招商工作年度總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的招商工作年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商工作年度總結1
一、主要指標完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元，完成全年計劃的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，完成全年計劃53.41%，同比增長(cháng)21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長(cháng)5%。完成外貿進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(cháng)11.3%；外貿出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(cháng)11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.4%。
二、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況
1、落地項目
目前我鎮重點(diǎn)項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝，民房搬遷30多戶(hù)、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過(guò)市聯(lián)合會(huì )審后，各類(lèi)專(zhuān)項報告正在編制過(guò)程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開(kāi)工建設。②xx林項目已通過(guò)發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批，現階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開(kāi)工建設。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開(kāi)工建設，確保年內竣工。
2、近期和年內有望落地的信息項目
目前我鎮比較成熟的重點(diǎn)信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案，力爭本月底前通過(guò)市級項目會(huì )審，8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現項目全面開(kāi)工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中，目前該公司自身內部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類(lèi)項目
今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀(guān)工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過(guò)程中；xx湖公園二期景觀(guān)工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項目預審，正在項目報批過(guò)程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規劃方案的優(yōu)化調整。
三、存在問(wèn)題
1、指標完成情況。今年以來(lái)我鎮的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項目的顯現成效需要一定的周期，我鎮在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。
2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢，同時(shí)我鎮情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原計劃進(jìn)程有所差距。
3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農貿市場(chǎng)和太極商場(chǎng)，因設施陳舊，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患
4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節，研究解決辦法；對能夠實(shí)現“雙過(guò)半”的任務(wù)目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過(guò)半”任務(wù)目標的，要全面統籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現正增長(cháng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(cháng)，把欠了的搶回來(lái)。
2、繼續把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎上，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，著(zhù)力提升項目?jì)浜穸群唾|(zhì)量。
3、力促落地項目盡快開(kāi)工，及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開(kāi)工前期準備工作，力爭近期全面開(kāi)工建設。同時(shí)精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內完成各項目的預定工程形象進(jìn)度。
招商半年度工作總結二
今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年X月份，全縣共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰 。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。
為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目，該項目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。
今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì )，逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個(gè)，合同引資額8.5 億元，其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機，集中力量，精心組織，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場(chǎng)。
二、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節，無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的.改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目調度會(huì )及現場(chǎng)辦公會(huì )的形式，及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
(二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流，籌建浙江工業(yè)園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。
(五)大力引進(jìn)各類(lèi)人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著(zhù)力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很?chē)谰�，但同時(shí)也面臨機遇和挑戰，需要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì )實(shí)現新的突破。
招商工作年度總結2
一、領(lǐng)導重視
為進(jìn)一步強化八步鄉招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉長(cháng)范雅忠牽頭，副鄉長(cháng)萬(wàn)海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時(shí)印制八步鄉基本情況簡(jiǎn)介，并通過(guò)電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀。
2、進(jìn)一步加強與區投資促進(jìn)局協(xié)調溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。
3、及時(shí)安排鄉、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。
4、認真研究，及時(shí)向區投資促進(jìn)局回函，提出建議意見(jiàn)。
5、加強招商引資項目?jì)�，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場(chǎng)建設項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實(shí)中央八項規定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過(guò)程中無(wú)“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過(guò)程中的企業(yè)，鄉黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調研走訪(fǎng)，努力幫助其解決困難問(wèn)題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問(wèn)題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展。
四、招商引資信息工作
1、為促進(jìn)農村再生資源市場(chǎng)建設項目的`早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線(xiàn)信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設施等，涉及項目資金1900余萬(wàn)元，均能按期穩步推進(jìn)。目前轱轆新區基礎設施和村級活動(dòng)室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠(chǎng)房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。
招商工作年度總結3
在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現狀，作如下工作目標：
�、偈袌�(chǎng)出租率有率達到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。
�、谑袌�(chǎng)合同續簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。
�、坌马椖俊稗I車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭取儲備客戶(hù)達到60%左右。
一、 部門(mén)總體工作思路：
推動(dòng)公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會(huì )形象，對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì )的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外，還要加強對市場(chǎng)的深入了解與調查，掌握當時(shí)當地的市場(chǎng)趨勢，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識；
2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費管理、客戶(hù)投訴處理方法等。
4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的'使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以調整。
5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給公司復制等。
6、充實(shí)成員，完善組織：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎。
今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jì)。
招商工作年度總結4
按照縣人民政府關(guān)于信息公開(kāi)工作的部署，我局不斷完善信息公開(kāi)的工作制度，并把各項制度落到實(shí)處，不斷豐富信息公開(kāi)內容，切實(shí)保障社會(huì )公眾的知情權。按照縣政府相關(guān)文件要求，現將今年信息公開(kāi)工作總結如下：
一、建立組織機構。
縣招商局高度重視政府信息公開(kāi)工作，將信息公開(kāi)工作納入重要議事日程，全年多次召開(kāi)會(huì )議安排部署。年初，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員的招商局信息公開(kāi)領(lǐng)導小組，為信息公開(kāi)工作深入推進(jìn)提供了組織保障。
二、加強制度建設。
根據縣政府信息公開(kāi)工作的要求，我局及時(shí)制定了招商局信息公開(kāi)管理辦法，對信息公開(kāi)的內容、方法和程序等事項進(jìn)行了規范。
三、強化信息公開(kāi)。
我局把日常管理和業(yè)務(wù)工作融入政務(wù)信息公開(kāi)，先后公布了縣招商局機構設置、主要職能、縣重點(diǎn)招商項目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息，每月定期發(fā)布《招商動(dòng)態(tài)》等，今年截至目前，公開(kāi)信息累計105條，建立起為社會(huì )公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡(luò )平臺，為群眾提供更為便捷的`服務(wù)。
四、加強監督檢查。
對公開(kāi)的政務(wù)信息落實(shí)跟蹤檢查管理，確保發(fā)布的信息無(wú)誤。在加強內部監督檢查的同時(shí)，我局還通過(guò)各種形式，及時(shí)聽(tīng)取和廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)，不斷提高信息公開(kāi)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
招商工作年度總結5
一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會(huì )議和區委九屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè)，簽訂投資合同項目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。
三、立足打造宿遷工業(yè)區，強化重點(diǎn)突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐xx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xx市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的xx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xx市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē)，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè )，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢，開(kāi)展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的'客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò )，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會(huì )老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區，實(shí)施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐xx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì )，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導匯報，由主要領(lǐng)導親自出馬，上門(mén)拜訪(fǎng)，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà)，單位主要領(lǐng)導只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區域招商潛力，創(chuàng )新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xx舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐xx招商團幾位團長(cháng)整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃是在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng)，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐xx招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商工作年度總結6
縣僑聯(lián)根據縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)“科學(xué)招商、創(chuàng )新機制、優(yōu)化項目、強化園區、實(shí)現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現招商引資工作新突破�，F將XX年來(lái)的招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作完成情況
根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書(shū)》，我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下，XX年招商引資工作取得了較好的成績(jì)，縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè)，項目投資總額為XXX萬(wàn)元，項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區，項目于XX年5月開(kāi)工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資XXX萬(wàn)元，全年超額完成XXX萬(wàn)元。
二、工作措施及方法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一思想，明確責任。
1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，2名副主席和4名兼職副主席任副組長(cháng)，部分僑資僑屬企業(yè)負責人（僑聯(lián)顧問(wèn)）為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務(wù)。
2、根據目標責任書(shū)的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》，引進(jìn)項目資金XXXX萬(wàn)元。
�。ǘ┝⒆惚韭�，做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以?xún)S聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度；二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢等。
�。ㄈ┺D變招商思路，創(chuàng )新工作方式
1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng)，積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上，實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的'轉變，為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。
2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì )，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。
3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過(guò)部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。
三、下一步的工作打算
一是繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。
三是樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
招商工作年度總結7
進(jìn)入我們嘉實(shí)集團商業(yè)已經(jīng)三年有余，在這三年多的時(shí)間里，有感慨有付出更有挑戰和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導同仁對我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業(yè)中心商業(yè)部20xx年主要負責的工作內容依照次序分別有“嘉實(shí)生活廣場(chǎng)招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實(shí)大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協(xié)助管理、蘇州一力物流園協(xié)助管理等工作、其中最主要的是嘉實(shí)生活廣場(chǎng)的招商工作和蘇州嘉實(shí)大廈6樓的招商為重點(diǎn)�，F將20xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、嘉實(shí)生活廣場(chǎng)個(gè)人招商情況
作為一個(gè)招商運營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員，個(gè)人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，深度挖掘本地市場(chǎng)的潛在力，判斷出適合落地項目的最佳優(yōu)化方案進(jìn)行招商并在招商過(guò)程中根據實(shí)際情況不斷的調整。
經(jīng)過(guò)2年的摸索后，依靠公司強大的`后備技術(shù)力量支持及我們部門(mén)各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達到了75%左右
�、拊�20xx年的招商規劃中我以餐飲類(lèi)娛樂(lè )類(lèi)招商為主，我的個(gè)人招商成績(jì)?yōu)椴惋嬵?lèi)4家、百貨類(lèi)1、家?jiàn)蕵?lè )類(lèi)1、家超市類(lèi)1家�？偳⒄効蛻�(hù)約為250家
2、嘉實(shí)大廈6樓租賃情況
嘉實(shí)大廈6樓自從思八達培訓撤場(chǎng)后已經(jīng)空置了一年時(shí)間，在這一年時(shí)間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業(yè)態(tài)的商戶(hù)，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經(jīng)過(guò)推敲還是決定以辦公、培訓客戶(hù)為首要目標客戶(hù)，并克服了車(chē)位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實(shí)際困難在年末的最后一個(gè)工作周期成功租賃。
3、銅川路商鋪的續租情況及其他負責區域的日常管理情況：
銅川路商鋪已經(jīng)有10多年的歷史了，租戶(hù)基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)情況比較穩定但是商鋪常年失修各項硬件設施已經(jīng)非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產(chǎn)工程部、物業(yè)部三個(gè)部門(mén)對銅川路商鋪進(jìn)行三方會(huì )診，最終一致決定對其行進(jìn)修繕工作，（現已經(jīng)入修繕前期預備工作），并且在12月中旬對到期的商戶(hù)進(jìn)行了續租工作，及一戶(hù)轉租清除和一戶(hù)到期撤場(chǎng)工作，爭取在14年1月中旬將空鋪出租。
�、� 蘇州明日家園日常管理工作
明日家園繳納租金及時(shí)經(jīng)營(yíng)穩定，20xx年未有大的變化日�；卵矆�(chǎng)正常。 ② 太倉步行街管理協(xié)助工作
10月份協(xié)助太倉步行街進(jìn)行了某商鋪非正常用電的后續跟蹤處理工作，及12月的到期商戶(hù)協(xié)助續約工作，基本完成續約及商鋪調整租金適當減免等安撫工作。 ③ 一力物流園協(xié)助管理工作
一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內聘請物業(yè)管理，我部基本是2個(gè)月左右巡場(chǎng)一次，在最近的一次巡場(chǎng)中發(fā)現其中一間空鋪被物業(yè)占用，后經(jīng)過(guò)協(xié)調讓物業(yè)清空。
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
�、賳�(wèn)題：在我公司三年多的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現在：大品牌了解不深；與商戶(hù)洽談方式欠佳；把握不住商戶(hù)的心理；各種類(lèi)型的品牌商戶(hù)入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶(hù)洽談過(guò)程中，能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
�、诟倪M(jìn)方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以增強自己的實(shí)際工作能力，加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通，這 樣不僅會(huì )提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、2xx年工作規劃
商業(yè)部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jì)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù)，爭取在5月份開(kāi)業(yè)率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶(hù)，增強客戶(hù)資源儲備量，為后期的持續招商工作儲備好商脈需水；
3、按照年度計劃調整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。
四、致謝
我是商業(yè)部招商運營(yíng)工作方面也算老人了，但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有不足。在即將到來(lái)的20xx年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
招商工作年度總結8
xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了xx年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到 0億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額 億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目 5個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè) xx年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資3 .3億元，其中新建項目 5個(gè)，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26 69萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目 個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有 0家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和xx年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有 7個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定 5個(gè)項目，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成 0億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出 50家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級，
二是梳理出xx年度 -3月要對接的百強企業(yè) xx年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對xx年結轉、擴建項目和xx年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作 5個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì )”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的`考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7- 月根據已確定6 家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7- 月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成 0億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有 0家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉 7個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
招商工作年度總結9
按照縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實(shí)施民生工程和民族團結進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務(wù)�，F將完成2015年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組
成立了以局長(cháng)邱勇為組長(cháng)，副局長(cháng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(cháng)，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，在班子會(huì )、局務(wù)會(huì )上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉包村坭美彝族鄉萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。
二、切實(shí)履行職能，推進(jìn)民族地區可持續發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領(lǐng)導到調研、縣民宗局參加民族工作會(huì )議、學(xué)習培訓的機會(huì )，積極對接，2015年爭取到省級項目5個(gè)135萬(wàn)元、市級項目9個(gè)146萬(wàn)元，實(shí)施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營(yíng)村公路建設工程、曬經(jīng)鄉新龍村產(chǎn)業(yè)園區環(huán)線(xiàn)建設等工程。通過(guò)項目建設，使少數民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動(dòng)民族地區可持續發(fā)展。
�。ǘ┱J真編報項目，推進(jìn)扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉開(kāi)展民生工程調研，按照項目申報指南，在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉沙坪村產(chǎn)業(yè)園區飲水工程兩個(gè)項目，推進(jìn)精準扶貧攻堅工作。
�。ㄈ┱覝拭褡宓貐^工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃意見(jiàn)，繪制民族地區發(fā)展藍圖。
根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見(jiàn)和2016年--2018年項目規劃，繪制民族地區發(fā)展藍圖，推進(jìn)民族地區發(fā)展。
�。ㄋ模╅_(kāi)展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務(wù)。
利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個(gè)民族聚居村，僅有36個(gè)村納入精準扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問(wèn)題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協(xié)調發(fā)展、實(shí)現2020年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng )造良好的環(huán)境
�。ㄒ唬├妹褡迥旯澔顒�(dòng)和十月民族團結進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
�。ǘ┙Y合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動(dòng)會(huì )表演的機會(huì )，力推展示民族風(fēng)情的節目參演,提高的知名度。
�。ㄈ┘訌娮诮虉�(chǎng)所內務(wù)規范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點(diǎn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng)，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
�。ㄎ澹┳龊蒙贁得褡迦罕娒芗m紛的調解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門(mén)牢固樹(shù)立“大招商推動(dòng)大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來(lái)抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進(jìn)，招商引資實(shí)效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
一、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作，年度目標任務(wù)全面完成
�。ㄒ唬﹥荣Y完成情況。2015年1—10月，引進(jìn)市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。
�。ǘ┩赓Y完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。
�。ㄈ┖灱s、開(kāi)工、投產(chǎn)項目完成情況。根據目標責任制要求，2015年xx縣需完成簽約項目8個(gè)，開(kāi)工項目4個(gè)，投產(chǎn)項目1個(gè)。全年共簽約項目21個(gè)，完成目標任務(wù)8個(gè)的262.5%。開(kāi)工項目4個(gè)，分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬(wàn)頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務(wù)4個(gè)的100%。投產(chǎn)項目1個(gè)，完成目標任務(wù)1個(gè)的100%。
�。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領(lǐng)導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開(kāi)展鋁產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；7月份赴廣東就農業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會(huì )。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個(gè)，協(xié)議資金29.6億元。
二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各類(lèi)大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場(chǎng)次招商推介會(huì )，與會(huì )客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著(zhù)力推介xx優(yōu)越的`地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來(lái)我縣參觀(guān)考察，洽談投資項目。同時(shí)，xx招商已放入xx縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我局設立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識xx，關(guān)注xx，進(jìn)一步來(lái)我縣考察投資。
(二)引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，全年洽談項目信息30個(gè)，共有21個(gè)項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點(diǎn)圍繞縣委提出的：建設云南重要的煤化工園區、鋁產(chǎn)業(yè)園區、物流園區、高原特色農業(yè)示范園區、曲靖重要的輕工業(yè)園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區，爭創(chuàng )全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣、社會(huì )治理先進(jìn)縣、法治建設先進(jìn)縣、黨的建設先進(jìn)縣的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。
(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業(yè)組團，重點(diǎn)圍繞現代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區與城西輕工業(yè)片區形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；城西片區剛剛起步發(fā)展，是未來(lái)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時(shí)我局配合工業(yè)園區、各鄉鎮（街道）積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。
(四)抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決；好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決問(wèn)題困難240個(gè)。利用主動(dòng)走訪(fǎng)與電話(huà)聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實(shí)效。根據xx實(shí)際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個(gè)項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實(shí)效。對促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創(chuàng )新方式、迎難而上，打開(kāi)“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面
2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，我局將繼續把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，進(jìn)一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會(huì )為平臺，以園區為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以服務(wù)為基礎、以項目落地為目的，創(chuàng )新方式，科學(xué)招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全工作機制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
繼續為客商營(yíng)造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著(zhù)力點(diǎn)，有效傳導工作壓力
繼續落實(shí)“一把手”責任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領(lǐng)導每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次，通過(guò)外出招商新引進(jìn)的項目個(gè)數不少于5個(gè)，全年新引進(jìn)項目的實(shí)際到位資金不少于15億元人民幣（實(shí)際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關(guān)部門(mén)下達招商引資目標任務(wù)。著(zhù)力提高招商引資項目的履約率、落地率、開(kāi)工率和投產(chǎn)率，新簽約項目任務(wù)的開(kāi)工率要達到50%以上。
3.加大監督協(xié)調力度，推進(jìn)簽約項目落地
全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤(pán)活措施；對已辦理土地證但未開(kāi)工的項目幫助研究，促其創(chuàng )造條件開(kāi)工建設；對征而未用、征而少用，土地閑置超過(guò)規定期限的通過(guò)整合、調劑、置換的各種手段加以盤(pán)活。同時(shí)進(jìn)一步明確各類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格、財稅扶持、標準廠(chǎng)房，水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開(kāi)工率、投產(chǎn)率，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)，盡快投資，創(chuàng )造效益。同時(shí)，在項目推進(jìn)過(guò)程中，狠抓各項政策的落實(shí)，創(chuàng )建誠信政府。
4.統籌結果過(guò)程，完善招商引資考核工作
一是實(shí)行招商引資專(zhuān)項考核�？h招商引資工作領(lǐng)導小組繼續實(shí)行對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實(shí)行專(zhuān)項考核的機制。
招商工作年度總結10
今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)營(yíng)造大招大引，招大引大的`招商氛圍。
一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的招司。
(四)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對xxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬(wàn)元。xxxx運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。
二、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資資金組成見(jiàn)項目資料。
三、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章
xx街道是xx江區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
(四)按照區政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
招商工作年度總結11
20xx年，招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動(dòng)”的工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進(jìn)招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
一、取得成效
招商引資工作：預計到年底，全市可實(shí)現協(xié)議利用市外內資54。5億元，完成年度任務(wù)目標的136。2%；實(shí)際利用市外內資32。46億元，完成年度任務(wù)目標的162。3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務(wù)目標的128。6%；協(xié)議利用外資1710萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)目標的201%；實(shí)際利用外資766萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)目標的102%；引進(jìn)大項目18個(gè)，完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉———蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn)，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設專(zhuān)項資金和考核獎勵資金共1400萬(wàn)元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò )，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金補助（貼息）110萬(wàn)元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119。6萬(wàn)元。
20xx年，各項工作以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育為契機，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，按照“項目雙進(jìn)攻堅年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實(shí)加強勤政、廉政、善政建設，以路線(xiàn)教育推動(dòng)各項工作落實(shí)。一是把開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)與“比學(xué)趕創(chuàng )、爭先進(jìn)位”活動(dòng)結合起來(lái)，深入查找“xx”問(wèn)題，落實(shí)每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實(shí)情況。二是加強領(lǐng)導班子自身建設，領(lǐng)導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實(shí)團結、協(xié)作配合、愛(ài)崗敬業(yè)；黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時(shí)公開(kāi)；三是加大內部管理制度建設，出臺績(jì)效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度，成立了路線(xiàn)教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實(shí)績(jì)，公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門(mén)、鄉鎮（街道）機關(guān)中層干部任職審核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關(guān)于完善xx市機關(guān)（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見(jiàn)》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規定程序進(jìn)行，通過(guò)民主推薦、測評、考核、談話(huà)、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進(jìn)行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長(cháng)轉任為招商協(xié)作科科長(cháng)），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長(cháng)、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng )、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪(fǎng)、旅游特色村第一書(shū)記等各項工作。通過(guò)努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
二、主要特點(diǎn)
一是招大引強收效好。隨著(zhù)龍泉區域條件的改善，原來(lái)以承接溫州地區簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來(lái)簡(jiǎn)單梯度轉移模式，充分利用駐外商會(huì )等人脈優(yōu)勢，向長(cháng)三角、珠三角等核心地區進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進(jìn)行精準招商。建立了目標引進(jìn)企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術(shù)，全力對接招商，今年全年引進(jìn)大項目18個(gè)，成功引進(jìn)了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預計到年底，全年引進(jìn)工業(yè)項目28個(gè)，占全部引進(jìn)項目75%；協(xié)議利用市外內資39億元，占全部引進(jìn)項目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團投資10億元興建的 “年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2。5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場(chǎng)項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的.項目落戶(hù)我市，必將示范帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng )意等非工產(chǎn)業(yè)，持續加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項目16個(gè)，協(xié)議利用市外資金11億元。同時(shí)，浙西南大宗商品物流集散市場(chǎng)項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產(chǎn)線(xiàn)項目、xx區塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
三、存在困難
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬(wàn)元測算，也只能實(shí)現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點(diǎn)項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領(lǐng)導敢于挑擔，開(kāi)辟了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒(méi)有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進(jìn)項目落地難的問(wèn)題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開(kāi)發(fā)的工業(yè)用地至今沒(méi)有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開(kāi)發(fā)方案都做好了，但由于土地調整沒(méi)有到位而無(wú)法實(shí)施。
三是區域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長(cháng)三角、海xx區輻射末端。當前沿海發(fā)達地區的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”、轉型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時(shí)受?chē)液暧^(guān)調控、產(chǎn)業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門(mén)檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動(dòng)招商引資的空間越來(lái)越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來(lái)多重壓力。
四、對策建議
20xx年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導，深入實(shí)施生態(tài)立市發(fā)展戰略，圍繞著(zhù)建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大目標，積極開(kāi)展招商引資工作，科學(xué)落實(shí)引資工作，努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一是強化組織領(lǐng)導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會(huì )、招商局、七個(gè)專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、七個(gè)專(zhuān)業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調、專(zhuān)項招商組牽頭、責任單位具體落實(shí)的“四層工作體系”，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開(kāi)化、信息捕捉全民化、項目洽談專(zhuān)業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績(jì)效獎勵作用激發(fā)廣大干部開(kāi)展招商的積極性，以個(gè)性化考核加分讓部門(mén)可根據自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專(zhuān)業(yè)小組洽談、準入門(mén)檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實(shí)施精準招商的基礎保障，重點(diǎn)做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來(lái)投資企業(yè)庫、目標引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個(gè)駐外商會(huì )人脈優(yōu)勢，向長(cháng)三角、珠三角等核心地區進(jìn)行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進(jìn)行精準招商，力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來(lái)龍投資，積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類(lèi)大項目。
三是加快“騰籠換鳥(niǎo)”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴格項目準入，著(zhù)力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策，爭取更多土地指標，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實(shí)施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設，擴大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實(shí)龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進(jìn)一步擴大資源要素等方面合作，將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展，實(shí)現全面合作、共贏(yíng)發(fā)展。著(zhù)重推動(dòng)龍泉的資源、勞動(dòng)力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區位、市場(chǎng)等優(yōu)勢有機結合，在優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)中實(shí)現互動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開(kāi)資源領(lǐng)域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區開(kāi)發(fā)、社會(huì )事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領(lǐng)域。
招商工作年度總結12
20xx年，我局對聯(lián)系村——安樂(lè )鄉村開(kāi)展了一系列幫扶活動(dòng)，收到了明顯的效果，現將具體情況作如下總結。
一、建立機構
年初，我局制訂“掛包幫”活動(dòng)方案，成立以局長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員的幫扶領(lǐng)導小組，落實(shí)“一把手”親自抓，專(zhuān)人具體負責的.工作機制，落實(shí)責任，明確任務(wù)。
二、開(kāi)展幫扶活動(dòng)
1、走訪(fǎng)聯(lián)系村。20xx年2月10日，我局走訪(fǎng)了聯(lián)系村——安樂(lè )鄉村，與安樂(lè )鄉領(lǐng)導和村支書(shū)、村長(cháng)進(jìn)行了座談，落實(shí)聯(lián)鄉包村工作的責任人、聯(lián)系對象和幫扶措施，并建立《縣部門(mén)包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。
2、開(kāi)展水果種植科技培訓，開(kāi)辟科普宣傳欄，增強當地群眾的科技知識，幫助農民在種植黃果柑等果蔬時(shí)運用科學(xué)的方法，減少病蟲(chóng)害，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。
3、我局針對村的黃果柑特色農產(chǎn)品優(yōu)勢，引進(jìn)成都農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)黃果柑酒生產(chǎn)加工項目，極大解決了村黃果柑的銷(xiāo)售問(wèn)題，促進(jìn)當地群眾增收致富。
4、“三月法制宣傳活動(dòng)周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當地干部群眾進(jìn)行政策、法律知識培訓，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強當地群眾的法律意識，提升法制素質(zhì)，共創(chuàng )和諧、安寧的村風(fēng)村貌。
招商工作年度總結13
今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的`行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商工作年度總結14
20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下，XX鎮招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開(kāi)拓進(jìn)取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮實(shí)際，通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)結合，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績(jì)，為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻�，F將XX鎮招商小分隊20xx年工作開(kāi)展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
20xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)XXX萬(wàn)元，其中，市外資金XXX萬(wàn)元，新引進(jìn)項目6個(gè)。其中4個(gè)養殖業(yè)、1個(gè)工業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)。主要有：
1、XXX項目，總投資12萬(wàn)元，總占地2畝，于20xx年4月份開(kāi)始建設，目前完成投資近2萬(wàn)元，將建成一個(gè)集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規模較大的XXX項目，該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮區位優(yōu)勢，擬投資11萬(wàn)元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬(wàn)元。
二、招商主要做法
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于XX地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。結合這一實(shí)際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動(dòng)三產(chǎn)上規模，鼓勵創(chuàng )業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn)，充分借助XX獨特的區位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規模和水平，把鼓勵全民創(chuàng )業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動(dòng)二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
�。ǘ┲鲃�(dòng)出擊，充分調動(dòng)各方積極性
根據縣文件精神要求，今年以來(lái)，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時(shí)間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創(chuàng )業(yè)人員取得聯(lián)系，通過(guò)他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí)，我鎮在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，積極調動(dòng)全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來(lái)，努力形成全民招商的氛圍。
�。ㄈ┘訌姺⻊�(wù)，確保項目的順利建設
對于鎮轄區的所有新建設投產(chǎn)項目，無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題，有力的推動(dòng)項目的健康運行，同時(shí)，也為下一步招商引資工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。
三、存在問(wèn)題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的`努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進(jìn)的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng )新。全鎮上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開(kāi)展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，圍繞鎮經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專(zhuān)業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動(dòng)我鎮的招商引資工作再上新臺階。
招商工作年度總結15
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì )XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理，并抽調專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹(shù)立大局觀(guān)念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線(xiàn)索項目，主動(dòng)與項目方對接，開(kāi)展有針對性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達的目標任務(wù)，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。
三、強化服務(wù)意識，創(chuàng )造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機制，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下樹(shù)立招商服務(wù)意識，加強與縣級部門(mén)之間的協(xié)調配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結合我鎮實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調辦理手續，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度；另一方面積極與各上級部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開(kāi)工項目，促使其早日開(kāi)工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng )業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創(chuàng )業(yè)。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質(zhì)顆粒燃料項目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調研和詳細的'資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠(chǎng)列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠(chǎng)成本15—20萬(wàn)，設備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠(chǎng)的舊址上建立新廠(chǎng)，生產(chǎn)車(chē)間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲存車(chē)間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動(dòng)建立政府引導、村組支持、農戶(hù)創(chuàng )業(yè)的“鎮村組”三級創(chuàng )業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮域實(shí)際，規劃長(cháng)遠發(fā)展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時(shí)充分考慮項目的發(fā)展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對陜西略陽(yáng)科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業(yè)實(shí)際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(cháng)遠性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個(gè)招商項目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
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