招商年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的招商年度總結，希望能夠幫助到大家。

招商年度總結1

　　xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、xx年第二季度招商引資完成情況

　　xx年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了xx年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到 0億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額 億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目 5個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè) xx年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資3 .3億元，其中新建項目 5個(gè)，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26 69萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目 個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。

　　目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有 0家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。

　　二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和xx年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有 7個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定 5個(gè)項目，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成 0億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。

　�。ǘ�）及時(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤

　　一是對xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出 50家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級，

　　二是梳理出xx年度 -3月要對接的百強企業(yè) xx年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對xx年結轉、擴建項目和xx年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作 5個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。

　�。ㄎ澹�“三會(huì )”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。

　�。�六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的'投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。

　�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　四、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

　�。ǘ�）招商基礎資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。

　�。ㄈ�）辦公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響。

　　三、下一步打算和工作措施

　　圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

　�。ㄒ唬┙�立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7- 月根據已確定6 家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

　�。ǘ�）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7- 月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成 0億元招商引資任務(wù)；

　�。ㄈ�）加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。

　�。ㄋ模┘哟蠓�務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有 0家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉 7個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。

　�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。

招商年度總結2

　　辭舊迎新，20xx年很快就過(guò)去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，在我部門(mén)員工的大力支持、密切配合下，帶領(lǐng)部門(mén)員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)工作情況報告如下，不當之處請指正。

　　一、20xx年主要工作概述

　　招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略，把握好發(fā)展方向�！罢也罹�、重招商、盡責任”在項目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力，招商部?jì)炔繝I(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jì)的良好氛圍，凝聚力增強的同時(shí)，團隊建設、系統招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績(jì)。上半年完成了C、E兩區進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統一招商，下半年完成了A、B區業(yè)主續租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶(hù)續租調整業(yè)態(tài)分類(lèi)，以增強市場(chǎng)的核心競爭力。

　　二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

　　公司對招商部的`每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過(guò)內部體系架構上的規范化，進(jìn)一步明確分工、職責到位。部門(mén)內部按工作內容，劃分了業(yè)務(wù)團隊與服務(wù)團隊，以進(jìn)行部門(mén)工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開(kāi)展團隊能力提升工程，通過(guò)內部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式，提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區域的掃描式走訪(fǎng)、招商的流程梳理、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過(guò)團隊的凝聚力與執行力的建設來(lái)增強招商環(huán)節、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。

　　三、圓滿(mǎn)完成各項招商任務(wù)指標。

　　針對城北區域內市場(chǎng)的特征，在招商過(guò)程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素，圓滿(mǎn)完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過(guò)擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類(lèi)，形成地板區、五金油漆區、木門(mén)移門(mén)區，完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí)，在市場(chǎng)后續招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過(guò)程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶(hù)建立了長(cháng)久、穩固的戰略合作關(guān)系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì )展能夠得到商戶(hù)全力支持埋下了伏筆。

　　四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿(mǎn)完成。

　　為配合公司開(kāi)業(yè)兩周年活動(dòng)，通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于10月份至12月份間，在公司領(lǐng)導和整個(gè)部門(mén)的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進(jìn)社區活動(dòng)和一次明珠建材團購活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象，樹(shù)立了客戶(hù)、民眾的信心。

　　五、工作中存在的問(wèn)題與不足

　　1、招商是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線(xiàn)的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶(hù)信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線(xiàn)人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問(wèn)題，還需要長(cháng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。

　　2、細節處理方面，尤其是一些輔助性的操作細節上，還有進(jìn)一步加強的空間。

　　3、在招商與商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現，有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解，

　　如何更好的利用明珠商貿城的平臺來(lái)引導周邊地區消費者，發(fā)掘其消費潛力，是目前展示區面臨的問(wèn)題。

　　最后，在新的一年，招商部所有員工，將繼續加強學(xué)習，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升招商技能和服務(wù)水平。為未來(lái)打好攻堅戰，創(chuàng )造有利的先決條件。

　　祝公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上。

招商年度總結3

　　縣僑聯(lián)根據縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)“科學(xué)招商、創(chuàng )新機制、優(yōu)化項目、強化園區、實(shí)現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現招商引資工作新突破�，F將XX年來(lái)的招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書(shū)》，我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下，XX年招商引資工作取得了較好的成績(jì)，縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè)，項目投資總額為XXX萬(wàn)元，項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區，項目于XX年5月開(kāi)工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資XXX萬(wàn)元，全年超額完成XXX萬(wàn)元。

　　二、工作措施及方法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一思想，明確責任。

　　1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，2名副主席和4名兼職副主席任副組長(cháng)，部分僑資僑屬企業(yè)負責人（僑聯(lián)顧問(wèn)）為成員的'招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務(wù)。

　　2、根據目標責任書(shū)的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》，引進(jìn)項目資金XXXX萬(wàn)元。

　�。ǘ�）立足本職，做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以?xún)S聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度；二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢等。

　�。ㄈ�）轉變招商思路，創(chuàng )新工作方式

　　1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng)，積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上，實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。

　　2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì )，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。

　　3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過(guò)部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。

　　三、下一步的工作打算

　　一是繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。

　　二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。

　　三是樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

招商年度總結4

　　時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的在XX公司近三個(gè)月的日子，內心不禁有些許感慨和嘆息，感慨的是時(shí)間如白駒過(guò)隙，嘆息的是沒(méi)能早點(diǎn)加入公司，轉眼間已畢業(yè)，走入職場(chǎng)，遺憾沒(méi)能在求學(xué)期間內取得什么轟轟烈烈的戰果，現下只期望能在職場(chǎng)獲得價(jià)值認可，也算是經(jīng)歷與從前不同的考驗和磨礪。非常感謝XX公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，近三個(gè)月以來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　回望過(guò)去的日子，用心工作是我秉承的信條，因為我相信只有付出才會(huì )有收獲的可能。從經(jīng)歷了十多年的求學(xué)生涯，初出校園尚不曾知悉“職場(chǎng)”的滋味，這使我更珍惜此次見(jiàn)習的機會(huì )，堅定的相信團隊的力量。眾所周知，一個(gè)人的努力往往是渺小的，只有團結才是力量，個(gè)人與企業(yè)這個(gè)大家庭是共存共榮的，這一點(diǎn)我充分地在XX公司體會(huì )到了，XX是成長(cháng)中的新企業(yè)，雖然員工不多，但是都很團結，這正是我所期望的工作氛圍，我覺(jué)得我很幸運！

　　現對見(jiàn)習期間的工作做一個(gè)總結：

　　文員工作不同于招商專(zhuān)員工作可以量化，文員的工作駁雜而繁瑣，比較被動(dòng)。除本職工作外，又經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此有時(shí)會(huì )有些匆忙�；仡^想想，時(shí)常忙忙碌碌的一天下來(lái)，寫(xiě)工作日志的時(shí)候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情，似乎都顯得無(wú)足輕重。

　　工作計劃性和主動(dòng)性有待加強，對一些月度計劃工作督促的不夠。我時(shí)刻牢記自己是公司的品質(zhì)檢查小組成員，首先應積極的監督和自查本部門(mén)的月度工作進(jìn)展情況，但有時(shí)會(huì )因為其他工作而耽誤了品質(zhì)監督事宜，而且看到大家都那么忙，我也不好常常打擾他們，問(wèn)他們工作進(jìn)展情況，畢竟我只是文員，大家的工作壓力都很大，再有人時(shí)常在耳邊嘮叨總是讓人覺(jué)得不爽吧。不過(guò)，公司的利益最重要，部門(mén)的績(jì)效也很重要，在以后的工作中，我要加緊改正自己的不足，完善溝通協(xié)調能力，增強工作計劃性和主動(dòng)性，繼續優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更要改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。

　　所以在接下來(lái)的工作中，針對目前的工作，應該作出改進(jìn)：

　　一、堅持積極努力的工作思想和轉變工作方法。

　　我一直以來(lái)都不斷提醒自己要積極努力的工作，招商部作為商管公司的門(mén)戶(hù)，在其工作過(guò)程中，如何做到有效的溝通和協(xié)調與商戶(hù)之間的工作關(guān)系是我需要不斷探索學(xué)習和掌握的，辦公室的工作很重要的一點(diǎn)就是在不斷地在實(shí)踐工作中總結出經(jīng)驗，不僅日常工作要準確到位，而且應當更為準確地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，真正自覺(jué)地、積極主動(dòng)的輔助領(lǐng)導做好各項工作。

　　二、要在提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。

　　將近三個(gè)多月以來(lái)的實(shí)踐工作讓我意識到，工作主動(dòng)，超前意識，是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結果的一個(gè)重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習，克服懶惰思想，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導所想，做領(lǐng)導所做，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導的節奏。

　　三、充分認識辦公室的工作環(huán)境。

　　文員工作相對公司其他各部門(mén)紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大；如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是存在困難的。因此，必須對公司的各項規章制度做到了如指掌，對自己負責的各項工作進(jìn)行準確理解和定位。加強學(xué)習辦公室的各項規章制度和日常規范工作的基本要求。做到“懂規矩”，通過(guò)自我積極主動(dòng)的學(xué)習和辦公室主任的悉心教導，知道各項工作該怎樣做，如何做到更好，做到辦事有規矩，不破壞公司規定，規范辦公室工作的基本原則，按規章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。

　　四、業(yè)務(wù)水平的提高要不斷加強。

　　對會(huì )議記錄以及其他可能涉及的`公務(wù)文書(shū)的處理努力做到準確規范，提高寫(xiě)作水平，不斷提高自身電腦操作水平，為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備，使日常工作更為正常有序、通暢，為更好的完成各項工作任務(wù)提供可靠的技術(shù)保障。

　　五、其他工作。

　　在完成本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動(dòng)，如演講比賽、打撈垃圾活動(dòng)等，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備XX項目開(kāi)盤(pán)的相關(guān)工作，在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項活動(dòng)。

　　六、工作中的不足

　　在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責，同時(shí)也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平還有待進(jìn)一步的提高，工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、加強自身學(xué)習，結合辦公室實(shí)際工作情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)，根據自身實(shí)際體驗的工作情況提出合理化建議及看法。

　　2、熟悉公司現有的存檔合同文書(shū)，需要提供相關(guān)合同資料時(shí)做到快速、準確。對現有的合同做到及時(shí)整理，隨時(shí)熟悉，對于借出的合同要按照公司規定做好相關(guān)記錄并督促歸還。

　　3、樹(shù)立跟進(jìn)、詢(xún)問(wèn)意識，做到有時(shí)間性的跟進(jìn)辦理各項外聯(lián)事務(wù)，與領(lǐng)導勤匯報，多溝通。針對自身所負責的階段性工作任務(wù)，要積極主動(dòng)的多與外事單位聯(lián)系，了解工作的進(jìn)展情況及程度，多與公司領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度，做到溝通有序。

　　4、詳細了解所要辦理的事務(wù)的各階段程序及細節問(wèn)題，做到有序、清晰，向領(lǐng)導匯報工作或經(jīng)領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)時(shí)，能說(shuō)清楚，講明白，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。

　　5、積極學(xué)習其他單位會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力，繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。

　　三個(gè)多月的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，每一天對于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新起點(diǎn)，我希望通過(guò)到招商第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人職業(yè)規劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。

招商年度總結5

　　解放思想，拓展思路，創(chuàng )造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區捉資促進(jìn)委員會(huì )領(lǐng)導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學(xué)習貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區，工業(yè)強區，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開(kāi)放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，細化招商引資目標責任

　　經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng)，街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導;二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的.放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項目信息，同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā)，依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區工業(yè)園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉變觀(guān)念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模。四是制定獎懲規定，調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策，結合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

　　三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

　　為確保項目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報，對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細分析原因，并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，宣傳我區招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽(yáng)市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬(wàn)元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。

　　四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)

　　全年完成招商引資項目6個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。

　　五、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章

　　紅陽(yáng)街道是青白江區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。

　　(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　(二)依托轄區地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。

　　(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。

　　(四)按照區政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

　　鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專(zhuān)業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。

　　為了給招商引資工作創(chuàng )造條件，鄉高度重視資源開(kāi)發(fā)利用工作，為把鄉旅游資源宣傳出去，無(wú)論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀(guān)進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶(hù)親臨鄉購買(mǎi)大櫻桃、糖心蘋(píng)果、貢品花椒、高山苦李子等農產(chǎn)品。多部門(mén)領(lǐng)導和媒體、設計、規劃專(zhuān)業(yè)機構前來(lái)參觀(guān)考察并提出寶貴意見(jiàn)。

　　黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導親自現場(chǎng)化解在項目實(shí)施過(guò)程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹(shù)的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)項目部與當地群眾的關(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時(shí)化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。

　　20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶(hù)大櫻桃樹(shù)和蘋(píng)果樹(shù)糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀(guān)景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶(hù)土地作為施工臨時(shí)用地的糾紛。營(yíng)造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實(shí)施環(huán)境。

招商年度總結6

　　xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng )新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好�，F將有關(guān)情況總結如下:

　　一、xxxx年工作總結

　　一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長(cháng)，主要經(jīng)濟部門(mén)作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價(jià)機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓視頻會(huì )議，會(huì )上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)題授課，培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線(xiàn)人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì )，市委書(shū)記徐雄對市直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行約談。

　　二是不斷加力，強勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng )新招商方式；圍繞智能制造、節能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，引進(jìn)江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠(chǎng)房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

　　三是持續搭建招商平臺，大力開(kāi)展精準招商。依托長(cháng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區域長(cháng)三角地區布局專(zhuān)職駐外招商隊伍，開(kāi)展精準靶向招商。二是開(kāi)展精準化、專(zhuān)業(yè)化對接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì )招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會(huì )招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會(huì )招商新模式，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應商大會(huì )、高端展會(huì )等場(chǎng)合，強化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

　　四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線(xiàn)上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對項目線(xiàn)索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書(shū)》，構建“全過(guò)程清單式節點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn)，按節點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統、入規，實(shí)行全周期管理服務(wù)。

　　五是持續做好“外聯(lián)老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯(lián)絡(luò )，完善在外人才聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士?jì)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項目有x個(gè)，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng )新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪(fǎng)當地的的汽車(chē)零部件、新能源汽車(chē)、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車(chē)零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

　　xxxx年工作計劃

　�。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(cháng)三角一體化”文章明確主攻招引方向

　　圍繞全面融入長(cháng)三角，把準招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續、更抗風(fēng)險的動(dòng)能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營(yíng)xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著(zhù)力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。

　　其中，智能汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車(chē)配套，加強新能源汽車(chē)三電、汽車(chē)底盤(pán)、懸架、汽車(chē)工程塑料件、內飾及車(chē)身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現集群式發(fā)展目標開(kāi)展精準招引；新型節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規劃，在現有產(chǎn)業(yè)項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現有產(chǎn)業(yè)基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車(chē)用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節向研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)兩端拓展延伸，實(shí)現本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。

　�。ǘ�）全面落實(shí)“內搭平臺外聯(lián)老鄉”拓寬現有招引方式

　　一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè)，強化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的`宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類(lèi)平臺招商。加強政策引領(lǐng)，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實(shí)現高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng )企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶(hù)。加快科技創(chuàng )新和人才平臺載體建設。引導開(kāi)發(fā)園區、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng )新型企業(yè)合作，建設創(chuàng )新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構等各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫界、僑界”等各類(lèi)在外人才大數據中心。各級各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì )、校友會(huì )和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門(mén)別類(lèi)建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì )各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會(huì )招商。把商會(huì )建設作為推進(jìn)商會(huì )雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì )平臺，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會(huì )對接，獲取招商信息。依托商會(huì )在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強商會(huì )聯(lián)系，引導參與制定產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì )在三大重點(diǎn)區域等地承辦推介商協(xié)會(huì )會(huì )、投資懇談會(huì )等；引導商會(huì )發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國內有影響力的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng )平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業(yè)合作，從大數據企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創(chuàng )新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì )招商。積極參加國家、省級投資對接會(huì )、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì )、各地商會(huì )等活動(dòng)，結識朋友、尋找商機，引進(jìn)國家戰略型項目。通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)峰會(huì )、洽談會(huì )，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。

　�。ㄈ�）強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制

　　一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門(mén)牽頭，園區和鎮街聯(lián)動(dòng)，摸清底數，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段，依規實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專(zhuān)業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會(huì )談判的復合型專(zhuān)門(mén)人才，推進(jìn)招商人員專(zhuān)業(yè)化。根據產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規劃、項目建設等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)的中青年干部和有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區學(xué)習。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì )會(huì )員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì )各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù)，遵循投資建設項目的申請人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng )建投資建設項目幫辦、代辦服務(wù)機制，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，落實(shí)企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。

招商年度總結7

　　第一部分

　　上半年工作總結

　　一、招商工作——引進(jìn)企業(yè)結構上有所突破

　　來(lái)訪(fǎng)企業(yè)的匯總及跟蹤情況

　　企業(yè)入駐開(kāi)建情況

　　六層綜合服務(wù)樓的招商

　　沙發(fā)生產(chǎn)租賃區的招商

　　博覽會(huì )和推介會(huì )的參加情況

　　二、團隊的建設、流程梳理及細化管理工作

　�。ㄒ唬﹣�(lái)訪(fǎng)企業(yè)的匯總及跟蹤情況

　　招商部今年上半年共接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)約200余批次，600余人次，基本是家具及家具配套生產(chǎn)企業(yè)，主要以其他行業(yè)內人員的口頭宣傳為主；從企業(yè)規模上看年產(chǎn)值在5000萬(wàn)以上的企業(yè)數量少，大部分來(lái)訪(fǎng)的家具企業(yè)年產(chǎn)值依然集中在200-1000萬(wàn)之間。

　　外出招商共涉及8個(gè)區域：河池寨工業(yè)園、史家彎、張家坡、韋曲崔家營(yíng)、田馬路、長(cháng)安縣東兆余、長(cháng)安區夏殿村、新城區三殿村。這8個(gè)區域的企業(yè)涉及到園區原材料區商鋪、沙發(fā)租賃區和二期土地的招商。

　　2.六層綜合服務(wù)樓的招商

　　今年三月份園區為了增強園區配套設施的建設，服務(wù)入園企業(yè)，在入園大道西側，南靠312國道處建造一棟6層綜合服務(wù)樓，規劃中本樓6層將作為園區的辦公地點(diǎn)，1-5層將進(jìn)行招商，意向為中型超市、金融通訊、小吃城、醫藥超市、酒店、茶秀、咖啡廳、高端餐飲等，自四月份開(kāi)始我招商部開(kāi)始進(jìn)行6層樓的招商工作，金融行業(yè)中與信合、農行、郵政儲蓄都有過(guò)接洽，最終與信合簽訂合同，售出約800平面積，單價(jià)4200元每平，優(yōu)惠后總計318萬(wàn)元，通訊行業(yè)與移動(dòng)及聯(lián)通都有過(guò)接洽，現在還在跟進(jìn)中，小吃城與餐飲與西安寶地餐飲集團、西安勺勺客餐飲服務(wù)有限公司、人人樂(lè )小吃城的張先生、都有過(guò)深入接觸，暫時(shí)他們的意向不明朗，醫藥超市的招商是對縣上的各個(gè)醫藥超市老板進(jìn)行邀約，正在跟進(jìn)，酒店方面聯(lián)系了兩個(gè)意向客戶(hù)，但是因為他們都只要5層，規模太小不符合園區發(fā)展規劃，已經(jīng)予以否定，正在努力尋找新的意向。

　　這幾個(gè)月的招商工作中，招商手法有些單一，因為園區的宣傳方面比較薄弱，大多人對園區不了解，我們主要是通過(guò)在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布招商信息，客戶(hù)介紹，自己跑街這3個(gè)方式進(jìn)行招商，效果不是很理想，來(lái)園區的意向客戶(hù)70%是通過(guò)網(wǎng)上看到公司的招商信息前來(lái)咨詢(xún)的，不過(guò)網(wǎng)上的客戶(hù)大多實(shí)力較弱，規模不能符合園區的規劃。

　　在下面的日子里，我們招商部還是要加大6層樓的招商工作，討論思考有沒(méi)有更好的切入點(diǎn)，將招商工作做好。

　　3.沙發(fā)生產(chǎn)區租賃

　　20xx年4月20日對田家灣沙發(fā)輔料市場(chǎng)企業(yè)召開(kāi)了一次“商鋪推介會(huì )”，當日部分客戶(hù)已交定金并簽訂意向合同，售出商鋪13間。5月開(kāi)始針對田家灣沙發(fā)輔料市場(chǎng)做出“以產(chǎn)帶消”政策。通過(guò)130畝土地租賃形式吸納西安市做沙發(fā)的小企業(yè)來(lái)園區生產(chǎn)以此加快園區原材料市場(chǎng)的形成。為此我們外出招商，行至8個(gè)做沙發(fā)的區域，期間了解到做沙發(fā)的企業(yè)老板主要以山陽(yáng)縣、藍田縣和長(cháng)安縣三個(gè)為主，并成功邀請到園區參觀(guān)。簽訂部分客戶(hù)土地14畝。還有很大一部分企業(yè)對園區規模、發(fā)展等很感興趣，但對于租賃土地的道路和期限兩大問(wèn)題存有很大顧慮，為此處于觀(guān)望態(tài)度。對此我們需改變一下前期的招商策略，先吸引一些家具企業(yè)入駐，以保證園區正常利益。后期繼續關(guān)注沙發(fā)生產(chǎn)企業(yè)入駐。

　�。ǘ�）企業(yè)入駐情況

　　今年上半年，新引進(jìn)企業(yè)10家，基本全部是家具類(lèi)的相關(guān)企業(yè)。知名的規模較大的企業(yè)有盛百世木藝有限公司、攬月裝飾材料有限公司等。轉讓土地266畝，單畝平均轉讓價(jià)格為24.7萬(wàn)元。

　　正是因為招商政策上的變化，提高了招商門(mén)檻，導致今年的入園企業(yè)數量有所下降，但是家具企業(yè)占比由去年的34.3%提升至今年的68.33%，同時(shí)，回款也由去年的69801900元提升至今年的93996799元。

　　一期企業(yè)開(kāi)建及投產(chǎn)情況

　　一期入園企業(yè)69家，已開(kāi)工建設達59家，其中有6家是司華旗下房產(chǎn)、3家是一號地企業(yè)、1家是2號地企業(yè)。在已開(kāi)工建設的企業(yè)中，廠(chǎng)房、辦公樓、宿舍樓等已竣工并具備投產(chǎn)條件的有14家，已經(jīng)投產(chǎn)的`企業(yè)有3家。在下半年時(shí)間內，加大對開(kāi)工企業(yè)建設進(jìn)度催促，對未開(kāi)工企業(yè)采取必要的強制措施，以保證年底30家企業(yè)投產(chǎn)的任務(wù)。

　�。ㄈ�）博覽會(huì )和推介會(huì )的參加情況

　　20xx年，園區參加了西安第十一屆酒店用品及設備展覽會(huì )，并且在園區成功舉辦了陜西省家具協(xié)會(huì )二屆七次西安國際家具博覽會(huì )，同時(shí)在福建省莆田市舉辦了針對當地紅木家具企業(yè)的專(zhuān)項推介會(huì )。

　　三、團隊建設、流程管理及細化管理工作

　　20xx年，公司招商部人員經(jīng)過(guò)兩次較大變動(dòng)并且將管理中心分離成獨立部門(mén)，將工作分工進(jìn)一步細化。雖然現在招商部的員工數量只有4人，但是通過(guò)公司培訓和科學(xué)的內部體系，使得部門(mén)構架結構規范化，工作明確分工，責任到人。部門(mén)內部按工作內容劃分為平面設計與策劃和分地塊的招商負責人。

　　同時(shí)，在公司其他部門(mén)的配合下，也能圓滿(mǎn)完成例如家具博覽會(huì )等大型會(huì )展的組織工作。我們還通過(guò)每周周會(huì )、內部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式，提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。

　　第二部分

　　工作中存在的問(wèn)題與不足

　　招商是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對于處于第一線(xiàn)的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶(hù)信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶(hù)間友好信任關(guān)系等方面的工作，更要培養招商工作一線(xiàn)人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問(wèn)題，還需要長(cháng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。要加招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》一書(shū)的學(xué)習，抽時(shí)間一起討論心得。

　　細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門(mén)員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著(zhù)裝形象、言談舉止等方面還要進(jìn)一步規范。

　　第三部分

　　20xx年度招商工作計劃和展望

　�。ㄒ唬┏掷m開(kāi)展二期的整體招商工作

　　招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內就能取巨大的成效。因此，招商工作對我們來(lái)說(shuō)需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經(jīng)驗。

　　對于20xx年的二期土地招商方面，我們要著(zhù)重在宣傳和選商上面下功夫，和國內的知名家具企業(yè)加強聯(lián)系，專(zhuān)人負責跟蹤，進(jìn)一步細化招商方案，針對企業(yè)的自身特點(diǎn)，制定符合其企業(yè)需求的可行性方案，并針對全國知名品牌企業(yè)，專(zhuān)門(mén)制定一套對他們而言的園區招商優(yōu)惠政策。力爭全年引進(jìn)50家以上家具企業(yè)，5家左右年產(chǎn)值過(guò)億的大型家具企業(yè)。

　�。ǘ�）各種形式的會(huì )展活動(dòng)和推介會(huì )的

　　1.商業(yè)招商

　　招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區優(yōu)勢，展示形象、提高園區知名度。利用多種多樣的形式開(kāi)展招商活動(dòng)，這就需要我們不斷的創(chuàng )新，不斷的與時(shí)俱進(jìn)。

　　20xx年，我們將通過(guò)依托重大項目節點(diǎn)，加大招商力度，爭取開(kāi)展1-2次大型會(huì )展活動(dòng)，2-3次中小型專(zhuān)項推介會(huì )活動(dòng)。

　　2.20xx年招商思路

　　立足現有招商團隊，以20xx年公司下達的招商計劃為目標，以華南、西南等省為重點(diǎn)招商區域，同時(shí)加大對陜西本地大中型家具企業(yè)招商力度；

　　通過(guò)業(yè)內專(zhuān)業(yè)家具雜志，尤其是發(fā)行區域為我園區重點(diǎn)招商區域的雜志，進(jìn)行全年或半年的專(zhuān)版園區宣傳，對咨詢(xún)的潛在客戶(hù)進(jìn)行按區域劃分和歸納，有的放矢的選擇最合理的招商區域，走出去進(jìn)行推介會(huì )或上門(mén)宣講。

　　以20xx年全國各地的大型家具展為依托，對參展企業(yè)進(jìn)行宣傳資料的派發(fā)，擴大我園區在國內家具企業(yè)的知名度和影響力，同時(shí)積極和家協(xié)聯(lián)系溝通，通過(guò)家協(xié)的引薦等方式爭取和當地的家具企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的聯(lián)系。

　　合理科學(xué)的運用現有入園企業(yè)的力量，進(jìn)一步實(shí)行以商引商的招商策略，對已入園企業(yè)引進(jìn)新的符合園區招商要求的企業(yè)，視招商程度和效果給予其獎勵，例如管理費的減免等等。

　�。ㄈ�）一期企業(yè)的服務(wù)和跟蹤

　　20xx年，除了二期招商工作這個(gè)重點(diǎn)外，另一個(gè)重中之重就是我們已經(jīng)簽訂入園協(xié)議企業(yè)的跟蹤服務(wù)。首先是具備交地條件的企業(yè)保證在合同簽訂的時(shí)間內繳清土地轉讓金；其次是對于符合開(kāi)工建設的企業(yè)，做到及時(shí)開(kāi)工，并在合同約定的時(shí)間內投產(chǎn)；最后，我們要和公司其他部門(mén)積極配合，及時(shí)協(xié)調企業(yè)與園區的各種事宜。

　�。ㄋ模┨岣咦陨淼木C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　招商工作需要不斷學(xué)習�！懂a(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》是行業(yè)內一本難得的招商指導書(shū)籍，招商人員要加強學(xué)習。招商人員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會(huì )談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的升華，通過(guò)學(xué)習各種知識，拓寬自己的視野，增強實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預見(jiàn)性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

　�。ㄎ澹┘訌姾透鞑块T(mén)之間的協(xié)作

　　在圓滿(mǎn)完成部門(mén)本職工作的基礎上，進(jìn)一步加強與公司各職能部門(mén)之間的協(xié)作與溝通，通過(guò)更專(zhuān)業(yè)化、可行性更高的實(shí)施手段，使項目達到整體要求。

招商年度總結8

　　20xx年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來(lái)對我鄉工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(cháng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經(jīng)驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長(cháng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報一下：

　　一、統一思想、狠抓落實(shí)

　　今年以來(lái)，我鄉全體工作人員始終堅持以開(kāi)放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng )精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動(dòng)員會(huì )2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jì)的重要依據，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領(lǐng)導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯(lián)絡(luò )關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續推行一個(gè)項目、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

　　二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區域發(fā)展環(huán)境

　　今年以來(lái)，**鄉傾力打造生態(tài)文明鄉，動(dòng)員全鄉力量為經(jīng)濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級建設以及農田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專(zhuān)項資金410萬(wàn)元；各項無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬(wàn)元，使我鄉的經(jīng)濟規模得到很大的擴充，促進(jìn)了鄉域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、強化園區建設、搭建對外開(kāi)放平臺

　　今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

　　一、是針對重點(diǎn)項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續的`辦理，我鄉引進(jìn)**工業(yè)園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車(chē)配件、礦山機械配件、叉車(chē)配件出口，摩托車(chē)配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠(chǎng)房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠(chǎng)占地2500平方米，設備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設20000平方米的廠(chǎng)房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。

　　二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉投資，組織投資商到鄉工業(yè)區進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實(shí)效。

　　我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業(yè)園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領(lǐng)導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

招商年度總結9

　　今年以來(lái)，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－12月，引進(jìn)0.5億元以上項目1個(gè),超目標任務(wù)引進(jìn)國內省外資金。

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步充實(shí)力量，加大招商引資力度。我局調整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導小組，班子領(lǐng)導除抓好分管工作外，都拿出時(shí)間和精力，抓好分管行業(yè)的招商工作。同時(shí)，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，負責對全局招商工作進(jìn)行規劃、協(xié)調、指導，進(jìn)一步加大招商引資力度。

　�。ǘ�）創(chuàng )新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，重點(diǎn)做好面向大城市和沿海地區的招商引資工作。二是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

　�。ㄈ�）加強項目的'協(xié)調服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調服務(wù)，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時(shí)為企業(yè)和項目排憂(yōu)解難。

　�。ㄋ模┘訌妼�項目工作的領(lǐng)導，實(shí)行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排，實(shí)行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開(kāi)重大項目分析研究會(huì )，加大對重大項目的監督力度。

　　二、下一步工作打算

　　充分認識當前我區加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進(jìn)更多的投資者來(lái)我區考察、投資。加強招商引引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步解放思想，加大改革開(kāi)放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門(mén)工作的重要內容來(lái)抓，大力引進(jìn)外來(lái)資金和項目，把招商引資工作推向新的高潮。

招商年度總結10

　　20xx年，仙居鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng )新招商引資方式，全年招商引資總規模9400萬(wàn)元，到位資金4900萬(wàn)元，有力推動(dòng)了仙居鄉經(jīng)濟社會(huì )的健康發(fā)展。

　　一、大力改善“硬”環(huán)境，提高筑“巢”引“鳳”的吸引力

　　一是籌資30多萬(wàn)元對北新新天地商貿街市場(chǎng)的基礎設施進(jìn)行完善，共硬化市場(chǎng)地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶(hù)，栽植行道樹(shù)36課，新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬(wàn)多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進(jìn)行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進(jìn)行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“仙張”路進(jìn)口的沉井一處2米。三是投資十多萬(wàn)元對仙馬大街“樂(lè )安新區”路段兩側進(jìn)行了砂石硬化，待“新區”全部完工后即可實(shí)施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米，補植綠化帶小葉黃楊20xx多株。五是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統的排查、維修，更換電線(xiàn)40多米，路燈3盞，程控閘1個(gè)。六是對仙馬大街和果蔬市場(chǎng)的.兩座公廁的部分設施進(jìn)行了更新升級并聘請了專(zhuān)職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進(jìn)一步提升，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，村鎮功能進(jìn)一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強。全鄉招商引資總規模實(shí)現了9400萬(wàn)元的好成績(jì)。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進(jìn)了古弦新區項目、自來(lái)水廠(chǎng)項目、街道水產(chǎn)品市場(chǎng)項目、北新村新天地商貿街項目、京華農場(chǎng)糧倉項目、金三角超市項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁。

　　二、進(jìn)一步加強“軟”環(huán)境，構筑投資洼地

　　一是鄉黨委、政府組織開(kāi)展了“學(xué)習先進(jìn)找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動(dòng)，制訂了《仙居鄉20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動(dòng)實(shí)施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；

　　二是鄉綜合辦公室專(zhuān)門(mén)設置了外來(lái)投資者舉報投訴電話(huà)和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類(lèi)投訴12起，辦結12起，辦結率100%；有效維護了外來(lái)客商的正當、合法權益，進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。

　　三是對300萬(wàn)元以上的招商引資項目，實(shí)行“一個(gè)項目，一位鄉班子領(lǐng)導，一套責任體系”的跟蹤服務(wù)責任制度，從項目地洽談、籌建，到開(kāi)工、生產(chǎn)，進(jìn)行全過(guò)程、全方位跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決了項目引進(jìn)和建設中遇到的困難和問(wèn)題，受到外來(lái)客商的一致好評。

　　三、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式

　　招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來(lái)，我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績(jì)的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類(lèi)仙居老鄉信息庫，多方聯(lián)系與仙居有特定淵源的人士，通過(guò)多種形式加強溝通聯(lián)絡(luò )，邀請他們回仙居考察，在家鄉投資興業(yè)。

　　四、招商引資目標

　　20xx年，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來(lái)我鄉投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進(jìn)一步營(yíng)造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)3個(gè)投資1000萬(wàn)元以上的項目，各村街引資額達到60萬(wàn)元以上，力爭全鄉年度引資總額達到7000萬(wàn)元以上。努力實(shí)現招商引資規模、質(zhì)量和效益的新突破，推動(dòng)仙居鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快地發(fā)展。

招商年度總結11

　　今年，辦事處認真領(lǐng)會(huì )貫徹市委四屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動(dòng)搖，以“兩風(fēng)”推動(dòng)“三落實(shí)”，結合自身發(fā)展實(shí)際，全處上下統一思想，切實(shí)把招商引資作為推進(jìn)新型工業(yè)化和促進(jìn)處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來(lái)抓，使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個(gè)，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶(hù)的項目有6個(gè)，協(xié)議引資1.87億元，實(shí)際到位資金5100萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資4805萬(wàn)元。

　　回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　1、以商引商，提高招商項目質(zhì)量

　　今年，辦事處針對過(guò)去招商項目規模小、檔次低的現狀，高度統一思想，明確工作重點(diǎn)，在抓好一般項目的同時(shí)，集中精力，以商招商，抓一批規模大、效益高的好項目，通過(guò)一年時(shí)間的運作，目前已初見(jiàn)成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動(dòng)投資的xx紡織項目總投資4800萬(wàn)元，現已完成征地、規劃設計、圍墻修建等工作，正在進(jìn)行主體廠(chǎng)房建設。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬(wàn)米，實(shí)現年銷(xiāo)售8500萬(wàn)元，利稅1600萬(wàn)元，安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目，現已完成建筑設計、周邊協(xié)調等前期準備工作，目前正在進(jìn)行樁基礎施工，預計春節前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元，建成投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售額過(guò)億元，利稅過(guò)千萬(wàn)元，安置就業(yè)人員400余人。

　　2、筑巢引鳳，構造招商引資平臺

　　今年，辦事處為進(jìn)一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境，始終把“xx民營(yíng)科技工業(yè)園”的建設擺在突出位置，群策群力，集中全處的人力、財力快速推進(jìn)園區基礎設施建設，同時(shí)積極爭取省、市各級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的重視和支持，市委、市政府成立了以市長(cháng)為指揮長(cháng)、市直各有關(guān)科局為成員的.指揮部，辦事處抽調7名干部專(zhuān)門(mén)投入園區建設，每周開(kāi)一次調度會(huì )，目前，各項工作按計劃已基本完成，道路硬化3500米，自來(lái)水管道鋪設1600米，電力線(xiàn)路架設20xx米，涵閘建設90處，電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進(jìn)行土地統一征用的群眾協(xié)調工作。市政府還出臺了“凡進(jìn)入園區的外商項目土地價(jià)格統一為每畝1萬(wàn)元”的優(yōu)惠政策，現已有3個(gè)項目計劃在20xx年進(jìn)入園區。

　　3、全民招商，拓展招商引資領(lǐng)域

　　招商引資僅僅依靠哪一個(gè)人、哪一個(gè)單位或哪一個(gè)部門(mén)是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動(dòng)員起來(lái)，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區各私營(yíng)企業(yè)家開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究招商引資，發(fā)展地方經(jīng)濟問(wèn)題，會(huì )上大家踴躍發(fā)言，獻計獻策，表示一定通過(guò)自己的業(yè)務(wù)影響，廣泛聯(lián)系朋友、客商來(lái)我處投資興業(yè)，目前已在三個(gè)項目正在落實(shí)之中。今年，辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強，招商效果明顯提高，引來(lái)了一大批實(shí)力雄厚的客商來(lái)潛考察投資。

　　20xx年，辦事處將進(jìn)一步鞏固今年的招商成果，為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫材、xx汽車(chē)零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時(shí)，把側重點(diǎn)放在園區招商上，力爭引進(jìn)一批名企業(yè)、大老板進(jìn)入園區，為工業(yè)園區的穩步發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎。

招商年度總結12

　　區招商局組建一年多來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實(shí)“四城”建設的戰略目標，著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、走出去，做好宣傳推介工作

　　建局以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好投資環(huán)境推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加國內外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。

　　建局以來(lái)，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì )，與會(huì )客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區，著(zhù)力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區以來(lái)經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了相城區的知名度，吸引了一大批廠(chǎng)商來(lái)我區參觀(guān)考察，洽談投資項目。

　　除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì )外，我局各部門(mén)組織小分隊主動(dòng)出擊，參加了各地相關(guān)的專(zhuān)題博覽會(huì )、商品洽談會(huì )等展會(huì )，拜訪(fǎng)了區內及周邊地區、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環(huán)境。

　　二、引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作

　　針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，20xx年洽談項目信息234個(gè)，共有17個(gè)項目簽約落戶(hù)。

　　今年下半年以來(lái)，重點(diǎn)圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”（大型市場(chǎng)集聚區、大型賓館集聚區、大型商務(wù)集聚區、大型休閑娛樂(lè )集聚區、大型商貿集聚區）的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來(lái)醫藥、月星、美凱龍家具賣(mài)場(chǎng)、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來(lái)登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬(wàn)科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。

　　三、搭平臺，整合全區招商引資資源

　　我局信息資源部，負責信息的收集、統計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區招商引資工作的實(shí)際情況，對進(jìn)駐相城區的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點(diǎn)跟蹤。

　　招商門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設基本完成，內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò )。豐富的項目、政策信息，新穎的互動(dòng)模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進(jìn)一步來(lái)我區考察投資。

　　根據《關(guān)于全區提升產(chǎn)業(yè)結構推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我局配合各鄉鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。通過(guò)對區內企業(yè)的全面調查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類(lèi)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠(chǎng)房及店面，筑巢引鳳，牽線(xiàn)搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。

　　四、抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)

　　服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決；好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結友人，以外引外。

　　貫徹落實(shí)“機關(guān)作風(fēng)三轉變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。

　　一是以區招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用，指導各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區全速融入中心城區。

　　二是以轉變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，提高服務(wù)意識。

　　1、服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實(shí)做好溝通銜接工作，加強信息互動(dòng)，確保信息準確及時(shí)、雙向流通、平等共享。

　　2、服務(wù)客商。進(jìn)一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢(xún)、審批、報建、開(kāi)工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早增資。

　　三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪(fǎng)意識。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層，變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問(wèn)題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。

　　五、抓培訓，加強招商隊伍建設三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養、黨員先進(jìn)性不放，以培養后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

　　根據招商局單位新、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，從理論上提高招商干部的修養；另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。在青年骨干培訓班等活動(dòng)中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養的建設，培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的四城建設主力軍。通過(guò)座談會(huì )、學(xué)唱廉政歌曲、觀(guān)看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。

　　六、工作中存在的問(wèn)題與不足

　　一年來(lái)的工作中也反映出了一些不足和問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面。一是項目信息來(lái)源不廣，簽約落戶(hù)的成功率偏低；

　　二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng )新主動(dòng)；

　　三是與各鄉鎮招商中心以及區有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數據偏少。

　　20xx年的工作思路

　　根據區委、區政府的指示精神，為進(jìn)一步擴大開(kāi)放，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，加大招商選資力度，搭建全區招商平臺，整合全區招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設的主題，著(zhù)力推進(jìn)我區的城市化、工業(yè)化進(jìn)程，為和諧相城的建設做應有的貢獻。

　�。ㄒ唬�、圍繞“四城”建設總體目標，全面開(kāi)展一、二、三產(chǎn)業(yè)的招商

　　一產(chǎn)招商要針對建“水城”、“花城”這個(gè)要求著(zhù)力吸引國內外的植物研究所和花卉苗木種養大戶(hù)到我區合作、合資或獨資，開(kāi)發(fā)高效農業(yè)，把種花木養花木、銷(xiāo)售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。將科普教育、生態(tài)觀(guān)光等功能集為一體，使我區農業(yè)發(fā)展多元化。

　　二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟的招商。在這個(gè)招商環(huán)節上，我們要嚴格把握國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準跨國集團和國內著(zhù)名大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高科技含量，改變過(guò)去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝著(zhù)研發(fā)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點(diǎn)將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽(yáng)工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上，發(fā)揮好這些載體的集聚效應，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長(cháng)。配合好各鄉鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區的項目及土地資源，協(xié)調統籌做好宣傳推介工作。

　　三產(chǎn)要圍繞建“商城、最佳生態(tài)休閑人居城”這個(gè)主題根據總體規劃和片區規劃的要求，著(zhù)力圍繞構建“五個(gè)集聚區”展開(kāi)招商引資工作。一構建大市場(chǎng)，以小商品批發(fā)市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、珍珠市場(chǎng)為基礎，引進(jìn)知名大型批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，形成各種特色商圈。二做大賓館區，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區。三做大商務(wù)區，加快商務(wù)大樓建設，積極引進(jìn)金融、中介、會(huì )計、律師事務(wù)所、會(huì )展等高檔商務(wù)公司，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂(lè )區，引進(jìn)品牌娛樂(lè )場(chǎng)所，凸現中心城區文化休閑功能。五做大商貿區，引進(jìn)知名商場(chǎng)、大型超市、名品名牌名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實(shí)效，把城區真正打造成蘇州市的商貿副中心和人居副中心。

　�。ǘ�）、圍繞區委區政府賦予招商局職能定位，全方位地展開(kāi)招商引資工作

　　認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務(wù)；負責好全區招商引資的組織、協(xié)調、指導和服務(wù)，負責好全區境內外各類(lèi)招商活動(dòng)的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項目的推介；加強對各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區招商引資工作的協(xié)調和指導，做好各有關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調，加強對國內外經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析，落實(shí)招商引資的.相關(guān)政策，建立全區招商網(wǎng)絡(luò )體系；負責對引進(jìn)項目從注冊到開(kāi)工投產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤與服務(wù)。歐美部、日韓部、東南亞部、國內部等部室根據職能要求要開(kāi)展有針對性的招商，爭取在短期內有所突破。

　�。ㄈ�）、圍繞“大招商、招大商”這個(gè)要求開(kāi)展招商引資活動(dòng)

　　一方面要認真組織好對國內大城市、中心城市的招商活動(dòng)；另一方面要把招商活動(dòng)拓展到境外，重點(diǎn)開(kāi)展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區的招商活動(dòng)。在活動(dòng)安排上，招商重點(diǎn)各有側重，時(shí)間安排緊湊，力求取得實(shí)效。在措施方法上，主攻大項目，可采用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。

　　一產(chǎn)國際化。在將我區特色農產(chǎn)品推向國際的同時(shí)，吸引國內外知名品牌企業(yè)加盟合作，引進(jìn)資金，吸收先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高我區農業(yè)科技含量，將傳統農業(yè)推向高效化，打響自己的農業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè)，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)前沿項目，轉變經(jīng)濟結構。三產(chǎn)品牌化。由引進(jìn)小而雜、多而散的娛樂(lè )餐飲項目轉變?yōu)橐�進(jìn)名牌名品名店，由引進(jìn)傳統消費性服務(wù)業(yè)轉變?yōu)橐�進(jìn)現代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，真正做到招商引資、招商引稅，提升區域形象。

　�。ㄋ模�、圍繞效能建設，全面加強我局作風(fēng)建設

　　由于我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來(lái)的，加強思想教育和作風(fēng)建設顯得尤為重要。

　　一是加強培訓學(xué)習，既要懂得國家的經(jīng)濟法律法規和政策，又要熟悉業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對我局青年干部自身能力的培養力度，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持求真務(wù)實(shí)，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事，會(huì )辦事，辦好事”的能力。

　　二是強化服務(wù)意識，強化廉潔自律，敬業(yè)愛(ài)崗，在中外客商面前樹(shù)立相城區機關(guān)工作人員的良好形象。

　　三是加強業(yè)績(jì)考核，兼顧效率與公平，調動(dòng)招商人員的積極性、創(chuàng )造性。在年度考核的基礎上，根據多年的招商工作經(jīng)驗，建立部門(mén)內部業(yè)績(jì)考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉變招商方式，主動(dòng)開(kāi)展招商工作。

招商年度總結13

　　在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現狀，作如下工作目標：

　�、偈袌�(chǎng)出租率有率達到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

　�、谑袌�(chǎng)合同續簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。

　�、坌马椖俊稗I車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭取儲備客戶(hù)達到60%左右。

　　一、 部門(mén)總體工作思路：

　　推動(dòng)公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會(huì )形象，對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì )的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外，還要加強對市場(chǎng)的'深入了解與調查，掌握當時(shí)當地的市場(chǎng)趨勢，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

　　二、 支持與輔助工作

　　為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。

　　1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識；

　　2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

　　3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費管理、客戶(hù)投訴處理方法等。

　　4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以調整。

　　5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給公司復制等。

　　6、充實(shí)成員，完善組織：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎。

　　今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jì)。

招商年度總結14

　　辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務(wù)，保障后勤，主要做如下工作。

　　一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動(dòng)。

　　領(lǐng)導干部招商周外出招商制度是我市推進(jìn)招商工作的創(chuàng )新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出招商考察工作是落實(shí)招商周制度的重點(diǎn)環(huán)節，具有標志性和導向性意義，容不得半點(diǎn)差錯。招商局辦公室擔負市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動(dòng)安排的任務(wù)后，精心謀劃，細致工作，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，并為明年的工作梳理了人脈，總結了經(jīng)驗。此項工作因牽涉面較廣，需協(xié)調全市的各類(lèi)招商項目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚釘子精神，領(lǐng)導確定的項目緊盯不放, 每個(gè)項目都要反復咨詢(xún)項目主引人。因預排方案活動(dòng)時(shí)間要求都比較急，辦公室人員不能?chē)栏癜凑照�常的上班作息時(shí)間來(lái)跟相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，都要跟項目聯(lián)系人溝通協(xié)調，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長(cháng)赴成都考察活動(dòng)，需宿馬園區提供四為電子相關(guān)資料，當時(shí)正好是星期天休息時(shí)間，項目聯(lián)系人說(shuō)要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動(dòng)方案星期天必須趕出來(lái)，實(shí)在沒(méi)有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類(lèi)似的事情基本在每次預排活動(dòng)方案時(shí)基本都會(huì )遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋�？傊�，我們的唯一目的是，一定要把項目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導的出行活動(dòng)能按照計劃順利進(jìn)行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng )文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會(huì )宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項目經(jīng)市主要領(lǐng)導考察，有些當場(chǎng)簽約、有些進(jìn)一步增加了投資者的信心，有力的促進(jìn)了項目進(jìn)展速度。

　　二、加強建章立制工作，規范工作流程

　　辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關(guān)內部考核方案》、《車(chē)輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規范化方向發(fā)展。

　　三、客商接待工作。

　　招商局承擔全市的招商引資協(xié)調、跟進(jìn)、促進(jìn)工作，接待任務(wù)相當繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負責，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標準，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺(jué)。全年共接待約200多批次，800多人。通過(guò)招商局接待的客商，無(wú)不高興而來(lái)，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項目的`進(jìn)展。在接待過(guò)程中，有些比較重要的客商時(shí)間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見(jiàn)縫插針，跟客商進(jìn)行溝通及相關(guān)準備工作。

　　四、規范來(lái)文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量

　　按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來(lái)文收發(fā)工作，是個(gè)枯燥無(wú)味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個(gè)粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒(méi)有出現因辦公室人員粗心大意而導致全局工作出現重大失誤的情況。全年共收辦上級部門(mén)及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒(méi)有出現失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結、函、信息共計100余篇。主要包括每月固定上報的效能建設、群眾路線(xiàn)、經(jīng)濟健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務(wù)公開(kāi)、黨建工作、崗位責任制、計劃生育、依法行政、應急管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng )建、編制管理、節能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類(lèi)文字材料。

　　五、領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　辦公室還肩負著(zhù)機關(guān)運行事務(wù)和班子成員臨時(shí)交辦的各類(lèi)事項，此類(lèi)工作瑣碎雜亂，但卻也耗時(shí)耗力，有時(shí)簡(jiǎn)單一句話(huà)，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領(lǐng)導交辦的事項，如購車(chē)、車(chē)輛上牌、消除車(chē)輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門(mén)協(xié)調關(guān)系等各項工作，從不怠慢，區分事情的輕重緩急，相應投入大量精力和時(shí)間，有條不紊地處理，確保機關(guān)順利運作。

　　六、加強財務(wù)管理、確保廉潔招商，節儉招商

　　在本年度各類(lèi)工作規范化的過(guò)程中，財務(wù)、車(chē)輛的管理及調度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節儉招商，把有限的經(jīng)費用到招商上，必須加強財務(wù)方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長(cháng)。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規范化財務(wù)管理的過(guò)程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋?zhuān)瑥娬{規范化的意義，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，現在發(fā)票報銷(xiāo)，基本走向規范程序化。招商局因車(chē)輛少，而各方接待、公務(wù)用車(chē)比較多，用車(chē)矛盾比較突出，為此辦公室人員有時(shí)又必須充當駕駛員的角色，有時(shí)私家車(chē)也拉來(lái)過(guò)來(lái)做公務(wù)用車(chē)。11月份新買(mǎi)一輛江淮賓悅車(chē)后，通過(guò)合適的車(chē)輛調度，已基本能夠滿(mǎn)足局機關(guān)用車(chē)。

　　七、專(zhuān)業(yè)招商分局人員的考勤定位工作

　　為了強化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機定位考勤的方式來(lái)考核分局人員在外工作的天數。剛開(kāi)始，分局的同志不理解，認為是監視他們。為此辦公室耐心向他們解釋?zhuān)瑥娬{用手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實(shí)把心思放在招商工作上，經(jīng)過(guò)將近一年的考勤管理，分局人員已能?chē)栏癜凑铡墩猩谭志止芾砑殑t》的要求開(kāi)展招商活動(dòng)。

　　八、堅持做好會(huì )議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務(wù)工作。

　　組織各類(lèi)大小會(huì )議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對于會(huì )議，不論大小，對于會(huì )議室的選址布置、參會(huì )人員、會(huì )議時(shí)間等問(wèn)題，按照組織會(huì )議的程序辦理，全年在組織會(huì )議方面沒(méi)出現大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務(wù)工作都是放在辦公室進(jìn)行管理服務(wù)的，辦公室按照市直業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，嚴格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務(wù)。離退休老干部是黨和國家的財富，為老干部做好服務(wù)是我們份內的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過(guò)節，主動(dòng)到老干部家進(jìn)行慰問(wèn)，把單位領(lǐng)導和職工對老干部的尊敬和關(guān)心送上門(mén)。平時(shí)對于老干部來(lái)訪(fǎng)熱情接待，對他們反映的問(wèn)題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時(shí)向領(lǐng)導反映，以盡快為他們解決問(wèn)題。

　　九、努力學(xué)習，提高文字水平和管理水平。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時(shí)間、擠時(shí)間，以多種形式學(xué)習提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學(xué)本領(lǐng)。

　　本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)上，雖然取得一定的成績(jì)，但由于工作經(jīng)驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，把問(wèn)題解決在一線(xiàn)，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進(jìn)一步點(diǎn)燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。

招商年度總結15

　　按照縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實(shí)施民生工程和民族團結進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務(wù)�，F將完成2015年招商引資工作情況總結如下。

　　一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組

　　成立了以局長(cháng)邱勇為組長(cháng)，副局長(cháng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(cháng)，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，在班子會(huì )、局務(wù)會(huì )上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉包村坭美彝族鄉萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。

　　二、切實(shí)履行職能，推進(jìn)民族地區可持續發(fā)展

　�。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。

　　利用省、市領(lǐng)導到調研、縣民宗局參加民族工作會(huì )議、學(xué)習培訓的機會(huì )，積極對接，2015年爭取到省級項目5個(gè)135萬(wàn)元、市級項目9個(gè)146萬(wàn)元，實(shí)施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營(yíng)村公路建設工程、曬經(jīng)鄉新龍村產(chǎn)業(yè)園區環(huán)線(xiàn)建設等工程。通過(guò)項目建設，使少數民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動(dòng)民族地區可持續發(fā)展。

　�。ǘ�）認真編報項目，推進(jìn)扶貧攻堅工作。

　　除編報受助的項目外，在民族鄉開(kāi)展民生工程調研，按照項目申報指南，在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉沙坪村產(chǎn)業(yè)園區飲水工程兩個(gè)項目，推進(jìn)精準扶貧攻堅工作。

　�。ㄈ�）找準民族地區工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃意見(jiàn)，繪制民族地區發(fā)展藍圖。

　　根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見(jiàn)和2016年--2018年項目規劃，繪制民族地區發(fā)展藍圖，推進(jìn)民族地區發(fā)展。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務(wù)。

　　利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個(gè)民族聚居村，僅有36個(gè)村納入精準扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問(wèn)題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協(xié)調發(fā)展、實(shí)現2020年同步奔康致富。

　　三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng )造良好的環(huán)境

　�。ㄒ唬├�用民族年節活動(dòng)和十月民族團結進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。

　�。ǘ�）結合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動(dòng)會(huì )表演的機會(huì )，力推展示民族風(fēng)情的節目參演,提高的知名度。

　�。ㄈ�）加強宗教場(chǎng)所內務(wù)規范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點(diǎn)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng)，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。

　�。ㄎ澹┳龊蒙贁得褡迦罕娒�盾糾紛的調解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。

　　2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門(mén)牢固樹(shù)立“大招商推動(dòng)大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來(lái)抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進(jìn)，招商引資實(shí)效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作，年度目標任務(wù)全面完成

　�。ㄒ唬﹥荣Y完成情況。2015年1—10月，引進(jìn)市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。

　�。ǘ�）外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。

　�。ㄈ�）簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目完成情況。根據目標責任制要求，2015年xx縣需完成簽約項目8個(gè)，開(kāi)工項目4個(gè)，投產(chǎn)項目1個(gè)。全年共簽約項目21個(gè)，完成目標任務(wù)8個(gè)的262.5%。開(kāi)工項目4個(gè)，分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬(wàn)頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務(wù)4個(gè)的100%。投產(chǎn)項目1個(gè)，完成目標任務(wù)1個(gè)的100%。

　�。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領(lǐng)導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開(kāi)展鋁產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；7月份赴廣東就農業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會(huì )。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個(gè)，協(xié)議資金29.6億元。

　　二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)

　　(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各類(lèi)大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場(chǎng)次招商推介會(huì )，與會(huì )客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著(zhù)力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來(lái)我縣參觀(guān)考察，洽談投資項目。同時(shí)，xx招商已放入xx縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我局設立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識xx，關(guān)注xx，進(jìn)一步來(lái)我縣考察投資。

　　(二)引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，全年洽談項目信息30個(gè)，共有21個(gè)項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點(diǎn)圍繞縣委提出的：建設云南重要的.煤化工園區、鋁產(chǎn)業(yè)園區、物流園區、高原特色農業(yè)示范園區、曲靖重要的輕工業(yè)園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區，爭創(chuàng )全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣、社會(huì )治理先進(jìn)縣、法治建設先進(jìn)縣、黨的建設先進(jìn)縣的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。

　　(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業(yè)組團，重點(diǎn)圍繞現代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區與城西輕工業(yè)片區形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；城西片區剛剛起步發(fā)展，是未來(lái)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時(shí)我局配合工業(yè)園區、各鄉鎮（街道）積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。

　　(四)抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決；好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決問(wèn)題困難240個(gè)。利用主動(dòng)走訪(fǎng)與電話(huà)聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人，以外引外。

　　(五)抓項目包裝，提升引資實(shí)效。根據xx實(shí)際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個(gè)項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實(shí)效。對促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。

　　三、創(chuàng )新方式、迎難而上，打開(kāi)“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面

　　2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，我局將繼續把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，進(jìn)一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會(huì )為平臺，以園區為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以服務(wù)為基礎、以項目落地為目的，創(chuàng )新方式，科學(xué)招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全工作機制

　　1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平

　　繼續為客商營(yíng)造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，使xx成為客商投資的首選之地。

　　2.明確著(zhù)力點(diǎn)，有效傳導工作壓力

　　繼續落實(shí)“一把手”責任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領(lǐng)導每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次，通過(guò)外出招商新引進(jìn)的項目個(gè)數不少于5個(gè)，全年新引進(jìn)項目的實(shí)際到位資金不少于15億元人民幣（實(shí)際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關(guān)部門(mén)下達招商引資目標任務(wù)。著(zhù)力提高招商引資項目的履約率、落地率、開(kāi)工率和投產(chǎn)率，新簽約項目任務(wù)的開(kāi)工率要達到50%以上。

　　3.加大監督協(xié)調力度，推進(jìn)簽約項目落地

　　全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤(pán)活措施；對已辦理土地證但未開(kāi)工的項目幫助研究，促其創(chuàng )造條件開(kāi)工建設；對征而未用、征而少用，土地閑置超過(guò)規定期限的通過(guò)整合、調劑、置換的各種手段加以盤(pán)活。同時(shí)進(jìn)一步明確各類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格、財稅扶持、標準廠(chǎng)房，水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開(kāi)工率、投產(chǎn)率，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)，盡快投資，創(chuàng )造效益。同時(shí)，在項目推進(jìn)過(guò)程中，狠抓各項政策的落實(shí)，創(chuàng )建誠信政府。

　　4.統籌結果過(guò)程，完善招商引資考核工作

　　一是實(shí)行招商引資專(zhuān)項考核�？h招商引資工作領(lǐng)導小組繼續實(shí)行對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實(shí)行專(zhuān)項考核的機制。

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