【必備】精選年終總結4篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的精選年終總結4篇,希望對大家有所幫助。
精選年終總結 篇1
XX年我區人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標,努力夯實(shí)工作基礎,通過(guò)優(yōu)化統計隊伍,注重統計質(zhì)量,規范業(yè)務(wù)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全區計劃生育統計工作取得了新的進(jìn)展。
一、全力優(yōu)化統計環(huán)境
統計工作是一項責任性強,業(yè)務(wù)性強,工作量大的苦差事,需要一支政治合格,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過(guò)硬,管理有方的工作隊伍,為煉就一支這樣的隊伍,區人口計生局領(lǐng)導高度重視,主要從三個(gè)方面來(lái)強化統計工作。
一是充實(shí)統計隊伍。今年區劃調整撤鄉并鎮以來(lái),區人口計生局組織對全區7個(gè)鄉鎮、辦事處的計劃生育工作人員進(jìn)行考察考核,在人員配置上對統計工作高看一眼厚愛(ài)一層,優(yōu)先考慮統計工作,挑選了一批年紀輕、學(xué)歷高、責任性強的優(yōu)秀人員充實(shí)到各個(gè)鄉鎮的統計崗位,其中有6個(gè)鄉鎮、辦事處計生辦均起用了年紀輕、學(xué)歷高、責任心強的新統計員,目前我區統計員平均年齡25歲。統計員到崗后,區人口計生局一方面加強工作作風(fēng)建設,讓他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)培訓。
今年共組織7個(gè)鄉鎮、辦事處的分管領(lǐng)導、計生辦主任統計員和村(居)委會(huì )、轄區單位計生專(zhuān)干學(xué)習“一法四法規”及各項業(yè)務(wù)3次,參培人員231余人,重點(diǎn)學(xué)習了生育政策、統計口徑、統計管理等方面的知識,同時(shí)還利用每個(gè)月統計員例會(huì )的機會(huì ),分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,暢談相應的對策和辦法。例會(huì )注重業(yè)務(wù)知識灌輸與加強政治教育并舉,提高了統計員的業(yè)務(wù)水平又開(kāi)闊了視野,增強了他們的工作責任心、使命感,使全區統計隊伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。今年省市計劃生育抽查我區7個(gè)樣本點(diǎn)中統計準確率達到99%以上,平時(shí)報表及時(shí)率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉鎮、辦事處統計工作扎實(shí)到位,一支敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)精良、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的統計隊伍正在形成。
二是加強網(wǎng)絡(luò )建設。打印機信息引導服務(wù)是統計工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,一方面各單位硬件較差,機子嚴重老化,另一方面操作員水平較低,難以適應工作要求,今年我區所有鄉鎮、辦事處都開(kāi)通了寬帶和市區計生部門(mén)進(jìn)行數據聯(lián)網(wǎng),有5個(gè)辦事處更換了打印機和打印機,同時(shí)對各鄉鎮、辦事處統計員進(jìn)行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強化培訓,三月份指導a辦事處計生辦給九個(gè)社區居委會(huì )安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區計生專(zhuān)干進(jìn)行軟件操作培訓,提高計生統計質(zhì)量,加速了計生信息化建設進(jìn)程,切實(shí)提高了統計員的計算機操作水平。
三是強化業(yè)務(wù)工作。今年區人口計生局在年度評估考核中加大了統計工作評估分值。區人口計生局局長(cháng)先后多次參加統計員例會(huì ),督察統計工作,認真閱看各個(gè)鄉鎮、辦事處的統計分析、年度報表。各鄉鎮、辦事處領(lǐng)導也對統計工作非常重視,加強對統計工作的考核力度,切實(shí)解決統計工作中遇到的困難。領(lǐng)導高度重視為計劃生育統計工作營(yíng)造了良好的工作打印機。
二、認真開(kāi)展抽樣調查
當好領(lǐng)導的參謀,是統計工作的重要職能,為此我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。一是嚴密組織抽樣調查。一年來(lái)共組織2次常規調查、3次舉報調查,調查樣本點(diǎn)8個(gè)村(居)委會(huì ),共調查總人口13000余人,其中已婚育齡婦女1500余人,調查總出生人數330余人,查出錯漏報出生9例,為調查分析和計劃生育工作評估提供了第一手材料,促進(jìn)了后進(jìn)村、社區的工作。二是認真寫(xiě)好統計分析。每次調查完畢,統計股都將調查情況進(jìn)行認真匯總并向全區通報,既為領(lǐng)導決策提供依據,又為基層工作指明了方向。同時(shí)每個(gè)月根據統計報表情況進(jìn)行對比分析,嚴格要求7個(gè)鄉鎮、辦事處統計員認真寫(xiě)好半年、全年統計分析。通過(guò)調查分析真正發(fā)揮了統計工作為領(lǐng)導當參謀的作用,讓各級領(lǐng)導及時(shí)準確掌握全區計劃生育工作的基本動(dòng)態(tài)。
三、扎實(shí)開(kāi)展日常工作
統計股可以說(shuō)是計劃生育工作的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習,提高素質(zhì)。從事統計工作必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準確地解答各種工作中存在的問(wèn)題,因此我們非常注重學(xué)習,潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則,秉公辦事。一年一度的鄉鎮評估排隊工作是各級普遍關(guān)注的問(wèn)題,也可以說(shuō)是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,為此我們堅決依照評估方案、調查方案和統計口徑,公平公開(kāi)公正辦事,確保評估工作的真實(shí)性。在今年幾次大規模抽樣調查中,堅持在全區通報結果。三是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統計股工作量大,人員少與各方面聯(lián)系比較多,這就要求我們堅守崗位,服務(wù)到位,今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本,未發(fā)現一例錯發(fā)現象,生育證發(fā)放準確率100%。同時(shí)統計股工作人員隨時(shí)下鄉維修打印機指導信息引導服務(wù)工作,保證了全區7個(gè)鄉鎮、辦事處計算機信息網(wǎng)絡(luò )暢通。
通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢不容樂(lè )觀(guān)。具體表現為:一是統計員隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責任性還有待進(jìn)一步加強,特別是村級計生專(zhuān)干業(yè)務(wù)水平不高、統計口徑不熟,容易造成出生錯、漏報現象。二是由于專(zhuān)業(yè)結構的局限,各鄉鎮統計員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與現行計劃生育統計工作要求相差較遠。三是統計質(zhì)量不高。部分鄉鎮仍然存在統計錯、漏報現象,計外出生的上報仍受到較大干擾,嚴重影響了全區計劃生育統計工作整體水平的提高。
精選年終總結 篇2
再就業(yè)工作是民心工程,是穩定工程,是創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境的重要工程,一年來(lái),在街道辦事處和區勞動(dòng)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以區就業(yè)局下達的各項工作任務(wù)為目標,以高度的政治責任感和對人們群眾極端負責的精神,帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情、帶著(zhù)愛(ài)心,把再就業(yè)工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。較好地完成了工作,我社區共安置下崗失業(yè)人員80人,其中 “4050”人員35名,勞務(wù)輸出37人,其中:省內2人,省外27人,國外8人,為9名下崗失業(yè)人員辦理小額貸款33萬(wàn)元,其中幫助一名下崗失業(yè)人員還清了去年的貸款,并成功的又貸了8萬(wàn)元。為50名靈活就業(yè)人員辦理靈活就業(yè)補貼,為16名失業(yè)人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》,并為4人認定為就業(yè)困難人員。
一、工作情況
1、建立好基礎臺帳,年初在新偉街勞動(dòng)保障事務(wù)所的領(lǐng)導下,摸清了全社區下崗失業(yè)人員基本情況,并完善了再就業(yè)情況檔案和數據庫,對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。做好日常工作,每月的報表實(shí)行實(shí)名制、涉及面廣、工作量大,能夠做到及時(shí)登記、及時(shí)整理、及時(shí)上報。
2、掌握求職用工信息, 3月7日和5月18日在區就業(yè)局的組織下,召開(kāi)了全區的兩次招聘大集,共發(fā)布用工崗位40多個(gè),用工信息100余條,共安置下崗失業(yè)人員50多人。同時(shí),通過(guò)各種渠道,聯(lián)系用工單位,掌握用工信息,使我社區的失業(yè)人員能夠在短時(shí)間內就業(yè)。
3、抓好政策的落實(shí),送服務(wù)、送政策上門(mén)。
加強教育宣傳和輿論引導,營(yíng)造促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的良好社會(huì )氛圍,通過(guò)多種形式的政策宣傳,為下崗職工解決實(shí)際問(wèn)題,為手持《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員辦理靈活就業(yè)補貼,使他們感受到政府的關(guān)懷,像這種關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實(shí),是一項政策性強、涉及面廣、要求非常嚴格的工作,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏,本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,依托社區勞動(dòng)保障工作站進(jìn)行落實(shí),嚴格按政策審核,為50名靈活就業(yè)人員辦理靈活就業(yè)補貼,鼓勵下崗失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)、靈活擇業(yè)、競爭就業(yè)。
4、為9名下崗失業(yè)人員辦理小額貸款33萬(wàn)元,使他們實(shí)現了創(chuàng )業(yè),其中幫下崗失業(yè)人員楊彥萍參加了創(chuàng )業(yè)培訓辦理了20xx年的貸款的償還,并成功的又貸了8萬(wàn)元,解了她的燃眉之急。
5、抓好典型扶持,增強下崗人員再就業(yè)信心。
幫助特困下崗失業(yè)人員解決實(shí)際困難,實(shí)施“幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)計劃”,培養更多的興業(yè)領(lǐng)頭人,支持鼓勵有創(chuàng )業(yè)愿望和有一定創(chuàng )業(yè)能力的下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè),為特困下崗失業(yè)人員提供援助,我社區對有志創(chuàng )業(yè)的下崗失業(yè)人員進(jìn)行幫扶,結成幫扶對象10對,實(shí)行“一對一”的幫扶,切實(shí)解決其生活難、培訓難、就業(yè)難的問(wèn)題。
通過(guò)努力,使所有下崗和待業(yè)人員實(shí)現了再就業(yè),雖然我們的工作取得了一定的成績(jì),也存在很多不足,需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服.
精選年終總結 篇3
各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
。ǘ20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
結尾:作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
精選年終總結 篇4
國際貿易中,報價(jià)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,壓價(jià)更要講究策略。首先關(guān)于報價(jià)。一定要中肯,要快。
1)價(jià)格太高或太低都會(huì )直接被客戶(hù)踢出,等于自己忽悠自己玩。
2)報價(jià)太慢,十天半個(gè)月后才報價(jià),也等于自己涮自己。
3)怎樣做到報價(jià)準確(千萬(wàn)不要只聽(tīng)老板的,不知道產(chǎn)品價(jià)格構成的業(yè)務(wù)員,永遠都只是傳話(huà)筒)兩個(gè)方法:
一是經(jīng)常刺探同行的價(jià)格
二是經(jīng)常跟工廠(chǎng)技術(shù)人員接觸,知道自己產(chǎn)品生產(chǎn)的每一環(huán)節的成本,最好有一個(gè)關(guān)系很好的技術(shù)人員,可以每天和你討論價(jià)格。
我通常使用第二種。知道了成本,知道了各個(gè)環(huán)節的利潤空間,就不會(huì )報出太離譜的價(jià)格了。注意:不要太壓榨工廠(chǎng),大家都有的賺才好,這樣才會(huì )有長(cháng)期合作的工廠(chǎng)。
其次怎樣對付客戶(hù)的壓價(jià)?
我幾乎每一次報價(jià)客戶(hù)都會(huì )說(shuō)高,在最初我對我的產(chǎn)品不是很熟的時(shí)候,我只能被動(dòng)的跟老板講,老板就馬上降價(jià)。雖然會(huì )說(shuō)明理由,如,很期望跟您合作,我們很重視您并且愿意跟大公司合作……每次我這樣輕易的降價(jià)之后,客戶(hù)依然認為我們的產(chǎn)品價(jià)格比別人的高,而且也因此失去了很多客戶(hù)……
后來(lái),我的原則——決不降價(jià)。
一旦降價(jià)極容易失去客戶(hù)。決不降價(jià)的前提是逐漸熟悉自己的產(chǎn)品,熟悉每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的成本組成。知道了這些,就知道了價(jià)格底線(xiàn)在哪里,就不會(huì )盲目報出超高價(jià)格。價(jià)格一旦報出,決不降價(jià)。
任何一個(gè)客戶(hù)都不會(huì )說(shuō)“你報的價(jià)格好低哦”,既然他們永遠都會(huì )說(shuō)價(jià)格高,那我們遇到客戶(hù)說(shuō)價(jià)格高就不要灰心(如果我們的價(jià)格的確是高,那我想客戶(hù)沒(méi)必要寫(xiě)封信告訴你,直接就把你踢了),慢慢應付就好了。
1)首先,每一份價(jià)格都要經(jīng)過(guò)仔細核算,不要報得太離譜;
2)每一份報價(jià)單都要做的完整,有公司的抬頭等,這樣至少客戶(hù)會(huì )認為我們很認真,尤其不要直接在郵件里給一個(gè)價(jià)格,這樣客戶(hù)也不好保存,也不好查閱。
3)每一給報價(jià)單都包含相關(guān)產(chǎn)品完整的規格。
4)每一份報價(jià)單都要有期限,我的是一個(gè)月。
5)把報價(jià)單做成PDF格式。
客戶(hù)來(lái)信說(shuō)價(jià)高,我通常這樣回他:
1)我們給你的是針對這款產(chǎn)品的最好的價(jià)格
2)我們針對這款產(chǎn)品的服務(wù)是持續的
3)我們保證按時(shí)交貨
4)我們的報價(jià)單的有效期是一個(gè)月,下個(gè)月的今日我們會(huì )準時(shí)漲價(jià),原因:匯率的原因,國內原材料的上漲,現在各種東西都在上漲,全世界做生意的人都是有目共睹的。
5)同時(shí),可以在客戶(hù)需求的產(chǎn)品上面做文章,使客戶(hù)認為我們是專(zhuān)業(yè)的和可信賴(lài)的。在價(jià)格和產(chǎn)品差異不大的情況下,客戶(hù)會(huì )選擇什么呢?我想業(yè)務(wù)員每一個(gè)小細節都很重要吧。把自己當作一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng),形成自己的做事風(fēng)格
在商務(wù)洽談中,不少人習慣用壓價(jià)策略來(lái)得到用戶(hù)的訂貨,對這種做法,應在不同條件下做具體分析。因為并非所有客戶(hù)都不接受高價(jià)產(chǎn)品,也不是所有低價(jià)產(chǎn)品客戶(hù)就歡迎。在同客戶(hù)的業(yè)務(wù)商談中,業(yè)務(wù)員要準確把握產(chǎn)品的報價(jià)技巧,力爭在不壓價(jià)的情況下,同樣達成交易。
首先,我們應該清楚一個(gè)問(wèn)題:是什么在真正操縱價(jià)格?答案是——
客戶(hù)的主觀(guān)色彩在操縱價(jià)格
一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,盡管其制定要依據一定的價(jià)值、供求、政策而定,但是在用戶(hù)的心目中,價(jià)格“昂貴”與“便宜”這兩個(gè)概念,經(jīng)常受購買(mǎi)者需求的強烈程度、需求層次、購買(mǎi)力及心理因素的影響,具有濃厚的主觀(guān)色彩,至少在下列條件下,用戶(hù)對產(chǎn)品價(jià)格的高低是不敏感的。
1、用戶(hù)急需時(shí),就不特別注重價(jià)格,如果自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品正是客戶(hù)迫切需要的東西,他主要關(guān)心的可能不是價(jià)格而是交貨期。
2、產(chǎn)品愈高級,價(jià)格對成交影響愈小。企業(yè)在銷(xiāo)售高檔耐用品、高級工藝品,或能滿(mǎn)足用戶(hù)某種特殊需要、或主要滿(mǎn)足高層次需要的產(chǎn)品,價(jià)格問(wèn)題就顯得微不足道。凡是為用戶(hù)專(zhuān)門(mén)定做的產(chǎn)品,其價(jià)格一般來(lái)說(shuō)對銷(xiāo)售方也都是很有利的。
3、把購買(mǎi)某種產(chǎn)品當作投資時(shí),購買(mǎi)者對價(jià)格就不會(huì )太敏感。黃金首飾價(jià)格雖然昂貴,但買(mǎi)的人并不少,因為購買(mǎi)黃金首飾是一種投資。所以,用戶(hù)認為購買(mǎi)某種商品是一種投資,或者某種商品的價(jià)值經(jīng)過(guò)使用仍保持不變,甚至會(huì )增值,他們對這種產(chǎn)品的`價(jià)格就不會(huì )太敏感。
4、出售的產(chǎn)品在客戶(hù)購買(mǎi)的產(chǎn)品中所占的比例愈小,客戶(hù)考慮價(jià)格的因素也愈少。一件產(chǎn)品價(jià)格的貴和廉是相對的,往往取決于其價(jià)格占用戶(hù)收入的比例,如價(jià)值3000元一臺的彩電,在目前對經(jīng)濟收入較高的個(gè)體戶(hù)來(lái)說(shuō),并不貴,但對一般的薪金階層來(lái)講,就感昂貴。同樣,你出售的產(chǎn)品如果是客戶(hù)所需的原材料、半成品,就要研究占購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的比例。這個(gè)比值愈小,產(chǎn)品的價(jià)格愈微不足道。
5、經(jīng)銷(xiāo)商考慮利潤多,而關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格少。對產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),他們主要考慮獲利程度,相對來(lái)說(shuō)不太關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格,這是因為:價(jià)格低的產(chǎn)品有利可圖,他們就對價(jià)格低的產(chǎn)品發(fā)生興趣,反之亦然。所以,經(jīng)商者不是關(guān)心價(jià)格的高低,而是首先考慮獲利多少。
6、友好的態(tài)度,可影響客戶(hù)對價(jià)格的看法。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,如果經(jīng)銷(xiāo)人員對客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度好,如接待熱情、介紹詳細、協(xié)助購買(mǎi)、免費送貨等,那他寧肯多付些費用也是樂(lè )意的。他們會(huì )把經(jīng)銷(xiāo)人員的任何一種服務(wù)項目都視為某種形式的減價(jià)。
由此可見(jiàn),在以上幾種情況下,用戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)格是昂貴還是便宜的判斷具有較強的主觀(guān)性,同時(shí),通過(guò)銷(xiāo)售人員的努力完全可能改變用戶(hù)的看法而達成交易。
商談時(shí)的報價(jià)技巧
在商談中,同樣的產(chǎn)品價(jià)格,經(jīng)銷(xiāo)人員如能采取一定策略,就能將因價(jià)格問(wèn)題發(fā)生僵局的商談,由危轉安,或可將由于價(jià)格較高影響訂貨的用戶(hù),變成愉快地接受此價(jià)格而達成交易。
1.切片報價(jià)。一公斤西洋參8000多元,但推銷(xiāo)人員在報價(jià)時(shí),則說(shuō)每克0。80元。又如,在英國,當你向售貨員詢(xún)問(wèn)好的咖啡價(jià)格時(shí),營(yíng)業(yè)員則會(huì )告訴你“50便士可買(mǎi)四分之一磅”,而不說(shuō)“每磅咖啡兩英磅”。你看,兩英磅“切片”后成了一個(gè)小單位價(jià),可使人有一種價(jià)廉的感覺(jué),即使不能保證成交,但他決不會(huì )立馬掉頭就走。
2.比較報價(jià)。此種報價(jià)方法可從兩方面進(jìn)行:一方面是將企業(yè)的產(chǎn)品與另一種價(jià)格高的產(chǎn)品進(jìn)行比較,這樣相比之下就顯得自己的產(chǎn)品價(jià)格便宜了;另一方面可將產(chǎn)品的價(jià)格與消費者日常開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行比較。例如:一個(gè)推銷(xiāo)員推銷(xiāo)鋼筆時(shí),他經(jīng)常對男士說(shuō):“這支筆是貴了點(diǎn),但也只相當于兩包紅塔山,一支筆可用四、五年,可兩包煙只能抽兩天。少抽兩包煙就可買(mǎi)一只精致的筆,而且在用的時(shí)候又有風(fēng)度,值得!您說(shuō)是不是?”經(jīng)他這樣一比較,一恭維,有些人也就很想買(mǎi)一支了。
3.拆細報價(jià)。用此法的關(guān)鍵是,將價(jià)格與產(chǎn)品使用壽命周期結合起來(lái),拆細計算出單位時(shí)間的用度和其對應支出,以表明產(chǎn)品的價(jià)格并不算貴。例如,一位男士看中了一塊價(jià)格為2400元的進(jìn)口手表,但又嫌價(jià)高,有點(diǎn)猶豫不定。此時(shí),營(yíng)業(yè)員對她說(shuō):“這種表2400元,但可使用20年,您想,每年只花120元,每月只花10元,每天僅花0。33元。3毛多錢(qián)算什么呢?況且,它可在7300天里,天天為您增光添彩!苯(jīng)營(yíng)業(yè)員這樣一算帳,那位男士立即掏錢(qián)買(mǎi)了這塊表。
4.抵消報價(jià)。對產(chǎn)品的高價(jià),推銷(xiāo)人員可先將其構成要素一一列出,再與其可能抵消的價(jià)格因素相比較,這樣高價(jià)也就看起來(lái)成為低價(jià)了。例如,一位推銷(xiāo)員將一臺設備報價(jià)為8000元,用戶(hù)認為太貴。這位推銷(xiāo)員說(shuō):“該設備一臺生產(chǎn)成本6200元,附設零配件500元,獲金牌加價(jià)300元,送貨上門(mén)運輸費200元,所以盈利只有800元,銷(xiāo)售利稅率僅為10%,如果后面三項不計算,每臺價(jià)格只有7000元,比其它同類(lèi)設備還要便宜!彼圆捎玫窒▓髢r(jià),更能顯示出企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢。
5.負正報價(jià)。經(jīng)銷(xiāo)人員在報價(jià)時(shí),要講究說(shuō)話(huà)技巧,例如對同一產(chǎn)品的價(jià)格可以用兩種方式講:一是“價(jià)格雖然高一點(diǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量很過(guò)硬”。另一種是“產(chǎn)品質(zhì)量的確很過(guò)硬,只是價(jià)錢(qián)稍高一點(diǎn)”。這兩種方式用詞基本相同,但對用戶(hù)卻會(huì )產(chǎn)生截然不同的感受。第一種方式是將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的質(zhì)量好上,所以?xún)r(jià)格才貴,用戶(hù)產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量好的印象,就堅定了用戶(hù)的購買(mǎi)欲望;相反,第二方式是將重點(diǎn)放在價(jià)高上,用戶(hù)產(chǎn)生一種望而生畏的感覺(jué),這樣就削弱了用戶(hù)的購買(mǎi)欲望。如果不了解,可以上"多美麗買(mǎi)賣(mài)搜索"看看。
總之,我們不一定靠低價(jià)來(lái)?yè)Q取訂單,只要你能靈活運用報價(jià)技巧,同樣可以用最好的價(jià)格來(lái)獲取更多的訂單。
【【必備】精選年終總結4篇】相關(guān)文章:
民政年終總結(精選6篇)12-22
混凝土年終總結(精選5篇)12-17
跟單員年終總結(精選7篇)12-16
精選HR年終總結四篇04-17
精選HR年終總結三篇04-11
【精選】HR年終總結三篇04-10
【精選】HR年終總結4篇04-05
【精選】HR年終總結3篇03-25
精選HR年終總結3篇03-24
安全工作年終總結(精選5篇)12-03