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個(gè)人年終總結

時(shí)間:2020-12-07 17:40:01 年終工作總結 我要投稿

個(gè)人年終總結九篇

個(gè)人年終總結 篇1

  轉眼間,XX年就要過(guò)去了,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。在XX年就要到來(lái)之即,現將XX年的工作總結如下:

個(gè)人年終總結九篇

  1、認真做好本職工作,嚴于律己,遵守各項規章制度,按時(shí)交接班,從無(wú)遲到早退現象發(fā)生,做好交接班記錄,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度。

  2、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本崗位中做到在崗時(shí)認真巡檢,按時(shí),真實(shí)的記錄數據,按時(shí)認真地書(shū)寫(xiě)各項資料,檢查加臭設備,把設備擦洗干凈,檢查加臭泵運轉情況,按領(lǐng)導及調度指令調節外輸壓力。無(wú)論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季,在用氣高峰期時(shí),都堅守在現場(chǎng)隨時(shí)觀(guān)察外輸壓力的變化,發(fā)現壓力不平穩時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時(shí),上游來(lái)氣壓力過(guò)低,外輸壓力達不到輸送要求,我們就得在現場(chǎng)守候,隨時(shí)觀(guān)察外輸壓力的變化,發(fā)現壓力過(guò)低及時(shí)與調度聯(lián)系,在現場(chǎng)一站就是兩個(gè)鐘頭,冷風(fēng)吹得渾身冰冷,手腳都有些不聽(tīng)使喚,飯就更不能按時(shí)吃了,但為了確保安全生產(chǎn),平穩供氣,我依舊堅持在現場(chǎng)調試外輸壓力,直到達到標準為止。

  3、積極參加文體活動(dòng),我利用休息時(shí)間積幫大隊辦板報,參加了處里的排球比賽,繪畫(huà)比賽,中原油田運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式大型舞蹈,都取得了不錯的成績(jì),得到了領(lǐng)導的表?yè)P和認可。還利用業(yè)余時(shí)間練習寫(xiě)作,給中原石油報投稿并發(fā)表,通過(guò)自己堅持不懈的努力學(xué)習,積極進(jìn)取,來(lái)提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服,盡量不給領(lǐng)導和同事增添麻煩。

  4、維護本單位的形象,在門(mén)站積極主動(dòng)幫助兄弟單位同事打掃衛生和各項力所能及的工作,在兄弟單位領(lǐng)導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做,不利于本單位形象的話(huà)不說(shuō),用自己的實(shí)際行動(dòng)積極維護本單位的良好形象。

  5、進(jìn)一步強化學(xué)習意識,在提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,積極參加集體組織的學(xué)習,與個(gè)人自學(xué)相結合,讓自己吸納更多的專(zhuān)業(yè)知識,掌握新技能,增強新本領(lǐng)。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一定的成績(jì),受到了領(lǐng)導的表?yè)P和肯定,但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有一定的差距,對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及深度還遠遠不夠,在今后的工作中,我將揚長(cháng)避短,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責的做好各項工作及任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。

個(gè)人年終總結 篇2

  20xx年的工作已經(jīng)結束,在這舊去新來(lái)的時(shí)刻。對客服部工作做以下總結。

  回顧17年的工作,已經(jīng)告一段落。 可以說(shuō)是圓滿(mǎn)完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達到了一個(gè)滿(mǎn)意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪(fǎng),處理和協(xié)調各種問(wèn)題中學(xué)習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jì)。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結,認真反思找出問(wèn)題所在。在新的一年里使工作更加規范,業(yè)主更加滿(mǎn)意。

  在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事” 把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的團結合作下,在部門(mén)員工努力工作下,認真學(xué)習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,辦理手續及時(shí)、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  一, 日常接待工作每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調處理結果,及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。

  二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約30多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。

  三, 業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪(fǎng)率98%,工程維修滿(mǎn)意率96%。

  五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀城小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  六,建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案并持續補充整理業(yè)主電子檔案。

  八, 培訓學(xué)習工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導下,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節工作,再結合相關(guān)的法律法規綜合知識,進(jìn)行了較為系統的培訓學(xué)習。

  九,在公司大力號召全員賣(mài)車(chē)位車(chē)庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績(jì)。

  部門(mén)員工由一個(gè)思想認識不足、對工作沒(méi)有激情的隊伍引導成一個(gè)對公司充滿(mǎn)憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長(cháng)充滿(mǎn)希望的團隊;把部門(mén)員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團隊。

  工作中存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題及遇到的困難總結如下:

  一、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統學(xué)習,服務(wù)規范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

  二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

  三、物業(yè)各項費用收取時(shí)機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。

  四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調節能力需不斷提高。

  五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學(xué)正規的工作流程來(lái)規范并合理運用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。

  日后工作的努力方向及工作設想:

  我部門(mén)在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進(jìn)一步明確各項責任制,強化部門(mén)工作紀律和服務(wù)規范,并按照目標、預算和工作計劃及時(shí)做好各項工作。

  一、對部門(mén)員工工作范圍、內容進(jìn)一步細化、明確;

  二、加強培訓,保證部門(mén)員工勝任相應崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  三、強化部門(mén)工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  四、加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項信息暢通、準確。

  五、通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調試技巧學(xué)習,營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(cháng)”的氛圍,讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì )感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

  六、積極學(xué)習科學(xué)正規的工作流程規范,合理運用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。

  綜上所述,20xx年,我部門(mén)工作在公司領(lǐng)導的全力支持,在各部門(mén)的大力配合以及部門(mén)員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jì),但還沒(méi)有完全達到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學(xué)習,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,依據湖南省、長(cháng)沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規及世紀城小區《臨時(shí)管理規約》為業(yè)主提供規范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng )造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務(wù)品牌。

個(gè)人年終總結 篇3

  很快充實(shí)的一年又過(guò)去了,又是一年的尾聲。還隱約記得去年寫(xiě)總結時(shí)候的心情,一轉眼已經(jīng)是一個(gè)步入社會(huì )一年多的大人了。慢慢除去了學(xué)生時(shí)期的稚嫩,生活、家庭、工作也應該做一個(gè)相當深刻的總結了。下面我就說(shuō)一下一年之內的感受和工作感想吧。

  從xxx剛開(kāi)始開(kāi)工到現在即將進(jìn)入驗收階段已經(jīng)一整年了。工程自實(shí)施以來(lái),在施工過(guò)程中我們一直注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合項目負責人完成各項管理協(xié)調工作:

 。1)關(guān)注施工質(zhì)量、各工序的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收標準。

 。2)積極參與與施工班組的協(xié)調工作,搞好與之關(guān)系,并一起協(xié)調好工程施工問(wèn)題。

 。3)作為一個(gè)現場(chǎng)施工人員,如何與建設單位、監理單位配合好是一個(gè)非常重要的環(huán)節,在這一方面,針對建設單位、監理單位較好的意見(jiàn)和建議,我自己也帶頭落實(shí)。

 。4)在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的工程中,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén)。

 。5)對于施工班組的出勤情況,我也積極考勤。針對安全教育活動(dòng),我也能與班組積極參與,搞好安全。

  去年進(jìn)入xx一直到現在,從陌生到熟悉,從不懂到了解。以前剛來(lái)工地時(shí)候,可以說(shuō)一無(wú)所知,經(jīng)過(guò)這一年的磨練,現在已經(jīng)可以慢慢應對現場(chǎng)的一些問(wèn)題;并且我也是慢慢的學(xué)習著(zhù)該怎樣去配合現場(chǎng)負責現場(chǎng)。由于一開(kāi)始接觸的是做資料,所以對施工工序的了解也比較深刻,例如:開(kāi)工報告、材料報驗、工序報驗等都還是比較簡(jiǎn)單的且我也已經(jīng)掌握了這些。管道安裝的先后順序之類(lèi)的也都基本掌握,只有知道了這些才可以去發(fā)現問(wèn)題整改問(wèn)題,另外結合圖紙去施工也是一個(gè)很重要的環(huán)節。再者,雖然這一年來(lái)也經(jīng)歷過(guò)困難,但在現場(chǎng)的時(shí)候我也學(xué)到的很多東西,有些設備、橋架線(xiàn)管布置、管道走向間距調整之類(lèi)的,包括安裝的要求、方法,安裝的規范都是我原先在其他學(xué)習過(guò)程中從沒(méi)有接觸過(guò)的東西,任何施工工藝,都不是嘴上說(shuō)說(shuō)就可以安裝完成的,必須有它特有的規范去限制它,從而使安裝的更規范。所以這一點(diǎn)我也覺(jué)得自己受益匪淺。雖然這些只是最基本的東西,但只有掌握了這些才可以去到施工現場(chǎng)去管理,才可以在出現問(wèn)題的時(shí)候得到有效解決,所以我也在抓緊了解這些,學(xué)習這些規范要求。不過(guò)我覺(jué)得在現場(chǎng)我們不僅要有熟練的技能,更重要的是,應該有與人溝通交流的能力。這樣子我們才可以在自己的職場(chǎng)上做的更好。從這些點(diǎn)滴里面,我也深刻意識到自己能運用的東西還太少,比如說(shuō)現場(chǎng)的問(wèn)題,消防管道外場(chǎng)施工和園林、綠化、市政、水煤氣等許多單位的銜接配合等,自己還不能夠去及時(shí)的解決。另外,施工簽證的辦理也需要及時(shí)跟進(jìn)。這一點(diǎn)也讓我深刻的意識到,除了專(zhuān)業(yè)技能以外,我們還有很重要的一項技能就是溝通與協(xié)作,如何把自己的問(wèn)題、要求、想法很準確的傳達給別人,是非常有必要的。這一點(diǎn)我認為自身還存在很多的問(wèn)題,需要更加努力的去學(xué)習和人交流的方式方法,這樣子才能在現場(chǎng)做一個(gè)比較出色的項目經(jīng)理,才可以把工程做的很出色。最后我想必要的時(shí)候我們還有學(xué)會(huì )拿自己所具備的知識去說(shuō)服別人。在專(zhuān)業(yè)知識和溝通交流之間,我還沒(méi)有熟練的運用到工作中去,這一點(diǎn)還是必須要鍛煉努力改善。

  20xx年個(gè)人工作目標:

  1、針對自身薄弱的環(huán)節(溝通交流、專(zhuān)業(yè)技能)還需要大大加強

  2、世茂2.1.2期順利檢測驗收

  3、世茂2.2期施工完成并檢測驗收

  4、xx施工完成并檢測驗收

  20xx年才是真正考驗我的一年,對自己成果驗收的一年,我想只有用成績(jì)來(lái)證明自己的努力才是最有說(shuō)服力的吧。

  xx

  20xx年x月

個(gè)人年終總結 篇4

  本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái),有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有13年之久。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養,誠信工作,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好。*******五金廠(chǎng)是我成為焊接工人的啟蒙廠(chǎng),它給予我很好的教育。幾年里,從簡(jiǎn)單操作到疑難分析,得到師傅和廠(chǎng)領(lǐng)導的肯定。從接受任務(wù),讀通圖紙,按工藝施工,現場(chǎng)保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),團結同事、尊重同事、有問(wèn)題必請教同事,嚴格按操作規范操作,給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我,做事要勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐。在浙江西子重工機械有限公司工作期間,就是這樣。從不懂到懂,從懂到創(chuàng )新,修其品德,勤于思考、鉆研業(yè)務(wù),使理論結合實(shí)踐,不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,后被聘為桁架車(chē)間總裝工序班長(cháng)。大提升高度桁架需采用多段拼裝連接,焊接時(shí)翻轉次數較多,且變形大、矯正困難、工效低,合格率只能達到60,嚴重影響企業(yè)效益。為此,企業(yè)領(lǐng)導成立專(zhuān)項攻關(guān)小組,我有幸成為其中一員。經(jīng)分析決定,采用桁架直接固定不需翻轉,全方位焊接施焊,后經(jīng)檢測,變形明顯減少,合格率達到95以上,大大降低了勞動(dòng)強度,提高工效35,從而大幅度提高了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。并且本人在XX年12月取得高級焊工等級證書(shū),在工作之中也培養了一些優(yōu)秀員工,其中兩名中級焊工和一名高級焊工,隨后XX年度被評為先進(jìn)個(gè)人獎。

  XX年2月,應聘于*********有限公司,該公司主要以生產(chǎn)勘察設備和起重設備為主。其生產(chǎn)的起重設備額定重量達50噸。其中主要焊接加工件為臺車(chē)梁、定滑輪梁、副小車(chē)架,焊接面積大、要求高。原焊接方法采用手工電弧焊,勞動(dòng)強度大、矯正困難、生產(chǎn)效率低。經(jīng)過(guò)我給企業(yè)領(lǐng)導建議,采用co2氣體保護焊,可以解決以上問(wèn)題,經(jīng)實(shí)踐獲得良好效果,提高工效40,并批準在今后生產(chǎn)中均采用此工藝進(jìn)行操作。

  今后,我將振奮精神、增強信心,倍加珍惜來(lái)之不易的每一份成果,鍥而不舍,使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標邁進(jìn),為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設不斷創(chuàng )新.

個(gè)人年終總結 篇5

  一眨眼,已經(jīng)來(lái)到公司4個(gè)多月了,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了各項工作,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好基礎,我加緊對公司各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、積累專(zhuān)業(yè)知識和算量技巧

  伴隨著(zhù)長(cháng)豐停車(chē)場(chǎng)以及徐家棚綜合樓招標清單的定稿,自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調整的狀態(tài)之中。編制工程量清單,需要參照《清單計價(jià)規范》的附錄部分對項目特征的描述,同時(shí)結合定額項目名稱(chēng),進(jìn)行編寫(xiě)。老對著(zhù)書(shū)本看也無(wú)濟于事,通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有相當大的提高,現在對書(shū)本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對《清單計價(jià)規范》和定額的運用也有了一定的掌握。然后,通過(guò)江灘餐廳和循禮門(mén)展點(diǎn)等項目結算審查工作的完成,讓我對結算審查的程序、依據、方法都有了一定的熟悉,也明白造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng )新的工作,我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握,材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變,如果不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時(shí),在計算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的,不能半途而廢,對于每個(gè)構件的計算一定要認認真真地對待,不能有一絲一毫的馬虎。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學(xué)到了很多,但還有很多不滿(mǎn)意的地方,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,跟其他專(zhuān)業(yè)碰頭的地方,沒(méi)能及時(shí)溝通,造成工作效率降低。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他專(zhuān)業(yè)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏工作經(jīng)驗

  在工作過(guò)程中,工程量計算過(guò)程中會(huì )出現漏項現象,對施工工藝以及工程清單、定額、法律法規了解不充分。在以后的工作過(guò)程中,我將加強專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,補充專(zhuān)業(yè)知識,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極與他人溝通,積累工作經(jīng)驗,更好的完成工作。

  三、20xx年的工作目標

  在認識到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20xx年要做到能獨擋一面,在完成自己本職工作的前提下,盡可能的多學(xué)習,繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

  最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導,讓我在20xx年經(jīng)歷了很多,成長(cháng)了很多;其次要感謝幫助我的每一位同事,是他們的熱情幫助和理解支持,才有我一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。

個(gè)人年終總結 篇6

  一個(gè)公司的財務(wù)部門(mén)都有數名員工,有財務(wù)主管,財務(wù)總監,財務(wù)會(huì )計等崗位,每一個(gè)崗位在年終時(shí),如何寫(xiě)財務(wù)個(gè)人年終總結,以下提供個(gè)人年終總結范文,請參考。

  本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

  我在XX年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員,

  我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。

  本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求,認真抓好規范落實(shí),強化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項,效果顯著(zhù),受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。

  春節后參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

  而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。

  調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制,檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題,對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改,對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn),并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  一直以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導干部,我非常注重學(xué)習,時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習,用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習制度、條例、規定,職責一系列專(zhuān)業(yè)知識,為保障公司實(shí)現最大的經(jīng)濟效益,作出自己最大貢獻。

  作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最大的思想追求。

  本人堅持原則,信守職責,在XX年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng )造新業(yè)績(jì),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸到自己的工作與學(xué)習的實(shí)踐當中,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(cháng)期機制。

  雖然在有些方面作出了些許成績(jì),但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現了一個(gè)公司中層管理者不應有的小錯誤,因而繼續加強學(xué)習是必要的,要始終保持學(xué)習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

個(gè)人年終總結 篇7

  題注:揮手20xx,我們應該揣懷幸福和喜悅。盛世亞運給了我們無(wú)上的榮耀和喜悅;悲情的玉樹(shù)讓我們體會(huì )了什么是眾志成城。無(wú)論怎樣,我們都應該感謝讓我們享受了這一切的一暮一幕........

  回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。x月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。幾個(gè)月一瞬間就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),此刻就將自己幾個(gè)月來(lái)的'工作總結如下:

  一. 物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修.投訴處理.收費.基礎設施.設備維護.環(huán)境衛生.蚊蟲(chóng).老鼠的消殺;有學(xué)習培訓.上級部門(mén)檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與 物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二. 辦公室工作

  辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

  三.存在的不足

  本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。

  四.努力的方向

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則.注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導提供有效數據。

  “不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì )一如既往,載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年.......

  最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

  xxx 20xx年x月x日

個(gè)人年終總結 篇8

  本年度的工作與往年大體相似:每天領(lǐng)取新到的報紙,刊物,登記,整理,上架,上夾,為師生來(lái)閱覽室閱讀,查找資料服務(wù)。接待來(lái)閱覽室上閱覽課的學(xué)生,協(xié)助任課教師做好閱覽組織工作。堅持日常的清理,整理,衛生清掃工作,保持閱覽室的環(huán)境整潔,為師生創(chuàng )造整潔,優(yōu)美,舒適的閱覽環(huán)境。每天上,下班時(shí),我認真檢查,管理好報刊和室內物品,關(guān)好門(mén)窗,管理好用電設備,確保安全。

  與往年不同的是今年六月二十幾號,新的圖書(shū)館樓建成了,因此八月二十幾號就上班了,整個(gè)圖書(shū)館和閱覽室的搬遷工作十分艱巨,四萬(wàn)五千冊的圖書(shū),雜志都要分類(lèi),打捆,電教的老師都過(guò)來(lái)幫忙,由于暑假尚未完全過(guò)完,許多老師每天都累得汙流浹背,但卻沒(méi)有一個(gè)人有絲毫的懈怠,大家仍然高高興興地努力工作。圖書(shū)到新館后的上柜工作由我和金老師,鄒老師三個(gè)人完成,總共用了二十幾天。我為老教師們的敬業(yè),奉獻精神所感動(dòng)。報刊和雜志的整理,上架工作也比較繁重。由于資料室也搬過(guò)來(lái)了,緊接著(zhù)我們三人又和周老師把資料室的一萬(wàn)多冊書(shū)上了架。

  寒,暑假期間,我還是定期到學(xué)校從收發(fā)室取回閱覽室訂的報刊,及時(shí)整理,為開(kāi)學(xué)后的借閱做好準備。

個(gè)人年終總結 篇9

  在這一年的光陰中販賣(mài)部通過(guò)盡力的工作,也取得了一點(diǎn)勞績(jì),臨近年終,對販賣(mài)部的工作做一下總結。目的在于汲取教訓,進(jìn)步銷(xiāo)量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把來(lái)歲的工作做的更好。下面我對一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  在奸淫*年傍邊,果斷貫徹xx廠(chǎng)家的政策。學(xué)習、訂定販賣(mài)各環(huán)節話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場(chǎng)部配合謀劃鼓吹公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上垂垂被客戶(hù)所認識。部門(mén)全體員工累計發(fā)短信三萬(wàn)余條,團隊扶植方面;訂定了詳細的販賣(mài)人員稽核標準、販賣(mài)部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我覺(jué)得我們做的對照好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是欠好的,販賣(mài)業(yè)績(jì)切實(shí)其實(shí)很不抱負。

  客不雅上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)明販賣(mài)部有待辦理有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

  1.販賣(mài)人員工作的積極性不高。

  短缺主動(dòng)性,懶散,也便是常說(shuō)的要性不強。

  2.對客戶(hù)關(guān)系維護很差。

  販賣(mài)顧問(wèn)最基礎的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。一個(gè)月的光陰里,總共八個(gè)販賣(mài)顧問(wèn)一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量20余個(gè),手中的意向客戶(hù)均勻只有七八個(gè)。從數字上看販賣(mài)顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是異常少的,每次搞運動(dòng)邀約客戶(hù)、很不抱負。導致有些運動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。

  3.溝通不敷深入。

  販賣(mài)人員在與客戶(hù)溝通的歷程中,不能把我們公司產(chǎn)品的環(huán)境十分清晰的轉達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反映和正確的處置懲罰。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接收到什么水平,在被回絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。

  販賣(mài)人員沒(méi)有養成一個(gè)和計劃的習慣,販賣(mài)工作處于放任自流的狀態(tài),工作光陰沒(méi)有合理的分配,工作場(chǎng)所場(chǎng)面凌亂等各類(lèi)不良的效果。

  5.販賣(mài)人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

  個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和性不強,業(yè)務(wù)才能和形象、素質(zhì)還有待進(jìn)步。(長(cháng)久下去會(huì )影響公司的形象、和聲譽(yù))

  一.市場(chǎng)闡發(fā)

  市場(chǎng)是優(yōu)越的,形勢是嚴峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑,廠(chǎng)家必然會(huì )調劑應對的策略。來(lái)歲是大有作為的一年,我們必然要內強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰。假如在來(lái)歲一年內沒(méi)有把販賣(mài)做好,我們很可能會(huì )失去這個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。

  二.年工作計劃

  在來(lái)歲的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)樹(shù)立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩定的販賣(mài)團隊。

  人才是企業(yè)最名貴的資源,一切的販賣(mài)業(yè)績(jì)都來(lái)源于有一個(gè)好的販賣(mài)人員,樹(shù)立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質(zhì)的販賣(mài)團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的販賣(mài)人員不只能進(jìn)步車(chē)的銷(xiāo)量,而且能把保險、上戶(hù)、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺階。在來(lái)歲的工作中組建一支協(xié)調,高效率的販賣(mài)團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2)完善販賣(mài)制度,樹(shù)立一套明確系統的治理法子。

  販賣(mài)治理是企業(yè)的垂老難問(wèn)題,販賣(mài)人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善販賣(mài)治理制度的目的是讓販賣(mài)人員在工作中施展主不雅能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,進(jìn)步販賣(mài)人員的主人翁意識。強化販賣(mài)人員的執行力,從而進(jìn)步工作效率。

  3)進(jìn)步人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能。

  培養販賣(mài)人員發(fā)明問(wèn)題,總結問(wèn)標題的在于進(jìn)步販賣(mài)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)明問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出本身的見(jiàn)地和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。

  4)樹(shù)立新的販賣(mài)模式與渠道。

  把握好訂定好保險與裝潢的販賣(mài)模式,做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)發(fā)新的販賣(mài)渠道,應用好公司現有資源做好店內販賣(mài)與電話(huà)販賣(mài)、邀約販賣(mài)、趁魅展販賣(mài)等之間的共同。

  依據公司下達的販賣(mài)任務(wù),把任務(wù)依據具體環(huán)境分化到各個(gè)販賣(mài)顧問(wèn)身上,再分化到每月,每周,每日;并在完成販賣(mài)任務(wù)的根基上進(jìn)步販賣(mài)業(yè)績(jì)。我們將率領(lǐng)販賣(mài)部全體人員盡心盡力完成目標。

  5)顧全大局屈服公司戰略。

  往后,在做出每一項抉擇前,應先更多的斟酌公司領(lǐng)導的見(jiàn)地和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處置懲罰定奪。工作中呈現不同時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商辦理,只要能常?偨Y經(jīng)驗教訓、施展特長(cháng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把本身置于公司和客戶(hù)的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必然能有一個(gè)更高、更新的成長(cháng),

  我覺(jué)得公司來(lái)歲的成長(cháng)是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、廠(chǎng)家的政策扶持、和個(gè)人的盡力是分不開(kāi)的。進(jìn)步執行力的標準,樹(shù)立一支“亮劍”的販賣(mài)團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的癥結。我們販賣(mài)部在奸淫*年有信心,有決心為公司再立異的輝煌!

  

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