、怎么辦”，以執法管理的透明化、明晰化，消除誤解，爭取理解，提升群眾的滿(mǎn)意度。
五要注重服務(wù)水平的提升，解決好“重處罰、輕服務(wù)”的問(wèn)題�！皣栏駡谭�、熱情服務(wù)”是轄區居民始終堅持和秉承的宗旨理念和職責任務(wù)。嚴格執法保平安，熱情服務(wù)促和諧，二者涵蓋了轄區居民的兩項重要職能。要贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，轄區居民必須始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，所有警務(wù)活動(dòng)都應寓于服務(wù)之中，堅持服務(wù)至上、服務(wù)至本，因地制宜，因情施策，不斷創(chuàng )新工作方法和途徑，在堅持好“大走訪(fǎng)”、“三深入”等服務(wù)民生的成熟做法基礎上，進(jìn)一步推出新舉措、新辦法，全警動(dòng)員、全員參與、全方位服務(wù)，以此來(lái)改善警民關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。
六要注重輿論宣傳的強化，解決好“重內報、輕外宣”的問(wèn)題。宣傳增進(jìn)理解，宣傳樹(shù)立形象，宣傳打造成果。綜治工作的好壞優(yōu)劣，需要群眾的了解和評價(jià);綜治工作的發(fā)展進(jìn)步，需要群眾的意見(jiàn)和建議。而爭取群眾的理解、信任和支持，需要轄區居民的主動(dòng)宣傳、溝通和交流。要善于做好群眾的宣傳工作，在加強警務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)警營(yíng)和諧的基礎上，走進(jìn)群眾、深入群眾、發(fā)動(dòng)群眾，宣傳法律政策，匯報工作打算，征求意見(jiàn)建議，以面對面、零距離的接觸，構建“轄區居民人人都是宣傳員”的氛圍。同時(shí)，要善于做好媒體宣傳工作，加強與媒體的合作，努力實(shí)現綜治工作法律效果、社會(huì )效果和宣傳效果的有機統一。
2022年度工作總結3
經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力，本學(xué)年的社團工作暫時(shí)告一段落，而本學(xué)期在經(jīng)過(guò)分團委全體領(lǐng)導、干部、成員的共同努力，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，我社團部工作也取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了我院領(lǐng)導及廣大師生的認可。
社團部是院系黨總支和團總支賦予我人文學(xué)院分團委組建的一個(gè)部門(mén)，社團部為我院廣大同學(xué)提供了提升，鍛煉自我的舞臺，也積極整合了我院各組織資源，對各個(gè)社團實(shí)施人性化監督管理的一個(gè)部門(mén)。并能夠統籌各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運行狀況及其活動(dòng)過(guò)程和結果。
下面，就社團部在本學(xué)年開(kāi)展的工作，做總結性回顧：
一、納入新生力量，完善部門(mén)的自身建設。
作為實(shí)踐性的部門(mén)，在前面幾屆班子的努力下，盡力完善部門(mén)內的管理機制，合理協(xié)調同各部門(mén)之間的.合作及分工問(wèn)題，積極開(kāi)展一系列分團委活動(dòng)及有關(guān)方案。同時(shí)于20xx年xx月份選拔了一批合格的新干事與新副部，組成了新一屆社團部班子。社團部嚴格要求每位社團部成員，部長(cháng)帶頭，努力做好工作，完善對八大社團的工作分配與管理，召集各社團負責人策劃、實(shí)施本學(xué)期乃至本學(xué)年的工作計劃。
二、努力協(xié)助各個(gè)下屬社團，開(kāi)展積極豐富的社團活動(dòng)。
人文學(xué)院社團部共下設八個(gè)社團，分別為方舟文學(xué)社，清風(fēng)詩(shī)社，讀書(shū)會(huì )，海洋文化研究會(huì )，自然書(shū)法社，影評協(xié)會(huì )，社交禮儀協(xié)會(huì )，青衣戲曲社。社團在新學(xué)期成功進(jìn)行內部換屆以后，我們社團部協(xié)助他們于10月11號在新區舉行了新一屆的社團招新，吸納了很多新鮮血液。同時(shí)，我社團部還積極協(xié)會(huì )各個(gè)社團舉辦各類(lèi)社團內部活動(dòng)（見(jiàn)八大社團附件）。此外，在學(xué)院老師的大力支持下，我院也在積極籌備新社團——歷史學(xué)會(huì )的創(chuàng )建，計劃于20xx年新學(xué)期舉行成立大會(huì )。
三、積極籌備人文學(xué)院大型品牌活動(dòng)——傳統文化節
經(jīng)人文學(xué)院擬定批準，社團部多年來(lái)?yè)碛幸慌_屬于自己的大型品牌活動(dòng)——傳統文化節。歷屆的先秦文化、魏晉風(fēng)流，去年的隋唐盛世，都是我人文學(xué)院面向全校的重中之重的活動(dòng)，今年的兩宋風(fēng)云，正是我社團部自招新以來(lái)最能體現凝聚人氣，團結志氣，匯集生氣的活動(dòng)之一。兩宋風(fēng)云的籌劃，大到方案策劃，小到舞臺效果，在我部上下一十三人的共同努力下，拿出了一套比較成熟的活動(dòng)導向，使之有組織，有紀律的開(kāi)展活動(dòng)，并積極爭取院內分團委、學(xué)生會(huì )的支持，領(lǐng)導老師們的高度重視，為我院各組織的各項活動(dòng)提供有保障的服務(wù)，在某種意義上，可以說(shuō)，我社團部的傳統文化節，讓所有可支配力量都聚集在了其中，也讓各部門(mén)參與了此次大型活動(dòng)，這充分體現了實(shí)踐性部門(mén)的重要指導作用。此次圓滿(mǎn)結束的傳統文化節，帶給老師們新的教學(xué)氣息，帶給同學(xué)們真正的人文素養，得到了我院上下一致好評。
四、積極展開(kāi)外聯(lián)工作
結合我社團部特有的活動(dòng)氣息，運用外聯(lián)資源，為人文學(xué)院建立了有關(guān)的信息檔案，也結交了一些兄弟社團與部門(mén)，加強了分團委之間的團內外合作，搜集到了一些外界資料，為以后各部門(mén)，各項活動(dòng)的開(kāi)展，提供了有利的資源，如服裝道具，材料配備，人員安排等，及一些外聯(lián)工作所需的信息服務(wù)，取得了一定的經(jīng)驗。
五、積極開(kāi)展傳統文化節之特色活動(dòng)
社團部于本月結束的傳統文化節，其中開(kāi)展的活動(dòng)就很多，除了大型開(kāi)幕式上的活動(dòng)外，還有諸多有關(guān)兩宋人文社科類(lèi)的講座、電影、影評，以及以尋訪(fǎng)兩宋為名的尋寶競技活動(dòng)，不僅提高了同學(xué)們的文化素養，在一定程度上，還起到了強身健體的作用，真正做到了德智體全面發(fā)展。
六、立足校園文化，積極參與各項活動(dòng)
作為我院分團委的一部分，社團部積極配合組織，參加了諸如“第二屆團代會(huì )、人文學(xué)院迎新晚會(huì )各項活動(dòng)及賽事。同時(shí)在學(xué)院及校級活動(dòng)，例如校園歌手大賽，普法知識競賽，消防活動(dòng)，文化講座，會(huì )議等方面提供了有力的人員保障。
當然，工作中我們也存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：
一、我部成員干事發(fā)展方向及開(kāi)展工作任務(wù)不夠明確
二、工作當中分工不夠明確，計劃欠周密
三、工作的前瞻性和靈活需要加強
四、部?jì)雀墒碌母鞣矫嫠刭|(zhì)培養有待加強
五、干事的交流與合作意識有待提高。
以上，是我在名社團部所見(jiàn)所感，望組織予以鼓勵與肯定。
2022年度工作總結4
展望充滿(mǎn)挑戰的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現，所以在20xx年開(kāi)端之時(shí)，有必要對工作進(jìn)行全面的設計與規劃，在此特將部門(mén)計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執行過(guò)程中得到各位的`指導與幫助。
第一部分：上年經(jīng)營(yíng)情況回顧與總結
一、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)指標情況
二、酒店經(jīng)營(yíng)指標需特別說(shuō)明的事項
1、出租率說(shuō)明：
2、RevPAR
說(shuō)明：
3、營(yíng)業(yè)收入說(shuō)明：
4、現金流量說(shuō)明：
5、利潤(GOP)說(shuō)明：
三、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)管理措施
1、會(huì )員體系構建措施
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和收入實(shí)現舉措
3、成本和費用控制舉措
4、服務(wù)提升舉措
5、人才開(kāi)發(fā)和引進(jìn)舉措
6、管理制度建設舉措
7、其它舉措
四、成功經(jīng)驗總結(找到突出成績(jì)，以便在第四部分作出鞏固措施)
五、存在的問(wèn)題及解決思路(找到明顯不足，以便在第四部分作出補救措施)
第二部分：環(huán)境分析(SWOT分析)
以上分析分為內部：優(yōu)勢與劣勢;外部是機會(huì )與威脅(市場(chǎng)競爭)，也可以根據酒店的具體情況進(jìn)行PEST分析等。
第三部分：20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)管理方針和目標
1、經(jīng)營(yíng)管理方針
2、經(jīng)營(yíng)管理目標
第四部分：年度經(jīng)營(yíng)計劃及措施成績(jì)(鞏固措施)
→
不足(補救措施)
→
劣勢(補足措施)
→
優(yōu)勢(發(fā)揮措施)
→
威脅(規避措施)
→
機會(huì )(利用措施)
→
目標(完成措施-營(yíng)業(yè)收入指標、出租率指標、成本指標等)
→
其它(行動(dòng)措施)
2022年度工作總結5
根據云南省律師協(xié)會(huì )的統一部署和所在縣律師事務(wù)所的安排，結合前期在律師事務(wù)所的學(xué)習實(shí)踐，特別是近來(lái)認真學(xué)習了律師遠程培訓,受益匪淺，思想認識和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高，現總結如下學(xué)習心得體會(huì )。
一、通過(guò)學(xué)習認識到作為執業(yè)律師應當具備良好的學(xué)習心態(tài)和工作作風(fēng)，始終保持謙虛好學(xué)的品格。
當今時(shí)代發(fā)展大趨勢是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、知識更替日新月異，當事人的法律需求出現了多層次化、復雜化，律師與律師之間、律師事務(wù)所與律師事務(wù)所之間的競爭和合作出現了很多新情況、新問(wèn)題。作為中國律師隊伍的預備隊和接班人的一員怎樣才能夠在競爭中立于不敗之地，怎樣才能在殘酷的法律服務(wù)市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展。我認為一定要先保持平和的心態(tài)，放低身價(jià)、保持做人的低姿態(tài)，從最容易、最簡(jiǎn)單的小事做起，特別是注意工作細節。當然最需要強調的是做人一定要謙虛，做律師更要謙虛。我們要多去發(fā)現同仁律師們的長(cháng)處，多去尋找自身的不足，見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內自省也。我認為還要強調一下學(xué)習心態(tài)反映了一名律師的修養境界，影響了一名律師的發(fā)展空間。做律師前一定得注意要生存、要發(fā)展、要進(jìn)步，就要有好的心態(tài)。而一名律師好的心態(tài)主要包括付出的心態(tài)、堅持的.心態(tài)、合作的心態(tài)、感恩的心態(tài)、謙虛的心態(tài)等。
二、我認為一名律師要有一個(gè)人生職業(yè)規劃，要具有全局觀(guān)念和戰略眼光。
目前來(lái)說(shuō)，做律師難，做一名好律師更難。這一情況已經(jīng)嚴重影響最近幾年我國律師在數量上的增長(cháng)。目前流行所謂"二八律"，百分之八十的律師服務(wù)市場(chǎng)集中在百分之二十的律師手中。而剩下的百分之二十的律師服務(wù)市場(chǎng)由近百分之八十的律師來(lái)競爭。這一局面，造成新律師和實(shí)習人員的生存危機。我認為作為一名老律師，就應為新律師指導職業(yè)規劃，否則他們將來(lái)做律師只能處處被動(dòng)、步步艱難。同樣，老律師們如果不能與時(shí)俱進(jìn)，不提高自身素質(zhì)，不適應新形勢發(fā)展，照樣會(huì )被無(wú)情的競爭刷新和淘汰。在戰爭中的戰略戰術(shù)的運用同樣也常常適用于律師與律師、律師事務(wù)所與律師事務(wù)所之間的競爭。也只有競爭才能沙里淘金，才能更好的激勵律師提高自身素質(zhì)，以服務(wù)于當事人，促進(jìn)社會(huì )公平和正義的實(shí)現。要想做大做強，就一定要批判和檢討"單純軍事觀(guān)點(diǎn)"的觀(guān)念和做法，要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)為當事人提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，不但要學(xué)會(huì )辦案，也要多參與與自身專(zhuān)業(yè)相關(guān)的公益活動(dòng)，適當地在相關(guān)媒體有關(guān)法律宣傳教育欄目中展現自我風(fēng)采。不要把自己變成單純的"辦案機器"，要提高自身社會(huì )責任感，注重律師辦案的社會(huì )效果，對符合法律援助條件的弱勢群體要積極為其提供幫助;要做到外圓內方，堅守律師執業(yè)道德的底線(xiàn)，嚴格遵守律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律，在今后的執業(yè)中堅持以事實(shí)為根據、以法律為準繩，依法維護當事人的合法權益，絕對不能越雷池一步;另一方面也要善于規避風(fēng)險，在堅持原則的情況下，靈活處事，善于規避風(fēng)險，學(xué)會(huì )保護自己。
2022年度工作總結6
回首與展望在成熟和迷茫中的交織中,20xx年悄然消逝了,教師已不再是我以往的淺顯的認識,因為在這一年中我擔任了班主任的工作,正因為有了這段經(jīng)歷,也是我對教師這一行業(yè)有了新的理解.在我眼里班主任是一架永不生銹的播種機,不斷在學(xué)生的心田上播種思想和知識的種子,又像一把大掃帚,不停息的把學(xué)生的心田上的灰塵無(wú)情的掃去……
年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。
20xx年,就我個(gè)人而言,是收獲的一年,首先,這一年我通過(guò)考錄從縣城來(lái)到了泰安市直學(xué)�！┌查L(cháng)城中學(xué),這是我人生的一大喜事.其次,曲線(xiàn)救國來(lái)到泰安從某種意義上縮短了分居的距離,這是家庭層面的一大喜,更重要的是我來(lái)到了泰安,這個(gè)人杰地靈的地方,我愛(ài)山勝于愛(ài)水,古人說(shuō):"智者樂(lè )水,仁者樂(lè )山.",也許我注定是只能充其量算是仁慈的人,但我不是一個(gè)聰明的人.
20xx年,就我的事業(yè)而言,是一次轉折,在以前的學(xué)校我只是一名普通的任課教師,我的工作更多的是局限于專(zhuān)業(yè)知識的成長(cháng)以及教學(xué)機智經(jīng)驗的不斷積累,但是來(lái)長(cháng)城后我有幸擔任了班主任這一職務(wù),短短的一個(gè)學(xué)期,我感受頗深,有幾分勞累,幾許收獲,咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜,經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認為做班主任對于個(gè)人的成熟和成長(cháng)是值得的
第一,鍛煉了我統籌分配時(shí)間的能力。
作為一名任課教師僅僅局限于備課聽(tīng)課寫(xiě)教案,但是作為一名班主任不僅要做好自己的教學(xué)工作而且還要做好班級的管理工作,這就要求我做好時(shí)間的統籌工作,增加做事的'條理性和計劃性,時(shí)間上不再拖延,每天都有日常記錄,以防在每天的工作中出現漏洞.因為擔任班主任工作我從一個(gè)漫無(wú)目的行動(dòng)的矮子變成了計劃性較強的行動(dòng)的執行者.
第二,提高了我解決問(wèn)題的能力。
以往的工作僅僅局限于專(zhuān)業(yè)知識的拓展和綜合知識的強化,但是作為一名班主任我要有更多的時(shí)間去應付班級工作的種種,面對突發(fā)事件,我必須能夠理性理智的解決問(wèn)題,避免問(wèn)題的再次蔓延,面對學(xué)生些許的情緒波動(dòng),必須及時(shí)做好情緒的疏導工作,避免問(wèn)題擴大化,把負面影響降低到最小化.這工作的種種提高了我的責任心和使命感.更高的層面它使我的生活富有更大的挑戰性和起伏性,經(jīng)歷過(guò)才能成長(cháng),才能成熟.
第三,增強了我的交際能力。
作為班主任,雖然更多的是面對相對單純的學(xué)生,但是在班級管理中也不乏與形形色色的家長(cháng)的交道,我的工作的圈子不再僅僅局限于學(xué)生,而是社會(huì )閱歷較為豐富的家長(cháng),因為交際層面高度的不同,處理問(wèn)題的方式也多元化,這無(wú)形中增加了我的人際交往能力.我慢慢學(xué)會(huì )了運用學(xué)過(guò)的心理學(xué)知識去解決家長(cháng)學(xué)生學(xué)校之間的問(wèn)題,盡管沒(méi)有處理的十全十美,但是我真實(shí)感受到了自己的心智的成熟.這是我作為班主任的收益的最大的財富.
作為班主任,有苦楚,但更多的是感動(dòng),我用我的真心感動(dòng)了班級的學(xué)生,周五回家我會(huì )讓孩子們跟父母面對面聊天,加強家長(cháng)與孩子的交流孩子們因為這種溝通認識到了父母的艱辛和對自己的期望,其中印象最深刻的就是葉雨鑫悟出的道理:你的努力,配不上父母的艱辛.這件事感動(dòng)了學(xué)生感動(dòng)了家長(cháng),這是我的成功之處,因為這份經(jīng)歷,我體驗了作為班主任的成功經(jīng)驗.
路本來(lái)就是慢慢走出來(lái)的,沒(méi)有哪條路是可以照搬只有自己摸索出來(lái)的,才是適合自己的
2022年度工作總結7
1.一年來(lái)，感謝公司給我搭建了述職的平臺，我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為銷(xiāo)售工作盡力盡為，為公司發(fā)展做出積極貢獻!
2.在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標點(diǎn)，還是領(lǐng)導強調的`服務(wù)做細化，衛生無(wú)死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報;細節產(chǎn)生效益，細節帶來(lái)成功。
3.明年，將所有生產(chǎn)企業(yè)納入隱患排查治理信息系統管理，完善企業(yè)上報隱患的跟蹤督辦整改機制，形成閉環(huán)管理，完善新辦企業(yè)、注銷(xiāo)企業(yè)的進(jìn)入退出機制，真正形成安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管。利用自查自報信息平臺，整合行業(yè)部門(mén)、屬地監管單位、企業(yè)主體監管資源，促進(jìn)三方責任落實(shí)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。
2022年度工作總結8
站在歲末，透視即將逝去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現！回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己近一年來(lái)的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農人秋后獲豐收的喜悅；但同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在還有將來(lái)，時(shí)間還在延續，總結經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己的前行�；仡欉@一年，現將工作總結如下：
一、辦公室感想。
�。ㄒ唬┦聞�(wù)性工作。
1、從辦公室的工作內容和性質(zhì)上講，和我當初想的有一定差別。
我加入學(xué)生會(huì )以來(lái)一直抱著(zhù)學(xué)習態(tài)度。當展開(kāi)工作之后，因為接觸的東西和我剛開(kāi)始的想法有些出入，但是，這并不影響我對工作的熱情，因為，在思想上我加入學(xué)生會(huì )的第一目的是來(lái)做事情的，來(lái)鍛煉自己的同時(shí)也為了服務(wù)于更多的同學(xué)。我記得在我參加招新面試的時(shí)候，張家龍學(xué)長(cháng)和文翠學(xué)姐就問(wèn)了我這樣一個(gè)問(wèn)題：“你本身是輔導員助理，平時(shí)工作就很多，進(jìn)入辦公室工作也很多，而且這兩項工作都很繁瑣，你有什么規劃和安排？”我當時(shí)想只要我能選取好一個(gè)平衡點(diǎn)，合理安排好自己的時(shí)間，一切皆不是問(wèn)題�？蓵r(shí)間長(cháng)了且有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦，事情很多，記得有幾次活動(dòng)的準備工作和后期的收場(chǎng)工作都讓大家疲憊不堪，可我覺(jué)得那都是我們做為團委學(xué)生會(huì )一員的分內事情，既然加入了就要好好工作。所以我覺(jué)得第一是工作要有積極性，第二要把工作當成自己應該完成的任務(wù)，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。
2、從學(xué)生會(huì )工作的體系上來(lái)講。
每個(gè)學(xué)生會(huì )的成員在學(xué)生會(huì )中都有自己的身份：主席、部長(cháng)、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應的不同，做為學(xué)生會(huì )成員，任務(wù)就是做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)，并敢于主動(dòng)承擔責任。有的時(shí)候事情很煩瑣，可是沒(méi)有人又不行，所以我覺(jué)得每個(gè)人都應該有能力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累，我也覺(jué)得每個(gè)人應該有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛煉。
3、還有一點(diǎn)不可否認，雖然工作內容和我的想法有出入，可是我卻學(xué)習到了很多我意想不到東西：辦公室的職責，辦公室在學(xué)生會(huì )的'地位，辦公室所負責的活動(dòng)，辦公室的工作計劃與工作總結、安排，日常事務(wù)工作等。
�。ǘ﹫F隊與感情。
1、感情。
轉眼之間大學(xué)時(shí)光已經(jīng)逝去了一半，在這這逝去的時(shí)光里，有得有失，雖說(shuō)我沒(méi)有達到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因為失去的而去后悔，因為我知道我得到的遠遠大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么對我來(lái)說(shuō)是重要的，是值得我去珍惜的。
在辦公室的這段時(shí)間里，我得到了珍貴的友誼，部門(mén)的成員一起工作，一起聚餐，一起談天論地，一起K歌，一起為部門(mén)的人慶祝生日···這讓我們部門(mén)成員之間的感情更加緊密，讓我們的生活也更加多彩。
2、學(xué)生會(huì )的交際與團結。
在這一年里，我從一個(gè)辦公室的部門(mén)干事轉變成了本部門(mén)的核心領(lǐng)導，從一個(gè)基本上是服從上面的安排來(lái)完成工作到自己安排工作并領(lǐng)導部門(mén)其他成員去完成。在這一年的辦公室工作中我更加深刻的理解了什么叫分工協(xié)作，什么叫團隊精神，深深的懂得了如何去和其他部門(mén)交流，知道了如何和部門(mén)成員打好關(guān)系；知道了怎么樣去管理自己的部門(mén)。
我認為做好學(xué)生會(huì )良好交際和團結首要做到溝通。一個(gè)團隊不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。而實(shí)際上，溝通是一件非常難的事。那么如何進(jìn)行有效溝通呢？團隊里，要進(jìn)行有效溝通，必須明確目標。在很多活動(dòng)中，如果我們做到了良好的溝通不但使我們的活動(dòng)質(zhì)量和效率提高，而且在這一過(guò)程中我們的集體通過(guò)一點(diǎn)一滴的交流也更為團結，友誼也會(huì )與日俱增。
二、對學(xué)生會(huì )的建議。
很顯然進(jìn)入學(xué)生會(huì )使我們學(xué)到很多經(jīng)驗，提高了我們的能力，同時(shí)認識了很多的朋友，但是一路過(guò)來(lái)覺(jué)的我的工作不能充分發(fā)揮自己的想法，從事的工作大多不具挑戰性，希望在大一是就要培養成員的自主思考能力。另外，關(guān)于活動(dòng)質(zhì)量真的需要提高，活動(dòng)不但要多，而且要精，如果多而不精，我想這就大大傷害了大家，同時(shí)我想應大力加強院系活動(dòng)的銜接性，從系里選拔到院，加強院系之間的聯(lián)系。
總之，學(xué)生會(huì )工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們學(xué)生會(huì )成員更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。
在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。在新的一年里，我還要繼續努力，爭取取得更大的成績(jì)。
三、對今后的打算及計劃。
學(xué)生會(huì )給了我這么多，我沒(méi)有理由去避開(kāi)她。因此我決定仍留在學(xué)生會(huì )，作一名合格、積極向上的辦公室成員。我的這個(gè)決定絕不是一時(shí)沖動(dòng)，而是發(fā)自?xún)刃牡母杏|。也許在后期的工作中，我有些懶散，不怎么積極，但我一定會(huì )改正。緊抓“做任何都必須認真，決不應付”的方針；堅持“聽(tīng)從安排，服從領(lǐng)導”的原則；堅守在“低調做人，高調做事”的周?chē)�。我�?huì )努力提高自己的整體素質(zhì)，緊抓學(xué)習，我會(huì )秉著(zhù)“先人后己，謙虛謹慎，慎懷自率，胸懷坦蕩”的工作方法來(lái)處理各項工作。那些華而不實(shí)的言語(yǔ)就不多說(shuō)了，畢竟實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我那些“空洞的真理”。
2022年度工作總結9
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年即將結束，20xx年馬上要到來(lái)，而我們19年的所有工作都以完成。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，我對教師這一行業(yè)有了更深刻的認識。我和新教師們一起繼續學(xué)習如何備好課，如何把一堂課上的更加生動(dòng)，如何上好公開(kāi)課，更是學(xué)會(huì )了如何處理好師生關(guān)系，除此之外，我也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài)！先將這一年工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。 只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的.是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、作為教師，不但要理解教書(shū)育人，同時(shí)還要做到育人教書(shū)。
教書(shū)育人是教師最基本的天職。我們要言傳身教，引導學(xué)生尋找自己生命的意義。因此，我們必須不斷的提高自己職業(yè)道德素養、提高自己的知識素養、提高自己的能力素養。而我也多次參加學(xué)校組織的政治學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，我的思想覺(jué)悟提高了很多，而我對師德也有了一個(gè)全新的認識。作為教師，應該實(shí)現人生應有的價(jià)值追求，塑造自身完美的人格。
三、要樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)。
新課程改革下的學(xué)生觀(guān)強調學(xué)生是發(fā)展中的人，學(xué)生是獨特的人，學(xué)生是具有獨立意義的人。教師應該以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，要做到因材施教。而我在教學(xué)中，每節課都努力實(shí)施以學(xué)生為主的教學(xué)活動(dòng)，鼓勵學(xué)生積極和主動(dòng)參與。在課堂中，我適當穿插討論、游戲等互動(dòng)環(huán)節，通過(guò)這種輕松的方式來(lái)提高學(xué)生學(xué)習的積極性及對學(xué)習的興趣。而事實(shí)證明，這樣的的教學(xué)方式，的確可以提高課堂效果。
四、建立良好的師生關(guān)系。
作為教師，在備課時(shí)，不但要備教材，還要備學(xué)習。因為每個(gè)學(xué)生之間都有差異性，他們的個(gè)性可能都不一樣，所以，我們課前應該先了解和研究學(xué)生，制定適合每一位同學(xué)的教學(xué)方案及內容。要做到關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生，還要做到公平對待學(xué)生。教師更要發(fā)揚教育民主，主動(dòng)與學(xué)生溝通，善于與學(xué)生交往，正確處理師生矛盾，提高法制意識，保護學(xué)生的合法權利。
五、不斷學(xué)習，改善教學(xué)方式，提高課堂效果。
作為年輕教師，應該不斷的學(xué)習，不斷地更新自己的知識，不斷地學(xué)習多樣化教學(xué)風(fēng)格。我們應該變傳統的教學(xué)方式為創(chuàng )新型教學(xué)方式，在教學(xué)中，我們應提高創(chuàng )新能力，引導學(xué)生拓寬學(xué)習的空間。就我們課程來(lái)說(shuō)，我們可以利用案例、視頻，圖片等導入的方式，讓同學(xué)們分組進(jìn)行討論，最終得到我們所有學(xué)習的內容。這樣不到增加了學(xué)生的參與度，同時(shí)也培養了學(xué)生的合作意識及主動(dòng)學(xué)習的能力。同時(shí)，我們應該合理的應用信息化教學(xué)手段，豐富課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中，教師應能夠適當地使用藍墨云班、MOODLE課堂等，使教學(xué)內容表現的更為豐富多彩，使教學(xué)信息的容量增大，增強學(xué)生的學(xué)習興趣，豐富教學(xué)的表現力。而且教學(xué)中合理的使用多媒體技術(shù)將更方便對教學(xué)內容的處理，可以培養學(xué)生的創(chuàng )新思維，增加學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們對學(xué)習的熱情。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：主要是在信息化教學(xué)上不夠深入，尤其是信息化教學(xué)手段比較欠缺。在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，我會(huì )更加努力地提高自己的業(yè)務(wù)知識及教學(xué)能力，讓自己向一名合格、優(yōu)秀的教師邁進(jìn)！
2022年度工作總結10
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責***工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相干手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度。處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利。各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的.理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
2022年度工作總結11
20xx年，在分行和支行黨委的正確領(lǐng)導下,xx支行認真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì )議精神，以加快有效發(fā)展作為主線(xiàn)，以“存款超百億，效益超千萬(wàn)”為目標，改進(jìn)機制，嚴控風(fēng)險，強化營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)全行員工團結拼搏，克難制勝，經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務(wù)，促進(jìn)了我行各項工作持續穩健發(fā)展�，F將20xx年度工作總結如下：
一、20xx年主要成績(jì)
一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著(zhù)。12月末，各項存款余額x萬(wàn)元，比年初凈增x萬(wàn)元，比去年同期多增x萬(wàn)元，完成市分行全年考核計劃的x%，旬均凈增達x萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng )歷史新高。全年上存資金達x萬(wàn)元，月均達x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。
二是信貸資產(chǎn)結構明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶(hù)集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶(hù)，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。12月末，各項貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈投放x萬(wàn)元。其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元；公司類(lèi)貸款x萬(wàn)元，比年初增x萬(wàn)元。
三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛入“快車(chē)道”，與傳統業(yè)務(wù)并駕齊驅。12月末，代理保費收入x萬(wàn)元，完成市分行下達計劃的150%。其中：壽險代理保費x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；代理財產(chǎn)保險x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；實(shí)現手續費收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，完成市分行下達計劃113%。累計代銷(xiāo)基金x萬(wàn)元，累計代銷(xiāo)國債x萬(wàn)元。
四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息x萬(wàn)元，其中：清收本金利息x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%；處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×%；保全x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額x萬(wàn)元，占比為x%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降x萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降x個(gè)百分點(diǎn)。
五是中間業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進(jìn)一步加強。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，占總收入的x%，同比增x萬(wàn)元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。
六是利息收入繼續保持有效增長(cháng)。12月末，全行收息x萬(wàn)元，其中：公司類(lèi)、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息x萬(wàn)元，不良貸款清收利息x萬(wàn)元。
七是超計劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損x萬(wàn)元，同比減虧x萬(wàn)元，剔除消化20xx年前應收利息x萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤達x萬(wàn)元，超計劃x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元。
八是精神文明創(chuàng )建、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jì)，涌現出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開(kāi)門(mén)紅”競賽中我行榮獲支行類(lèi)二等獎，營(yíng)業(yè)榮獲分理處類(lèi)二等獎；營(yíng)業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號；支行壽險保費營(yíng)銷(xiāo)、保費收入完成率名列全市第一；在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名；在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進(jìn)一步加強，全年各類(lèi)案件率為零，繼續保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任事故和案件的好局面。
二、主要做法：
一、強勢營(yíng)銷(xiāo)負債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動(dòng)。20xx年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開(kāi)門(mén)紅”有機結合起來(lái)，突出“用心服務(wù)，春到萬(wàn)家”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。一季度各項存款比年初凈增x×萬(wàn)元，為全年存款增長(cháng)打下基礎。二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。以代理養老統籌基金為突破口，創(chuàng )新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細心化服務(wù)，幫客戶(hù)理財，使客戶(hù)的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)、帶動(dòng)“潛”客戶(hù)的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(cháng)。全年財政資金流量達x萬(wàn)元，吸收養老統籌存款x余萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)客戶(hù)的維護。建立大客戶(hù)檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養忠誠客戶(hù)。落實(shí)劃街包片營(yíng)銷(xiāo)工作，推行“地毯式”營(yíng)銷(xiāo)，鞏固和發(fā)展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷x城區、x鎮等重要存款市場(chǎng)。突出農行品牌優(yōu)勢，實(shí)現規模效應。20xx年x城區、x分理處存款凈增x萬(wàn)元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。根據營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時(shí)根據人平凈增額達到一個(gè)檔次，工資相應提高一個(gè)檔次，早達到早享受。通過(guò)激勵措施，引導員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥�。六是突出抓農行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展上街咨詢(xún)宣傳，拉橫幅樹(shù)標語(yǔ)，拜訪(fǎng)客戶(hù)送春聯(lián)等形式，農行良好社會(huì )形象深入人心，形成了以x鎮為中心，以周邊xxx等鎮為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過(guò)增存實(shí)現收入x萬(wàn)元，比去年同期增收x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
二、適度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶(hù)，搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。面對宏觀(guān)調控和信貸總量控制的政策，結合區經(jīng)濟環(huán)境現狀，我們一是穩健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結構性調整，繼續支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，逐步退出“散小差”個(gè)人客戶(hù)。20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)
效益差、信用度不高的客戶(hù)。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續大力支持、發(fā)展有一定規模民營(yíng)企業(yè)。如對管理區的明星企業(yè)x有限公司，支行通過(guò)積極介入，嚴格按信貸新規則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請x萬(wàn)元用信規模，并在四季度注入流動(dòng)資金x萬(wàn)元。通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現適合x(chóng)行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度，根據風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶(hù)責任人，建立責任追究制度。
三、強化清收盤(pán)活工作，多法并舉，清收盤(pán)活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現狀況，支行將清收盤(pán)活工作當作“生命工程”來(lái)抓，建立了由一把手行長(cháng)全盤(pán)抓，分管行長(cháng)具體抓，清收盤(pán)活部專(zhuān)門(mén)抓，其他部門(mén)協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專(zhuān)業(yè)管理的格局下，適時(shí)推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤(pán)活工作。對清收盤(pán)活實(shí)行實(shí)時(shí)監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設立清收盤(pán)活專(zhuān)項獎，對清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實(shí)施行長(cháng)掛點(diǎn)清收盤(pán)活制、專(zhuān)管行長(cháng)負責制、清收盤(pán)活工作問(wèn)責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時(shí)做好后續工作，實(shí)施定期問(wèn)責，通報結果，督促落實(shí)到位�；旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕�、定時(shí)間、定措施、定獎懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤(pán)活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額x萬(wàn)元，處置成交金額x萬(wàn)元，資產(chǎn)處置率達100%。在處置抵債資產(chǎn)過(guò)程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的處置全過(guò)程進(jìn)行陽(yáng)光操作，處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷(xiāo)呆賬等各項政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對x、x廠(chǎng)的.不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對企業(yè)據理力爭，多次上門(mén)，多方溝通，用足政策，終于清收回x貸款本息x萬(wàn)元，x廠(chǎng)貸款本金x萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強化風(fēng)險資產(chǎn)管理和維權保全工作。對企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書(shū)，要求借款人在通知書(shū)上簽字、蓋章，予以確認，使訴訟時(shí)效得以延續，對拒不簽字的借款人請第三人在場(chǎng)作證形成書(shū)面記錄，還通過(guò)公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書(shū)，確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，不良資產(chǎn)總額下降x萬(wàn)元，占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
�、璐罅Πl(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)貢獻率。全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，占總收入×%，提高×個(gè)百分點(diǎn)，為完成財務(wù)指標作出了貢獻，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統營(yíng)銷(xiāo)，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶(hù)保險保險資源的開(kāi)發(fā)。二是認真開(kāi)展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務(wù)到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核激勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核；手續費收入嚴格按比例兌現到個(gè)人；對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營(yíng)銷(xiāo)費用。四是強化銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面收費、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項重點(diǎn)開(kāi)展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數量擴張型向質(zhì)量效益型轉變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(cháng)，全年手續費收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元。
三、保障措施
�、寮訌姇�(huì )計基礎管理，扎實(shí)抓好“內控制度落實(shí)年”活動(dòng)。20xx年是“制度落實(shí)年”。一是以財務(wù)會(huì )計基礎管理為重點(diǎn)，認真實(shí)施基礎管理建設工程。在統一、規范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險控制和防范。結合近年來(lái)內外檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性做好薄弱環(huán)節的整改工作。高度重視現有網(wǎng)絡(luò )技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng )新過(guò)程中的制度約束，堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設，努力控制操作風(fēng)險。二是支行財會(huì )監管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財會(huì )質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發(fā)監管通報×期。三是增強各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線(xiàn)操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專(zhuān)項檢查結合起來(lái)，加強對財務(wù)收支、支付結算、往來(lái)賬務(wù)、庫存現金等重點(diǎn)項目、重要環(huán)節的監控，有效回避財會(huì )風(fēng)險。
�、嫔钊胴瀼芈鋵�(shí)信貸新規則，強化貸后管理，堅決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。規范管理始終是加快發(fā)展的基礎和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣
實(shí)施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客戶(hù)準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規范操作流程，嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強客戶(hù)部和客戶(hù)經(jīng)理愛(ài)行敬業(yè)意識和盡職水平，嚴把準入條件。全面真實(shí)反映客戶(hù)信息，提高專(zhuān)業(yè)能力，堅決避免主觀(guān)隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客戶(hù)介入的唯一標準，在政策上把關(guān)，認真履行審查職責，限定辦結速度，規范細化貸審會(huì )運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。20xx年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過(guò)建立風(fēng)險預警及處理機制，規范、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調制度、風(fēng)險經(jīng)理定期風(fēng)險分析預警制度、貸后管理定期報告制度，落實(shí)責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規范，貸后管理責任不落實(shí)的問(wèn)題。
�、缂訌妰瓤刂贫冉ㄔO，健全案防體系。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展規章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責任制。20xx年3月和6月分別開(kāi)展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個(gè)活動(dòng)，采用集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、開(kāi)座談會(huì )等形式著(zhù)重學(xué)習各項規章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹(shù)立了正氣。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監管執法監察，重點(diǎn)加強防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的以權謀私的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監察部門(mén)通過(guò)組織人員開(kāi)展有針對性執法監察，加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責任制及追究制度，加強職能部門(mén)職責，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航，保持了我行建行來(lái)無(wú)責任事故和案件的好成績(jì)。
�、杓訌娯攧�(wù)管理，努力增收節支。一是嚴格按權責發(fā)生制原則組織核算，將所有收入納入賬內核算，杜絕財務(wù)收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實(shí)《x行財務(wù)管理辦法》，會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費同比壓縮20%，嚴格專(zhuān)項費用管理，對公雜費、電話(huà)費、差旅費實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現金實(shí)行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現金控制在存款總額的×%之內。三是加強資金營(yíng)運，向內挖潛要效益。通過(guò)監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時(shí)間差，做好資金靈活調度和運用。20xx年全年上存資金達x萬(wàn)元，月均達x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。
四、存在的不足
回顧20xx年的工作，雖然取得了較好成績(jì)，但仍存在一些不足，主要表現在：
一、傳統業(yè)務(wù)操作模式仍占主導地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，我行除營(yíng)業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復核方式，客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現排隊現象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí)，正常業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)展，部分大客戶(hù)因此轉到他行開(kāi)戶(hù)。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負，存在變相趕客戶(hù)怠慢客戶(hù)現象。
二、機關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現。一是機關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門(mén)之間協(xié)調時(shí)有脫節，總是需要行領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，才能辦好。
三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度，有效收入增長(cháng)不足。一是優(yōu)良客戶(hù)少、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)規模不大，在宏觀(guān)調控、信貸總量控制的背景下，客戶(hù)自身達不到準入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶(hù)貸款承擔的費用成本較高，手續冗雜，影響貸款營(yíng)銷(xiāo)。部分優(yōu)良客戶(hù)因此主動(dòng)退出，不再向銀行借貸，轉向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高，清收空間愈來(lái)愈狹窄。隨著(zhù)x改制全面到位，x所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無(wú)法清收。x農業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實(shí)施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重制約了有效收入的增長(cháng)。
在新的一年里，我們將繼續以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，強化內控管理，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項業(yè)務(wù)穩健持續發(fā)展，爭取更好成績(jì)。
2022年度工作總結12
20xx年，路口鎮認真總結20xx年平安創(chuàng )建工作中的經(jīng)驗和教訓，在鞏固和保持已有工作成效的基礎上，理清工作思路，創(chuàng )新工作方法，采取有效措施，注重在筑牢防線(xiàn)上下功夫，努力提升公眾安全感，為公眾創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境�，F將我鎮今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、落實(shí)目標管理責任機制，在筑牢綜治責任防線(xiàn)上下功夫。
一是成立機構，加強領(lǐng)導。鎮黨委、政府成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導小組，由黨委副書(shū)記任組長(cháng)，派出所所長(cháng)、綜治辦專(zhuān)職副主任任副組長(cháng)，綜治專(zhuān)干、干警、各村支部書(shū)記、村主任為成員，辦公室設在鎮綜治辦，具體負責對提升公眾安全感工作的領(lǐng)導。二是落實(shí)經(jīng)費，加強保障。年初鎮人大會(huì )議把綜治經(jīng)費列入財政預算，鎮政府嚴格按照預算落實(shí)3萬(wàn)元治安巡防經(jīng)費和綜治辦成員每月60元的綜治工作津貼。同時(shí)，村綜治專(zhuān)干按每月200元的標準，由鎮綜治辦每個(gè)季度統一發(fā)放工資，極大地調動(dòng)了其積極性。三是明確目標，加強督導。按照創(chuàng )建平安路口和全鎮公眾安全感滿(mǎn)意率達到95%以上的目標，鎮黨委、政府與村簽訂了工作責任狀，層層落實(shí)責任。9月份，根據市、縣提升公眾安全感會(huì )議精神，鎮組織鎮、村干部召開(kāi)了提升公眾安全感推進(jìn)會(huì )，對1-9月份提升公眾安全感工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了小結，對下一階段進(jìn)了部署和安排。
二、建立矛盾糾紛調處機制，在筑牢矛盾調解防線(xiàn)上下功夫。
一是堅持制度，分級排查。按照從源頭上預防和減少矛盾糾紛的原則，堅持“村三天一排查、鎮每周一調度，每月一分析”的'矛盾糾紛排查工作制度，對矛盾糾紛實(shí)行分級排查、逐級調解、一案一檔、專(zhuān)人負責，做到臺賬清楚，資料規范。1-9月份全鎮共排查矛盾糾紛46起，調解46起，真正做到了“小事不出村組，大事不出鎮”的目標。二是領(lǐng)導掛帥，坐陣接訪(fǎng)。繼續深入開(kāi)展鎮黨委書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng)，每天安排專(zhuān)人在鎮矛調中心坐班，接訪(fǎng)群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，暢通信訪(fǎng)渠道。逢集鎮集市日，主要領(lǐng)導都在鎮政府坐陣，親自接待上訪(fǎng)群眾，現場(chǎng)解決問(wèn)題。三是深入基層，源頭化解。全體鎮黨政領(lǐng)導、駐村干部下到村、組走訪(fǎng)上訪(fǎng)人員，變群眾的上訪(fǎng)為領(lǐng)導下訪(fǎng)，做到第一時(shí)間介入，把信訪(fǎng)苗頭消除在內部、化解在基層、解決在源頭，確保了全鎮的和諧與穩定。
三、加強治安防控體系建設，在筑牢防范打擊防線(xiàn)上下功夫。
一是加強治安巡防隊伍建設。鎮20人的專(zhuān)職巡防隊加大了商業(yè)街及重要路段巡邏頻率，特別加強了夜間的巡邏力度，有效地震懾了犯罪分子，減少了入室盜竊案的發(fā)生。同時(shí)，建立并完善治安防范責任制，實(shí)行民警包片、巡防隊員包村，每個(gè)村落實(shí)了1—2名村級治安巡防員協(xié)助，確保農村治安巡防落到實(shí)處。同時(shí)組織鎮村干部巡防，駐村干部組織所在村有關(guān)人員一起進(jìn)行定期與不定期巡防。二是推進(jìn)天網(wǎng)工程建設。積極配合縣政法委在集鎮、主要路段、重要辦公區域安裝視頻監控，同時(shí)支持縣公安局在下垅村與安�？h交界的東湖增設治安卡點(diǎn)。三是深入推進(jìn)嚴打整治斗爭。通過(guò)開(kāi)展治安重點(diǎn)地區排查整治工作，針對排查出的突出治安問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展了打擊“兩搶一盜”、查禁黃賭毒以學(xué)校周邊環(huán)境整治等專(zhuān)項活動(dòng)，加強了學(xué)校、企業(yè)周邊，農村治安混亂地區娛樂(lè )場(chǎng)所等重點(diǎn)區域的治安排查整治。
四、扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)安于民活動(dòng)，在筑牢輿論宣傳防線(xiàn)上下功夫。
一是宣傳發(fā)動(dòng)，調查摸底。按照“問(wèn)安于民”的工作要求，在召開(kāi)鎮村干部動(dòng)員會(huì )的基礎上，通過(guò)鎮、村、組干部逐家逐戶(hù)上門(mén)征求意見(jiàn)和填寫(xiě)調查問(wèn)卷，增進(jìn)全鎮群眾對安全感測評工作的認識。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料和設置綜治工作宣傳欄，宣傳綜治工作的重要意義及做法，營(yíng)造“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。二是疏理意見(jiàn)，查找問(wèn)題。在問(wèn)安于民活動(dòng)中，我們根據收回的調查問(wèn)卷，疏理出12條意見(jiàn)，其中大部分反映的問(wèn)題主要表現在加強治安巡防、加大矛盾排查、加強民生保障三方面。同時(shí)，還有些村民反映在新農建設中的征地拆遷和民政補助等方面的個(gè)人問(wèn)題。三是責任到人，化解問(wèn)題。針對調查出的問(wèn)題和問(wèn)卷上明顯滿(mǎn)意率低的農戶(hù)，所在村的掛村領(lǐng)導和駐村干部再次上門(mén)，了解實(shí)際情況，對于能夠解決的問(wèn)題及時(shí)給予解決，對于一時(shí)不能解決的問(wèn)題，認真做好解釋工作。
今年，在上級的正確領(lǐng)導下和鎮村干部的努力下，路口鎮的提升公眾安全感工作雖然有了一定的進(jìn)步，但與上級政法部門(mén)的要求和全鎮人民的期望還有很大差距。在今后的工作中，我們將按照市、縣的工作要求，認真推進(jìn)新一輪平安創(chuàng )建工作，將綜治工作進(jìn)一步抓牢抓實(shí)，為全鎮創(chuàng )造一個(gè)安居樂(lè )業(yè)的安全社會(huì )環(huán)境。
2022年度工作總結13
一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀(guān)的評價(jià)自己的每一項工作和現實(shí)表現，在公司各級領(lǐng)導和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績(jì)，努力做到克服不足，保持成績(jì)，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：
一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況
剛到房產(chǎn)時(shí)，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡(jiǎn)單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個(gè)工作中，提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料，平凡單調的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶(hù)等工作內容20xx最新地產(chǎn)銷(xiāo)售年終工作總結20xx最新地產(chǎn)銷(xiāo)售年終工作總結。剛開(kāi)始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí)，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對外的形象窗口，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負責，為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門(mén)領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后，還要善于總結經(jīng)驗和失誤，避免同一類(lèi)差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。
隨著(zhù)工作的深入，現已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作，電話(huà)拜訪(fǎng)、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話(huà)說(shuō)："客戶(hù)是上帝"，招待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
二.本期工作的改進(jìn)情況
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。我積極配合****公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
2***年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的`飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì )，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
總之，幾個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
以上是我今年的工作總結。
2022年度工作總結14
大一的生活就要結束了，回首過(guò)去的一年，大一生活的一切仿佛還在眼前。從剛剛入校時(shí)的無(wú)比興奮到初知學(xué)生會(huì )的向往.從初次參加學(xué)生會(huì )的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )的激動(dòng)，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )工作時(shí)的茫然至現在從事工作時(shí)的.坦然，我就是這樣一步一步的走過(guò)了我的大一學(xué)生會(huì )工作。
回想起在學(xué)生會(huì )的工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由的就會(huì )產(chǎn)生很多感慨.是學(xué)生會(huì )給了我一個(gè)展示自己舞臺。身為學(xué)生會(huì )秘書(shū)部的一名成員，在這段工作生活中學(xué)會(huì )了很多，也成長(cháng)了很多!每一次工作，每一次活動(dòng)，甚至每一次例會(huì )，每一次值班都會(huì )讓我從中學(xué)到很多東西。比如:如何更好的待人接物，禮貌用語(yǔ)。如何更高效無(wú)誤的完成一項任務(wù);工作中應注意哪些細節;不同工作的側重點(diǎn)又是什么:如何在日常工作中見(jiàn)微知著(zhù);如何把平淡工作做得更好更有意義等等。
下面是我對這一年工作的總結：
1.秘書(shū)部的主要從事文秘工作和協(xié)調，監督各部。其中
每周的系學(xué)生簽到是秘書(shū)的主要工作，在一年的工作中除幾次因事請假，其余每周簽到都有前去簽到處值班與協(xié)助。
2.同時(shí)秘書(shū)部的各項工作我均有參加，如：學(xué)生會(huì )工作
證制作；院系各大活的通訊稿；系元旦晚會(huì )后勤工作；院運動(dòng)會(huì )，院啦啦操比賽拍攝工作等。
3.在完成秘書(shū)部的工作的同時(shí)，積極協(xié)助系辦與其他各
部的工作。如：服裝系外出寫(xiě)生成果展的布展，撤展工作；籃球賽后勤等。
在學(xué)生會(huì )的工作中，我嘗試了以前許多沒(méi)接觸的工作。使自己的能力得到了提升，對學(xué)生會(huì )的工作有了更新、更深的認識。同時(shí)也認識到自己在工作中不夠細心，工作較為被動(dòng)等不足。
在即將到來(lái)的新一學(xué)年中，我希望繼續留在在學(xué)生會(huì )工作。用這一年所工作累積的經(jīng)驗使自己更好的為服裝系與學(xué)生會(huì )服務(wù)，并希望得到新的挑戰與鍛煉。
新的學(xué)年是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將站在這個(gè)新的起點(diǎn)上，不遺余力，不斷學(xué)習，彌補不足，努力工作，盡己所能取得讓大家滿(mǎn)意的成績(jì)。
2022年度工作總結15
XX年度，校團委在上級團委和校黨支部的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校全體師生的大力支持下，各團委委員和各班支部委員齊心努力，精誠團結，按照“落實(shí)常規，突出重點(diǎn)，彰顯特色，以求實(shí)效”的工作思路，較好地完成本年度的工作任務(wù)，現總結如下：
一、做好學(xué)生團員德育工作
1、充分利用團隊活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展批評與自我批評，建立提高團員青年思想道德水平的長(cháng)效機制。定期召開(kāi)各班團支部書(shū)記會(huì )議，配合學(xué)校德育處，加強對違紀學(xué)生的調查處理工作。
2、舉辦了“預防h1n1傳染病”知識講座,增強了師生的防病意識。
3、開(kāi)展紀念“五四運動(dòng)”90周年征文活動(dòng)。
4、開(kāi)展慶祝新中國成立60周年賀卡制作活動(dòng)。
5、開(kāi)展慶祝澳門(mén)回歸10周年征文活動(dòng)。
二、落實(shí)常規工作
1、針對學(xué)校團員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，做好團組織的建設工作，健全組織，明確職責，分工協(xié)作，服從大局。
2、按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織原則和“班主任審核、支部大會(huì )通過(guò)、、團委把關(guān)”的程序做好納新工作。
3、加強團員教育和管理，提高團員青年的主題意識和模范帶頭作用。
4、利用“五四”、“六一”、“十一”、“元旦”等節假日，組織參與面較廣的文體活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)和諧校園的進(jìn)一步發(fā)展。
5、堅持做好校園廣播室的`管理工作。加強對青年學(xué)生的心理輔導。
6、積極開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評先”工作，在團支部中開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)團支部工作，在團員中開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀團員工作。
7、認真開(kāi)展團員民主評議工作，加強了對團支部常規工作檢查力度。
8、做好團員檔案的歸檔整理工作和團組織關(guān)系的轉接工作。
9、做好了團費收交工作，率先完成團區委下達的團費任務(wù)。
三、突出重點(diǎn)工作
1、結合五四運動(dòng)90周年、新中國成立60周年和澳門(mén)回歸10周年，開(kāi)展系列活動(dòng)，加強愛(ài)國主義、中國特色社會(huì )主義教育。
2、精心組織開(kāi)展青年月活動(dòng)。
3、做好入團積極分子的培訓考核和發(fā)展新團員工作。本著(zhù)“一切為了孩子，一切為了學(xué)�！钡囊槐P(pán)棋意識，在納新工作中充分發(fā)揮班主任和團支部的積極性，規范了入團的程序。
4、積極做好團費收繳工作和《少年博覽》征訂工作。
總之，本年度的校團委工作取得了一些成績(jì)，但與全體團員青年的參與熱情和廣大教師的熱切期望相比，尚有很大差距。我們將在下一年的工作中再想新招，使工作成績(jì)有更大的突破，團組織的凝聚力更強。
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