年終員工崗位總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的年終員工崗位總結，歡迎大家分享。

年終員工崗位總結1

　　一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是保證黨政領(lǐng)導的用車(chē)�，F將我本年度的思想、工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習

　　一是用正確的理論來(lái)指導自己改造好自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

　　二是學(xué)習業(yè)務(wù)知識。針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關(guān)政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。

　　二、努力工作

　　在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去履行好。

　　一是保證主要領(lǐng)導用車(chē)，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過(guò)任何一件事情。

　　二是在主要領(lǐng)導不用車(chē)的.同時(shí)，服從辦公室的調動(dòng)，從未私自出過(guò)一次車(chē)。

　　三是保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，對車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，遵守交通法規，注重保養車(chē)輛，安全行車(chē)。不怕臟不怕累不怕危險，為我鎮的工作作出了自己的貢獻。

　　三、轉變作風(fēng)

　　樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，在具體工作中體現為：

　　一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來(lái)規范好自己的行為，開(kāi)展好批評與自我批評。

　　二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù)。

　　三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng )新，積極實(shí)踐，不因循守舊、安于現狀，努力克服不思進(jìn)取，無(wú)過(guò)便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，指導自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，簡(jiǎn)潔樸實(shí)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

　　總之，一年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上，保持一致，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。

　　但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為我鎮的各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

年終員工崗位總結2

　　在已經(jīng)度過(guò)的20xx年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、20xx年人力資源工作總述

　　20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內外人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。

　　二、人力資源基本情況

　　截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷(xiāo)售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門(mén)經(jīng)理8人，部門(mén)主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11.9%，員工占總人數的88.1%。

　　三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系

　　根據管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明細了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度�；�本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

　　四、通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作

　　為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門(mén)結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

　　五、員工培訓與開(kāi)發(fā)

　　盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據各部門(mén)、車(chē)間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內部和外部的培訓，全廠(chǎng)200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識、能源統計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì )計上崗培訓、等培訓。

　　六、工資和工資性費用管理方面

　　1、根據年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長(cháng)6%。

　　2、積極做好職工的.社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要

　　七、20xx年度人力資源管理工作綱要

　　在新的一年里，企管部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據本年度人力資源管理工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的人力資源管理工作：

　　1、建立合法、創(chuàng )新的人力資源管理制度，對照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現行人力資源管理制度中相關(guān)內容，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據上級員工薪資管理辦法，結合公司現階段薪資制度，創(chuàng )建開(kāi)放、合法、創(chuàng )新式薪酬和獎金管理制度。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據，控制企業(yè)員工總人數在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

　　3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰的高素質(zhì)隊伍。

　　4、積極優(yōu)化績(jì)效考核制度，做到公平、公正，加強各部門(mén)工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

年終員工崗位總結3

　　為進(jìn)一步規范食品經(jīng)營(yíng)管理，維護食品市場(chǎng)秩序和社會(huì )穩定，有效防止食品安全事件的發(fā)生，按照市委、市政府對食品安全工作要求，我局把食品安全工作作為今年工作的重要任務(wù)，全面動(dòng)員，提高認識，明確責任，精心組織，周密安排，切實(shí)加強食品安全工作，全面落實(shí)生豬定點(diǎn)屠宰及酒類(lèi)流通監管主體責任，取得了明顯的效果�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、廣泛開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好氛圍

　　今年來(lái)，我局充分利用信息報送、電視媒體、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布和發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)咨詢(xún)等多種形式開(kāi)展食品安全宣傳工作，把沒(méi)收的病死豬肉和假冒偽劣白酒進(jìn)行公開(kāi)銷(xiāo)毀，并制作宣傳教育專(zhuān)題片在電視臺定期播放。6月份，在光明山新一佳購物廣場(chǎng)舉行了主題為“共建誠信家園，同鑄食品安全”大型廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。11月份，組織參加了政府舉辦的法制宣傳日活動(dòng)。共發(fā)放生豬定點(diǎn)屠宰政策宣傳資料、如何鑒別公、母、病死豬肉及怎么辨別酒類(lèi)真偽等宣傳單4000余份，發(fā)放食品安全知識手冊500余冊。通過(guò)廣泛的宣傳活動(dòng)，大大提高了消費者的食品安全意識，得到了廣大消費者的一致好評。

　　二、加強生豬屠宰工作的監管力度

　　為了加強對生豬定點(diǎn)屠宰工作的監管，我局從生豬屠宰的源頭著(zhù)手，嚴格執行檢驗、檢疫及肉品品質(zhì)檢測制度，嚴格規范屠宰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，保證出廠(chǎng)肉品質(zhì)量安全。同時(shí)，開(kāi)展生豬屠宰專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為，確保廣大市民們真正吃上“放心肉”。

　　(一)強化組織領(lǐng)導，明確責任

　　為切實(shí)做好藍田城區生豬定點(diǎn)屠宰專(zhuān)項整治工作，我局高度重視，成立了專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，明確指導思想、工作職責、整治內容、整治目標等，確保整治工作有序開(kāi)展。同時(shí)組織生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負責人召開(kāi)肉品安全工作會(huì )議，認真學(xué)習《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無(wú)害化處理辦法》及相關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高天和食品公司生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)負責人的社會(huì )責任感及肉品安全防范意識，有效預防和杜絕肉品安全事故的發(fā)生。

　　(二)強化生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)監管，確保肉品質(zhì)量安全

　　1、加強定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的監管，督促和指導屠宰廠(chǎng)完善和落實(shí)生豬購銷(xiāo)臺賬、屠宰加工、檢疫檢驗、病害豬無(wú)害化處理等各項規章制度。嚴格按照生豬屠宰操作規程和技術(shù)要求進(jìn)行屠宰，屠宰后的.生豬產(chǎn)品經(jīng)檢驗檢疫和肉品品質(zhì)檢驗合格，并按規定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠(chǎng)銷(xiāo)售。對病、死豬肉及經(jīng)檢驗檢疫不合格的生豬產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理。

　　2、成立20xx市商務(wù)局生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導小組，對我市原有的4家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的屠宰資格重新進(jìn)行審核確認，淘汰不合格的屠宰場(chǎng)，全面提升我市現有生豬屠宰場(chǎng)的規�；�、標準化操作水平。

　　(三)加強商務(wù)執法檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和不合格肉品上市銷(xiāo)售行為今年來(lái)我局商務(wù)執法大隊在整頓好城區生豬定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)秩序的同時(shí)，加強城鄉結合部私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區的監管。通過(guò)打擊私屠濫宰專(zhuān)項整治行動(dòng)，依法取締了胡泉、光田灣、秀溪、煤機廠(chǎng)等10處私屠濫宰窩點(diǎn)。今年共出動(dòng)執法檢查3200多人次，組織開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)5次，查處私屠濫宰違法行為35起，沒(méi)收非法生豬產(chǎn)品xx公斤，罰沒(méi)金額2萬(wàn)元，移送公安機關(guān)行政拘留不法屠商1名。

　　三、加強酒類(lèi)市場(chǎng)工作的監管力度

　　20xx年，我局酒類(lèi)商品市場(chǎng)管理按照“整頓、規范、穩定、提高”的方針，以整頓酒類(lèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，狠抓《酒類(lèi)流通管理辦法》的貫徹落實(shí)，全面推行酒類(lèi)批許發(fā)可證、酒類(lèi)流通零售備案登記及《隨附單》制度，規范酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)酒類(lèi)執法行動(dòng)，限期整改不規范經(jīng)營(yíng)行為72起，督促43家辦理了零售備案登記證，23家辦理了批發(fā)許可證，立案查處10起，罰沒(méi)金額7.3萬(wàn)元，取締假酒生產(chǎn)窩點(diǎn)一處，沒(méi)收假冒酒類(lèi)3017瓶。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　(一)執法管理力量薄弱，執法隊伍有待于加強。作為生豬屠宰執法主體的商務(wù)部商務(wù)綜合執法大隊因人員編制有限，一人身兼多項工作，監管力度有限。

　　(二)生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)監管牽涉職能部門(mén)多，要消除監管死角，高效開(kāi)展聯(lián)合執法工作難度較大。

　　(三)酒類(lèi)真偽鑒別技術(shù)力量薄弱，鑒定難度大。

　　五、20xx年工作打算

　　(一)生豬定點(diǎn)屠宰監管工作。

　　1、完善制度，建立長(cháng)效監管機制。進(jìn)一步健全完善生豬屠宰管理和屠宰場(chǎng)內部管理各項制度，嚴格屠宰廠(chǎng)設立和退出制度、生豬及肉品運銷(xiāo)和檢驗檢疫制度以及執法檢查制度等，確保出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。

　　2、加大聯(lián)合執法檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰，制售白板肉、病害豬肉等違法行為。建立相關(guān)部門(mén)豬肉質(zhì)量安全監管工作協(xié)調機制，不定期開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，嚴查不法行為，杜絕豬肉食品安全事故發(fā)生。

　　(二)酒類(lèi)市場(chǎng)管理工作，切實(shí)履行酒類(lèi)市場(chǎng)打假職能。

　　1、強化輿論宣傳。進(jìn)一步加強《酒類(lèi)管理條例》及酒類(lèi)相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)，提高廣大人民群眾的鑒別能力和自我防護意識，增強酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識，提高消費者自我維權的能力。對重大違法行為在新聞媒體及時(shí)予以曝光，從而形成群眾參與監督，全社會(huì )廣泛支持的良好氛圍。

　　2、嚴格市場(chǎng)準入。要建立嚴格的酒類(lèi)商品備案登記、隨附單制度和購銷(xiāo)登記制度，嚴格執行索證索票制度，建立進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳，做到票隨貨走，貨票相符。依法規范酒類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，對來(lái)源不清，銷(xiāo)售去向不明的行為，堅決予以查處。

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