【推薦】供電所年終總結3篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的供電所年終總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供電所年終總結 篇1
時(shí)光如水，歲月如舟。轉眼間20xx年就已過(guò)去，回首往事xx供電所將這一年的工作進(jìn)行如下總結。
xx供電所管理范圍上至鷓鴣山隧道，下至二古溪隧道，管轄面積有1028.69平方公里，管理11個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì )，總人口3500余人。管轄范圍內10kV主線(xiàn)有三條，10kV主線(xiàn)全長(cháng)40.1公里，其中10kV博鷓線(xiàn)22.175公里、10kV博街線(xiàn)2公里、10kV博鄉線(xiàn)15.921公里。
回顧往昔。
20xx年是忙忙碌碌的一年，xx供電所成立時(shí)間不長(cháng)，因其之前為古爾溝供電所代管，地理距離遙遠，存在管理不便等問(wèn)題，自20xx年4月米亞羅供電所正式成立以來(lái)，供電所長(cháng)期維持每周至少3人值守，節假日全天有人值守，方便客戶(hù)用電咨詢(xún)和充值電費，切實(shí)為客戶(hù)考慮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
20xx年是兢兢業(yè)業(yè)的一年，在這一年xx供電所完成配電搶修工作票15張，配電工作一票16張，完成各類(lèi)保電4次，完成10月份雪災搶險，總計派工151人次，第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，第一時(shí)間搶修維護，為廣大用電客戶(hù)的正常用電保駕護航。
20xx年是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年，在這一年xx供電所配合公司完成對20xx年農網(wǎng)改造工程的全部驗收工作，獨立完成智能表外置開(kāi)關(guān)安裝40臺，更換智能表8臺，進(jìn)行用電檢查8次，檢查用戶(hù)數達700余戶(hù)，總售電量33113877KWH，總電費回收22174956.77元（10kV及以下用戶(hù)電費3367727.37元、35kV用戶(hù)電費18697564.49元），收回陳欠電費35613.47元，完成全年電費回收100%的目標。
20xx年是安全穩定的一年，在這一年xx供電所進(jìn)行安全學(xué)習30余次，自4月以來(lái)總計完成10kV線(xiàn)路巡視36次，發(fā)現安全隱患34處，并將發(fā)現隱患全部處理，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，避免了可能出現的人身傷害事故，切實(shí)維護了電網(wǎng)安全、設備安全。
展望未來(lái)。
到20xx年底xx供電所將做到全面實(shí)現三全建設、做到每月電費回收100%、做到客戶(hù)用電在線(xiàn)監控、做到線(xiàn)損明顯降低、做到全年無(wú)安全事故。
為實(shí)現這三個(gè)目標，xx供電所將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1.全力配合農網(wǎng)工程對夾壁鄉二古溪村的智能化改造，積極與當地政府協(xié)調，減少施工阻力。
自主完成長(cháng)河壩剩余未安裝智能表用戶(hù)的智能化改造，實(shí)現這些臺區的全智能、全費控、全采集。
2.從嚴實(shí)施用電檢查環(huán)節，查到違約用電，必須處理絕不姑息。建立供電所自己的用電信用檔案，對存在違約用電記錄的客戶(hù)著(zhù)重監管，杜絕此類(lèi)現象再次發(fā)生。
3.全面清理客戶(hù)檔案，把降損增收工資落在實(shí)處。要求各個(gè)臺區經(jīng)理對所轄臺區內用戶(hù)進(jìn)行清理，與系統內檔案一一對照，補全信息、完善資料，清理垃圾檔案、修改錯誤檔案，從而實(shí)現營(yíng)配貫通的準確性，便于線(xiàn)損管理。
4.認真完成米亞羅供電所采集檔案的管理工作，做到定期查看采集系統，及時(shí)處理掉線(xiàn)終端，實(shí)現采集數據的實(shí)時(shí)監控。
5.加強線(xiàn)路巡視工作，清理線(xiàn)路安全隱患，能處理的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報，并做好現場(chǎng)安全措施，做到發(fā)現一處治理一處，防患于未然，切實(shí)維護人身安全、電網(wǎng)安全、設備安全。
最后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的`支持xx供電所，我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
供電所年終總結 篇2
為當真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農村、新電力、新處事”農電成長(cháng)方針計謀，增強XX城區供電所規范化、尺度化和科學(xué)化打點(diǎn)，周全晉升我所基本打點(diǎn)、人員打點(diǎn)、平安出產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)處事等工作的尺度化，強化處事功能，提高工作質(zhì)量和效率。按照國網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展尺度化示范供電所建樹(shù)工作的通知》，對照《國家電網(wǎng)公司尺度化示范供電所評價(jià)查核尺度》，并連系當前農電工作重點(diǎn)和工作現實(shí)，將尺度融入到建樹(shù)工作中去，層層分化，落實(shí)到人，成立了常態(tài)機制。在建樹(shù)工作過(guò)程中，我所先后接管了國家電網(wǎng)公司農電部、省公司農電部以及XX供電局等上級部門(mén)和率領(lǐng)的搜檢指導，為我所此后的成長(cháng)指了然奮斗標的目的。在上級主管部門(mén)的輔佐指導下，我所周全完成終局下達的各項經(jīng)濟手藝經(jīng)營(yíng)指標。在打點(diǎn)工作方面，我地址省公司“規范化打點(diǎn)”尺度的基本上，緊緊依托建樹(shù)“國網(wǎng)公司尺度化示范供電所”這一載體，積極試探前進(jìn)前輩的農電打點(diǎn)模式，開(kāi)拓立異，不竭進(jìn)取，穩步開(kāi)展建樹(shù)尺度化示范供電所勾當。此刻，就我所根基情形及建樹(shù)國家電網(wǎng)尺度化示范供電所的工作總結如下：
一、XX城區供電所根基情形
XX城區供電所地處××××腳下，是XX供電局的南年夜門(mén)，轄1個(gè)鎮，1個(gè)街道辦，5個(gè)社區，共9042戶(hù)客戶(hù)。近年來(lái)，XX縣域城區經(jīng)濟成長(cháng)勢態(tài)精采，用電量持續3年增添比例跨越25。00%。
城區供電所現有職工13人，設置有3個(gè)專(zhuān)業(yè)組。管轄10kv線(xiàn)路129。37km/5條，配變244臺，其中專(zhuān)變131臺，公變113臺，擔負著(zhù)XX縣城區及周邊XX、XX等9042戶(hù)出發(fā)糊口用電。20xx年售電量完成××××萬(wàn)千瓦時(shí)，農村低壓綜合線(xiàn)損率7。36%。近年來(lái)，我所先后獲得多項殊榮，并于1998年9月被國家電網(wǎng)公司命名為“青年文明號”。跟著(zhù)省公司“縣級一流供電企業(yè)”的建樹(shù)及復磨練收又為我所進(jìn)一步成長(cháng)注入了新的活力。今年我所被確定為建樹(shù)國網(wǎng)公司“尺度化示范供電所”，我所感受到壓力的同時(shí)，亦感受到無(wú)比的責任感、動(dòng)力感。
二、建樹(shù)工作中的具體做法
1、樹(shù)立身牌意識，提高企業(yè)形象，積極推廣vi視覺(jué)系統
國網(wǎng)公司推出企業(yè)視覺(jué)識別系統，規范了企業(yè)對外宣傳的整體形象，我所按照現實(shí)情形，將視覺(jué)識別系統應用分為了兩個(gè)條理，一是必備項目，二是選用項目。其中必備項目搜羅：營(yíng)業(yè)廳門(mén)楣、營(yíng)業(yè)廳銘牌、營(yíng)業(yè)時(shí)刻銘牌、玻璃門(mén)窗防撞條、小型雙面識別燈箱、處事臺布景墻、供電所銘牌(供電所名稱(chēng)標識牌)、所長(cháng)接待日銘牌、處事電話(huà)銘牌、客戶(hù)定見(jiàn)箱、處事臺項目指示牌(營(yíng)業(yè)咨詢(xún)、收費等)、桌牌(客戶(hù)歇息處、客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺、崗位牌)、資料架、資料盒、資料夾、營(yíng)業(yè)廳軌制、辦公室軌制、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證、辦公室及隸屬行動(dòng)措施標識牌等。選用項目搜羅信封、便簽、處事卡、手刺、紙杯、雨傘等。
經(jīng)由過(guò)程實(shí)施vi系統，能夠在泛博用戶(hù)中實(shí)時(shí)樹(shù)立起國家電網(wǎng)公司的嶄新企業(yè)形象，讓客戶(hù)感應感染到供電所窗口處事的規范、統一，為進(jìn)一步晉升國家電網(wǎng)企業(yè)品牌形象拓展市場(chǎng)，提高效益起到精采的敦促浸染。
2、積極開(kāi)展尺度化示范供電所建樹(shù)勾當，提高打點(diǎn)水平
經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展了尺度化示范供電所的建樹(shù)勾當。在建樹(shù)中促整改、在整改中促成長(cháng)、在成長(cháng)中促打點(diǎn)，夯實(shí)了平安出產(chǎn)基本，提高了經(jīng)營(yíng)效益，改變了處事不美觀(guān)念，晉升了處事水平。
(1)規范功能設置，增強基本打點(diǎn)
我所按照“XX縣電力局尺度化供電所培植實(shí)施方案”的具體尺度、實(shí)施細則、查核要求及整體思緒，當真落實(shí)終局主管部門(mén)對供電所的辦公情形的統一規劃，對供電所的功能設置進(jìn)行了合理的調整填補，使各功能區設置加倍合理、清楚。辦公室安插除保留原有的所長(cháng)、綜合辦公室、值班室外，還增設了檔案室、勾當室、閱覽室、聲譽(yù)室等。對平安工器具和出產(chǎn)工器具進(jìn)行了區分和規范，統一貨架，專(zhuān)人打點(diǎn)，規范并明晰了備品備件、平安工器具等臺帳，并設專(zhuān)人進(jìn)行掛號領(lǐng)用記實(shí)，做到了“帳、卡、物”三相符。成立和規范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責、綜合打點(diǎn)軌制、綜合打點(diǎn)記實(shí)等四個(gè)方面資料，做到了上墻資料尺度統一、內容統一、擺放地址統一、各類(lèi)記實(shí)本統一。
(2)夯實(shí)平安基本，保障電網(wǎng)平安運行
持久以來(lái)，我所始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，成立三級平安看管網(wǎng)，經(jīng)由過(guò)程簽定平安責任書(shū)逐級落實(shí)。
供電所年終總結 篇3
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、售電量完成9011.5826萬(wàn)KWH，超年控計劃1011.5826萬(wàn)KWH，與去年同期上升26%。百分點(diǎn)，單臺線(xiàn)損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。
2 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元。
3、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展黨團員身邊列事故無(wú)違章活動(dòng)
3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對轄區內10KV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。
5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
7、有計劃的完成兩措計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損元。
查出表計燒壞313 戶(hù)，查出部分未整改臺區非標表計約1686。
五、提高經(jīng)濟效益，地毯式普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習，2名請了長(cháng)假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊成立以來(lái)，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接
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