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最新科技公司年終工作總結
轉眼間,xx科技已經(jīng)成長(cháng)了一歲,回首過(guò)去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規章制度的作成、及付諸的實(shí)施,通過(guò)了環(huán)保認定,及ISO9001:2014質(zhì)量、體系、認證,標志著(zhù)公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實(shí)的基礎,在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。
xx公司處處本著(zhù)以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩定管理,健全相應的管理制度和規章制度。從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率。細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責任感,積極主動(dòng)性。營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過(guò)硬,勇于拼搏的員工隊伍。
質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,積極查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整。加大力度,控制與監控明確各個(gè)環(huán)節質(zhì)量責任,加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習。增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程,操作后嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束個(gè)人的行為確保質(zhì)量的穩定性提高。
設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定,一是加強設備,監查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節約部門(mén)中體觀(guān),齊抓管理,形成合力。二是做好設備的日常檢查監督有效實(shí)施。
實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效率,合理實(shí)現產(chǎn)品效轉化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時(shí),以目標管理為動(dòng)力。找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)。以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品合格率,把關(guān)控制實(shí)現最佳效率。
輝煌成就的一年,將成為xx成長(cháng)的歷史,即將迎來(lái)不可預料的工作壓力。將會(huì )更加繁重,為此我們將更要勤奮好學(xué),提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長(cháng),創(chuàng )造輝煌的20XX讓我們繼續相約20XX。
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