公司生產(chǎn)工作年終總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的公司生產(chǎn)工作年終總結，希望對大家有所幫助。

公司生產(chǎn)工作年終總結1

　　一、工作目標

　　xx年，公司將認真研究政策，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，按照“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化”的企業(yè)運作理念，進(jìn)一步做大做強平臺，創(chuàng )新融資方式、經(jīng)營(yíng)模式、管理體制，提高投融資能力、經(jīng)營(yíng)能力和抵御風(fēng)險能力，以大創(chuàng )新推動(dòng)公司大發(fā)展，服務(wù)市委、市政府新型城鎮化建設大戰略。

　　xx年擬向農發(fā)行、國開(kāi)行申報貸款項目2個(gè)，額度3.6億元；爭取成功發(fā)行規模15億元以?xún)鹊某峭镀髽I(yè)債劵。

　　計劃實(shí)施城市基礎設施項目18個(gè)，估算總投資約7億元，計劃年內完成投資4.3億元，其中新建項目8個(gè)，包括檔案館、老年大學(xué)工程等。

　　二、工作措施

　　1、加快企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。按照“城市基礎設施建設投融資平臺、國有資產(chǎn)運營(yíng)平臺、城市綜合開(kāi)發(fā)平臺”的定位，加快城投公司市場(chǎng)化改革，實(shí)行集團化運作，做實(shí)項目管理公司，參與政府投資項目建設和管理，做實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以培育和壯大經(jīng)營(yíng)性、支撐性主業(yè)，提高市場(chǎng)競爭力和盈利能力，增強造血功能，把城投公司逐步打造成一個(gè)成熟的市場(chǎng)主體。

　　2、加快多元化、市場(chǎng)化融資步伐。一是深化銀企合作。正確把握政策走向，進(jìn)一步加大與各合作銀行的對接力度，爭取獲得更多的資金支持。xx年擬向農發(fā)行申報1.8億元的開(kāi)發(fā)區農民集中安置房建設項目，擬向開(kāi)行申報。領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制

　　為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀》并實(shí)行隱患事故排查責任制，建立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

　　三、創(chuàng )新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

　　長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調和表面化。針對這些問(wèn)題，我們在確保搞好以上活動(dòng)的'同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規的宣傳教育;通過(guò)對開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行，常見(jiàn)火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類(lèi)及消防器材的正確使用方法、火災現場(chǎng)逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓，提高了員工自救防范意識。

　　四、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

　　從眾多的火災事故來(lái)看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著(zhù)“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時(shí)，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎設施規劃，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資100萬(wàn)元對消防設施、消防器材進(jìn)行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實(shí)生命安全提供了保障。

　　五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會(huì )消防力量的作用

　　在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍，全力構筑“網(wǎng)絡(luò )化”的消防防控體系。

　　六、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

　　為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標的實(shí)現，消防保衛部在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查，xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區內的安全設施、消防器材完好情況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，安全知識學(xué)習、培訓和安全制度、職責落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)行了認真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。

　　回顧xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理，實(shí)現了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護，加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防安全培訓形成長(cháng)效機制，使職工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全，實(shí)現安全、和諧發(fā)展。

　　在即將到來(lái)的xx年，我仍然會(huì )鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。爭取實(shí)現自己和集體的工作成績(jì)雙豐收。完善自己，提高自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面。

公司生產(chǎn)工作年終總結2

　　一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。

　　今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

　　二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。

　　結合單位實(shí)際，從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。

　　為了把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的'安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

　　四、規范程序，杜絕違章操作。

　　為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們加大投入，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了加固，配備了安全生產(chǎn)設施設備。

　　五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎�！拔逡弧焙汀笆�一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對辦公樓、項目工地和廠(chǎng)區配電設備、管道線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全檢查。制定了值班安排，由分管領(lǐng)導帶班，及時(shí)處理突發(fā)事件，廠(chǎng)區二十四小時(shí)值班巡邏，確保安全有序的工作生產(chǎn)環(huán)境。

　　六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。

　　今年，對新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓。選派得力人員積極參加各種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

公司生產(chǎn)工作年終總結3

　　按照全市“四城同創(chuàng )”、示范街建設和城市管理集中整治工作總體部署，城投公司克服工作范圍廣、工程量大、項目分散、管理難度大等困難，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了一定成績(jì)。

　　一、加強領(lǐng)導，建立工作責任體系

　　按照統一領(lǐng)導、分層負責、密切配合、共同推進(jìn)的原則，公司專(zhuān)門(mén)成立了整治工作領(lǐng)導小組，對環(huán)境整治工作進(jìn)行統一領(lǐng)導。先后多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，公司主要領(lǐng)導親自到會(huì )并作了動(dòng)員。在進(jìn)行了大量前期調查摸底工作的基礎上，結合公司實(shí)際制定了整治工作方案，明確了整治工作的目標任務(wù)、整治范圍及具體內容、組織領(lǐng)導、工作職責、實(shí)施方式、工程進(jìn)度，成立了三個(gè)工作小組，將問(wèn)題逐一分析、分解到每個(gè)工作小組和工作人員，各項工作做到了組織落實(shí)、責任落實(shí)和安排落實(shí)。

　　二、突出重點(diǎn)，建立目標管理體系

　　城投公司承擔了建筑工地管理、出租戶(hù)門(mén)前四包管理和重大項目建設等整治任務(wù)，工作量非常大，任務(wù)十分繁重。對照整治需要達標的各項工作，根據時(shí)間要求、質(zhì)量要求，采取倒逼機制，排定推進(jìn)計劃，實(shí)行目標管理。

　　1、加強工地管理。加強施工現場(chǎng)的管理，充實(shí)了現場(chǎng)管理力量，實(shí)行定人、定崗、定責，建立了現場(chǎng)巡查制度，規范設置圍擋，做好降塵防噪工作，按要求配備了沖水槍和沖水池，對進(jìn)出車(chē)輛強制性清洗，保持良好的施工環(huán)境。

　　2、加強重點(diǎn)部位環(huán)境治理。積極參與陸羽大道示范街建設,對城投大廈全部空調外機按統一樣式和顏色要求設置了擋板。全面規范公司經(jīng)營(yíng)出租門(mén)面標牌和廣告，對龜博士空調外機進(jìn)行了統一美化，經(jīng)營(yíng)門(mén)面卷門(mén)統一進(jìn)行了刷新。拆除了城投大廈門(mén)房，修建了開(kāi)放式綠化帶。對污水處理廠(chǎng)三個(gè)泵站(竟東路、鐘惺大道、文學(xué)泉路)雜草、垃圾及時(shí)進(jìn)行了清除。并按按照市政府對樓體亮化的統一要求，對城投大廈樓體亮化實(shí)行升級改造，確保了公司樓體亮化與相臨農行辦公樓樓體亮化風(fēng)格一致。

　　3、加強出租經(jīng)營(yíng)門(mén)面“門(mén)前四包”管理。加強對種子公司(鐘惺大道)、一服裝廠(chǎng)、塑料三廠(chǎng)、紡織品倉庫、龜博士汽車(chē)修理等經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的整治，工作專(zhuān)班加班加點(diǎn)，不辭辛苦，深入細致的做好每家每戶(hù)的動(dòng)員和宣傳工作，基本上做到了無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)亂停亂放、無(wú)占道伸店經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂吊亂掛。

　　4、加大環(huán)境整治宣傳。組織開(kāi)展了“四城同創(chuàng )”有獎知識問(wèn)答，充分調動(dòng)員工參與的.積極性和主動(dòng)性；通過(guò)開(kāi)辦宣傳欄的形式，廣泛宣傳創(chuàng )建工作的內容、措施和工作任務(wù)；利用電梯等公共服務(wù)平臺，設置了兩塊醒目的宣傳標語(yǔ)，引導和教育員工樹(shù)立文明理念，提升文明素質(zhì)；在公司所屬建設工地，如市民中心、科技館、博物館等地方，利用面街墻體發(fā)布“四城同創(chuàng )”公益廣告內容，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍。

　　三、強化措施，建立分級督查體系

　　公司開(kāi)展不定期督查，根據工作進(jìn)展，公司領(lǐng)導不定期組成督查組開(kāi)展工作督查，通過(guò)督查會(huì )、督查交辦單等形式，提出整改要求，落實(shí)相關(guān)措施。整治工作人員實(shí)行一日三查，即早上巡查、中午排查、晚上稽查，確保整治不留死角。與此同時(shí)，每個(gè)工作專(zhuān)班聯(lián)系市指揮部督查組和綜合口督查組，對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決進(jìn)展情況及市領(lǐng)導督辦的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查。加強責任追究和責任考評，考評結果納入公司年度目標績(jì)效考核，使公司上下思想再統一，認識再提高，紀律更嚴明，工作更推進(jìn)。

公司生產(chǎn)工作年終總結4

　　20xx年對于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng )新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng )佳績(jì)。截至11月底，銷(xiāo)售水泥已達6萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標均高于去年同期水平�，F將過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況總結如下：

　　一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

　　剛果新水泥公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀律》、《中方人員出入水泥廠(chǎng)的規定》、《安全突發(fā)事件應急處置預案》等一系列規章制度及安全生產(chǎn)操作規程，建立并完善廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售有序進(jìn)行。

　　定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習考核，將操作規程和勞動(dòng)紀律用中法兩種文字打印，張貼在各車(chē)間的顯著(zhù)位置，既便于中方人員的學(xué)習監督，也便于當地員工的學(xué)習和相互監督，不斷強化中方人員和當地員工的安全意識。

　　定期舉行消防演習，普及消防知識，使每個(gè)人都會(huì )使用消防器材，明確崗位責任。

　　建立醫療保健隊伍，配備相應的設備、物資，由專(zhuān)人負責，確保中方人員和當地員工的醫療救護。

　　20xx年水泥廠(chǎng)生產(chǎn)中未發(fā)生安全責任事故，圓滿(mǎn)完成了集團下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、完善管理制度，從管理中要效益

　　剛果新水泥公司始終堅持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，時(shí)刻總結并改善自身管理體制中的不足。

　　對于生產(chǎn)管理，我們堅持高標準、嚴要求，從高、從細、從實(shí)際出發(fā)，加強管理，重視過(guò)程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節管理，生產(chǎn)工作責任到人、到崗，嚴格遵守各項規章制度；對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強設備改造，以養代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

　　在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛(ài)崗敬業(yè)和團結互助教育，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好、協(xié)調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績(jì)依靠的就是一種團隊協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助、協(xié)作，加強團隊的戰斗力，發(fā)揮大家的'積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn)。針對當地員工，完善管理制度，加強安全意識、質(zhì)量意識的培養，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )，增進(jìn)交流，培養他們的愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

　　三、保證水泥銷(xiāo)售，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境。

　　由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷(xiāo)售工作一直面臨著(zhù)比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠(chǎng)的正常生產(chǎn)與銷(xiāo)售。而某些政府部門(mén)的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

　　針對這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導積極的與剛果政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行磋商，據理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區的銷(xiāo)售工作。截至11月30號，水泥總銷(xiāo)售數量已達6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷(xiāo)售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。

　　同時(shí)，堅持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫院修路，資助醫療設備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。

　　四、總結經(jīng)驗，爭創(chuàng )佳績(jì)

　　通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識、實(shí)現安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據集團有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結合水泥廠(chǎng)的實(shí)際情況，對現有的安全管理制度和操作規程進(jìn)行完善，實(shí)現真正的安全生產(chǎn)。

　　2、加強內部管理、降低能耗

　　一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調動(dòng)職工的積極性，對生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng )造更大的效益。

　　3、水泥銷(xiāo)售

　　我們將繼續保持和鐵路部門(mén)的高度聯(lián)系，合理有效的安排運輸，增加車(chē)皮的供應，保證車(chē)次數目，保障水泥的銷(xiāo)售工作。

　　20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴(lài)大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，與政府，社會(huì )增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富銷(xiāo)售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以?xún)?yōu)異的成績(jì)來(lái)向總公司匯報。

公司生產(chǎn)工作年終總結5

　　本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化管理，落實(shí)責任，切實(shí)加大安全維穩力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、

　　食品衛生事故發(fā)生，確保了公司安全穩定。主要有以下幾方面工作：

　　1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機構，調整落實(shí)了游船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施，強化了節假日護航值班制度、游船日常維護制度，改進(jìn)停泊設施和方法，妥善解決了航行及靠泊過(guò)程中遇風(fēng)影響停泊的問(wèn)題，并在海事部門(mén)的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問(wèn)題，確保了全年游船設施、設備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的`能力。同時(shí)設立旅游警示標牌，加強對游客的安全提示等。

　　公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛生、禮儀培訓和演習活動(dòng)，增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的觀(guān)念。

　　2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項活動(dòng)，成立公司整治專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導；健全安全保證體系、安全監督體系，學(xué)習“四不放過(guò)”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴；切實(shí)落實(shí)安全責任制度、監管制度，認真執行設備日常檢修維護制度，大力開(kāi)展隱患排查和整改。全年共發(fā)現安全隱患7項，設備缺陷3項，都得以妥善解決。

　　3、在公司防洪領(lǐng)導小組的指揮領(lǐng)導下，全員統一思想，認清形勢，分清職責，強化防范意識，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的準備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿(mǎn)完成。

　　4、5.12汶川地震后，公司迅速反應，一方面轉移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財物的安全和營(yíng)運的正常秩序。

　　5、為保障奧運期間公司安全穩定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導小組”，加強領(lǐng)導，統籌工作，明確崗位，落實(shí)責任。通過(guò)組織學(xué)習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識，并加緊落實(shí)奧運會(huì )反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的安全保障。

【公司生產(chǎn)工作年終總結】相關(guān)文章：

公司生產(chǎn)工作年終總結07-28

公司生產(chǎn)年終總結07-10

旅游公司安全生產(chǎn)工作年終總結08-23

公司生產(chǎn)部的年終總結06-29

公司生產(chǎn)部年終總結07-13

公司生產(chǎn)部年終總結11-10

公司安全生產(chǎn)年終總結范文07-17

2022公司生產(chǎn)部年終總結08-26

公司生產(chǎn)部年終總結范文08-24

公司安全生產(chǎn)工作報告07-18