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保安公司人事年終總結
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的保安公司人事年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安公司人事年終總結1
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在那里先給各位領(lǐng)導，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區就是我的家，領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員"守衛小區、守衛我家"的職責重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼�？▋然撹F公司總裁齊瓦勃以前說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。"因此，我們務(wù)必秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在隊長(cháng)的帶鄰下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶(hù)裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì )高空拋物，在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導，社區工作站，維護好現場(chǎng)，并得到領(lǐng)導的表?yè)P，
在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，資料包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮"養兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎樣能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學(xué)習記錄，長(cháng)掌消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進(jìn)行設備的'巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到禮貌服務(wù)。
4、在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。建立和諧禮貌小區。
5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
保安公司人事年終總結2
一、xx年保安工作總結
根據公司xx年廠(chǎng)部較差的工作紀律和保安執勤情況來(lái)看，本人給予保安工作總結有以下幾點(diǎn)：
第一，監管力度不夠。
對保安人員的監管不力，致使保安人員工作散慢，沒(méi)責任意識，對于其本身工作職位沒(méi)有一個(gè)承擔后果責任存在，在這樣的一個(gè)沒(méi)有壓力的工作環(huán)境底下，并不能促使保安員嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度。雖然行政部設有嚴格的保安管理條例，但由于隊長(cháng)一職未能真正執行起其本身職能，因此未能對保安員的工作態(tài)度及行為作出監督，其負擔的工作職責跟保安員沒(méi)有分別，例如，本人要求保安隊長(cháng)對違規保安的行為記錄在《保安員行為記錄表》，并多次要求其執行，但保安隊長(cháng)不能按照要求做到。保安隊長(cháng)本身不嚴格的因素，導致保安制度如同虛設，對于行政部門(mén)對其的監管也是一個(gè)難題。
第二，保安人員缺乏專(zhuān)業(yè)的保安知識和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
本公司保安人員100%是熟人介紹入職的，并非有過(guò)部隊培訓經(jīng)歷或接受過(guò)真正的保安專(zhuān)業(yè)技能培訓，在缺乏部隊嚴格的程序化管理素質(zhì)之外同時(shí)缺乏最基本的保安專(zhuān)業(yè)知識，連最基本的人員出入程序及物品的放行程序、員工打卡程序都沒(méi)有一個(gè)基本的認知，卻是按個(gè)人意愿做事。例如多次未在嚴格審核清楚來(lái)訪(fǎng)人員的情況下而私自放其進(jìn)入辦公室。此情況雖經(jīng)過(guò)行政部的多次培訓及講解有關(guān)保安的工作程序下仍不能?chē)栏癜凑罩贫葓绦�。另人事部在招聘保安員的過(guò)程中，招聘非退伍人員和非經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓的保安員，并且是本公司熟人介紹的.人員作為本公司的保安員，保安員之間缺少了監督機制，此做法乃一大錯也。而行政部只能處于被動(dòng)位置，只能是心有余力而不足。
第三，保安人員配備不足，人員安排不當。
由于保安人力的不足，不能周密的安排保安員的工作。例如日班，應該必須應具備至少有兩名保安員值班。一保安員為監督員工的上下班情況（是否有代打卡或未打卡人員進(jìn)入/離開(kāi)車(chē)間、是否攜帶私人物品、早餐等進(jìn)入車(chē)間等，），同時(shí)在整個(gè)日班中，負責引薦來(lái)訪(fǎng)人員，送郵件、物品等經(jīng)常走動(dòng)的工作，而另一保安員為門(mén)衛值崗，看管大門(mén)、來(lái)訪(fǎng)人員登記、接收郵件、檢查出入廠(chǎng)物品等。
第四，保安人員內部混亂。
根據廠(chǎng)部多次發(fā)生失竊事件來(lái)看，主要原因是對保安員監管不力，其次是不排除保安員有知情不報或有監守自盜的行為。從第一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)是因為保安部隊中沒(méi)有一個(gè)監督保安員行為的力度；第二點(diǎn)則是保安員自身缺乏保安員必須具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；而第三點(diǎn)是保安員由于人員配備不足，在值勤中不能做到相互相合，出現漏洞，給他人鉆了空子。這三點(diǎn)原因綜合起來(lái)致使行政部對其監管逐漸失控并出現保安的內部混亂的局面。
保安員負責著(zhù)廠(chǎng)部所有人員的人身安全與財產(chǎn)安全，維持廠(chǎng)部正常的生產(chǎn)紀律，是保證廠(chǎng)部管理制度安全實(shí)施、維持廠(chǎng)部生產(chǎn)秩序正常的一個(gè)有效的監管部門(mén)。一個(gè)有力的保安隊伍，必須從嚴格開(kāi)始。
二、xx年保安工作設計
總結xx年的經(jīng)驗教訓，作出08年保安工作設計如下。
第一，配備足夠的保安人力，合理調配崗位。
保安人力充足，可以更加細分保安工作內容，更加做到保安部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)、倉諸部門(mén)等部門(mén)之間的相互掛鉤，密切銜接，杜絕了一些有非份之想的人員鉆空子。真正體現保安員的職責重任，拒絕再說(shuō)保安員是 “只會(huì )開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)的老頭子”。
第二，公開(kāi)招用合格的保安員，適當提高保安員的薪資。
專(zhuān)業(yè)合格的保安人員能夠保證公司的人員、財產(chǎn)安全，提高公司管理制度執行力，維持良好的生產(chǎn)秩序。他們所付出的努力，為公司帶來(lái)的利益用眼睛是看不到的，它是在一個(gè)長(cháng)久穩定的企業(yè)生存中所體現。良好的保安人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與文化素質(zhì)，不但可以使公司走向一個(gè)程序化的管理，還可以提高公司的企業(yè)形象。
對于不合格的現任人員，必須作出一個(gè)清理，這些人員已經(jīng)都是“老油條”，頑劣不改的早已形成了一股作風(fēng)，對管理人員的監督要求更是視而不見(jiàn)，對于行政部的管理來(lái)說(shuō)是極之困難。本人建議清理現任保安，招聘新的人員，具體過(guò)程如下：
1.首先招聘一名必須具有執行力度和堅持原則的保安隊長(cháng)，嚴格按規章制度辦事，對不符合要求或屢教不改的保安員給予除名處理（憑保安隊長(cháng)提供違紀行為的保安的行為記錄）。
2.在對保安員嚴格執行保安制度的同時(shí)，招聘合格保安人員以備補充空缺職位。
3.對新進(jìn)入的保安員必須嚴格保安管理制度，凡對不合格人員一律清除。
注意：此做法必須在與保安員簽訂《勞動(dòng)合同》之前。
第三，加強保安制度及員工制度建設，培訓員工制度意識，使保安與員工之間相互銜接、相互監督。
對于員工的管理是保安工作中重要的一部分，而現在的實(shí)際情況是保安對于員工的管理是并沒(méi)有付諸行動(dòng)的，例如對于員工的上班情況、未穿著(zhù)廠(chǎng)服戴廠(chǎng)牌、在上班時(shí)間離廠(chǎng)、代他人打卡等。一方面是由于保安人力不足，監督不到位；另一方面是沒(méi)有將管理制度應用上去，員工沒(méi)有規章制度意識；再則制度不夠嚴格，使大多數員工視若無(wú)睹，根據08年生產(chǎn)部對員工工資核算的調整（計時(shí)工資），行政部有必要加強對保安的管理，大力執行管理制度，應用在員工管理之上，具體表現為員工上班下班卡的打卡管理，上班時(shí)間在洗手間吸煙的管理、人員離廠(chǎng)管理、遲到曠工的管理等解決細致的問(wèn)題上。再加強對員工的規章制度培訓，深化廠(chǎng)規、行為守則的作用，使之與個(gè)人的工資相掛鉤，體現積極爭做好員工的良好風(fēng)氣（建議年度沒(méi)不良行為記錄者年終給予獎勵100元）。
第四，加強各部門(mén)的制度建設，明確責任人員。
保安人員必須對公司的物料財產(chǎn)負有看管責任，在給予物料放行上具有審核清楚審批人員姓名后方給予放行。各部門(mén)加強物料的監管程序，明確審批人員，堅決按制度辦事，禁止缺少一道工序或講人情、后開(kāi)門(mén)、后補等情況出現，加大了保安工作的困難。例如倉庫應當設立發(fā)料程序、出倉程序、定期盤(pán)點(diǎn)庫存等，及時(shí)發(fā)現丟失的物料，及時(shí)追查原因，以此追究責任人的責任。
我們應該重視保安部隊的建設，使之在廠(chǎng)部發(fā)揮其實(shí)際作用，使企業(yè)走向一個(gè)正規化的管理，走向一個(gè)長(cháng)期穩定發(fā)展的局面。
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