- 公司老板的年終總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
老板公司年終總結范文
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編收集整理的老板公司年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、管理
為適應公司的發(fā)展,20XX年公司摒棄了以前簡(jiǎn)單的管理方式,采用現代、科學(xué)、合理的管理,在制度上不斷地進(jìn)行完善,嚴肅公司紀律,規范員工行為,并制定出公司員工手冊、公司管理手冊、營(yíng)銷(xiāo)手冊、環(huán)保設備生產(chǎn)標準等等。在公司構架上進(jìn)行調整和整合,明確各部門(mén)職責及權責,并成立了供應鏈管理中心。
二、營(yíng)銷(xiāo)
1.明確企業(yè)戰略目標,由加工型企業(yè)成功專(zhuān)型為自主研發(fā)生產(chǎn)一體化科技型公司,形成了集研發(fā)、設計、自動(dòng)化生產(chǎn)、項目實(shí)施、授權合作和產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的整體運營(yíng)模式;
2.制定營(yíng)銷(xiāo)策略,分布實(shí)施,逐漸形成完整的銷(xiāo)售模式;
3.公司的使命由公司以材料科技為核心,為客戶(hù)提供節能、環(huán)保、設備防護領(lǐng)域的整體解決方案逐步調整為以材料科技為核心,為客戶(hù)提供節能、環(huán)保、設備防護領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵,核心設備。
三、研發(fā)
1、積極儲備技術(shù)力量,提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平。通過(guò)自主研發(fā)真正達第效果顯著(zhù)、制造簡(jiǎn)單、管理簡(jiǎn)便、成本合理的生態(tài)治理效果,也符合國家提倡的資源節約型,環(huán)境友好型社會(huì )的發(fā)展目標。
2、公司非常重視對外技術(shù)交流和技術(shù),與武漢科技大學(xué)、武漢大學(xué)高校建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,取得了一系列卓有成效的科技成果。
3、今后研發(fā)工作的重點(diǎn)是仍然是針對環(huán)保設備的研發(fā),不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。
四、生產(chǎn)
1、原新篁生產(chǎn)基地設立為新篁工廠(chǎng)。方便集中制造關(guān)鍵基礎部件和分散組裝最終產(chǎn)品,合理規劃生產(chǎn)布局。工廠(chǎng)嚴格實(shí)行5S管理、TS16949質(zhì)量體系正在認證中。
2、成立供應鏈管理中心,產(chǎn)業(yè)化、商品化、批量化生產(chǎn)。供應鏈管理中心負責對供應商、采購、工廠(chǎng)、物流、質(zhì)量檢驗、倉庫進(jìn)行集中管理與運營(yíng)。因地制宜地采用世界上先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法,堅持永無(wú)止境的改進(jìn),不斷提高質(zhì)量,降低成本,縮短交貨期和增強制造柔性,使公司的供應商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的基準。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化、標準化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實(shí)驗機轉變成日益符合市場(chǎng)需求的標準化的一體機。并對其進(jìn)行知識產(chǎn)權保護,商標明確。目前累計受理專(zhuān)利8項,已受權專(zhuān)利4項。
五、人才培養
1、公司內部的培訓學(xué)習:今年公司加大了培訓的力度,并進(jìn)行多方面培訓:技能、管理、考核、禮儀等。
2、在崗鍛煉:?jiǎn)T工在值班COO期間,通過(guò)在崗鍛煉,溝通、協(xié)調能力得到了一定的提高,并通過(guò)值班COO選出優(yōu)秀管理人才。
除了公司內部人才的培養,還積極地從外部引進(jìn)緊缺人才,并合理使用人才,關(guān)愛(ài)人才。
【老板公司年終總結】相關(guān)文章:
老板年終總結范文11-04
公司老板生日慶賀詞09-21
給公司老板的感謝信02-14
公司老板如何面試員工03-29
公司老板元旦的賀詞12-23
好公司重要還是好老板重要08-11
從廚工到物流公司老板07-31
老板年終總結(通用6篇)12-09
老板年終總結(通用10篇)12-08
不要比老板更像老板08-03