關(guān)于員工年終總結匯總五篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的員工年終總結5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工年終總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不本文來(lái)自小草開(kāi)的,在此,我真誠的說(shuō)聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì )再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習,學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
員工年終總結 篇2
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我們車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現將這一年以來(lái)的工作總結如下。
一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;我們工段現在維修工xx名,主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車(chē)間僅xx元的.工傷費用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年xx車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備,多筒式除塵機組xx臺;自動(dòng)打包機xx臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率xx%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是xx元,實(shí)際消耗xx元,實(shí)際節約xx元,為公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓,使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。
3、有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能達到狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
五、20xx年的工作安排
1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“xx”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
員工年終總結 篇3
光陰似箭,轉眼在**公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年…… 今年在財務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉換為先進(jìn)的ERP系統!肮び破涫,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類(lèi)軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的工作上的高效性、準確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。
對ERP系統的掌握是我今年最大的收獲。ERP系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂(lè )此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點(diǎn)一滴地積累起來(lái),之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì )出現什么問(wèn)題(主要是物流方面),學(xué)習是持續的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著(zhù)財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營(yíng)運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調整得越來(lái)越適合我們公司內部管理的要求,例如還會(huì )將各直營(yíng)店科目明細由原來(lái)的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!
05年的**公司處于高速成長(cháng)期——連開(kāi)了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內部管理上漸漸更正規更細致了,財務(wù)管理緊跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……06年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷(xiāo)的適時(shí)統計(均為總公司和客戶(hù)兩方面)、公司和直營(yíng)店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現象較嚴重。通過(guò)公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實(shí)數嚴格去監控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有著(zhù)重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導的參謀;盡力節約辦公成本,采納了建議,變更電話(huà)費交納方式;創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來(lái)了生機,報刊雜志充實(shí)著(zhù)我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來(lái),作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎的制證工作轉移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導和問(wèn)題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著(zhù)自己的團隊前進(jìn)!
10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問(wèn)題,我害怕陷入復雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯,對有些方式進(jìn)行了調整,終于挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?
員工年終總結 篇4
xx年過(guò)去了,我進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行,路支營(yíng)業(yè)廳和永前支行在過(guò)去的6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過(guò)去半年的培訓和工作進(jìn)行總結:
首先,在路支營(yíng)業(yè)廳實(shí)習的一個(gè)月,讓我對銀行的現金柜工作有了初步而形象的認識。并在韋國祥師父的指導下進(jìn)行了實(shí)踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓中能夠很快的熟悉所學(xué)知識和技能,順利的完成培訓任務(wù)。
其次,在參加新進(jìn)員工的入行培訓過(guò)程中,我作為柳州分行的組長(cháng),在副組長(cháng)和各位同事的支持配合下,努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,積極參加各項活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了培訓任務(wù)。我們不僅取得了氣排球聯(lián)賽的第二、第三名,而且在結業(yè)考試中取得了優(yōu)秀的成績(jì)。我和另一位同事榮獲優(yōu)秀學(xué)員,并且我很榮幸的作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結業(yè)典禮上發(fā)言。通過(guò)培訓,我學(xué)習了工行的基本知識,全面了解了工行的各項業(yè)務(wù),并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結下了深厚的友誼。
再次,進(jìn)入永前支行見(jiàn)習的兩個(gè)月,在所內各位前輩的幫助和指導下,通過(guò)不斷實(shí)踐不斷學(xué)習,我才真正成長(cháng)為一名獨立的柜員。永前支行地處社區中心,每天業(yè)務(wù)繁忙,客流量大,對于如何應對臨柜工作,我總結了以下幾點(diǎn):第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢(qián)打交道,必須保持高度集中,否則一個(gè)分身就會(huì )造成不必要的損失。即使長(cháng)時(shí)間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業(yè)務(wù),不可因程序簡(jiǎn)單而放松,亦不可因自我感覺(jué)良好而大意。第二,放寬心態(tài),善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動(dòng)不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態(tài)度的蠻橫的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現在服務(wù)工作中微笑是無(wú)往不利的法寶,一個(gè)微笑往往頂的上10句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對她,她也會(huì )用微笑回報你。第三,堅持學(xué)習,全面掌握各項業(yè)務(wù)。顧客問(wèn)的問(wèn)題千奇百怪,作為臨柜人員代表的是工行的形象,是工行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會(huì )認為是銀行的用人不當,進(jìn)而會(huì )對工行留下不佳印象。而且柜臺是的廣大顧客是潛在的中高端客戶(hù)群,如果業(yè)務(wù)熟練,知識全面,可以及時(shí)向顧客宣傳工行的新政策或者新產(chǎn)品,抓住每一個(gè)潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問(wèn)題就要請教所里的前輩,每解決一個(gè)問(wèn)題就要拿本子記下來(lái),以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽(tīng),潛移默化中個(gè)人業(yè)務(wù)能力會(huì )有所提高。
員工年終總結 篇5
時(shí)光飛逝,來(lái)MACⅢ小件制造處金加廠(chǎng)已經(jīng)半年了,在這里深受上級領(lǐng)導的培養,并通過(guò)自己的努力現擔任夾位組長(cháng)一職。只要負責CNC3夾的生產(chǎn)工作,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們小件廠(chǎng)的啟動(dòng)工作有序開(kāi)展,機器設備不斷增加,人員也不斷的補充。通過(guò)培訓、核實(shí),現已較為穩定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達到了規定的標準。在這期間我學(xué)到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗,每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成,并得到上級領(lǐng)導的認可,F將20xx年的>工作總結如下:
一:人員管理
1.在小件廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)除線(xiàn)、組長(cháng)都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)行培訓,教育員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩定。來(lái)小件廠(chǎng)車(chē)間變化很大,也經(jīng)歷了組織結構和人員的調整,員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩定。在這種情況下,我及時(shí)發(fā)現員工的思想問(wèn)題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、違紀事件。
2.對于我車(chē)間使用油基切削液進(jìn)行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著(zhù)想,通過(guò)解決具體環(huán)境問(wèn)題來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著(zhù)環(huán)境的的逐步改善及車(chē)間的美化工作開(kāi)展,員工心態(tài)不穩定的問(wèn)題就迎刃而解。
3.在員工中堅持開(kāi)展針對性的教育,向員工講形式,講任務(wù),提要求。使員工認清形勢、明確工作方向,調動(dòng)員工的工作積極性,為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎。同時(shí)自己在工作上始終嚴格的要求自己,并要求所有線(xiàn)長(cháng)以身作則,給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情,提升了團隊的士氣和戰斗力。
二:生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作>規章制度。在制度的約束下,在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.生產(chǎn)過(guò)程中對品質(zhì)進(jìn)行了嚴格監控,要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3.定時(shí)對員工進(jìn)行了教育訓練,讓員工在專(zhuān)業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀(guān)念,在工作中達到了“又好又快”的效果。
三:安全管理
1.按照“安全第一、預防為主”的方針, 做好了員工的安全知識培訓工作,讓員工明白了安全的重要性,增強了員工的安全意識。
2.全年安全生產(chǎn),無(wú)一工傷事故發(fā)生,設備方面也無(wú)重大撞擊事件發(fā)生。
四:稽核和“8 S”管理
1.稽核方面,全年稽核損失較為平穩,沒(méi)有被相應的稽核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò )單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2.“8S”管理,全年加大車(chē)間“8 S”工作的推行,并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車(chē)間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓,從而促進(jìn)了“8S”工作的開(kāi)展。
通過(guò)對全年的>工作總結,發(fā)現自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養都還需要進(jìn)一步提升。將在20xx年的工作中繼續學(xué)習和落實(shí)公司的>規章制度,全面強化管理,加強自身建設,積極為員工起好模范帶頭作用。
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