公司管理年終個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的公司管理年終個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司管理年終個(gè)人工作總結1
一、團結一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據自身實(shí)際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產(chǎn)說(shuō)會(huì )”、“客戶(hù)答謝會(huì )”等多種銷(xiāo)售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
四季度,全體營(yíng)銷(xiāo)干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進(jìn)。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷(xiāo)售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹(shù)立了新的榜樣。
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓、重金聘請北京專(zhuān)家進(jìn)行增員指導,把展業(yè)和增員結合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)自己的屬員,幫其解困、助其成長(cháng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。目前,全司員工已達x人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發(fā)展壯大。
二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的'交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費x萬(wàn)元。其中:短期意外險保費x萬(wàn)元,短期健康險保費x萬(wàn)元,團體年金險保費x萬(wàn)元,較之上年增長(cháng)x萬(wàn)元,占據了團體人身保險市場(chǎng)的x強,提前x個(gè)月完成了全年任務(wù)目標。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
公司管理年終個(gè)人工作總結2
今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,認真履職,主動(dòng)適應新的工作形勢和要求,確保各項工作平穩有序推進(jìn),實(shí)現預期目標。
一、今年主要工作情況
1、圍繞“流程規范”,完善崗位管理工作。
崗位設置與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規范的工作,也是一項比較繁瑣的基礎性工作。由于事業(yè)單位的數據庫尚未建立,在崗位設置與崗位聘任工作中,工作流程相對原始性,盡管如此,我們還是努力完成每一項工作。
一是做實(shí)基礎數據。今年,有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機構、編制、職能調整比較頻繁,則崗位設置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調整的基礎上,及時(shí)指導30多家事業(yè)單位做好崗位設置調整方案及人員聘用情況登記,解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任疑難問(wèn)題,建立好基礎的exsl數據庫,進(jìn)而全面掌握區事業(yè)單位崗位工作情況。如區有線(xiàn)電視中心機構從分、撤中,人員聘任、人員穩定始終是一個(gè)棘手的問(wèn)題,為了做好他們的穩定工作,協(xié)調區文廣局多次做好崗位設置指導、人員安置維穩工作。
二是把握崗位管理原則。嚴格按照市局各項文件的要求及操作口徑執行,建立常態(tài)化的崗位管理工作機制,做好相應職務(wù)聘任及職稱(chēng)評審缺額申報工作。
三是規范職務(wù)晉升程序。嚴格根據單位崗位空缺、結構比例和人員現狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用。按照崗位聘任條件和標準操作職務(wù)晉升、三類(lèi)人員轉崗等工作,并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年,全區事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務(wù)86人次,其他崗位職務(wù)晉升184人次,三類(lèi)人員轉崗49人次。
2、圍繞“安全有序”,規范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責,在區領(lǐng)導的信任下以及有關(guān)部門(mén)的支持下,承擔了一系列的招聘工作。
一是完成事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。一方面堅持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則,另一方面我們注重各招聘環(huán)節工作的安全性、細節性、程序性以及公開(kāi)化和規范化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)招聘之前,我們積極與市有關(guān)部門(mén)協(xié)商,開(kāi)展了一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的'公開(kāi)招聘工作,以解各事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后,按照市人社局的統一部署,又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,計劃招聘222人。由于市有關(guān)部門(mén)改變了筆試前招聘流程,即各區縣承接前期報名及筆試考務(wù)工作,為了能使此項工作有效、順暢地開(kāi)展,我們抓緊抓細各環(huán)節工作,以落實(shí)考試工作安全保密為重要原則,采用以網(wǎng)上報名與現場(chǎng)審核相結合的形式,組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作,共計招聘人數136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節,計劃于年底前完成面試等相關(guān)工作。
二是有序落實(shí)儲備人才行動(dòng)計劃。在區的儲備人才招聘和使用過(guò)程中,我們注重人才使用的實(shí)用性、有效性和靈活性,制定和提升了新一輪儲備人才三年行動(dòng)計劃,同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲備人才的管理辦法,以?xún)淙瞬拧白灾鞴芾怼睘橹饕J,到區的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐鍛煉,一直以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。今年共吸引各類(lèi)重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來(lái)報名參加選拔,計劃招錄20人,實(shí)際錄用19人。同時(shí),推薦完成了11屆的儲備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。
三是協(xié)助區委組織部完成公開(kāi)競職處級干部選拔工作。根據區委組織部的工作安排和要求,在區的公開(kāi)競職工作中,我們主要承擔前期的報名與筆試面試的考務(wù)工作,組織部的工作要求高,我們力求工作細致、到位,0差錯,在大家的共同努力下,最后較好地完成了相應的工作。
四是會(huì )同區教育局、衛生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫護人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛生進(jìn)人量大,人員復雜,每次審批我們都積極與教育、衛生人事部門(mén)溝通協(xié)調,不斷地完善招聘辦法與招聘條件,以?xún)?yōu)化事業(yè)單位的人才配置。
五是指導基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由于原在區人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒(méi)有完全地落實(shí)與銜接好的前提下,我科室跨前一步,為基層服務(wù),在有關(guān)部門(mén)尤其是鎮、街道的信任與支持下,根據基層單位用人要求,積極為他們做好招聘的相關(guān)工作,如為馬橋鎮、華漕鎮、吳涇鎮、新虹街道、顓橋鎮等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作,幫助基層招募合適的人才。
3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”,提升專(zhuān)技人才水平。
目前職稱(chēng)工作越來(lái)越受到社會(huì )的關(guān)注,為區內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠。我們主要是做好指導、宣傳與服務(wù)工作。
一是完成各類(lèi)職稱(chēng)評審、制證工作。今年共有22人獲評建筑專(zhuān)業(yè)農村高級工程師職稱(chēng),1人獲評經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)農村高級經(jīng)濟師職稱(chēng);共完成32名農村職稱(chēng)建筑專(zhuān)業(yè)人員轉評國家職稱(chēng)的制證工作。
二是做好各專(zhuān)業(yè)評委會(huì )專(zhuān)家推薦工作。共向市職稱(chēng)工作領(lǐng)導小組推薦區內15名優(yōu)秀的工程、農業(yè)系列高級專(zhuān)家,在市的評委庫里能顯現我區的優(yōu)秀職稱(chēng)專(zhuān)家。
三是服務(wù)鄉鎮企業(yè)開(kāi)展農村工程、農業(yè)、經(jīng)濟系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中、初級職稱(chēng)報名工作、共計接受500多名鄉鎮一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報名,其中組織371名基層人員培訓考試。
四是做好今年度職稱(chēng)申報推薦工作,根據市農委職稱(chēng)工作的文件要求,共審核報送農業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱(chēng)評定資料;接受全市郊區建筑中級轉評申報材料49份,于年底前開(kāi)展評審工作,以及高級教師的評審工作。
五是繼續做好農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育注冊培訓工作,共開(kāi)設建筑、經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)等6個(gè)培訓班次,培訓學(xué)員756人。
六是組織我區教育、衛生、工程等各類(lèi)高級專(zhuān)家89人療休養,關(guān)注他們的健康,搭建互通的交流平臺。
七是積極協(xié)助做好全國職稱(chēng)外語(yǔ)考試(涉及5388人,8個(gè)考點(diǎn))、職稱(chēng)會(huì )計考試閔行考區的考務(wù)工作(涉及8400人,10個(gè)考點(diǎn))。
4、圍繞“培訓成果”,強化出國境培訓效率。
為進(jìn)一步加大我區出國境培訓的力度和范圍,今年在總結前些年出國境培訓工作的基礎上,在區委組織部的指導下,又向市外專(zhuān)局申請了出國境培訓計劃,同時(shí)我們及時(shí)做好跟蹤與了解。
二、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)
在局黨政領(lǐng)導的關(guān)心重視和幫助支持下,開(kāi)拓進(jìn)取,繼續做好事業(yè)單位人事管理科的工作。
1、招聘工作求平穩中抓創(chuàng )新。一是穩妥推進(jìn)常規招聘工作。在把握原則的基礎上堅持“以用為本”靈活性,落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求,嚴格審核招聘崗位的額度及要求,做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)招聘工作及儲備人才招聘工作,進(jìn)一步把控教育、衛生系統人才招聘的標準。嚴格準入的審核關(guān)口,確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于區內有關(guān)單位對制度外人才招聘的需求,尤其是鎮、街道,我們將繼續為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作。同時(shí),為補足區內專(zhuān)業(yè)性人才趨緊的缺口,進(jìn)一步服務(wù)好專(zhuān)業(yè)性較強的事業(yè)單位及區內重大項目的用人需求,擬面向高層次特殊高端人才開(kāi)展招聘工作。
2、崗位管理抓成效中求突破。自20___年事業(yè)單位崗位設置工作開(kāi)展以來(lái),各單位在崗位類(lèi)別、級別的設置及人員聘用中,通過(guò)實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作,面上總體能有序、平穩規范地管理,但是問(wèn)題也在不斷地顯現,一方面在事業(yè)單位人員職數配置上與區編辦的相關(guān)操作難以銜接,溝通存有滯后,沒(méi)有規范性的文件約束;另一方面基層人事干部調動(dòng)頻繁,與高要求的人事管理制度背道而馳,阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn):
一是修訂事業(yè)崗位設置、崗位聘任操作口徑的補充款。在20___年全區事業(yè)單位崗位設置及人員聘任操作口徑的基礎上,與區編委辦溝通規范事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì )主席、機構改革中崗位職數的配置比例等,并明確三類(lèi)崗位轉崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件,完善原操作口徑上急需補充的內容,進(jìn)一步規范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。
二是制定居委會(huì )黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作辦法。根據閔府發(fā)【20___】7號文件要求,與區委組織部、區編委辦協(xié)商具體的準入條件與操作辦法,進(jìn)一步規范鄉鎮居委會(huì )編制人員的聘用管理工作。
三是加強基層單位人事干部培訓制度,提升工作實(shí)效。在人員招聘、職稱(chēng)申報與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓。
3、日常工作抓落實(shí)中求細致;基礎性的工作是相當重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個(gè)信息平臺,一招聘網(wǎng)絡(luò )平臺,將儲備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中;二人事管理網(wǎng)絡(luò )平臺。將崗位設置、崗位聘任的有關(guān)內容,納入平臺,與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享,規范流程操作,減輕人事干部工作壓力與工作復雜性。
事業(yè)科明年還要認真做好出國境培訓申報、相關(guān)培訓團的組團工作,以及職稱(chēng)條線(xiàn)有關(guān)審核、培訓、考務(wù)等常規工作,加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通,細致地開(kāi)展好每一項工作。
公司管理年終個(gè)人工作總結3
時(shí)間如梭,轉眼間,緊張而又充實(shí)的一年又將過(guò)去;仡欉@一年來(lái),在公司領(lǐng)導及管理處主任的正確領(lǐng)導下、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著(zhù)從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,靜下心來(lái)對自己進(jìn)行一番農村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結盤(pán)點(diǎn),這也是對自己的一種鞭策吧!20xx年是不平凡的一年,既忙碌,又充實(shí),有著(zhù)許多值得總結和反省的地方,F將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)要的回顧和總結。
一、不斷加強學(xué)習、增強業(yè)務(wù)知識,提高個(gè)人素質(zhì)、工作能力
1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫!皩W(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習,才能使自己不斷的進(jìn)步。所以,一直以來(lái)我都在積極的學(xué)習。20xx年5月份開(kāi)始報名參加全國自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專(zhuān)課程;12月19日報名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院,拿取由國家建設部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書(shū);另外,還學(xué)習與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書(shū)刊如《物業(yè)管理法規》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等;也積極參加公司組織的學(xué)習活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓。
2、要盡可能地向身邊工作經(jīng)驗豐富、工作能力強的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多想多做,努力使自己在盡短的`時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容,提高工作能力。
通過(guò)這些學(xué)習,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好準備了。
二、盡心盡力、踏實(shí)肯干,努力做好各項工作
在管理處辦公室工作已有半年了,這半年時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導和幫助、自己的學(xué)習,在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成管理處的各項日常工作了。期間我具體參與的工作主要有以下幾方面:
1、在新老員工接替時(shí),積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工了解和掌握小區的環(huán)境和停車(chē)場(chǎng)管理、收費、崗位值勤等相關(guān)的基本工作。安排和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問(wèn)題。
2、積極配合管理處完成公司下達的各項工作,如保安員形象、崗位值勤、內務(wù)衛生、業(yè)務(wù)培訓等方面規范統一的要求。
3、積極完成管理處主任交給的各項工作,如停車(chē)場(chǎng)年審、停車(chē)場(chǎng)負責人及營(yíng)業(yè)執照的變更、停車(chē)場(chǎng)公章和財務(wù)專(zhuān)用章的辦理、綠化護養公司的更換等。
4、積極協(xié)助管理處組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)——以“大好河山,風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影比賽。
5、做好管理處每月收支費用的表格,并及時(shí)匯報上報管理處主任的工作。
6、完成好領(lǐng)導交辦的其他各項基礎性和臨時(shí)性的工作。
三、加強反省,及時(shí)總結得與失
一年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思著(zhù)自己自身的許多不足。比如工作能力、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )新能力、處事能力都有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督與指導:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習、向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、向身邊同事學(xué)習,逐步提高自己的工作能力和理論水平。
2、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善和提高自己。
3、繼續提高自身修養,強化管理服務(wù)意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn)。我會(huì )用嶄新的自我去迎接新的一年,為美好的明天奉獻自己的力量!
公司管理年終個(gè)人工作總結4
舊年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20xx公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)
1、在年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制
1、年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,xx部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
3、做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
4、加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“xx”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
5、要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;
3、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的'提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,為公司帶來(lái)更的明天美好!
公司管理年終個(gè)人工作總結5
管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。
一、管理他人先管理好自己
雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì )帶領(lǐng)他們前進(jìn),我努力拼命其他人也會(huì )跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏(yíng)得同事們的認可,讓他們心甘情愿的在我帶領(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學(xué)習的目標,做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時(shí)的`習慣在公司中不出現約束自己,這是一個(gè)集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長(cháng)的關(guān)鍵,對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題
在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況,比如在工作中遇到了什么問(wèn)題,他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對癥下藥才能根除問(wèn)題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會(huì )讓員工受不了壓力離開(kāi),在工作中我一般都會(huì )與所有成員一起工作,通過(guò)與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強部門(mén)的凝聚力。
三、舉行活動(dòng)或者是聚餐
在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流,對于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息,因為沒(méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感,想辦法加強部門(mén)成員對部門(mén)的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著(zhù),在工作中我經(jīng)常會(huì )在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),或者一些節日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì )讓大家聯(lián)絡(luò )感情,我們部門(mén)不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時(shí)我會(huì )通過(guò)聚會(huì )舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx已經(jīng)畫(huà)上了句號,20xx緊隨而來(lái),為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成績(jì)。
【公司管理年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
公司管理員個(gè)人年終工作總結07-19
公司管理人員個(gè)人年終工作總結02-02
壽險公司管理崗位年終個(gè)人總結12-10
公司管理部年終工作總結06-19
公司管理個(gè)人自我工作總結03-26
公司管理個(gè)人年度工作總結05-27
公司個(gè)人的年終工作總結05-13
公司車(chē)輛管理年終工作總結03-07
關(guān)于公司管理年終工作總結06-17