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安全科年終工作總結

時(shí)間:2024-11-04 18:53:20 年終工作總結 我要投稿

安全科年終工作總結

  安全科年終工作總結的開(kāi)展是為了杜絕安全違規行為,提升安全生產(chǎn)意識。下面是小編推薦給大家的安全科年終工作總結,希望能帶給大家幫助。

安全科年終工作總結

  安全科年終工作總結一

  一、XX年主要工作內容

  協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

  協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì ) 加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

  認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的`重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。

  根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠(chǎng)員工參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距。

  3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度,杜絕無(wú)證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng )新完善。

  三、下年工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

  4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程, 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

  5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。

  總之,一年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

  安全科年終工作總結二

  在總公司黨委的正確領(lǐng)導下,在上級綜治委的關(guān)心指導下,我們以平安建設為載體,積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作,維護了公司政治穩定,確保了公司治安安全,有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程,以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。

  一、健全機制,完善制度

  1、根據公司機構調整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。

  2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛管理規范,定期排查矛盾制度,建立規范了防火安全責任制等。

  3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,落實(shí)領(lǐng)導責任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū),做到責任明確,任務(wù)清楚。

  4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規范化。

  二、加壓驅動(dòng),責任到人

  1、擬定20xx年保衛處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

  2、擬定20xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。

  3、擬寫(xiě)簽發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū),明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。

  4、擬定20xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。

  5、組織對20xx綜治工作進(jìn)行了全面考核,對落實(shí)責任目標突出,創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。

  三、加強治安防范,確保公司穩定

  1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。

  2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。

  3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制,實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。

  4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀(guān)念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。

  5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。

  四、加大普法力度,搞好依法治理

  1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范,明確法制宣傳目標及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

  2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓視野和思路。

  3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。

  4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

  五、維護公司穩定,確保秩序良好。

  1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題,有針對性地做好思想政治工作。

  2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪(fǎng)工作制度》,制定下發(fā),不斷提高信訪(fǎng)管理水平,比較好地維護了公司的政治穩定。

  3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況,及時(shí)收集上報維穩工作情況,積極做好企業(yè)軍轉干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。

  4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪(fǎng)問(wèn)題,密切關(guān)注,積極協(xié)調使問(wèn)題得以妥善解決。

  5、建立信息網(wǎng)絡(luò ),拓寬信息渠道,按照公安部門(mén)要求,安裝了內保信息系統,對苗頭性、傾向性問(wèn)題,做到了早發(fā)現、早研究、早處置、早消化。

  六、強化監督管理,保障生產(chǎn)安全

  1、加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機構,做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”。

  2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的'快速反應能力和處置能力。

  3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動(dòng),抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。

  4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。

  七、強化責任意識,做好防火工作

  1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓,制作展板將規程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規操作。

  2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。

  3、深入基層,組織消防培訓,制作展板5塊、條幅2條,復制圖片102張,宣傳消防安全、治安防范知識,參加培訓達500余人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

  4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。

  5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發(fā)生。

  八、開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng),促進(jìn)全面工作

  1、根據鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發(fā)“我為省會(huì )添光彩”活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng )建意識和文明素質(zhì),推動(dòng)了省會(huì )創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。

  2、建立健全組織機構,擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護社會(huì )穩定 推進(jìn)平安建設工作的通知》,強化工作措施,狠抓平安建設,為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。

  3、規范集體戶(hù)口的管理,做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的調出工作,方便集體戶(hù)口使用。

  4、開(kāi)展“兩嚴一創(chuàng )”,加強治安安全管理,落實(shí)治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的出現。

  5、做好日常工作,完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。

  總之,總公司全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現群體性上訪(fǎng)事件,未出現“黃賭毒”等“六害”活動(dòng),為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍,今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設”的重要思想,狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí),力爭各項工作再上新臺階。

  安全科年終工作總結三

  XXXX年以來(lái),XX公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創(chuàng )建富美和諧XX這一主題,進(jìn)一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級上訪(fǎng)事件、無(wú)重大災害事故的“四無(wú)”目標,消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規范有序,為公司實(shí)現安全生產(chǎn)九周年創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境;仡櫼荒暌詠(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質(zhì)

  充分利用每周政治學(xué)習時(shí)間學(xué)習傳達上級文件及會(huì )議精神,引導廣大保衛人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、榮辱觀(guān),做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。

  為了進(jìn)一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓練的同時(shí),于4、5月從護衛中隊抽調身體素質(zhì)好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進(jìn)行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下,每天刻苦訓練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓考核中取得了較好成績(jì)。

  為加強班子建設,通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì )、班子會(huì ),認真開(kāi)展自我批評與相互批評,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設方面,使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀(guān)念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。

  二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作

  為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪(fǎng)辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪(fǎng)穩定和綜合治理工作會(huì )議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調整充實(shí)基層治保委員會(huì )和基層調解組織的通知》,充實(shí)調解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調解人員組成,并與25家基層單位簽訂了2010年度治安保衛綜合治理承包責任書(shū),調整充實(shí)情報信息員,重點(diǎn)加強“三情”信息收集工作,并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩定信息,加強對礦區不穩定因素的排查,對發(fā)現的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,超前工作,加強防范。嚴格執行國家安全(領(lǐng)導)小組例會(huì )制度,特別是在上海世博會(huì )召開(kāi)期間每月舉行一次國家安全工作會(huì )議,對礦區的穩定工作進(jìn)行風(fēng)險評估,并根據實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監控措,并通過(guò)班車(chē)跟隨、家庭走訪(fǎng)、定期談話(huà)等多措并舉,特別是在節假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現一起越級上訪(fǎng)案件,勞務(wù)輸入人員、赴XX職工思想穩定,原已轉化了的練習者未出現反復現象,思想進(jìn)步,工作積極,表現良好。

  為扎實(shí)做好防恐反恐工作,根據XX字[XXXX]93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,細化防范措施,強化管理標準,重新對重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項工作制度和措施的落實(shí)。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練,有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練,重點(diǎn)抓好了迅速集結、現場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練,提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調能力和參戰人員的處置能力。

  三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內部治安穩定

  為確保公司內部安定團結,保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結合對標管理實(shí)施方案,對照先進(jìn)找差距,嚴格執行各項規章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。

  1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的`號召,不斷強化技防措施,成立了XX公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線(xiàn)視頻監控設施32處,以及KS-600C無(wú)線(xiàn)報警系統和周界防盜報警防護系統,并安排專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

  2、強化門(mén)衛崗點(diǎn)管理。加強崗點(diǎn)值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著(zhù)工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門(mén)衛加強監督檢查。對外來(lái)出入車(chē)輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。

  3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏,做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類(lèi)案件和火災事故的發(fā)生。

  4、為保障煤炭重列安全外運,打擊各類(lèi)擾亂礦區自備鐵路沿線(xiàn)治安穩定的不法行為,按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運煤炭重列180余列,未發(fā)現一起盜扒、哄搶現象,實(shí)現“大事不出,小事也不出”的目標,確保了公司精煤安全外運,維護了鐵路沿線(xiàn)的治安穩定。

  四、加強人員培訓,嚴格檢查監督,保障消防安全和火工品管理有序

  1、每周組織一次火工品專(zhuān)項檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進(jìn)行火工品專(zhuān)項檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強井口檢身,防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷(xiāo)毀閉合管理,確;鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡(wèn)題。

  2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次,全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

  3、為進(jìn)一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》,明確專(zhuān)人負責和相關(guān)管理規定,加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區域,明確責任,及時(shí)將查處的消防隱患通報給各單位及時(shí)整改,確保消防安全。為保障節日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

  4、安排專(zhuān)人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班,學(xué)習如何進(jìn)一步加強對電廠(chǎng)、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

  5、舉行XX公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預防火災消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng),通過(guò)向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災逃生演習等形式,大力宣傳消防法規和消防知識,增強廣大職工的消防安全意識,提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

  6、每周五組織一次治安消防專(zhuān)項檢查,共進(jìn)行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條,查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時(shí)上報集團公司保衛處消防科。

  五、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平

  根據目前公司職工車(chē)輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規范車(chē)輛管理,保持公司內部車(chē)輛停放有序,對車(chē)輛停放做了重新安排,對全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車(chē)輛停放管理制度。

  按照集團公司準軍事化管理會(huì )議和公司領(lǐng)導要求,為進(jìn)一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見(jiàn),進(jìn)一步完善對職工著(zhù)裝、行走的相關(guān)管理規定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結合,組織職工學(xué)習準軍事化管理相關(guān)規定。成立準軍事化督察辦公室,安排專(zhuān)人負責對公司內部的職工著(zhù)裝、車(chē)輛停放、車(chē)輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過(guò)專(zhuān)人負責,強化管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平。

  進(jìn)一步加強對人員著(zhù)裝、行走和車(chē)輛停放的督察管理,對全礦非煤廠(chǎng)點(diǎn)職工職級工銜進(jìn)行清查,對全礦職工車(chē)輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線(xiàn)和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

  六、加強勤務(wù)保障,細化責任分工,全面做好各項迎檢及保衛工作

  今年,先后有國家安監總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會(huì )及省市等領(lǐng)導來(lái)我公司檢查指導工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì )議、全省煤礦職業(yè)健康現場(chǎng)會(huì )、全國企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )與會(huì )領(lǐng)導到我公司參觀(guān)指導工作。在執勤警衛上,我單位高標準、嚴要求,從接待到進(jìn)出礦路線(xiàn)、值勤守衛等都做了周密部署,安排精干力量負責各級領(lǐng)導的人身安全,落實(shí)保衛措施,做到妥善處理每一個(gè)細節,確保各級領(lǐng)導在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強全省煤炭工作會(huì )議等會(huì )議期間的勤務(wù)保障,多次召開(kāi)迎檢專(zhuān)題會(huì )議,并反復討論研究制定了參觀(guān)路線(xiàn)圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴抓細節出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責任分工,并印發(fā)給各責任部門(mén),作為迎檢工作的基本依據,明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負責人和聯(lián)系人,并通過(guò)了上級領(lǐng)導的審核,確保了在領(lǐng)導參觀(guān)過(guò)程中未發(fā)生上訪(fǎng)事件等行為,保障了與會(huì )領(lǐng)導的人身安全和會(huì )議的順利進(jìn)行。

  存在的問(wèn)題和不足:

  1、準軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現象,仍有執行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

  2、個(gè)別隊員對保衛工作缺乏激情,不夠細致深入,理論學(xué)習不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng )新意識不夠。

  3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,面對問(wèn)題過(guò)于急躁,責任意識、服務(wù)意識有待提高,綜合素質(zhì)還需加強。

  安全工作責任重大,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。XX公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下,以黨的十七大會(huì )議精神為指導,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓,全面落實(shí)各項防范措施,不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力,為創(chuàng )建平安棗莊、創(chuàng )建富美和諧XX做出應有的貢獻。

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