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個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-07-11 17:19:35 年終工作總結 我要投稿

個(gè)人年終工作總結[精品11篇]

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的個(gè)人年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人年終工作總結[精品11篇]

  個(gè)人年終工作總結 篇1

  在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素:

  1、微笑在酒店日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。"千里之行,始于足下",要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓課,并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,做到一專(zhuān)多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

  3、準備即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù)。也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì )手忙腳亂。

  4、重視就是要把每一位客人都視為"上帝"看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的。而現實(shí)生活中,往往越有錢(qián)的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的`多少。我們在這一環(huán)節上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住"客人是我們的衣食父母".

  5、細膩主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng )造為客人創(chuàng )造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造"家"的感覺(jué),讓客人覺(jué)得住在酒店就像回到家里一樣。

  7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開(kāi)時(shí),員工應發(fā)自?xún)刃牡、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度,使酒店立于不敗之地!

  每個(gè)職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂(lè )迪也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì )及時(shí)上去調節紛爭,使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。平時(shí),我也會(huì )和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會(huì )做一些小結,這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。作為一名服務(wù)人員,也會(huì )碰到一些挫折和無(wú)奈。有些人會(huì )覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂(lè ),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉動(dòng)的時(shí)針能給大家帶來(lái)時(shí)間和歡樂(lè ),而里面轉動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

  當然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導能多加督促,同事能互相學(xué)習,在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在本酒店酒店感受到不一般的快樂(lè )。

  個(gè)人年終工作總結 篇2

  在公司上層領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認真學(xué)習和貫徹公司的各項規章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結合實(shí)際工作情況,現就近段時(shí)間的工作情況總結如下:

  一、正貿基本情況

  相對于市場(chǎng)貨而言,正貿其自身的特點(diǎn)主要體現在如下幾個(gè)方面:

  1)成交中需要多部門(mén)相互配合。

  2) OEM定單,數量大,待出運時(shí)間長(cháng),履約風(fēng)險更大。

  3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門(mén)多,手續靈活復雜。

  4)單證資料多。

  二、按照操作進(jìn)程區分,可以分如下幾個(gè)階段

  (一)成交前期工作準備:成交前期認真,充分,細致的工作,對能否促成訂定起著(zhù)至關(guān)重要的作用;做好此項工作,個(gè)人意見(jiàn),可以從如下幾個(gè)方面著(zhù)手:A.在研究目標市場(chǎng)客人喜歡的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎上,搜索國內也在做同類(lèi)產(chǎn)品的工廠(chǎng),索要樣品,產(chǎn)品目錄,了解清楚布料,款式,價(jià)格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)可以推銷(xiāo)給客人,或EMAIL給固定現有的客人. B.鼓勵設計師積極主動(dòng)去了解目標市場(chǎng)客人的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息,到實(shí)地市場(chǎng)考察,然后自己設計出系列產(chǎn)品,向客人推銷(xiāo).C.到市場(chǎng)上買(mǎi)一些如韓國,日本等發(fā)達國家比較時(shí)尚潮流的書(shū)集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理吸收,向客人推薦. D.鼓勵客人來(lái)實(shí)樣,來(lái)圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)系工廠(chǎng)報價(jià)。

  (二)客人來(lái)訪(fǎng)前工作準備:外銷(xiāo)員事先聯(lián)系好客人,了解客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,人員組成,航班到達時(shí)間等,其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時(shí)間,采購產(chǎn)品的'品種,布種,目標價(jià)格,數量等.提前了解這些信息,對妥善安排接待客人,事先做好資料準備,樣品準備,甚至安排好帶客人出去看工廠(chǎng),擬訂商務(wù)旅程等都很有必要.在客人到達辦公室的當天,外銷(xiāo)員必須協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過(guò)程中,外銷(xiāo)員需要熱情,有禮貌.根據客人的不同愛(ài)好,準備好水果,零食,茶水,咖啡等。

  (三)成交中:按照客人的訂購意向,在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會(huì )同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會(huì )議室地板上,擺放時(shí)注意把相同品種擺放在一起,按款號順序排放.會(huì )同設計部同事把電腦光盤(pán)或雜志圖片,圖書(shū)擺放在會(huì )議桌上.另外,把筆記本電腦連接上線(xiàn),等待備用.外銷(xiāo)員必須參加商務(wù)談判,談判之前準備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計算器,批板修改紙,談判過(guò)程按照布料--款式--規格--顏色組--LOGO--主麥吊牌--包裝--價(jià)格(E_W/FOB/CFR/CIF)--付款方式--出運港口--貨期等獨一同客人確認.其中款式問(wèn)題,需要設計師在場(chǎng),根據客人的改良意見(jiàn),迅速準確得做出效果圖紙,打印出來(lái)并給客人簽名確認.外銷(xiāo)員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷(xiāo)合同供客人確認簽名,生成訂單.所有的談判資料,按照客人分卷宗,每個(gè)卷宗按照時(shí)間先后順序將相關(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清楚。

  (四)成交后工作:生產(chǎn)部同事會(huì )按照成交時(shí)客人的具體要求,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,所有的細節都要有明確的書(shū)面要求和實(shí)物要求給工廠(chǎng),外銷(xiāo)員要對這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯"留下任何機會(huì ).審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,安排通知工廠(chǎng)打樣生產(chǎn)---制作確認樣.期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問(wèn)和修改,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,確認落實(shí)好。工廠(chǎng)的確認樣板出來(lái)后,要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認樣意見(jiàn)書(shū).把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規格表,主麥掛牌(如有)等用書(shū)面和實(shí)物整理一整套資料,寄給客人確認,或聯(lián)系客人到公司拍板確認.自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應起來(lái)---利于開(kāi)展確認工作.客人收到確認樣后,按照所套的意見(jiàn),獨一確認清楚.把相關(guān)確認意見(jiàn)第一時(shí)間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開(kāi)L/C,收到申請書(shū)起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠(chǎng)織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn)。

  個(gè)人年終工作總結 篇3

  公司咄咄逼人的文化氛圍讓我很快進(jìn)入了工作的主角。這就像一輛新車(chē)跑了進(jìn)來(lái)。一個(gè)好的司機會(huì )縮短新車(chē)的磨合期,會(huì )很好的保護新車(chē),讓新車(chē)發(fā)揮出它的性能。我們公司是優(yōu)秀的司機,新員工是需要過(guò)磨合期的新車(chē)。在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )對自己要求更嚴格,在做好本職工作的同時(shí),會(huì )銳意進(jìn)取,團結同事,搞好他們之間的關(guān)系。在工作中要不斷的學(xué)習積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷的提升自己,才能更快更好的完成工作。我相信我一定要做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人之一,不辜負領(lǐng)導的期望。

  在過(guò)去的20年里,在公司領(lǐng)導和同事的熱情幫助和關(guān)懷下,我取得了必要的進(jìn)步?偟膩(lái)說(shuō),我認為我還有以下缺點(diǎn)和不足:

  第一,思想上,個(gè)人主義強,獨斷專(zhuān)行大,不開(kāi)明邋遢,不謙虛謹慎,絕對恭敬順從;

  第二,有時(shí)候事情能力不夠,言行不注意自律;

  第三,工作的主動(dòng)性還不夠,工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性還不夠,離領(lǐng)導的要求還有必要的距離;

  第四,業(yè)務(wù)知識異常是銷(xiāo)售經(jīng)驗不夠扎實(shí)等等。

  我深深體會(huì )到,擁有一個(gè)和諧向上的團隊是非常重要的。一個(gè)進(jìn)取、輝煌的公司和領(lǐng)導者是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的`舞臺,所以我珍惜這個(gè)機會(huì ),為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。

  本人工作認真、細心,具有強烈的責任感和進(jìn)取精神,勤奮不懈,對工作充滿(mǎn)熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與人交流,良好熟練的溝通能力,團隊合作能力強;責任心強,完成領(lǐng)導交辦的工作,與公司同事配合默契,相處融洽,配合各部門(mén)負責人順利完成各項任務(wù);積極主動(dòng)地學(xué)習新的知識和技能,注重自我發(fā)展和提高,平時(shí)利用脫產(chǎn)培訓提高自我綜合素質(zhì)。目前正在自學(xué)大學(xué)課程,打算報考全國高等教育自學(xué)考試,以便將來(lái)學(xué)以致用,與公司共同發(fā)展提高。

  當我來(lái)到那里工作時(shí),我的專(zhuān)業(yè)素養、思想水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作技能都有了很大的提高,這也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)和完善。我明白,企業(yè)的完美明天取決于每個(gè)人的努力去創(chuàng )造它。相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的完美明天會(huì )更加輝煌。在以后的工作學(xué)習中,我會(huì )對自己要求更嚴格,虛心向其他領(lǐng)導和同事學(xué)習。我相信,憑借我高度的責任感和自信,我一定能夠為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻。我更堅信,今天我為公司驕傲,明天公司也會(huì )為我驕傲。

  個(gè)人年終工作總結 篇4

 

  20xx年,本人在公司領(lǐng)導和部門(mén)的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下,圍繞著(zhù)本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項任務(wù),現將個(gè)人工作情況具體匯報總結如下:

  一、工作總體情況

  1、思想進(jìn)步,態(tài)度端正

  參加工作以來(lái),本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強自我的思想理論學(xué)習,關(guān)注時(shí)政,通過(guò)加強學(xué)習,努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的素養,拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求;

  2、嚴于律己,真誠待人

  本年度,個(gè)人能夠認真學(xué)習熱力公司的各項規章制度,認真領(lǐng)會(huì )公司各項決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領(lǐng)導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習,學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

  3、立足本職,做好工作

  目前,我的工作部門(mén)xx部,主要工作內容為xx,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、學(xué)習力度還需要不斷提高

  在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習存在放松的現象,在學(xué)習上存在著(zhù)一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習存在著(zhù)重視度不足等現象,因此,在未來(lái)的`工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

  在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在xx等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

  3、工作的統籌計劃性需加強

  在工作中,個(gè)人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會(huì )因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

  三、下步工作安排

  1、抓學(xué)習,在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習公司的規章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

  2、重統籌,提效率,不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、積極完成好各項工作任務(wù),在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著(zhù)年度工作計劃,科學(xué)安排,合理統籌,立足本職,認真遵守公司的各項規章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

  個(gè)人年終工作總結 篇5

  今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及上級領(lǐng)導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟穩重了,F就20xx年的工作情況總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作

  做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng),公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開(kāi)始準備,包括硬件(車(chē)間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠(chǎng)客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。

  在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》、《操作指導書(shū)》、《QC品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等,并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時(shí)查看。

  與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄;在20xx年里,通過(guò)各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念,并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。

  二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理

  20xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題,由于最初人為的.問(wèn)題,造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái),在今年的5月份起才真正用上系統考勤,但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,直到10月份才真正廢除手工考勤。

  另外,在這段時(shí)間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了,這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底,通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規劃、績(jì)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在20xx年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底!

  三、本著(zhù)以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作

  由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性,從20xx年9月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理,對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核,由于員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

  在11月底,公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統,數據的記錄由以往的手工轉換為先進(jìn)的電腦系統(MRP系統),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的數據上的準確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著(zhù)我以往對ERP軟件的經(jīng)驗,我接手了現在生產(chǎn)管理系統的各項工作,但MRP生產(chǎn)管理系統畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強),在測試運用的1個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量的時(shí)間和精力,分析問(wèn)題、解決異!谲浖眠^(guò)程中,還是存在著(zhù)相當大的阻力,從管理層至員工都會(huì )有很多的問(wèn)題,因為大家習慣于手工作業(yè),還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi)電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問(wèn),加上整個(gè)管理層的水平還不到位,在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力,主要表現在:

  1)對系統的不了解除;

  2)管理人員的責任心問(wèn)題;

  3)配合的力度及觀(guān)觀(guān)念的轉變;

  后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調、培訓,現在總算走過(guò)了一個(gè)坎,希望在后整運作中會(huì )更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。

  一年多以來(lái),無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  個(gè)人年終考核總結明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長(cháng),共同奮斗,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想,一定能!

  個(gè)人年終工作總結 篇6

  首先,我代表全休員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在x年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢,使得公司保持了平穩發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

  x年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首x公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和x公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓x公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對x年度工作作出幾點(diǎn)總結:

  1、組織結構進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責。

  在上半年,x公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的x科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。

  2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。

  各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在x年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細節。把生活中的.每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì )的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存,為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)x年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng )新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

  個(gè)人年終工作總結 篇7

  回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工程師工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

  3、配合x(chóng)x公司xx高低壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成xx項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

  5、完成xx樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對xx達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。

  2、做好xx文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

  3、xx樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的.處理。

  明年的工作展望明年會(huì )是更忙碌的一年,xx樓工程從x月份開(kāi)工到封頂施工階段,xx文化廣場(chǎng)工程x月x開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  個(gè)人年終工作總結 篇8

  我的主要工作職責是擔任投資建設中心會(huì )計主管和汽車(chē)城公司的稅收統計、財務(wù)分析等工作。一年來(lái),在管委會(huì )、公司、中心各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我積極工作,認真履行職責,充分發(fā)揮作用,主要做了以下幾項工作:

  一、積極參與汽車(chē)城融資工作,以專(zhuān)業(yè)知識為增進(jìn)銀政友好合作關(guān)系,解決汽車(chē)城資金短缺的困難局面作出了自己應有的貢獻

  20xx年初,由于銀行暫停了汽車(chē)城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,徐航財務(wù)總監的工作指導下,對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析,與各大金融機構進(jìn)行廣泛地聯(lián)系,通過(guò)查閱大量的資料,根據公司的財務(wù)狀況,進(jìn)行了詳實(shí)的數據分析,重新編寫(xiě)了汽車(chē)城未來(lái)5年的財務(wù)收支預算,預算經(jīng)省農業(yè)銀行審貸部審查核實(shí),認為詳實(shí)、有據、可行,之后又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫(xiě)工作。

  在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,集思廣益,提出種種解決問(wèn)題的方法、途徑,奔走于區各有關(guān)部門(mén)之間,尋求解決問(wèn)題的辦法出路,最終找到突破口,成功實(shí)現一期融資工作的.置換,解決了汽車(chē)城土地開(kāi)發(fā)的資金來(lái)源問(wèn)題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車(chē)城公司贏(yíng)得果敢、務(wù)實(shí)的美譽(yù),創(chuàng )下了XX區貸款業(yè)務(wù)規模最大、還款期最長(cháng)、利率最低的一筆長(cháng)期擔保貸款記錄。

  下半年在與農信社建立良好合作關(guān)系,規范請款、放款、用款流程的同時(shí),為解決汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區二、四期的資金來(lái)源,我們已經(jīng)開(kāi)始了二、四期的融資工作。目前已與中國銀行、商業(yè)銀行、農信社等多家金融機構進(jìn)行了廣泛的接觸。

  二、利用專(zhuān)業(yè)知識,為相關(guān)部門(mén)提供意見(jiàn)和建議

  在日常工作中,受領(lǐng)導的厚愛(ài)和同事們的要求,也常常利用專(zhuān)業(yè)知識,為相關(guān)部門(mén)提供意見(jiàn)和建議,包括參與管工委年度考核財務(wù)指標的制訂工作,以及評審資料的收集整理工作,制訂管委會(huì )系統財務(wù)大檢查方案并全程參與財務(wù)大檢查的查賬工作;代表管委會(huì )參與朱區長(cháng)主持的東風(fēng)乘用車(chē)公司外籍員工個(gè)人所得稅的調查解釋回復工作;根據公司領(lǐng)導的指示,反復制訂修改公司工資調整方案及工資預算案;作為汽車(chē)城公司的代表參與07年度汽車(chē)論壇的開(kāi)支監管工作;就招商工作中遇到的財稅問(wèn)題,向招商部提供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)建議及意見(jiàn),例如XXX招商項目、XXX擴建項目、XX公司領(lǐng)取增值稅發(fā)票以及XCK申請減免企業(yè)所得稅等;協(xié)助公司財務(wù)部進(jìn)行年度清產(chǎn)核資工作等等。工作中,有機會(huì )與其他部門(mén)的同事增進(jìn)了解,互相合作,付出辛勤勞動(dòng)的同時(shí),也贏(yíng)得了領(lǐng)導同事們對我工作的認可,我為學(xué)以致用感到高興,為給予付出感到充實(shí)。

  三、負責汽車(chē)城公司的稅收統計、財務(wù)分析以及中心的日常財務(wù)工作

  我定期從財局、稅局收集相關(guān)資料,對汽車(chē)城落戶(hù)投產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)稅收統計,會(huì )同公司統計部門(mén)提供的相關(guān)數據,制作各項經(jīng)濟指標圖表,每月向領(lǐng)導提供適時(shí)財稅分析,為領(lǐng)導決策提供理論數字依據。此外,向公司有關(guān)部門(mén)收集資料建立落戶(hù)企業(yè)臺賬,對重點(diǎn)企業(yè)(以后將逐步擴大至全部投產(chǎn)企業(yè))進(jìn)行財稅分析跟蹤,根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數據的及時(shí)更新,實(shí)現資源共享,從而全面掌握落戶(hù)企業(yè)的投入產(chǎn)出情況,為汽車(chē)城的經(jīng)營(yíng)運作、招商選資提供科學(xué)的數字依據。

  由于中心的人員安排較為緊張,過(guò)去的一年,我除了負責投資中心財務(wù)工作的計劃審核分析統計外,還負責中心會(huì )計憑證的制作,帳本的登記,財務(wù)報表的填報以及報稅工作。工作中,我嚴格按照國家財務(wù)會(huì )計制度、法規,規范投資中心的所有賬務(wù)處理,以及與公司財務(wù)部的賬務(wù)往來(lái),對工作中遇到的具體操作提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

  以上是一年來(lái)我所從事的工作。工作中,得到領(lǐng)導的關(guān)心、支持和認可,得到中心、財務(wù)部以及有關(guān)部門(mén)同事的大力協(xié)助,使我倍感欣慰愉悅。至此,我希望在以后的日子里,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高自身素養,從而在汽車(chē)城這個(gè)大舞臺上更加深入地開(kāi)展工作,繼續貢獻自己的一份光和熱。

  個(gè)人年終工作總結 篇9

  20xx對我來(lái)說(shuō)是有吸引力的一年。經(jīng)歷了從郊區到農村再到市場(chǎng)看重的學(xué)校,讓我對教育教學(xué)有了更深的認識,也極大的提升了自己的思想和教學(xué)。

  第一、師德內化

  教師職業(yè)道德的六條規則,原本只是記憶,現在內化為行動(dòng)。在教育教學(xué)實(shí)踐中,要每天認真實(shí)踐,愛(ài)國守法,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心學(xué)生,為人師表,教書(shū)育人,終身學(xué)習。每天練習,特別是關(guān)心學(xué)生,終身學(xué)習。當老師教書(shū)的時(shí)候,我對一個(gè)后進(jìn)生關(guān)注了一年,給他寫(xiě)了幾十條觀(guān)察日志,關(guān)心他,信任他,引導他;貋(lái)的時(shí)候,老實(shí)的父母送了我一只自己抓的蟬蛹作為感謝。今天想起來(lái)感覺(jué)是一種職業(yè)上的快樂(lè )。

  第二,在教室里站穩

  作為一名教師,最重要的是在課堂上站穩腳跟。這些年來(lái),我一直在課堂上“站著(zhù)”,但我不確定自己是否“穩定”。20xx年10月,我強迫自己參加教學(xué)專(zhuān)家的'評審。歷時(shí)近五個(gè)月的教學(xué)專(zhuān)家參與評估的經(jīng)歷,給我的不僅僅是我還沒(méi)有拿到的“花紙”,還有這種體驗。在這次經(jīng)歷中,我慢慢覺(jué)得自己可以在課堂上“穩扎穩打”,論壇真的是屬于自己的。

  第三,好好學(xué)習

  由于年齡和學(xué)校條件的限制,學(xué)生出去學(xué)習的機會(huì )很少,所以我尋求自我突破,自費加強學(xué)習,收獲很大。此外,通過(guò)閱讀,我不斷完善自己的想法。在過(guò)去的20xx年里,我讀了蘇霍姆林斯基的選集。從五本厚厚的書(shū)里,我體會(huì )到了什么是真正的教育,什么是真正的教育家,什么是教育的情懷和理想。

  第四,講課寫(xiě)書(shū)

  講課寫(xiě)書(shū)是我今年的收獲。20xx年,應邀在河南省臨潁、襄城、曲阜三地談讀書(shū)、反思、寫(xiě)作,與同行分享學(xué)習心得,獲得廣泛好評,給我很大的自我認同感。20xx年10月份,我拿到了一本小書(shū)《做的小學(xué)科學(xué)教師》,為我今年的實(shí)踐和學(xué)習畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們一直匆匆忙忙,“做”得多,“想”得少。從各方面來(lái)說(shuō),收獲都不錯。新的一年來(lái)了,我需要去做,去思考,去務(wù)實(shí),去做新的教育。

  個(gè)人年終工作總結 篇10

  一、市場(chǎng)狀況:

  山東省總人口9000多萬(wàn),人口總數僅次于河南省,在全國居于第二位。全省共設城市48個(gè),其中地級市17個(gè),縣級市31個(gè),縣城60個(gè),其廣闊的市場(chǎng)空間是商家必爭之地,現批發(fā)市場(chǎng)主要要下設四個(gè)地區:濟南、臨沂、荷澤和青島,濟南市場(chǎng)覆蓋區域有:濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營(yíng)、淄博、萊蕪和濰坊部分地區;

  臨沂市場(chǎng)主要覆蓋臨沂地區三區九縣;

  荷澤市場(chǎng)主要覆蓋荷澤地區市場(chǎng);

  青島市場(chǎng)主要覆蓋日照、煙臺等膠東半島城市,F經(jīng)營(yíng)較好的品牌有:紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要銷(xiāo)售渠道以本地鞋城和商場(chǎng)為主。

  二、本品牌基本運作狀況:

  濟南市場(chǎng):現客戶(hù)總數40多個(gè),有效客戶(hù)數15個(gè),加盟店3家、商場(chǎng)專(zhuān)廳4家、商場(chǎng)、鞋城專(zhuān)柜7家?値齑2600雙,有效庫存1000雙,需處理庫存1600雙,全年進(jìn)貨額250萬(wàn),市場(chǎng)總欠款45萬(wàn)。

  臨沂市場(chǎng):現客戶(hù)總數20多個(gè),有效客戶(hù)數13個(gè),自營(yíng)專(zhuān)廳2家,加盟專(zhuān)廳4家,商場(chǎng)、鞋城專(zhuān)柜6家?値齑3300雙,有效庫1500雙,手機版需處理庫存1800雙,其中自營(yíng)店1800雙,全年進(jìn)貨額300萬(wàn),市場(chǎng)總欠款26萬(wàn)(自營(yíng)店除外)。

  產(chǎn)品結構濟南和臨沂市場(chǎng)基本相同,批發(fā)價(jià)從90多到220,其中130左右的價(jià)格居多,款式以溫州鞋為主,總體款式以正裝鞋為主,約占60%,商務(wù)休閑占30%,純休閑占10%左右。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、代理商張老板經(jīng)營(yíng)皮鞋行業(yè)已有多年的歷史,從最初的零售開(kāi)始做起,逐步走向批發(fā),品牌經(jīng)營(yíng)路線(xiàn),對市場(chǎng)信息和市場(chǎng)狀況撐控能力基本較好,但其落戶(hù)于臨沂,便更多的精力放在臨沂市場(chǎng),臨沂所轄區的`三區九縣,現市場(chǎng)基本操作穩定,終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理,再加上他本人的兩個(gè)自營(yíng)商場(chǎng)也在經(jīng)營(yíng),對信息反饋和款式的把握上比較準確。

  但要想發(fā)展山東市場(chǎng),就不能不重視濟南市場(chǎng),因為其省會(huì )城市必定覆蓋九個(gè)地區市。從目前的運作來(lái)看,張老板基本上把濟南市場(chǎng)的運作交由他妹夫楊先生管理,楊原本在下面市場(chǎng)做服裝零售,對鞋業(yè)的品牌操作沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗,其人更不善于與人溝通,也很少去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),從市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看,大大影響了本品牌在山東市場(chǎng)的整體擴張。

  2、品牌的檔次和定位較低,這是山東市場(chǎng)的基本情況,從以上代理商批發(fā)價(jià)的主線(xiàn)中也可以看的出來(lái),其價(jià)格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平,但溫州鞋在市場(chǎng)多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場(chǎng)份額,我們要在同一水平線(xiàn)上與其競爭,實(shí)在太難。目前代理商利用本品牌的知名度而經(jīng)營(yíng)中低檔的產(chǎn)品,意在提取“S”品牌的最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。

  3、代理商并沒(méi)有對市場(chǎng)做遠投和長(cháng)期規劃的打算,其過(guò)高的加價(jià)制約著(zhù)在市場(chǎng)中的跑量,普遍加價(jià)在出廠(chǎng)價(jià)乘以1.4以上,部分產(chǎn)品利潤甚至高達50%,這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點(diǎn)便多賺點(diǎn),確少對市場(chǎng)的培育和保護。

  個(gè)人年終工作總結 篇11

  20xx年,在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和支持下,xx廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關(guān)考核任務(wù),現將我工作總結如下:

  在20xx年重點(diǎn)加強了xx廳內部崗位管理,嚴格執行xx廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績(jì)與x廳內各崗位人員薪酬進(jìn)行掛鉤,嚴格營(yíng)業(yè)員前臺操作規程,積極推行獎優(yōu)罰劣制度,做到了無(wú)重大工作失誤的良好成績(jì)。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營(yíng)業(yè)廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創(chuàng )新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件、采取多種方式,通過(guò)對營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)、服務(wù)的定期培訓全面提升窗口客戶(hù)服務(wù)水準。日常工作中要求所轄北大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,引導員工樹(shù)立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”十字行風(fēng),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在北大街營(yíng)業(yè)廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營(yíng)業(yè)員隊伍。

  一、一流服務(wù),真誠奉獻

  x廳全體人員精益求精,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充實(shí)豐富服務(wù)內容,創(chuàng )新服務(wù)形式,樹(shù)立移動(dòng)服務(wù)精品,把的、優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)奉獻給每個(gè)客戶(hù)。

  首先做好員工的思想工作,增強主動(dòng)服務(wù)的意識,不斷提高服務(wù)標準,拓展服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能。其次,切實(shí)落實(shí)“首問(wèn)責任制”,實(shí)行微笑服務(wù)、站立服務(wù)、低柜臺服務(wù)和服務(wù),公布并嚴格執行社會(huì )服務(wù)承諾,著(zhù)重落實(shí)服務(wù)的即時(shí)性。再次,將營(yíng)業(yè)員的照片、工號上了監督崗,設立用戶(hù)意見(jiàn)薄,以加強客戶(hù)及社會(huì )對我們服務(wù)工作的監督和評議。

  營(yíng)業(yè)班組的每一個(gè)組員,通過(guò)自己不懈的努力,在各自的崗位上體現自身的價(jià)值,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),贏(yíng)得用戶(hù)的認同及贊賞,“用我的真心,換你的信任”,搞好服務(wù)工作。

  二、一流管理,以人為本

  為培養一支高素質(zhì)的營(yíng)業(yè)隊伍,提高窗口服務(wù)水平,岢嵐移動(dòng)營(yíng)業(yè)班組不斷自我加壓,加強內部管理,增強競爭力,以管理促服務(wù),以管理促發(fā)展,從內部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度并加以落實(shí),使班組的各項工作得到很好的開(kāi)展。

  首先,從規范管理入手,我們根據目前移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢結合我縣的具體情況,對人員管理、崗位責任、服務(wù)承諾、服務(wù)用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程等各方面都進(jìn)行了嚴格的規范,使營(yíng)業(yè)人員在工作中有紀可遵、有錯可究,形成了管理嚴格、紀律嚴明的管理風(fēng)格和標準高、效率好、節奏快的工作作風(fēng)。其次,為了使各項規章制度落到實(shí)處,使管理具體化,可操作化。每月通過(guò)細化、量化的考核進(jìn)行評比。第三,建立完整的員工交流制度及考核機制,同時(shí)讓企業(yè)奮斗目標、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心理念、企業(yè)形象深入人心,增強與公司共榮辱的意識,使x廳全體人員做到互相幫助、共同促進(jìn)、共同監督,增強了集體的榮譽(yù)感和凝聚力,使管理的`具體措施得到很好的落實(shí),促進(jìn)了x廳整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  我們在發(fā)展固定數據方面,從發(fā)展、錄入、到派工與x公司的溝通協(xié)調工作中,緊密配合,較為順利的完成了既定目標。集團業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中,和客戶(hù)經(jīng)理的相關(guān)工作進(jìn)行了有效的配合,較好的完成了相關(guān)工作。營(yíng)業(yè)廳具體管理工作中,與x分工明確,卡賬分管,每月結束及時(shí)上報卡賬數據。做到內控管理工作的準確無(wú)誤。

  一年來(lái),x廳按照年初縣公司的統一安排部署全面開(kāi)展工作,全體成員團結一致,開(kāi)拓不止,辛勤耕耘,換得累累碩果,上下團結一致,自覺(jué)擔當起企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),充當一線(xiàn)社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)員,強化營(yíng)銷(xiāo)工作,積極做好x新業(yè)務(wù)及優(yōu)惠政策的宣傳,群策群力,促進(jìn)移動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,出色地完成上級下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,取得了較好的業(yè)績(jì),確保了經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。在20xx年的新增客戶(hù)市場(chǎng)挖掘的工作較為不力,但是在客戶(hù)服務(wù)工作中取得了較好的成績(jì)。在已經(jīng)到來(lái)的20xx年我將帶領(lǐng)xx全體人員,實(shí)現業(yè)務(wù)服務(wù)的雙,同時(shí)圓滿(mǎn)完成縣分公司安排部署的各項階段性的工作,確?h分公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)指標的全面完成。

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