【實(shí)用】工程師年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的工程師年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師年終工作總結1
回顧20xx年這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變�，F將這一年的工作情況總結如下：
一、總體來(lái)說(shuō)，主要完成了幾方面的工作
1、項目測試工作
這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c。y。進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內容有：對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；設計業(yè)務(wù)測試數據的例子；繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；進(jìn)行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：完成項目測試經(jīng)驗總結；完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流；對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；根據以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。主要工作內容有：學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識；學(xué)習公司研發(fā)規范；學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）；參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）；學(xué)習缺陷管理工具ttp
4、工具學(xué)習及研究
我了解rational 測試解決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、20xx年計劃
20xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1、能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2、在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1、對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設
3、加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的`地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。
4、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
工程師年終工作總結2
在我參加工作的不久，突然看見(jiàn)了這句話(huà)，當時(shí)對于剛告別校園生活我的我來(lái)說(shuō)，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過(guò)程中感覺(jué)時(shí)間太長(cháng)，又在告別以后發(fā)現過(guò)的太快。剛來(lái)到項目的時(shí)候感覺(jué)自己是無(wú)知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來(lái)了，帶著(zhù)二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問(wèn)此間樹(shù)草，不論彼岸花開(kāi)，我相信只要專(zhuān)注的去做一件事情，一定會(huì )有收獲，也相信每天去施工現場(chǎng)的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō)，施工這條路，我沒(méi)有選錯，三局二安，我沒(méi)有選錯。
20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結這半年以來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長(cháng)避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見(jiàn)習期的工作進(jìn)行一下總結。
一、施工管理
我覺(jué)著(zhù)要做好施工管理，首先要充分結合現場(chǎng)深入研究圖紙。結合現場(chǎng)不是一味的跑現場(chǎng)，也不是一味的盯住現場(chǎng)不放，應該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說(shuō)風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結合現場(chǎng)，才可能提前回避以后的整改，節約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無(wú)以成江�！痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒鸵蝗盏姆e累，一個(gè)好的計劃，可以從整體上指導一個(gè)工程的施工，有利于對工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。
其次，貫徹執行施工規范、操作規程、質(zhì)量評定標準，落實(shí)各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規范指導生產(chǎn)，嚴格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。
再次，協(xié)調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負責人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見(jiàn)習工長(cháng)，項目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提醒自己細心、細致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉達給勞務(wù)隊伍，才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。
二、物資材料
如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問(wèn)題，也是我們每個(gè)工長(cháng)需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據了項目成本費用的'很大一部分，所以，考慮如何在滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下節約物資開(kāi)支勢在必行。結合這段時(shí)間的學(xué)習、實(shí)踐，我覺(jué)著(zhù)有以下幾點(diǎn)：
1、嚴格、認真、充分結合現場(chǎng)施工，做好圖紙深化設計。
2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下，不浪費、少浪費。
3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現場(chǎng)，指導施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。
三、資料管理
施工過(guò)程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀(guān)規律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過(guò)程中,工程技術(shù)資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀(guān)上可以全面、準確、及時(shí)地控制安裝工程,無(wú)論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì )得到有效控制。微觀(guān)上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規律、施工工序和施工順序報驗的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎
從開(kāi)始的施工日志，到現在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件，一路走來(lái)，看著(zhù)資料夾里面的文本一頁(yè)一頁(yè)的增加，像是自己每天的成長(cháng)日記，它和我一起成長(cháng)著(zhù)、堅持著(zhù)、累加著(zhù)，每天晚上打開(kāi)電腦的第一件事，就是記錄當天的施工日志，它見(jiàn)證了我的青春腳步，見(jiàn)證自己朝著(zhù)夢(mèng)想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來(lái)實(shí)習的所有腳步。
四、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)半年的學(xué)習實(shí)踐，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤，給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì )更加努力的提高自己的知識能力和現場(chǎng)應變能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走，表盤(pán)的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來(lái)的忐忑無(wú)知成長(cháng)到現在的樣子，學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友，也實(shí)現了自己的部分價(jià)值。我清醒的認識到，從現在起，所有的過(guò)去終歸是過(guò)去，還有很多路要走，還有許多東西要學(xué)，我會(huì )勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，讓青春無(wú)悔，讓勇氣無(wú)畏。
最后，感謝領(lǐng)導，給我了一個(gè)這樣的平臺，讓我充分的學(xué)習、思考、鍛煉、成長(cháng)；容忍我犯下的過(guò)錯，給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無(wú)私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵我。感謝同事，在我工作時(shí)候的配合，在我們閑暇時(shí)間的娛樂(lè )，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！
工程師年終工作總結3
一、測試工作及經(jīng)驗
作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：
測試用例的編寫(xiě)，對系統的測試、跟蹤;
需求、高保圖、界面和功能的測試;
功能測試用例的編寫(xiě)，高保圖、系統的測試;
的靜態(tài)頁(yè)面測試和功能測試;
的功能測試;
第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫(xiě)，靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，并主持參與測試用例評審;
平臺高保圖的測試和系統靜態(tài)頁(yè)面、功能的測試;
的高保圖測試和測試用例的編寫(xiě);
的靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，參與測試用例的評審;
的高保圖測試、靜態(tài)頁(yè)面和功能測試;
用戶(hù)使用手冊的編寫(xiě);
一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：
1.編寫(xiě)邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。
在理解需求的前提下編寫(xiě)測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫(xiě)方法，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試;
2.要站在用戶(hù)角度對系統進(jìn)行測試。從一些項目中出現的未能及時(shí)發(fā)現的bug中，我認識到用戶(hù)體驗的重要性，現在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現問(wèn)題;
4.越來(lái)越規范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規范工作。
5.同事間的溝通很重要�，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時(shí)候，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習。
為提高對“用戶(hù)體驗”的理解，我學(xué)習了《下一站用戶(hù)體驗》，書(shū)中一些經(jīng)驗確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶(hù)體驗去改進(jìn)自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)憤怒感，要適當的給頁(yè)面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿(mǎn)足今后平臺的開(kāi)發(fā)，所以我學(xué)習了性能測試的一些相關(guān)知識，并在師父的.指導下運用LR工具進(jìn)行簡(jiǎn)單性能測試，以后必須堅持學(xué)習。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時(shí)候看問(wèn)題比較主觀(guān)，不是很細致，沒(méi)能深入地去測試，會(huì )有遺漏的bug;自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統穩定性這一點(diǎn)上對系統進(jìn)行測試。在以后的工作中，我會(huì )努力改善。
在20xx年的工作中，我計劃：
1、本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，更加認真、負責的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫(xiě)覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進(jìn)行測試;
4、繼續研究性能測試，并要將LR工具運用在實(shí)際工作中;
5、多多的學(xué)習，參加一些有益的培訓，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。
四、個(gè)人建議
這一年來(lái)我們部門(mén)有著(zhù)的顯著(zhù)進(jìn)步，越發(fā)規范的工作流程，越來(lái)越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：
1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風(fēng)險降到最低;
2、從各個(gè)組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時(shí)等問(wèn)題上看，溝通問(wèn)題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門(mén)能夠多組織活動(dòng)，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門(mén)、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個(gè)人的一些淺見(jiàn)，相信在大家共同的努力下，向著(zhù)同一個(gè)目標進(jìn)發(fā)，軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì )大展全新的宏圖偉業(yè)。
工程師年終工作總結4
不知不覺(jué)間，在寶林科技做IC銷(xiāo)售已經(jīng)半年了，在期間吃了不少苦，也有不少的收獲。
先說(shuō)苦吧，剛開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有客戶(hù)資源，不斷的給終端客戶(hù)打電話(huà)，找IC采購，但是那些IC采購都很牛，不愿意搭理，素質(zhì)高點(diǎn)的采購會(huì )委婉的拒絕你，素質(zhì)不高的直接就掛你電話(huà)，可能是別人工作也忙吧，也經(jīng)常會(huì )有業(yè)務(wù)員給他們打騷擾電話(huà)，使得他們對業(yè)務(wù)有了一種似乎天性一般的排斥心理。這些也都是可以理解的，再說(shuō)也不是一兩個(gè)電話(huà)就能讓人家信任你給你下單。IC這個(gè)東西很特別，就是市場(chǎng)上假貨很多，很多IC采購都怕買(mǎi)到假貨，小心又小心，這使得要和采購之間建立信任關(guān)系需要一定的時(shí)間和一定次數的合作經(jīng)歷，才能讓人家放心給你下單。
說(shuō)起來(lái)，真的很感激老總和經(jīng)理支持我，從不識貨到現在能識別原裝IC和國產(chǎn)IC，這些他們都教了我不少，而且，他們也很配合我出原裝貨，而不是用散新貨騙人，我有朋友也做IC，他們老板總是拿散新貨騙那些IC采購，充當原裝貨。這樣的話(huà)，好不容易做下來(lái)的客戶(hù)，就要被老板給做死了，所以，我堅持一點(diǎn)原則，客戶(hù)要求要什么貨就一定要嚴格按照客戶(hù)的要求來(lái)做，不能騙人家，世上沒(méi)有傻子，是傻子也不會(huì )出來(lái)做采購。做業(yè)務(wù)其實(shí)就是做人，做誠信，這點(diǎn)很重要，這個(gè)原則我也一定會(huì )一如既往的遵循下去。
很欣慰自己在半年的時(shí)間里能積累到這么一些客戶(hù)，我也很感激這些客戶(hù)一直對我的信任，放心把單子交給我做。我會(huì )繼續加油，再不斷的去拓寬自己的渠道，給客戶(hù)更好的價(jià)格和更好的`服務(wù)。
相信自己，我一定行!
來(lái)XXX電子已經(jīng)11個(gè)月了，也就意味著(zhù)踏進(jìn)IC行業(yè)快一年了，回想往事與現在的狀況，必須要改變自己。今天和X哥在米蘿咖啡坐了一下午，受益匪淺，真有所謂聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)的感覺(jué)，說(shuō)及S哥還真是緣分，難道是上天對我的眷戀，在我迷茫的時(shí)候派這么一位能人指點(diǎn)我。到今天之前我還不明白銷(xiāo)售的真正含義，以為人家做的好的是資源好、運氣好、時(shí)間長(cháng)，其實(shí)這些都不是，真正的銷(xiāo)售是每天打了多少個(gè)電話(huà)、跑了多少家客戶(hù)、送了多少家樣品，原來(lái)一直自己都不是一個(gè)合格的IC銷(xiāo)售，現在的老板給了很多機會(huì )與時(shí)間，我都沒(méi)有把握和珍惜，而時(shí)光卻是在無(wú)情的流失，老板跟我講過(guò)“響鼓不用重錘敲”跟我講我剛來(lái)深圳那會(huì )第一次見(jiàn)面面試的場(chǎng)景，背著(zhù)一個(gè)雙肩包就在22天之前跟我講的，給我一個(gè)月時(shí)間，是否能下決心改變自己，而時(shí)間已經(jīng)過(guò)去22天，還是沒(méi)有任何改變，直到今天S哥跟我談的一席話(huà)，我才恍然大悟，好的銷(xiāo)售不管是在哪里，代理或者貿易商、大公司或者小公司、資源平臺是否足夠好，都不是最重要的，重要的是銷(xiāo)售員的主動(dòng)性、心態(tài)、性格、方法，代理是好但貿易商可操作性更大更靈活，大公司是好但小公司更能鍛煉一個(gè)人的能力，沒(méi)有平臺自己創(chuàng )造平臺。其實(shí)一直以來(lái)都是在看別人，卻沒(méi)有真正的正視過(guò)自己，想法很多，下決心去做的很少，有時(shí)候還很懦弱。所以，下定決心從今天起改變自己，做一個(gè)全新的自己，做一個(gè)合格的IC銷(xiāo)售，做一個(gè)合格的銷(xiāo)售工程師，6月份的業(yè)績(jì)如果沒(méi)有突破十萬(wàn)人民幣，決定離開(kāi)XXX，去找一家代理去做，或者大一點(diǎn)的公司去做。
我的運氣還算不錯，來(lái)深圳一周之類(lèi)就找到了工作，而且還是IC行業(yè)，從一只菜鳥(niǎo)被F姐帶到現在，已經(jīng)喜歡上了這個(gè)行業(yè)，而又在最迷茫的時(shí)候，出現一個(gè)S哥，教我如何去突破瓶頸，我感覺(jué)到現在是一個(gè)非常好的機遇和挑戰，成功絕對都是不走尋常路，特別是在深圳這個(gè)地方，必須突出你的個(gè)性，展示你獨特的一面，才能與眾不同。作為銷(xiāo)售必須具備的素質(zhì)：強烈的主動(dòng)性、見(jiàn)縫插針、能說(shuō)會(huì )道、積極開(kāi)朗、聰明、有愛(ài)心，具體表現在日常的工作中，晚上總結當天客戶(hù)，總結客戶(hù)類(lèi)型及該實(shí)施的跟蹤措施，前一天網(wǎng)上準備了多少第二天要打電話(huà)的目標客戶(hù)資料，了接足夠多的社會(huì )新聞與銷(xiāo)售書(shū)籍。
計劃:
1、6月份的業(yè)績(jì)到達10萬(wàn)人民幣。
2、每天至少準備50個(gè)第二天該打的電話(huà)。
3、每天至少發(fā)4篇有質(zhì)量的帖子。
4、每周上門(mén)見(jiàn)三到五位目標客戶(hù)。
5、一周至少讀一本有關(guān)銷(xiāo)售、投資的書(shū)籍。
6、每天晚上總結、分析當天的客戶(hù)。
7、每周周末約一個(gè)人聊天。
8、每天晚上學(xué)習當天客戶(hù)問(wèn)到的型號的技術(shù)信息。
工程師年終工作總結5
在2020這個(gè)特殊的一年，自己有幸的接觸了云環(huán)境的運維和開(kāi)發(fā)類(lèi)的相關(guān)工作，對于新的環(huán)境既充滿(mǎn)了好奇，同時(shí)也面對著(zhù)挑戰，記得剛開(kāi)始每一次操作都戰戰兢兢，內心也是很緊張的，執行完成后，就實(shí)時(shí)關(guān)注群消息，看告警等一系列動(dòng)作。但是通過(guò)對架構的熟悉，相關(guān)功能的測試和演練，自己在今年也完成如下的一些相關(guān)工作。
疫情期間，完成了遠程和現場(chǎng)上班的方式，保證了業(yè)務(wù)系統的正常運行，
完成了coredns在測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的升級部署工作，包括在線(xiàn)無(wú)縫版本升級以及部署localdns的本地部署工作，解決了dns單點(diǎn)故障和冗余的問(wèn)題，確保生產(chǎn)環(huán)境的穩定。
完成并實(shí)施了基于ingress垂直部署方案落地到實(shí)施，此舉可以保證在不中斷業(yè)務(wù)的情況下，可以完成版本升級，服務(wù)器故障降級，快速恢復等功能。
完成了基于go語(yǔ)言的自動(dòng)機安裝k8s集群以及calico網(wǎng)絡(luò )的配置，集群從實(shí)施到交付時(shí)間提高了90%。
完成了service mech（istio）的調研和測試工作，最終在"ai中臺環(huán)境"完成了一次小范圍的上線(xiàn)工作，目前運行良好
完成了聯(lián)通3號機房3套k8s云環(huán)境的建設以及持續的遷移等相關(guān)工作
這是我在馬上的`第三次崗位調動(dòng)，在個(gè)人成長(cháng)方面也有很大的收獲，如在運維方面，主要掌握了基于k8s在云環(huán)境在使用，以及基于k8s環(huán)境相關(guān)組件的使用（如，coredns，ingress，kubeadm，k8s相關(guān)組件（如，k8s—api，kubelet，控制器，調度器等）。
在開(kāi)發(fā)方面，掌握了使用go語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相關(guān)功能（其實(shí)這一步收獲還是很大，從傳統的運維到運維開(kāi)發(fā)的一個(gè)過(guò)渡）；在視野方面，了解了很多基于云的前沿技術(shù)，如cdn，serverless，service mech（istio）。
在經(jīng)驗方面，對任何的操作一定要了解或者通過(guò)制度去判斷其中的風(fēng)險，并深刻認識到如果減少人為操作，將會(huì )減少生產(chǎn)故障，而對于重要工作則應采取雙人復核的機制。
在自我提升方面，如在問(wèn)題解決，高效溝通，說(shuō)服表達，設計思維，團隊效率進(jìn)行了深入的學(xué)習。雖然自己學(xué)習到了很多知識，但也發(fā)現自己的不足，如程序的整體架構設計能力欠缺，自己也發(fā)現可以去實(shí)現具體某個(gè)功能，卻很少去思考整體的關(guān)聯(lián)。
在關(guān)注面欠缺，這一點(diǎn)對于自己而言也是深有體會(huì )，記得在一次擴盤(pán)的操作中，自己只是關(guān)注了磁盤(pán)擴容成功了，但是并沒(méi)有關(guān)注當前磁盤(pán)還有其他應用在使用，最后導致了一次故障的發(fā)生。最后也總結了一下，學(xué)無(wú)止境，心態(tài)歸零。
對于2021的主要計劃是提供更加全面的服務(wù)體系和自我能力提升，規劃如下：
1、掌握crd的開(kāi)發(fā)：學(xué)習目前運行的crd的工作原理，計劃在5月中下旬完成整體的demo的開(kāi)發(fā)實(shí)踐。
2、服務(wù)能力提升：可在統一的系統平臺，完成資源的統一化管理，如基于純物理環(huán)境、虛擬機環(huán)境，k8s環(huán)境等。提供統一的部署服務(wù)，如elb，bond，ingress，coredns等組件的安裝，計劃在6月底實(shí)現第一版的落地。
3、自我能力的提升：計劃在時(shí)間管理，沖突處理，自我管理，自我認知等方面加強。
工程師年終工作總結6
本人自20xx年6月25日起進(jìn)入xx公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺(jué)中已經(jīng)過(guò)了半年。在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度，從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足；配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作。
在過(guò)去的半年中，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我提高，已經(jīng)適應了本職的工作，但對于一個(gè)初入公司的'新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，我一定會(huì )在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì)，更好的完成本職工作。
在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，向白盒測試、內部代碼測試方向了解，加強軟件測試、計算機語(yǔ)言方面的知識，不斷自我學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。
工程師年終工作總結7
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已接近尾聲�；厥追泵Χ殖鋵�(shí)的20xx年心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步，當然亦有需要改進(jìn)的地方，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運能夠來(lái)到xx公司參加工作，上任軟件工程師這一職位�；仡櫂I(yè)務(wù)培訓期的一個(gè)月工作，感觸很深，收獲頗豐，我們首先對寬帶醫生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細致的準備，仔細討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難；然后參加了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習，深入了解了網(wǎng)絡(luò )的接入技術(shù)，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題，接著(zhù)參加了為期兩天的新員工入職培訓班，認真聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況，組織結構，以及各部門(mén)職責的介紹，并認真學(xué)習了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認識。
后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續對周邊保有用戶(hù)進(jìn)行了寬帶醫生免費體驗活動(dòng)，也讓用戶(hù)知道我們這項延伸服務(wù)的推出，樹(shù)立我們xx寬帶的品牌形象。
在過(guò)去的工作當中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但那些遠遠不夠，我也在實(shí)際工作中認識到自己的'不足，業(yè)務(wù)還不夠熟練，很多知識還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續費率提升活動(dòng)開(kāi)展“寬帶醫生”服務(wù)的建議“的活動(dòng)；加強對xx寬帶醫生的業(yè)務(wù)宣傳，增加這些區域的服務(wù)量；加大對他網(wǎng)用戶(hù)的宣傳，擴大寬帶醫生的服務(wù)群，爭取將用戶(hù)發(fā)展為本網(wǎng)用戶(hù)；明確寬帶醫生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程，加強遠程服務(wù)軟件的推廣，將遠程服務(wù)和上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)。
我認為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識，還有財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時(shí)間看看，韜光養晦、未雨綢繆。
工程師年終工作總結8
總想著(zhù)每天、每個(gè)月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。20xx年，對我來(lái)說(shuō)，是起伏不定的一年，也是收獲頗豐的一年。當然，最大的收獲是有了一個(gè)可愛(ài)的女兒。
在這一年，我跳了兩次槽，一次是自愿的，還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過(guò)程，也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。
離開(kāi)x1公司，是因為我覺(jué)得x1公司不是在做軟件，所謂的印度模式，我想，絕對不是這么做的。理想不合，不想浪費時(shí)間，也只能背負跳槽的惡名，掛冠而去。去x2公司，是因為看到他是美國獨資公司，做外包軟件，能夠接觸美國的客戶(hù)和技術(shù)，希望能夠有所收獲，何況，職位也不錯。的確很想好好做，也跳累了，只想穩定發(fā)展，畢竟，是做父親的人了。沒(méi)有想到的是，竟然讓我目睹了一場(chǎng)資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主，流言
滿(mǎn)天，流言四起，官司大戰，這種平常只有在電視和電影里看到的情節，我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了，也算是人生的重要一課吧，至少，讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。
也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區的瑞博軟件就是一個(gè)。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后，只要他能夠存活，必定是一個(gè)成功的公司。雖然老板對我也很有誠意，只是，對于教育軟件，我實(shí)在沒(méi)有太大的興趣，何況，如果想做教育，我何不選擇安博呢?畢竟，安博給于我很多�；仡^想想，在其他公司，我都是在奉獻，只有在安博，是學(xué)習了很多。
說(shuō)起跳槽，其實(shí)，看看那些公司，有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件，都是看著(zhù)軟件行業(yè)能賺錢(qián)，想來(lái)?yè)埔黄�，結果把中國的軟件行業(yè)做壞了，也害苦了中國的程序員。自己不好好做事，怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比，，在個(gè)人能力方面，今年的進(jìn)步是非常大的。今年上半年，我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設計模式、ejb體系和.net平臺，還有uml建模，終于有所突破，設計了一套自己的基于.net平臺的系統架構和開(kāi)發(fā)工具，并且得到了應用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續發(fā)表了一些文章，受到比較好的歡迎，還上了賽迪網(wǎng)的開(kāi)發(fā)之星。
下半年，在軟件工程方面收獲是很多的。
看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧，也看到x1公司學(xué)習印度的失敗，加上自己從開(kāi)始就對那些記者的懷疑，決定好好學(xué)習軟件工程。我一向認為，任何東西，不能道聽(tīng)途說(shuō)，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。同時(shí)，軟件工程絕對不能只看印度的，畢竟，美國才是軟件業(yè)最發(fā)達的國度。
列舉一些學(xué)習的參考資料：《rup軟件工程過(guò)程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實(shí)踐應用——infosys公司的軟件項目執行過(guò)程》、《人月神話(huà)》、《軟件需求》、《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現》。每本書(shū)，我都仔細研讀了，頗有體會(huì )。
我開(kāi)始就想，印度軟件工程絕對不會(huì )象那些記者所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，所謂的高中生編程說(shuō)。所以，我必須實(shí)際看看印度的軟件工程�！禼mm實(shí)踐應用——infosys公司的軟件項目執行過(guò)程》，是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫(xiě)的，介紹他們的cmm4的軟件工程，果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。
首先，同原來(lái)的想法不同的，也可能同大多數人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專(zhuān)業(yè)”和非專(zhuān)業(yè)人士)想法不同的是，軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理，而是一門(mén)涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中，大約一半的內容是專(zhuān)業(yè)性很強的，涉及到軟件分析、設計甚至編碼的技術(shù)。所謂的結構化、面向對象，都在軟件工程的范疇內，同樣是軟件開(kāi)發(fā)和組織的重要內容，也是軟件質(zhì)量保證的重要內容。至于軟件開(kāi)發(fā)的管理部分，只能算是軟件工程中軟件工程過(guò)程的部分，或者說(shuō)項目管理部分。脫離管理來(lái)開(kāi)發(fā)軟件是絕對不可行的，同樣，拋棄技術(shù)基礎，空談管理出效益，便如無(wú)源之水、無(wú)本之木。誠如《軟件工程java語(yǔ)言實(shí)現》中所說(shuō)：“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數學(xué)或計算機科學(xué)，其他方面可歸入經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中�！痹谶@里，我強調了軟件工程中的技術(shù)部分，并非輕視管理，只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正，也希望多一些人來(lái)關(guān)心軟件的核心技術(shù)，而不要空喊口號和概念。畢竟，中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。
其次，對管理要求的嚴格不說(shuō)(這個(gè)誰(shuí)都知道)，實(shí)際上，不管是美國的`軟件工程，還是印度的軟件工程，都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠(chǎng)”模式，對于軟件工程過(guò)程管理極為嚴格，也有一個(gè)部分是專(zhuān)門(mén)講述過(guò)程剪裁的。整個(gè)軟件工程過(guò)程是非常龐大和繁復的，然而，由于項目具體情況不同，如項目的規模，參與人員的數量、素質(zhì)等的不同，對于軟件過(guò)程的每個(gè)部分，不是都必須的，可以根據具體情況來(lái)進(jìn)行剪裁。這個(gè)部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等，開(kāi)始做了一個(gè)以為很好的規范，但是，到具體項目，總是對不起來(lái)，到處有問(wèn)題，現在想想，便是少了這個(gè)變通的部分。不過(guò)，話(huà)說(shuō)回來(lái)，這cmm也是老美想出來(lái)的，而不是印度。
第三，對于開(kāi)發(fā)人員的選用，我發(fā)現，美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開(kāi)玩笑的說(shuō)，如果給他一批水平不高的開(kāi)發(fā)項目，他會(huì )考慮全部解雇，重新招聘�！度嗽律裨�(huà)》中也說(shuō)，如果200人開(kāi)發(fā)一個(gè)項目，其中25個(gè)人最能干，那么會(huì )考慮解雇其余的175個(gè)人，讓項目經(jīng)理來(lái)編程(當然，后面還有一些抉擇分析，這里斷章取義了)。其結論的基礎是基于以下研究結果：優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員和差的開(kāi)發(fā)人員，其效率之差可以達到數量級。另外，從管理的角度來(lái)說(shuō)，只有人多了，才會(huì )有管理問(wèn)題，當團隊規�？刂圃谝欢ǖ姆秶鷥葧r(shí)，便不會(huì )有太大的管理問(wèn)題。
對于軟件來(lái)說(shuō)，很難實(shí)現同傳統產(chǎn)業(yè)一樣的工廠(chǎng)化生產(chǎn)，這是由軟件開(kāi)發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復雜性是軟件的本質(zhì)屬性，在這個(gè)屬性沒(méi)有改變之前，軟件便不會(huì )實(shí)現同傳統產(chǎn)業(yè)一樣的工廠(chǎng)化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠(chǎng)”，實(shí)際上，只是完成了軟件代碼的編寫(xiě)工作，并不是實(shí)現了整個(gè)軟件研發(fā)工作，而代碼編寫(xiě)工作，恰恰是軟件開(kāi)發(fā)中最簡(jiǎn)單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員，印度人的書(shū)上沒(méi)有說(shuō)，記者到說(shuō)了不少，我也無(wú)從考證。所以，軟件的開(kāi)發(fā)，還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非，公司只想幫別人編寫(xiě)代碼，而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。
第四，軟件開(kāi)發(fā)中，最重要的還是團隊合作和交流。這個(gè)是我目前最深切的感受。具體的，大家都知道，也用不著(zhù)多說(shuō)。
最后，對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，公司老板的想法是最重要的。如果老板說(shuō)“no”，那便是水平再高，管理再好，也終歸無(wú)用。年齡漸長(cháng)，也做父親了，卻總是在漂泊，沒(méi)有一個(gè)可以穩定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個(gè)機會(huì )。不想總是跳槽。
工程師年終工作總結9
我于20xx年x月加入公司至今，嚴格履行軟件工程師的崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。在這年終之際，現對來(lái)公司xx年的時(shí)間里所作的工作匯報如下：
一、思想政治表現
堅持四項基本原則，熱愛(ài)祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求井步，團結友善，明禮誠信。
二、工作情況
1、新產(chǎn)品研發(fā)：由于我參加工作較長(cháng)，在軟件行業(yè)領(lǐng)域這么多年來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗。剛井入公司被劃分到xx產(chǎn)品小組，參與了此產(chǎn)品的需求收集、分析、設計編碼工作。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設計是我采用當今流行的先井技術(shù)架構搭建而成。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢，處在后期測試完善階段。當初由于部門(mén)人手不夠，我與我的搭檔相互鼓勵，還有部門(mén)領(lǐng)導的.大力支持，我們每天充滿(mǎn)激情的迎接自己的工作�；剡^(guò)頭來(lái)，看到自己辛勤工作的成果，還是欣慰的。
2、綜合事務(wù)管理：日常事務(wù)性工作都是些瑣碎的事情，統計考勤，報銷(xiāo)費用、部門(mén)審計工作等等。以前我一直做得是自己的專(zhuān)業(yè)知識工作，初次接受這些瑣碎的工作時(shí)我就告誡自己做就要做好，一定做到腿勤、口勤。使票據及時(shí)報銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務(wù)，各類(lèi)事項安排合理有序。整理部門(mén)工作周報、月報，為部門(mén)工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。
3、部門(mén)項目/產(chǎn)品井度跟蹤及歸檔：我擔負著(zhù)部門(mén)項目/產(chǎn)品的井度跟蹤工作，為保證文檔、代碼版本的準確性，我主動(dòng)聯(lián)系質(zhì)量保障部在公司服務(wù)器上給我們部門(mén)開(kāi)通了vss空間并且給部門(mén)每位員工開(kāi)通了自己的賬戶(hù)，定時(shí)督促部門(mén)相關(guān)成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護到版本控制服務(wù)器上，現在大家已養成習慣，要找文檔模板、公司制度等等都會(huì )自動(dòng)去此服務(wù)器上尋找，項目階段性文檔，代碼也會(huì )自動(dòng)維護井去，我會(huì )定時(shí)察看并監督。這樣保障了代碼準確性，公司成果不流失，同時(shí)也為同事工作提供便利。
三、存在不足
行業(yè)對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的行業(yè)，還有目前工作較繁雜，從而無(wú)法井一步提高自己的工作能力。再說(shuō)計算機領(lǐng)域是個(gè)寬廣的領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展是日益月新，計劃下一年合理的安排自己的工作，使自己的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)水平更有所提高。
以上是我的個(gè)人年終工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
工程師年終工作總結10
輪到我了，我真不知道我應該說(shuō)些什么，只覺(jué)得我的個(gè)人成績(jì)總比我理想的成績(jì)要差的多。驀然回首看看上半年度的每個(gè)腳步，似乎都太過(guò)于平淡，沒(méi)有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的舉動(dòng)，也沒(méi)有什么比較成功的事例。
在本年度初，我從組裝調到SMT，以前SMT是張東東負責的，因為張東東一直負責精益生產(chǎn)，沒(méi)有時(shí)間做資料，可以說(shuō)是一片混亂。作業(yè)指導書(shū)很多都沒(méi)有，有的全部都是臨時(shí)發(fā)行的，而且在上面手工更改的很多，當時(shí)的作業(yè)指導書(shū)描述的都不很清楚，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗作業(yè)。在標準工時(shí)方面，經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)線(xiàn)核對發(fā)現以前的標準工時(shí)與實(shí)際的差距相對較大，無(wú)實(shí)際的標準意義。
現在的作業(yè)指導書(shū)全部是正式發(fā)行，作業(yè)指導書(shū)的格式、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了很多，包括一些注意事項，操作技巧等;每款產(chǎn)品的工藝文件都能準確及時(shí)的提供給生產(chǎn)線(xiàn);
在標準工時(shí)方面，因現在SMT導入績(jì)效，標準工時(shí)可在實(shí)際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負責，下對員工工資負責。導入績(jì)效后，鼓勵、教導其員工發(fā)揮最大的潛能，爭取拿取高工資�，F在員工的'效率都能達到標準產(chǎn)能的95%-120%范圍內，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工成本。
說(shuō)到效率同時(shí)也回頭想想SMT上半年度的品質(zhì)，可以說(shuō)在上半年基本上沒(méi)有出現過(guò)比較大的問(wèn)題，相對20xx年，品質(zhì)合格率約提升至99、3%。在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很充足，在有空的情況下，我都很樂(lè )意的為一線(xiàn)員工做基本作業(yè)技巧培訓(如：八大浪費，動(dòng)作經(jīng)濟原則，焊接知識，SMT貼片元件的認識，SMT外觀(guān)檢查標準，測試規范，作業(yè)技巧等)
在上半年改善方面，雖然連續兩個(gè)季度都不錯，但還是有很多的不足之處，雖然有部分改善建議目前還無(wú)法實(shí)現，但未來(lái)還是有很好的市場(chǎng)，
工程師年終工作總結11
回首即將過(guò)去的20___年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
�。ㄒ唬�、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的`質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
�。ㄈ�、完成年度主要工程工作
1、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式，最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。
2、主體結構工程
截止x月x日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。
3、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn)，嚴格執行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作：
1）督促保證施工人員數量
在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。
2）進(jìn)度計劃的審核
工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。
3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
�。ㄋ模�、工程質(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制，驗收控制。
1、強化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。
2、建立質(zhì)量信息反饋系統
根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統，現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄EAS系統，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
3、加強質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制
督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。
4、堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
6、驗收控制中，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
�。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況
1、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
2、科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
3、配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng)，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。
4、時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
二、結語(yǔ)
總結過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
工程師年終工作總結12
過(guò)去一年在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持幫助下，我通過(guò)努力，已經(jīng)在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�？偨Y如下：
一、工作站的日常維護工作
剛接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司很多工作站都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補��；員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司xx人員，由xx人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不要進(jìn)行改動(dòng)，目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作站，使故障擴大，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的`系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，已經(jīng)克服了單機版不能在局域網(wǎng)內升級的弊端。而且每臺機器上都已經(jīng)設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
3、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，事后還原則更加輕松。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力與實(shí)踐，公司工作狀態(tài)基本穩定，沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。幾個(gè)月里克服現存數據資料的不足，艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò )端口的對應圖，并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。
三、電話(huà)系統的調試與維護
主要工作為日常電話(huà)系統故障的排除，新員工電話(huà)分機的安裝開(kāi)通。原先公司機房?jì)入娫?huà)交換機線(xiàn)路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線(xiàn)路的具體標識登記也沒(méi)有，我隨即制定了改造計劃，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時(shí)間加班改造，按照xx局專(zhuān)業(yè)標準制作了電話(huà)配線(xiàn)架，使所有的電話(huà)線(xiàn)走向整齊劃一，制作了所有分機號的對應表，現在公司所有電話(huà)號碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話(huà)座機禁止播打外線(xiàn)。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(cháng)途話(huà)費。
四、公司敏感數據的防護
使不需外網(wǎng)的員工禁止。把研發(fā)部的所有電腦的xx口禁用，防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案，使各開(kāi)發(fā)小組的文檔存檔規范有序，杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔，設置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查。
而下一年的大致工作計劃為：解決公司的網(wǎng)絡(luò )接口瓶頸問(wèn)題。利用xx資源增加視頻會(huì )議系統，使集團與公司之間溝通更為快捷方便。在公司內部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺，使之便于公司所有員工的交流探討，發(fā)布公共信息。進(jìn)一步增強xx系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的局域網(wǎng)，在資金允許的前提下擴置安全防護系統。
工程師年終工作總結13
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》的既定目標，來(lái)落實(shí)現場(chǎng)的安全管理職責。本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執行規范，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標準化管理實(shí)施細則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系的建立
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20xx年來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各監理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Ω鳂硕纬邪鼏挝话踩a(chǎn)的監管力度。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)監理內部會(huì )議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規定以及上級部門(mén)安全指示和要求，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守業(yè)主方的`現場(chǎng)安全管理規定，接受業(yè)主、施工方的安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向業(yè)主方匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包單位的安全監管力度，有效消除各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，對不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施
場(chǎng)內臨時(shí)用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全管理工作，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施，為全年的安全監理工作尊定基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照“監理規范”履行職責，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各施工單位落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份，并做到了及時(shí)傳達督促落實(shí)的原則。
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預警，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求施工單位提前對危險源進(jìn)行控制�，F場(chǎng)出現的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《安全標準化管理實(shí)施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實(shí)整改、復查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時(shí)用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《事故預防控制措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄。對未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會(huì )
今年1月份至12月份，由監理部組織定期安全大檢查24次，各項例會(huì )63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對“春節來(lái)臨安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)及季節施工安全措施
監理部對預案和季節性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監管人員和制度的落實(shí)，生活、辦公區域及施工現場(chǎng)臨時(shí)排水系統疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節，督促落實(shí)防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節性施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項方案實(shí)施，督促整改不到位(整改措施：到現場(chǎng)跟蹤檢查，督促支撐系統嚴格按照專(zhuān)項方案實(shí)施，嚴格要求，勤于檢查)。
2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監督，規范報驗程序，履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續，充分調動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實(shí)好監理規范。加大現場(chǎng)管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監理的管理水平。
工程師年終工作總結14
時(shí)光荏苒，我20__年6月畢業(yè)于__大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè)，20__年7月開(kāi)始在__城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20__年1月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的`圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置___東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了__，____，____和__路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
工程師年終工作總結15
20xx年即將畫(huà)上一個(gè)句號，20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來(lái)，回首進(jìn)入安裝公司這一年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動(dòng)的淚水。從x月驕陽(yáng)似火中走出大學(xué)的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長(cháng)，公司在進(jìn)步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展！
20xx年xx月xx日，隨著(zhù)總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓的結束，我被分到了安裝公司，隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓學(xué)習中去。畢竟是少數人才能了解的事物，對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂(yōu)，又有神秘感，工作原理是什么？以后我們工作會(huì )遭受輻射嗎？這些問(wèn)題縈繞在我們心中。從x月x日到x月x日，我們進(jìn)行了一個(gè)月的基礎培訓，我了解了中國發(fā)展歷程以及現狀，更深刻體會(huì )到中國未來(lái)發(fā)展必要，在各位老員工授課中，我們專(zhuān)心聽(tīng)講，他們精心備課，制作的生動(dòng)課件，讓我們了解到了關(guān)于安裝方面的一些基礎知識，了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的站c3c4我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細致的準備工作，有總公司各位領(lǐng)導的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來(lái)安裝公司更精彩！
隨后我被分配到了工程有限公司煤化工xx項目部，開(kāi)始了自己的實(shí)習過(guò)程。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習中，側重的是市政工程方面，來(lái)到xx項目部第一次下現場(chǎng)，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著(zhù)廠(chǎng)區的生產(chǎn)，我心里在默默問(wèn)自己：“未來(lái)我能應付自己的手頭工作嗎？”開(kāi)始時(shí)我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點(diǎn)辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學(xué)著(zhù)去改變。我突然覺(jué)得管道其實(shí)都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開(kāi)始經(jīng)歷和總結一些東西。在現場(chǎng)的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動(dòng)葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根dn400×12的不銹鋼管在手動(dòng)葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進(jìn)入x月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說(shuō)x月份的現場(chǎng)干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來(lái)施工，各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過(guò)程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關(guān)閥門(mén)比如閘閥、截止閥、氣動(dòng)閥、快開(kāi)球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過(guò)濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過(guò)程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設備碰頭時(shí)，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個(gè)月的實(shí)踐，讓我學(xué)到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開(kāi)。
來(lái)到xx項目部后雖然沒(méi)換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見(jiàn)證了新酯塔的吊裝。
我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個(gè)車(chē)間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專(zhuān)業(yè)所要負責的工作內容。
進(jìn)入x月份，隨著(zhù)大修的基本結束，項目部逐漸轉入了廠(chǎng)方一些零星技改小活，而管道技術(shù)員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動(dòng)和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系，幫助工人師傅們開(kāi)用電、動(dòng)火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個(gè)機械工程師應該做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領(lǐng)會(huì )甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工；其次，在現場(chǎng)和甲方溝通施工內容時(shí)，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進(jìn)行；第三，和工人很好溝通，做好技術(shù)交底，交代工人現場(chǎng)的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見(jiàn)證了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開(kāi)展，人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開(kāi)始，我相信隨著(zhù)我閱歷的增長(cháng)我會(huì )更加的'得心應手。
xx月份，隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，工程基本上結束了，我也開(kāi)始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導下，我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進(jìn)行了現場(chǎng)審，看著(zhù)自己的勞動(dòng)成果我很欣慰。
在工作中我也發(fā)現了一些我沒(méi)學(xué)到的東西，比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒(méi)尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預制安裝，我想這在安裝中是不會(huì )的，特別是新建項目，作為一個(gè)機械工程師人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺(jué)得這方面是我這一年工作中所欠缺的。
回顧這一年，覺(jué)得自己真正開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習，同時(shí)又不安分的了解其他專(zhuān)業(yè)的工作過(guò)程原理，雖然我已學(xué)到一些東西，但我明白，我們最終的項目是站安裝工程，它會(huì )更復雜，更系統，我需要學(xué)習的還有很多。在新的一年中，我將繼續保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實(shí)做精，以良好的面貌接受公司未來(lái)的安裝工作任務(wù)。
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