電商運營(yíng)年度工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的電商運營(yíng)年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電商運營(yíng)年度工作總結1

　　在過(guò)去的20xx年，一篇《20xx年電商死亡名單（上半年）》讓無(wú)數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何，身為一只電商狗，在17年開(kāi)始不久，還是應該對xx年的工作進(jìn)行總結，對17年的工作進(jìn)行規劃一下。

　　那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢？

　　大的來(lái)講，就3部分：

　　過(guò)去的總結、未來(lái)的規劃、遇到的問(wèn)題。

　　細分下來(lái)，填充這3部分要提到的內容有：

　　KPI指標過(guò)去業(yè)績(jì)的完成情況、增長(cháng)率情況、未達成目標的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(cháng)期問(wèn)題）、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因）、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jì)目標、業(yè)績(jì)總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過(guò)去的增長(cháng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。

　　一篇電商運營(yíng)工作年終總結報告應該不止只有這些，而將這些內容拼湊在一起，沒(méi)有固定的模式和順序要求，只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。

　　下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

　　1、xx年的業(yè)績(jì)完成情況

　�。�1）xx年業(yè)績(jì)目標

　　在展示數據的時(shí)候，采取圖表（如直接的表格、折線(xiàn)圖、餅圖等）往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。

　　而在提到業(yè)績(jì)目標的時(shí)候，提到目標達成率和相比去年的'增長(cháng)率是相當重要的。

　　其次要將業(yè)績(jì)目標的達成值和達成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。

　　底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字，如：月均達成的銷(xiāo)售額、達成率超過(guò)100%份月份等。

　　然后將業(yè)績(jì)目標的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。

　�。�2）未能完成回款目標分析

　　將以上未達成業(yè)績(jì)目標的月份分別羅列出來(lái)，并附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業(yè)績(jì)發(fā)展的淡季或者銷(xiāo)售較低迷的具體時(shí)段，也方便來(lái)年提出更有針對性的解決方案。

　�。�3）費用率的分析

　　做的電商的，或多或少都是要投入一定的促銷(xiāo)成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報名一個(gè)活動(dòng)，甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費用的清楚羅列并分析，對于制定來(lái)年的規劃、預估成本等都是必要的。

　　2、xx年重點(diǎn)工作的分析

　　這主要是對完成和實(shí)現業(yè)績(jì)目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。

　　3、xx年遇到的問(wèn)題&17年的解決方案

　　xx年里遇到的問(wèn)題可從外部問(wèn)題（外界、比如說(shuō)：消費者、平臺、公司以外的對業(yè)績(jì)完成有影響的因素）、內部問(wèn)題（公司內部的、如配合的部門(mén)等）、自身問(wèn)題。這些問(wèn)題又可細分的去從短期和長(cháng)遠2個(gè)維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。

　　4、17年的業(yè)績(jì)規劃

　�。�1）總目標的表明、其次是每月目標的業(yè)績(jì)分解羅列。

　�。�2）達成每月業(yè)績(jì)分解目標的詳盡規劃：如貨值、貨品款式、貨品價(jià)格段、促銷(xiāo)活動(dòng)、甚至是活動(dòng)玩法等規劃。

　�。�3）17年的增長(cháng)點(diǎn)，相比于xx年有增長(cháng)空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

　　5、17年的工作重點(diǎn)

　　主要是根據xx年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務(wù)必寫(xiě)出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

　　以上就是我的年終工作報告總結的基本組成部分，僅供借鑒參考，如有不足歡迎點(diǎn)評留言。

電商運營(yíng)年度工作總結2

　　公司給予我的是無(wú)限的鼓勵與支持，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照公司確定的方針，我很快速的進(jìn)入電商運營(yíng)管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時(shí)，要有強烈的集體意識，充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，并能夠快速地融入工作群團隊，實(shí)現團隊的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實(shí)現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結：

　　一、主要工作情況。 　　

　　1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗，可以說(shuō)都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著(zhù)手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作？對大學(xué)的培訓工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng )佳績(jì)的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的？市場(chǎng)定位在何處？我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里？針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)？當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后，因人而異，分別安排每個(gè)成員的日常工作內容，每個(gè)成員有了自己的目標，做起來(lái)就比較有目的，從而達到人力資源的充分利用。

　　2、建立淘寶商城平臺，包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是：店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報名和在線(xiàn)聽(tīng)課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。

　　初步建立了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本框架，但尚未形成真正的規模效益：

　�。�1）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，成功開(kāi)通了淘寶商城和xxxx商城平臺，現已開(kāi)始成功運營(yíng)，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開(kāi)通運營(yíng)，為后期的'宣傳推廣及招商加盟，特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道；經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

　�。�2）基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在下個(gè)月我們將把xxxx商城平臺交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃，形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊，盡管人數不多，但是內部分工明確，注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

　�。�3）隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次促銷(xiāo)，包括品種促銷(xiāo)和節日促銷(xiāo)，但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn)，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車(chē)及阿里媽媽等，盡管達到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。

　�。�4）按照陶總的要求，并通過(guò)市場(chǎng)情況的對比，懂得怎么去定價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，成本費怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整，我們定位并調整了消費者能接受的心理價(jià)格范圍。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。�1）淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。

　　通過(guò)競爭市場(chǎng)的分析，顯而易見(jiàn)，淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和，但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價(jià)格定位不明確，市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟，人脈沒(méi)有別人廣闊，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的，我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場(chǎng)這很重要。

　�。�2）受淘寶各種規則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。

　　惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上，在首頁(yè)展示的機會(huì )太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì )，因為展示的越少，就賣(mài)的越少，賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復始。

　　從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓，也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　三、xxxx商城平臺商城平臺的搭建。 　　

　　xxxx商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣，包括問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監看以及網(wǎng)站日常維護、根據網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：

　�。�1）導航網(wǎng)站鏈接；

　�。�2）搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個(gè)，需要審核；

　�。�3）SEO搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞的設置；

　�。�4）公司網(wǎng)站內容更新，友情鏈接優(yōu)化；

　�。�5）定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

電商運營(yíng)年度工作總結3

　　xx已悄然離去，回想起來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)歷的最大轉變的一年，在xx的開(kāi)始，我仍在校園中晃晃悠悠，每天過(guò)的沒(méi)心沒(méi)肺，從未考慮過(guò)將來(lái)，如今，一年未到，我卻轉型為正式的一名員工，能夠堅持著(zhù)早起晚歸，朝九晚五，和每一個(gè)上班族一樣過(guò)著(zhù)很有規律的生活，真的自己都很難想象，尤其結合自己工作任務(wù)，以一個(gè)完全門(mén)外漢的身份接觸著(zhù)淘寶，經(jīng)歷了曾經(jīng)讓我掏空錢(qián)包的雙十一、雙十二，每天樂(lè )此不疲的搜羅著(zhù)天貓紅包的藏身之處，每一樣都可以稱(chēng)之為不可思議。

　　猶記得當初被通知來(lái)面試時(shí)，自己的心情依然記得，那時(shí)候自己也沒(méi)有什么職業(yè)規劃，什么工作，面試什么也全然不顧，只知道傻傻的抱著(zhù)簡(jiǎn)歷來(lái)了，東哥問(wèn)我會(huì )玩微博嗎，平時(shí)淘寶嗎，內心疑惑著(zhù)到底是什么神秘的工作，可以這么愉快，既能逛淘寶，還能玩微博，如今，終于解開(kāi)了這個(gè)面具，以一個(gè)電商執行者熟悉著(zhù)淘寶，接觸者它的世界，也適應著(zhù)它的規則。

　　執行，顧名思義是貫徹實(shí)行的意思，電商的運營(yíng)執行也符合著(zhù)它的字面意思，4月份加入電商部，也正是開(kāi)始了執行的工作，每天熟悉著(zhù)淘寶后臺，接觸著(zhù)產(chǎn)品的上下架，各類(lèi)工具的操作執行，我也總結為是最基本的執行工作，忙著(zhù)唯路易每周三的定時(shí)上新，忙著(zhù)它的每款產(chǎn)品新的促銷(xiāo)，新的折扣，接近大半個(gè)月時(shí)間，就是我每天的工作任務(wù)，其實(shí)現在回想起來(lái)，

　　那時(shí)候其實(shí)才是生活中最忙碌的一段時(shí)間，白天幾個(gè)小時(shí)的工作，晚上回家還需要忙著(zhù)畢業(yè)設計與論文，對比請假回校的同學(xué)，自己竟然堅持了下來(lái)，

　　那一段時(shí)間也是自己面對完全陌生的淘寶，自己最快熟悉成長(cháng)起來(lái)的階段，執行的工作也很快變成了自己的擅長(cháng)熟悉的領(lǐng)域，因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項目，雖然仍然做著(zhù)執行的工作，但是因為是自己熟悉的一塊，內心也會(huì )變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡(jiǎn)單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時(shí)，心情自然感到很開(kāi)心。

　　接觸推廣工作其實(shí)自己也很意外，從最初的推廣，到現在實(shí)戰中的付費推廣，每一項都是一種新的體驗，第一次投放使用推廣費用，那時(shí)雙手或許都有冒冷汗吧，簡(jiǎn)單的一個(gè)投放計劃都需要再三確認里面數據是否精準，是否還有遺漏，兢兢戰戰的.點(diǎn)擊完成按鈕后，每時(shí)每刻都關(guān)注著(zhù)后臺數據，反饋的每一張報表都嘗試分析，即使很多數據都不太明白，如今回顧才發(fā)現，

　　再神秘再高深的世界，接觸了、嘗試了才能揭開(kāi)它的面紗，一探究竟，才能知道自己是不是也可以做到。

　　在過(guò)去的一年，每一項任務(wù)都是自己面對的一種嘗試，一種挑戰，有失敗，有成功，這其中都必須感謝著(zhù)主管所給與的督促與機會(huì )，讓自己能夠有實(shí)戰的機會(huì )，被允許犯錯，其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處，同時(shí)自己也時(shí)刻進(jìn)行著(zhù)反思，在執行前更是進(jìn)行著(zhù)多次的檢查核實(shí)，以便及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生，告誡自己同一個(gè)錯誤控制著(zhù)不能犯第二次。

　　目前的職業(yè)規劃制定的是在自己的崗位上朝著(zhù)店長(cháng)的方向邁進(jìn)，但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對于執行推廣所涵蓋的工作內容，但是同樣的，成為一名店長(cháng)，掌管著(zhù)手中多個(gè)項目，自己所欠缺的漏洞非常巨大，

　　首先便是對于整個(gè)項目的把控能力就很薄弱，自己經(jīng)常從自己的角度出發(fā)，

　　因而洞察問(wèn)題的能力也非常局限。其次便是必備的溝通協(xié)調能力非常欠缺，

　　或許也是性格使然，克服起來(lái)難度很大，也是在后面的工作中自己必須加強訓練的地方。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)了，自己也可以成為一位老員工，缺乏經(jīng)驗的自己目前最需要的就是總結經(jīng)驗和教訓，工作還在繼續，相信學(xué)習得更多，總結得很多，更有利于自己前行，也更相信有付出總會(huì )有回報。

電商運營(yíng)年度工作總結4

　　我于xxxx年1月1日榮幸的進(jìn)入xx牛肉公司，已滿(mǎn)四年，在這四年之中也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的磨練，由門(mén)市部調入車(chē)間，再到銷(xiāo)售部。

　　并于xxxx年8月11日，負責公司開(kāi)票工作，又是我新的崗位，同時(shí)又增加我的細心和責任，開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì )過(guò)目，有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個(gè)人思想提高。

　　自xxxx年8月11日，公司決定固定開(kāi)票時(shí)，也就是我新的工作歸宿，同時(shí)我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會(huì )給個(gè)人提高綜合素質(zhì)，在這些時(shí)間我深感忙碌，因為我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷上升，開(kāi)票數量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶(hù)比較凌亂，也特別多，閬中片區平銷(xiāo)售方式是現款現貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說(shuō)句最真的感受：公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入，對我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù)，此話(huà)也許過(guò)重，因為接單出貨是我個(gè)人更多地與她們聯(lián)系，同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責任，正如我們董事長(cháng)說(shuō)的那樣：多一份壓力也就多了一份責任，同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責任，有時(shí)不得不果斷處理，當然，我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事，為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣，愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責，讓我做的事我會(huì )用心做!也給自己增添一分安心! 對公司發(fā)展而言，我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下：

　　1、為了體系完善需規范個(gè)人思想行為并不斷總結工作經(jīng)驗; 2、為了工作流程和體系正規，每個(gè)人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規范的行動(dòng)，我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會(huì )誤事和忙碌。

　　3、在送貨方面還有些弊病，因離城內有點(diǎn)距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶(hù)核定一定的時(shí)間訂貨，也包括我們送貨的時(shí)間，因距離不能快速達到他們的需求，如要象流水線(xiàn)一樣的訂貨，會(huì )耗費不必要的費用，降低工作效率。當然，這只是指閬中片區，外面都是大量訂貨，多數是走托運，不會(huì )存在類(lèi)似的情況。

　　4、為了運轉工序一事，我想提一下我不該提的問(wèn)題，現時(shí)我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續問(wèn)題，送貨人員應做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據要一一交清，同時(shí);也包括我們銷(xiāo)售人員的手續方面，以免造成不必要的擔心，以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上，以免造成失誤，我講過(guò)多次，但還是有類(lèi)似錯誤，在此，開(kāi)票人員含有工作項目是，開(kāi)票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話(huà)，多數都會(huì )同時(shí)打進(jìn)來(lái)，我時(shí)時(shí)都在安排我的.工作順序，也許這樣是小題大說(shuō)，可是這些都是要細心和眼清的事，我望領(lǐng)導如實(shí)安排在xx年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在xx年，要把每天的銷(xiāo)售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時(shí)也要象去年一樣一月的銷(xiāo)售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統計銷(xiāo)售多少袋，最重需要大家多一份責任信，同我們公司共創(chuàng )興旺發(fā)達之路。

　　5、在每個(gè)部門(mén)我都會(huì )積極配合，因有時(shí)工作忙碌有一些運轉不足，送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全，為了工作運轉暢通，在開(kāi)票送貨是一條線(xiàn)的行動(dòng)，要各自盡各自的責任心，重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨，因工作程序很多，退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶(hù)貨物如時(shí)到達，不然會(huì )造成對方生氣，我要這樣去安排，如外面訂的貨也要及時(shí)發(fā)到托運部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必須要送去，因車(chē)錯過(guò)就會(huì )耽誤到貨的時(shí)間，包括下到車(chē)間的訂單沒(méi)有的必需做出來(lái),這就是我所要的責任心，當然，在這樣的立場(chǎng)我是難處的。.因我不是領(lǐng)導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷(xiāo)商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做，正如我們董事長(cháng)說(shuō)的那樣，要果斷利索。

　　在這里我想請示一下關(guān)于退換貨的扣袋費，扣與不扣，希領(lǐng)導明確表態(tài)，以及那些客人及部門(mén)情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明，我所有領(lǐng)導他們的管理體制與我不一樣，我是長(cháng)坐在這里，面對事與人有時(shí)候是需要答復和解決的，希在xx年工作中有一定的規范和安排會(huì )對操作方式給一些方便。

　　xxxx年，是我們大家迎接公司大量的收入的時(shí)期，要從我的工作環(huán)節和細心做起，希我們的部門(mén)齊心協(xié)力盡責做好自己要做的事，有句話(huà)這樣說(shuō)：今天工作不努力，明天努力找工作，這句話(huà)不是每個(gè)人都要用上它，我們已擁有這份工作就應該做好，也是一次考驗，只要對它負責，這門(mén)課算是有一半的及格分數，即時(shí)放棄，只要你有同樣的思想理論換了工作你還會(huì )是很好的職員。這是個(gè)人意識，我們大家沒(méi)有必要論你我，只要領(lǐng)導安排的工作我們都要做好，在此，以上不成熟的建議希領(lǐng)導重視，以及安排各自的崗位和責任，在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會(huì )在新的一年做好我要做的工作,我會(huì )與大家共迎共創(chuàng )更大業(yè)績(jì)。

　　在此:感謝領(lǐng)導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。

電商運營(yíng)年度工作總結5

　　轉眼間，xx年揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝董事長(cháng)給我們不斷地提供指導及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái)，運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、開(kāi)拓市場(chǎng)建立分支機構

　　1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額，本年度我們組織部門(mén)人員對等七個(gè)省內地級市和招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細地摸底調查，掌握了當地的設計市場(chǎng)情況，拜訪(fǎng)認識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。

　　2、成立分支機構：

　　(1)分公司家

　　(2)分所家

　　二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)

　　分支機構簽訂合同xx個(gè)，合同總額xx萬(wàn)元，已到賬xx萬(wàn)元，實(shí)際已收管理費xx萬(wàn)元。

　　三、運營(yíng)部自營(yíng)項目：

　　運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè)，合同總金額xx萬(wàn)元，已收xx萬(wàn)元。

　　四、堅持規范化管理

　　1、建立健全各項規章制度，奠定工作有序進(jìn)行的基礎，明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標，對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

　　2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查，制定詳細操作細則，實(shí)行有效地管理措施，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門(mén)運營(yíng)工作。

　　五、保障業(yè)務(wù)工作穩健推進(jìn)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)

　　1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升，規范管理、規范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

　　2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。

　　3、主動(dòng)拜訪(fǎng)各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén)，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的.問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2、分支機構技術(shù)力量參差不齊，造成反復審圖，耽誤時(shí)間，今后要多規范管理，嚴格按照公司的技術(shù)要求執行，提高效率。

　　3、對于分支機構項目回款后的結算，目前各分支機構均有意見(jiàn)，望控制在三到五個(gè)工作日內。

　　回顧過(guò)去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成績(jì)，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在xx年工作中繼續努力和拼搏。成績(jì)只代表過(guò)去，xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將繼續做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接新的挑戰!

電商運營(yíng)年度工作總結6

　　我是電商運營(yíng)團隊的一員，很榮幸能夠在年底呈現我在這一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中，我將回顧過(guò)去一年的工作內容和取得的成績(jì)，分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題，并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。

　　一、工作概述：

　　作為電商運營(yíng)人員，我的工作主要關(guān)注于電子商務(wù)平臺的日常運營(yíng)和管理，包括產(chǎn)品上架、庫存管理、市場(chǎng)推廣、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)等。

　　二、工作成果：在過(guò)去的一年里，我取得了以下工作成果：

　　1.產(chǎn)品上架與庫存管理：我負責將新產(chǎn)品及時(shí)上架，并與供應鏈團隊合作，確保庫存量滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

　　2.市場(chǎng)推廣：我與市場(chǎng)團隊密切合作，制定并執行推廣策略，包括線(xiàn)上廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和社交媒體等，促進(jìn)銷(xiāo)量增長(cháng)。

　　3.訂單處理與客戶(hù)服務(wù)：我迅速響應客戶(hù)的訂單，處理退換貨事務(wù)，并及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提供卓越的客戶(hù)服務(wù)體驗。

　　三、面臨的挑戰與問(wèn)題：

　　在工作中，我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題，包括：

　　1.市場(chǎng)競爭激烈：電商市場(chǎng)的競爭日益激烈，需要不斷拓展新的促銷(xiāo)渠道和吸引用戶(hù)的策略。

　　2.國內外運作差異：如果涉及國際電商運營(yíng)，需要了解國際貿易規則和當地市場(chǎng)需求，克服文化差異和物流等問(wèn)題。

　　四、未來(lái)的發(fā)展計劃：

　　為了進(jìn)一步提高電商運營(yíng)的效果和質(zhì)量，我制定了以下發(fā)展計劃：

　　1.深入學(xué)習行業(yè)趨勢：密切關(guān)注電商行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和新技術(shù)的'應用，在市場(chǎng)競爭中保持敏銳的洞察力。

　　2.不斷提升運營(yíng)技能：通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，加強自己的電商運營(yíng)能力，包括數據分析、市場(chǎng)推廣和可視化工具的使用等。

　　3.加強團隊合作：積極與內部團隊和外部合作伙伴合作，共同制定和實(shí)施高效的運營(yíng)策略，提升整個(gè)團隊的協(xié)同能力。

　　五、個(gè)人成長(cháng)與展望：

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)積極努力和團隊協(xié)作，我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成績(jì)。未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和提高，不斷適應行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。我也期待公司能夠為我們提供更多培訓和發(fā)展機會(huì )，激勵團隊成員共同實(shí)現更高的目標。

電商運營(yíng)年度工作總結7

尊敬的領(lǐng)導與團隊成員們：

　　大家好！我是電商運營(yíng)團隊的一員，很榮幸能夠在年底向大家呈現我在過(guò)去一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中，我將詳細回顧我在電商運營(yíng)領(lǐng)域的工作內容和取得的成果，分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題，并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。

　　一、工作概述：

　　作為電商運營(yíng)人員，我負責電子商務(wù)平臺的運營(yíng)管理工作，包括產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)以及供應鏈管理等。

　　二、工作成果：在過(guò)去的一年里，我取得了以下工作成果：

　　1.產(chǎn)品管理與上架：我積極參與產(chǎn)品的策劃和上架工作，與供應鏈團隊緊密合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信息準確，并通過(guò)合理的定價(jià)策略和營(yíng)銷(xiāo)手段提高產(chǎn)品的曝光度和銷(xiāo)售量。

　　2.銷(xiāo)售數據分析：通過(guò)分析銷(xiāo)售數據和市場(chǎng)趨勢，我識別出了產(chǎn)品銷(xiāo)售瓶頸和潛在增長(cháng)點(diǎn)，并提出了相應的優(yōu)化方案，幫助提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　3.市場(chǎng)推廣與廣告活動(dòng)：我與營(yíng)銷(xiāo)團隊緊密合作，參與制定并執行多個(gè)市場(chǎng)推廣計劃，包括線(xiàn)上廣告、社交媒體、合作推廣等，有效提高品牌知名度和用戶(hù)轉化率。

　　4.售后服務(wù)與用戶(hù)體驗：我關(guān)注客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)解決售后問(wèn)題和糾紛，提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，增強用戶(hù)對品牌的信任度和忠誠度。

　　三、面臨的挑戰與問(wèn)題：

　　在工作中，我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題，包括：

　　1.市場(chǎng)競爭與變化：電商行業(yè)競爭激烈，市場(chǎng)需求和趨勢瞬息萬(wàn)變，需要及時(shí)調整和優(yōu)化運營(yíng)策略，以應對競爭和滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

　　2.供應鏈管理與協(xié)調：保持與供應商的良好合作關(guān)系，及時(shí)處理供應鏈上的問(wèn)題，確保產(chǎn)品的及時(shí)供應和庫存的合理管理。

　　四、未來(lái)的發(fā)展計劃：

　　為了進(jìn)一步提升電商運營(yíng)的能力和質(zhì)量，我制定了以下發(fā)展計劃：

　　1.加強市場(chǎng)洞察力：不斷關(guān)注市場(chǎng)，學(xué)習和研究市場(chǎng)趨勢和用戶(hù)需求，不斷提高對目標用戶(hù)的洞察力，優(yōu)化產(chǎn)品策劃和推廣策略。

　　2.提升數據分析能力：深入學(xué)習數據分析工具和方法，挖掘和利用銷(xiāo)售數據，對市場(chǎng)和用戶(hù)行為進(jìn)行更深入的'分析，從數據中發(fā)現商機和優(yōu)化點(diǎn)。

　　3.加強團隊合作與協(xié)調：積極與團隊成員合作，加強溝通與協(xié)調，形成團隊合力，提高運營(yíng)效率和工作質(zhì)量。

　　五、個(gè)人成長(cháng)與展望：

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)自己的努力和團隊協(xié)作，我在電商運營(yíng)領(lǐng)域收獲了一些成果。未來(lái)，我將持續學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平，努力適應行業(yè)的變化和發(fā)展，以更好地推動(dòng)公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，我也期待公司能夠提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，為我們團隊的成長(cháng)和進(jìn)步提供支持和機遇。

　　感謝大家的支持與合作！

　　謝謝！

電商運營(yíng)年度工作總結8

尊敬的領(lǐng)導與團隊成員們：

　　大家好！我是電商運營(yíng)團隊的一員，非常榮幸能夠在年底向大家呈現我在過(guò)去一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中，我將詳細回顧我在電商運營(yíng)領(lǐng)域的工作內容和取得的成績(jì)，分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題，并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。

　　一、工作概述：

　　作為電商運營(yíng)人員，我在過(guò)去一年里全面參與了電子商務(wù)平臺的運營(yíng)工作，包括產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)以及供應鏈管理等。

　　二、工作成果：在過(guò)去的一年里，我取得了以下工作成果：

　　1.產(chǎn)品管理與上架：我負責產(chǎn)品的策劃和上架工作，確保產(chǎn)品品質(zhì)與信息的準確性，并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段提高產(chǎn)品可見(jiàn)度和銷(xiāo)售額。

　　2.銷(xiāo)售數據分析：通過(guò)對銷(xiāo)售數據的分析，我發(fā)現了銷(xiāo)售瓶頸和潛在增長(cháng)點(diǎn)，并提出了相應的改進(jìn)方案，有效提升了銷(xiāo)售額。

　　3.市場(chǎng)推廣與廣告活動(dòng)：我積極參與市場(chǎng)推廣活動(dòng)，與營(yíng)銷(xiāo)團隊合作，制定并執行了多個(gè)創(chuàng )新的廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌知名度和用戶(hù)轉化率。

　　4.售后服務(wù)與用戶(hù)體驗：我關(guān)注用戶(hù)的反饋和投訴，并積極解決問(wèn)題，以提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，積累口碑，促進(jìn)用戶(hù)復購。

　　三、面臨的挑戰與問(wèn)題：

　　在工作中，我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題，包括：

　　市場(chǎng)競爭與變化：電商市場(chǎng)的競爭激烈，需要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求的變化，及時(shí)調整和優(yōu)化運營(yíng)策略

　　2.供應鏈管理與協(xié)調：與供應商協(xié)調合作，保證貨源的穩定和及時(shí)到達，并解決供應鏈上的問(wèn)題，確保訂單及時(shí)交付。

　　四、未來(lái)的發(fā)展計劃：

　　為了進(jìn)一步提高電商運營(yíng)的質(zhì)量和效率，我制定了以下發(fā)展計劃：

　　1.深入研究市場(chǎng)趨勢與用戶(hù)需求：持續關(guān)注市場(chǎng)的'動(dòng)態(tài)和趨勢，深入了解用戶(hù)需求和購買(mǎi)行為，以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

　　2.加強數據驅動(dòng)的運營(yíng)管理：通過(guò)學(xué)習和運用數據分析工具和指標，深入研究銷(xiāo)售數據和用戶(hù)行為，優(yōu)化運營(yíng)策略，提高銷(xiāo)售效果。

　　3.拓展合作伙伴和渠道：積極與優(yōu)質(zhì)供應商和合作伙伴合作，擴大產(chǎn)品的供應來(lái)源，并開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道，實(shí)現業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

　　五、個(gè)人成長(cháng)與展望：

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)自身的努力和團隊協(xié)作，我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成果。未來(lái)，我將繼續不斷學(xué)習和提高自己的電商運營(yíng)能力，加強團隊合作，提升整體運營(yíng)效果和用戶(hù)體驗。同時(shí)，我也期待公司能夠提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，以便我能夠不斷成長(cháng)和為公司做出更大貢獻。

　　感謝大家的支持與合作！

　　謝謝！

電商運營(yíng)年度工作總結9

　　一、存在的不足

　　1.工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

　　2.在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

　　3.缺乏工作經(jīng)驗

　　對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。

　　4.為什么我們的商品沒(méi)有形成銷(xiāo)售：

　　因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開(kāi)淘寶店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化。

　　5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的`過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。

　　總之，用一段話(huà)概括：工作條理不夠清晰；對流程不夠熟悉；工作不夠精細化；工作方式不夠靈活；缺乏工作經(jīng)驗；缺乏平時(shí)工作的知識總結

　　二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

　　鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。

　　以下是我今年提高地方：要提高工作的主動(dòng)性；工作要注重結果；今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成；把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結；多看，多學(xué)習，多做

　　三、20xx年的工作目標

　　今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現。這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。

電商運營(yíng)年度工作總結10

　　一、實(shí)習目的

　　這次實(shí)習目的有以下幾點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)：學(xué)習與實(shí)踐，頂崗實(shí)習為我們大學(xué)生提供了一個(gè)深入學(xué)以致用的舞臺，讓我們更加貼近社會(huì )，了解社會(huì )。在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中運用，在運用中總結。

　　第二點(diǎn)：轉變身份、擴闊視野，裝備自己，頂崗學(xué)習第一步的作用，就是讓我們從一個(gè)大學(xué)生的身份轉變?yōu)槁殘?chǎng)員工。我們不在乎自己現在能賺多少錢(qián)，實(shí)習同時(shí)也讓我們擴寬自己的視野，增長(cháng)見(jiàn)識。只有經(jīng)歷過(guò)了，我們才知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，才能更好地找到自己的方向。

　　第三：調整心態(tài)，我們大學(xué)生大部分都在認為，我們大學(xué)生實(shí)習根本就是在為公司企業(yè)“提供廉價(jià)勞工”。其實(shí)我們完全可以換一種心態(tài)去面對這個(gè)問(wèn)題：實(shí)習是一種雙贏(yíng)的方式。其公司企業(yè)為我們大學(xué)生提供實(shí)習的機會(huì )，我們?yōu)楣�司企業(yè)提供廉價(jià)，我們并沒(méi)有吃虧。人在社會(huì )走哪有不吃虧的時(shí)候，實(shí)習也讓我們明白了任何事情都要以平常心去對待。

　　第四：增強社會(huì )經(jīng)驗，建立屬于自己的人際關(guān)系網(wǎng)。我們大學(xué)生缺乏最多的就是社會(huì )經(jīng)驗和社會(huì )人際關(guān)系網(wǎng)。我們不僅可以通過(guò)這次實(shí)習機會(huì )積累更多工作經(jīng)驗和社會(huì )人脈，而且能讓我們學(xué)到更多為人處事的方面技巧，讓我們懂得怎么在職場(chǎng)上生活存活下去�？偟膩�(lái)說(shuō)，正視社會(huì )和正視自己，走出自我，真正融入社會(huì )生活工作的第一步，而且很多時(shí)候通過(guò)實(shí)踐，尤其在不同的職業(yè)中的實(shí)踐才會(huì )真正找到自己感興趣并適合自己的行業(yè)，也是完成從空想到現實(shí)轉變的第一步。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　xx地區

　　四、實(shí)習單位和崗位

　　廣州xx服裝設計有限公司((淘寶網(wǎng)上)xx木棉天堂)，售前客服

　　五、崗位工作描述

　　第一、靈活運用阿里旺旺、客道精靈、磚石客服、網(wǎng)店管家等軟件，準確快速地解答客戶(hù)的疑慮。

　　第二、接受客戶(hù)詢(xún)單并及時(shí)熱情回復每位客戶(hù)的詢(xún)單。速度和禮貌是關(guān)鍵。

　　第三、積極引導客戶(hù)需求和巧妙推薦，實(shí)現捆綁銷(xiāo)售，提升網(wǎng)店的成交率。

　　第四、備注客戶(hù)需求，及時(shí)做好售前、售中、售后之間的交接工作。

　　第五、核對訂單信息，修改運費、查詢(xún)訂單。

　　六、實(shí)習總結

　　三月，我獨自一人背上自己的行李，踏上尋工作的路程，加入了求職人群。我選擇了這個(gè)喧囂繁華的大城市—廣州。這個(gè)承載著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)年輕人夢(mèng)想的地方，充滿(mǎn)機會(huì )，同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰。每天看著(zhù)忙忙碌碌的尋夢(mèng)者，他們臉上注滿(mǎn)疲憊但他們依然堅持。而我也在這個(gè)陌生的城市里開(kāi)始了我的尋夢(mèng)之旅—頂崗實(shí)習。頂崗實(shí)習跟人生一樣，充滿(mǎn)了五味雜全，酸甜苦辣，不同的階段、不同的辛酸、不同的精彩，讓我的實(shí)習生涯充滿(mǎn)了希望。工作總結之電商實(shí)習總結20xx字通過(guò)學(xué)習電子商務(wù)這門(mén)課程，讓我知道怎么在網(wǎng)上購物，怎么制作網(wǎng)站等等。首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是：電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具，使買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿易活動(dòng)。還知道了什么是B2C。B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式，電子商城正式運營(yíng)為標志。B2C即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

　　一、為什么要選擇網(wǎng)上購物：

　　1、商品的供應量：比如有些商品某些城市供應量很大，而有些城市卻很少，而你又非常想要那件商品。這時(shí)的你不防試試網(wǎng)上購物了。

　　2、方便快捷：普通購物太費時(shí)費力了，一早出門(mén)去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著(zhù)看會(huì )電視，買(mǎi)點(diǎn)東西就得要驅車(chē)出去到某某商城去買(mǎi)東西，到了商城里琳瑯滿(mǎn)目的商品讓你看得眼花繚亂，有時(shí)候到一個(gè)不是經(jīng)常去的商城去購物時(shí)自己要買(mǎi)的東西在那個(gè)方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買(mǎi)一些家用電器的話(huà)買(mǎi)好了之后還要自己搬回家(國內還是有一些買(mǎi)電器，送貨上門(mén)的一些大商城。)，自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話(huà)就不用這么麻煩這么累了;打開(kāi)電腦在某個(gè)網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現在電腦的屏幕上。直接購買(mǎi)就是了。

　　3、節約時(shí)間：處于市場(chǎng)經(jīng)濟的現在，大家都知道時(shí)間就是金錢(qián)，如果是把普通購物的時(shí)間來(lái)做其他的東西，說(shuō)不定還會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值來(lái)。要是為人之父母的話(huà)，多陪陪自己的孩子還是不錯的。

　　4、便宜：一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成，網(wǎng)店加盟。

　　二、從網(wǎng)絡(luò )的出現直到現在，如果我們仔細考察，便會(huì )發(fā)現，電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個(gè)階段：

　　1、拼命打基礎的階段：這一階段以接入網(wǎng)絡(luò )、建立網(wǎng)站為主要內容。

　　很多企業(yè)會(huì )在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間，以TOP通拓科技有限公司、深圳賽維網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

　　五、 實(shí)習內容：

　　1月11日下午，調研團隊經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)的航班和一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，終于抵達目的地――深圳市海外貿易聯(lián)合會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海貿會(huì ))。海貿會(huì )的定位是成為全球領(lǐng)先的外貿電子商務(wù)領(lǐng)袖圈，核心宗旨是整合外貿電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，包括制造商、貿易商、外貿電子商務(wù)平臺、外貿電子商務(wù)服務(wù)商、VC及政府機構等，為外貿電子商務(wù)行業(yè)提供一個(gè)溝通、合作、發(fā)展、多贏(yíng)的平臺。海貿會(huì )會(huì )向會(huì )員頒發(fā)

　　SGS(瑞士通用公證行)認證資格牌照，此牌照公信力極高，該項認證能夠證明會(huì )員的產(chǎn)品、流程、系統或服務(wù)是否符合國內和國際標準及規范或客戶(hù)定義的標準。另外，海貿會(huì )還經(jīng)常開(kāi)展洽談活動(dòng)，目的是分享信息與對接工作。

　　海貿會(huì )電商劉總熱情地接待了我們，并耐心地向我們介紹了電商的部門(mén)構成、運營(yíng)以及相關(guān)知識，還告訴我們在接下來(lái)的時(shí)間里可以從哪些方面進(jìn)行自主學(xué)習。通過(guò)他的講解，我們首先了解到，電商包括產(chǎn)品商、渠道商、服務(wù)商，其中服務(wù)商指物流、IT、支付環(huán)節的經(jīng)營(yíng)者。接著(zhù)他講到，電商的模式有垂直電商(自產(chǎn)自銷(xiāo))和提供平臺(接受其他中小賣(mài)家在平臺售貨)兩種模式，淘寶、亞馬遜、eBay等就屬于后者。

　　隨后他請來(lái)亞馬遜深圳分部的王總進(jìn)一步介紹了亞馬遜的一些相關(guān)知識。王總談到，電商，是一直走在市場(chǎng)和科技的最前沿的，現在的色盲眼鏡、骨感耳機、極速電容等高科技產(chǎn)品都是電商發(fā)展的成果。針對亞馬遜本身，他又談到四大原則性問(wèn)題：賬戶(hù)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品侵權、不可以行賄取消差評、不可以哄抬物價(jià)。接下來(lái)的`時(shí)間里，王總、劉總以及年僅三十就創(chuàng )業(yè)成功的徐總，又分別就亞馬遜賣(mài)家賬戶(hù)安全政策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和電商發(fā)展向我們進(jìn)行了細致的講解。

　　1月12日，因為深圳的電商公司是周日單休日制，所以今天并沒(méi)有安排實(shí)習任務(wù)。然而在鄂立彬老師的嚴格要求下，我們并沒(méi)有浪費寶貴的時(shí)間，而是各自搜集資料，按照前一天王總指出的的方向自主學(xué)習亞馬遜的賣(mài)家賬戶(hù)安全政策，從店鋪規則、產(chǎn)品選擇、客戶(hù)服務(wù)

　　幾個(gè)方面全方位了解相關(guān)知識。午飯后，我們開(kāi)始了集體討論，總結出以下要點(diǎn)：

　　(1)亞馬遜的運營(yíng)特色：重推薦輕廣告、重商品詳情輕客服咨詢(xún)、重產(chǎn)品輕店鋪、重視客戶(hù)反饋(包括貨物與描述是否相符，訂單取消率、遲發(fā)率等)。

　　(2)賣(mài)家評級主要根據：物品說(shuō)明的準確性、溝通是否順利、運送是否及時(shí)、運費包裝費是否合理等。

　　(3)如何定價(jià)：可以利用Terapeak和Completed listings了解同類(lèi)物品的市場(chǎng)價(jià)，將價(jià)格定在合理并有一定競爭力的范圍內。

　　(4)兩個(gè)“不得”：不得提供任何禁止和限制銷(xiāo)售的產(chǎn)品的信息或試圖陳列銷(xiāo)售，在亞馬遜網(wǎng)站銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格也不得高于賣(mài)家在其他地方的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　(5)如何提高流量：在亞馬遜搜索欄及其他B2C平臺搜索欄查熱門(mén)關(guān)鍵字，加以引用。

　　(6)如何提高銷(xiāo)量：提供質(zhì)量報告、運用銷(xiāo)售指導、Mazon、Aliexpress和Taobao等多個(gè)第三方國際電子商務(wù)平臺。

　　YKS的肖總有事晚些到，所以先由事業(yè)部經(jīng)理向我們介紹電子商務(wù)的后臺操作、客戶(hù)反饋、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)以及管理系統。關(guān)于后臺操作與運營(yíng)，整體流程如下：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(包括調研、分析報告與審核)、產(chǎn)品采購(入庫后系統即可查)、圖片拍攝與處理編輯、產(chǎn)品上架(包括價(jià)格制訂、數據分析與價(jià)格跟進(jìn))、生成訂單、物流監控等。關(guān)于客戶(hù)投訴，通常工作人員會(huì )根據產(chǎn)品的損壞程度判斷是否可修復，盡可能通過(guò)一定的補償避免退貨，如果客戶(hù)的投訴源自實(shí)物與描述不符，則需進(jìn)行談判，尋求合理的解決方式。關(guān)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，該公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品共x品類(lèi)，均由專(zhuān)門(mén)人士負責營(yíng)銷(xiāo)，這些營(yíng)銷(xiāo)人員必須要足夠熟悉產(chǎn)品，提出改進(jìn)的建議，分類(lèi)別設置更新信息的時(shí)間間隔，力求與最新資訊同步，通過(guò)分析競爭對手(著(zhù)重關(guān)注毛利排名前十位的對手)銷(xiāo)售量與價(jià)格變化及時(shí)制定最佳的營(yíng)銷(xiāo)方案。關(guān)于管理系統，該公司自行研發(fā)了一套ERP管理系統，方便庫存與信息管理，一些小企業(yè)無(wú)力承擔研發(fā)費用，通常會(huì )采取購進(jìn)成形的ERP系統或傳統Excel表格管理方法。

　　肖總到來(lái)以前，我們已經(jīng)了解了YKS的主要工作和分工，因此肖總到場(chǎng)后，我們主要是采取問(wèn)答的形式進(jìn)行深入學(xué)習。首先，有人提出，天貓和淘寶的用戶(hù)與eBay的用戶(hù)關(guān)注點(diǎn)有什么不同。肖總給出的回答是，國內淘寶用戶(hù)更多的注重產(chǎn)品品牌與客戶(hù)評價(jià)，而eBay上的國際用戶(hù)更注重產(chǎn)品的價(jià)格是否經(jīng)濟實(shí)惠。之后有人提出，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有哪些有效途徑。于是肖總向我們介紹了郵件營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo)、設置廣告等。隨后肖總向我們說(shuō)明了傳統貿易和電子商務(wù)的根本區別，即傳統貿易的核心是公關(guān)能力，而線(xiàn)上交易的核心是搜索引擎規則，并特別強調了復合式人才的重要性。所謂復合式人才，是指綜合掌握計算機、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理以及倉儲和物流的全方位立體型人才，在越發(fā)激烈的競爭環(huán)境中，組建團隊專(zhuān)攻特定產(chǎn)品已然是應需而生的新式競爭。當天下午，另一位事業(yè)部經(jīng)理向我們介紹了另一大操作平臺――eBay的運營(yíng)特色，并系統的教給我們貨品上架的操作方法，我們趁熱打鐵，當晚便就eBay貨品上架展開(kāi)了一輪激烈的競賽。在YKS十位專(zhuān)業(yè)員工的親自傳授下，我們的一對一指導進(jìn)行的非常順利，半個(gè)多小時(shí)后，我們的競賽便開(kāi)始了，大家完成的非常迅速，基本上都在十五分鐘內完成了任務(wù)。賽后，各位老師根據大家的成果評選出了三個(gè)優(yōu)秀作品。準備返回住處時(shí)大家才意識到，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了半夜十二點(diǎn)，走在路上，大家都開(kāi)玩笑地說(shuō)，我們的深圳之旅真的是“痛，并快樂(lè )著(zhù)”。

　　第四天，我們依然來(lái)到華南電子城，繼續學(xué)習有關(guān)Amazon和Aliexpress的操作規則，肖總找來(lái)Amazon的銷(xiāo)售冠軍和Aliexpress的人事主管為我們講解，著(zhù)重介紹兩大操作平臺與eBay的區別，隨后我們仍以問(wèn)答形式展開(kāi)討論。

電商運營(yíng)年度工作總結11

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導和團隊的支持與信任，讓我有機會(huì )在20xx年擔任直播電商運營(yíng)專(zhuān)員一職�；仡欉@一年的工作，我深感自豪與成長(cháng)。下面，我將就自己的工作總結進(jìn)行詳細闡述。

　　一、工作概況

　　作為20xx年直播電商運營(yíng)專(zhuān)員，我的主要責任是負責公司線(xiàn)上直播電商平臺的運營(yíng)工作。通過(guò)運用直播技術(shù)與電商平臺相結合的方式，提供商品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)推廣以及客戶(hù)服務(wù)等一體化服務(wù)。為了實(shí)現這一目標，我的工作涵蓋了以下幾個(gè)方面：

　　1、平臺推廣與運營(yíng)：通過(guò)合理的舞臺設計、持續的直播內容更新以及定期的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷提升平臺的曝光度和用戶(hù)黏性。與推廣部門(mén)密切合作，通過(guò)數字營(yíng)銷(xiāo)手段，如推送廣告、社交媒體等，擴大平臺用戶(hù)群體。

　　2、直播活動(dòng)策劃：根據市場(chǎng)研究和用戶(hù)需求，精心策劃直播活動(dòng)，并與供應商、主持人等協(xié)調配合，確保直播活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)與銷(xiāo)售團隊的緊密合作，實(shí)現銷(xiāo)售目標，提高平臺的訂單轉化率。

　　3、直播內容創(chuàng )作：根據產(chǎn)品特性和用戶(hù)反饋，撰寫(xiě)直播腳本，并準備相關(guān)產(chǎn)品展示、互動(dòng)環(huán)節等。通過(guò)不斷提升主持人的主持能力和產(chǎn)品知識，提高直播效果，培養用戶(hù)忠誠度。

　　4、數據分析與評估：通過(guò)運用數據分析工具，對直播活動(dòng)的關(guān)鍵指標進(jìn)行監測和分析，如觀(guān)看人數、點(diǎn)擊率、轉化率等。根據分析結果制定相應的策略，并持續優(yōu)化平臺的運營(yíng)模式。

　　二、工作亮點(diǎn)與成績(jì)

　　1、平臺用戶(hù)增長(cháng)：在過(guò)去一年內，通過(guò)推廣活動(dòng)和精準營(yíng)銷(xiāo)，我們的平臺用戶(hù)數量實(shí)現了穩步增長(cháng)。從月活躍用戶(hù)數來(lái)看，平均每月增長(cháng)15％。這一成績(jì)離不開(kāi)團隊的共同努力，同時(shí)也充分體現了公司對于直播電商的戰略決策的正確性。

　　2、直播活動(dòng)創(chuàng )新：為了吸引用戶(hù)的.注意力，我們團隊積極探索新的直播活動(dòng)形式。例如，組織明星代言人的直播秀、搭建虛擬購物直播間等。這些創(chuàng )新舉措有效地提高了用戶(hù)的參與度和購買(mǎi)意愿，促進(jìn)了直播平臺的銷(xiāo)售額的增加。

　　3、用戶(hù)評價(jià)與口碑積極向好：通過(guò)精心策劃的直播活動(dòng)和個(gè)性化推薦，我們的用戶(hù)體驗得到了顯著(zhù)提升。用戶(hù)的反饋也變得更加積極，好評率達到90％以上。另外，我們也積極回應用戶(hù)的問(wèn)題與意見(jiàn)，提供高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)，并獲得了用戶(hù)的贊賞與信任。

　　4、數據驅動(dòng)的運營(yíng)：通過(guò)對數據的持續監測與分析，我們了解到用戶(hù)的偏好和需求，針對用戶(hù)行為進(jìn)行了一系列的優(yōu)化措施。通過(guò)優(yōu)化直播內容和推薦算法，在平臺的用戶(hù)轉化率和用戶(hù)留存率方面取得了顯著(zhù)的提升。

　　三、思考與展望

　　回顧過(guò)去一年的工作，我對直播電商平臺運營(yíng)有了更深入的理解與經(jīng)驗。通過(guò)與團隊緊密合作，我學(xué)會(huì )了更高效地運用數據分析工具，為平臺的優(yōu)化提供了科學(xué)依據。然而，我也意識到在未來(lái)的工作中，仍然需要進(jìn)一步學(xué)習與提升。

　　我需要加強與銷(xiāo)售團隊的溝通與協(xié)作，進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性，以更好地配合他們的銷(xiāo)售工作。

　　我將加強對直播技術(shù)的研究，學(xué)習新的直播工具和技巧，提高直播效果和用戶(hù)體驗。

　　我將繼續關(guān)注直播電商行業(yè)的發(fā)展趨勢，學(xué)習各種新的運營(yíng)策略和技術(shù)，不斷更新自己的知識和工作方法。

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有收獲的一年，感謝團隊的支持和幫助。在新的一年里，我將繼續努力，發(fā)揚團隊精神，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

電商運營(yíng)年度工作總結12

　　20xx年，是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間，但卻要總結這一年的所得所獲，感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現，發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著(zhù)我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。

　　在這份工作之前，我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪，它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生�？梢哉f(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作，從剛踏入社會(huì )至今，很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開(kāi)始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

　　剛開(kāi)始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂，只覺(jué)得一切都是枯燥乏味，每天都重演著(zhù)幾件相同的事情，不停得做，反復得做，不間斷得做，感覺(jué)生活已經(jīng)像是被定制好了，所以做起事來(lái)根本已經(jīng)沒(méi)有所謂的沖勁與干勁。而且當初對xx的產(chǎn)品一直不夠了解，覺(jué)得放到網(wǎng)上銷(xiāo)售真得是一件不容易的事情。直到自己無(wú)緣無(wú)故接到了第一個(gè)單子，雖然說(shuō)出來(lái)可能會(huì )被同行恥笑，100元的訂單，可以說(shuō)是忽略不計，但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事，不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元，也是對我工作的一個(gè)肯定。從這次開(kāi)始我明白自己應該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對成品沒(méi)有十足的把握那就先從型材開(kāi)始做起，簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶(hù)介紹也可以減少發(fā)貨期限，降低工人所耗廢時(shí)間。

　　如果僅僅靠自己去學(xué)習電子商務(wù)，我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助，通過(guò)參加xx商盟的學(xué)習，電子商務(wù)的培訓以及xx課程的教授。起初對電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容，但是現在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息，而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò )因素，有些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題甚至我到現在都不能完全掌握。

　　我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解，如果當面對客人不能解釋專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品，相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)自己遠比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷(xiāo)的對象要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的產(chǎn)品，或是競爭對手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設計圖等等。

　　第二，合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，雖然現在我常常會(huì )覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的，但是每個(gè)客戶(hù)我都認真對待，并且每個(gè)旺旺上都會(huì )介紹我們的xx產(chǎn)品，因為我覺(jué)得現在對于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識，還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的'過(guò)程，可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后，沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán)，甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán)，但是長(cháng)久以往，踏實(shí)認真的走好每一步，我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。

　　第三，擁有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，積極向上的心態(tài)，心態(tài)決定行為，這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛(ài)的一項事業(yè)來(lái)看待，而不是覺(jué)得自己被逼迫著(zhù)做不喜歡的事情。帶著(zhù)愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(cháng)期見(jiàn)成效的過(guò)程，短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個(gè)腳印，每一天完成自己須要完成的任務(wù)，那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效，內心也不會(huì )感到枯燥乏味，充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì )油然而升。

　　最后一點(diǎn)，不停的電子商務(wù)學(xué)習和知識的累積也是非常重要。從踏入xx開(kāi)始，我就跟著(zhù)x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓和學(xué)習，從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習中認識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人，包括xx老師的網(wǎng)絡(luò )推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費會(huì )員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助；論壇博客及社區，多注意品牌口碑的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品；關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò )更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì )的召開(kāi)，這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì )議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習，自己也會(huì )經(jīng)常去xx論壇，博客，xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習，雖然這些工作比較花費時(shí)間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中，論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。

　　銷(xiāo)售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了，這里的生活雖然與以前大不相同，但是學(xué)習還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識。電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西，只要多加嘗試多加學(xué)習，所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計劃還會(huì )是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎�？偠�言之一句話(huà)：看似微小的東西要做的細致做至極致也會(huì )有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

電商運營(yíng)年度工作總結13

　　我是電商運營(yíng)團隊的一員，非常榮幸能夠在年底向大家呈現我在過(guò)去一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中，我將詳細回顧我在電商運營(yíng)領(lǐng)域的工作內容和取得的成績(jì)，分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題，并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。

　　一、工作概述：

　　作為電商運營(yíng)人員，我的工作涵蓋了電子商務(wù)平臺的運營(yíng)和管理多個(gè)方面，包括產(chǎn)品策劃上架、銷(xiāo)售數據分析、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)以及供應鏈協(xié)調等。

　　二、工作成果：在過(guò)去的一年里，我取得了以下工作成果：

　　1.產(chǎn)品策劃上架：我與供應鏈團隊緊密合作，參與產(chǎn)品選品和策劃，保證了產(chǎn)品的多樣性和時(shí)效性，并按時(shí)上架銷(xiāo)售。

　　2.銷(xiāo)售數據分析：通過(guò)深入分析銷(xiāo)售數據，我識別出了用戶(hù)購買(mǎi)的偏好和需求，幫助優(yōu)化產(chǎn)品組合和市場(chǎng)推廣策略，提升銷(xiāo)售效果。

　　3.市場(chǎng)推廣與廣告活動(dòng)：我參與制定市場(chǎng)推廣計劃，積極利用社交媒體、線(xiàn)上廣告等推廣渠道，提高品牌知名度和產(chǎn)品曝光度。

　　4.售后服務(wù)與用戶(hù)反饋：我充分了解用戶(hù)需求，并及時(shí)回應用戶(hù)的問(wèn)題和反饋，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的購物體驗，增強品牌忠誠度。

　　三、面臨的挑戰與問(wèn)題：

　　在工作中，我也面臨一些挑戰和問(wèn)題，包括：

　　1.市場(chǎng)變化與競爭：電商行業(yè)競爭激烈，市場(chǎng)需求和趨勢變化迅速，需要及時(shí)調整策略和應對市場(chǎng)的挑戰。

　　2.用戶(hù)體驗與售后服務(wù)：用戶(hù)需求多樣化，在售后服務(wù)過(guò)程中，需要兼顧用戶(hù)滿(mǎn)意度和公司利益，提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

　　四、未來(lái)的發(fā)展計劃：

　　為了進(jìn)一步提升電商運營(yíng)的質(zhì)量和效率，我制定了以下發(fā)展計劃：

　　提升市場(chǎng)洞察力：加強對市場(chǎng)趨勢的'分析和研究，不斷了解新興市場(chǎng)和用戶(hù)需求的變化，優(yōu)化產(chǎn)品策劃和推廣策略。

　　2.加強數據驅動(dòng)的決策：進(jìn)一步深入了解數據分析工具，加強數據挖掘和分析能力，通過(guò)數據驅動(dòng)決策來(lái)優(yōu)化銷(xiāo)售效果和用戶(hù)體驗。

　　3.加強團隊合作與協(xié)調：加強團隊內部的溝通與協(xié)作，與其他部門(mén)緊密合作，建立良好的協(xié)同機制，提高工作效率和運營(yíng)質(zhì)量。

　　五、個(gè)人成長(cháng)與展望：

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和努力，我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成績(jì)。未來(lái)，我將繼續學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，與團隊合作，共同實(shí)現公司的發(fā)展目標。同時(shí)，我也期待在公司的大力支持下，為團隊的成長(cháng)和發(fā)展貢獻自己的力量。

電商運營(yíng)年度工作總結14

　　為全面推進(jìn)依法行政，嚴厲查處商品流通領(lǐng)域各種不法行為，規范我市成品油行為的市場(chǎng)序，進(jìn)一步增強商務(wù)綜合執法在廣大群眾心目中的意識，根據市商務(wù)局的工作布置和我隊的工作計劃，規劃將20xx年年終工作情況總結如下。

　　一、主要工作做法

　�。ㄒ唬┘訌妼ι虅�(wù)執法工作的領(lǐng)導。局黨組非常重視商務(wù)執法工作，局分管執法工作的領(lǐng)導和執法大隊大隊長(cháng)切實(shí)承擔起商務(wù)執法工作的責任、組織協(xié)調，監督大隊執法工作，對執法工作和執法監督中的重大問(wèn)題和難點(diǎn)，局領(lǐng)導都能親自參與，全面推動(dòng)大隊的行政執法工作。同時(shí)，根據實(shí)施方案和目標任務(wù)了解，大隊對執法任務(wù)具體分解落實(shí)到個(gè)人，明確職責，從而有效地避免工作中相互推諉、扯皮現象提高了工作效率。

　�。ǘ�）加強學(xué)習，嚴格管理，不斷提高執法水平。今年來(lái)，商務(wù)綜合執法大隊按照今年執法工作部署和要求，對整體執法工作人員的.執法理論，執法技術(shù)進(jìn)行了系統的培訓學(xué)習。主要學(xué)習了《安全法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理辦法》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締辦法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等，極大的提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案技能。今年上半年辦理的案件中，無(wú)一例出現差錯和申請復議案件。

　�。ㄈ�）強化日常執法監管，發(fā)揮職能效應，凈化成品油流通市場(chǎng)環(huán)境，效果明顯。圍繞用好“放心油”營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng)，競爭有序的市場(chǎng)環(huán)境，維護成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的合法權益為工作重點(diǎn)，開(kāi)展日常執法巡查、出動(dòng)車(chē)輛40臺次，執法人員80人次，對全市非法經(jīng)營(yíng)成品油進(jìn)行查處、取締。保障了消費者的合法權益，提升了商務(wù)綜合執法的形象。執法大隊具體案例：

　　1、xx年1月2日，在祥符320國道工業(yè)園內取締了一個(gè)非法固定窩點(diǎn)，共沒(méi)收非法柴油大概21噸，并處罰2.5萬(wàn)元的罰款，并對油罐拆除清場(chǎng)。

　　2、xx年1月18日，在楊塘板栗場(chǎng)非法窩點(diǎn)沒(méi)收非法成品油5噸，并處罰1萬(wàn)元罰款。

　　3、xx年4月11日對非法流動(dòng)加油車(chē)進(jìn)行查處，沒(méi)收非法油品19噸左右，對改裝油罐進(jìn)行分割處理。

　　4、xx年3月25日，對流動(dòng)非法加油車(chē)贛CB0246對外銷(xiāo)售非法柴油進(jìn)行查處，沒(méi)收非法柴油3噸。

　　5、xx年5月20日，在灰埠鎮碧山行政村取締一個(gè)大型非法制作銷(xiāo)售窩點(diǎn)進(jìn)行查處，共查處非法柴油53噸，處以20萬(wàn)元罰款，責令拆除。xx年6月20日至xx年11月29日，先后在八景、黃沙、荷嶺、上湖、汪家、工業(yè)城共封存取締非法固定窩點(diǎn)8家，共沒(méi)收非法油品大約70噸左右。今年以來(lái)共沒(méi)收非法油品和罰款共計90萬(wàn)左右。有力打擊了非法經(jīng)營(yíng)成品油的囂張氣焰。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┪沂惺袌�(chǎng)監管公共服務(wù)體系建設工作在硬件設施和執法經(jīng)費不夠。

　�。ǘ�）由于商務(wù)領(lǐng)域執法監管，線(xiàn)長(cháng)面廣，執法力量薄弱，必須加強同相關(guān)執法部門(mén)的聯(lián)動(dòng)執法。

　　三、下一步工作打算

　　繼續抓好成品油市場(chǎng)的監管工作，搞好成品油市場(chǎng)的專(zhuān)項整治工作，嚴厲打擊非法成品油的窩點(diǎn)和非法流動(dòng)加油車(chē)的整頓工作。

【電商運營(yíng)年度工作總結】相關(guān)文章：

電商運營(yíng)的工作總結01-19

電商運營(yíng)工作總結08-28

電商運營(yíng)月度工作總結07-31

電商運營(yíng)工作總結08-07

電商運營(yíng)面試技巧02-25

電商運營(yíng)述職報告07-18

電商運營(yíng)簡(jiǎn)歷模板02-23

電商運營(yíng)績(jì)效方案06-01

電商運營(yíng)年終工作總結03-21