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單位年終工作總結

時(shí)間:2022-07-28 23:30:15 年終工作總結 我要投稿

單位年終工作總結5篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的單位年終工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

單位年終工作總結5篇

單位年終工作總結 篇1

  開(kāi)頭:我自***年初調入鑄一分廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在分廠(chǎng)員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理:

  (一)生產(chǎn)管理

  在分廠(chǎng)工作流程中,我主要負責分廠(chǎng)的生產(chǎn)組織工作;對內我立足于車(chē)間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時(shí)間要產(chǎn)量,通過(guò)OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調,緊密結合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時(shí)調整排產(chǎn),把滿(mǎn)足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開(kāi)展;在新產(chǎn)品試制過(guò)程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時(shí)通知跟蹤結果,使全年在鑄一分廠(chǎng)試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠(chǎng)內推行各工序的一個(gè)流作業(yè)方式,簡(jiǎn)化物流調整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

  (二)質(zhì)量管理

  在分廠(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中,我主要配合協(xié)助柴廠(chǎng)長(cháng)做好質(zhì)量管理工作;在柴廠(chǎng)長(cháng)的悉心講解和指導下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結了部分產(chǎn)品的問(wèn)題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節的特性,利用公司開(kāi)展的“自主檢驗”工具加以歸納總結,服務(wù)于生產(chǎn)現場(chǎng),對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠(chǎng)的要素,促使我抓基礎細節管理,保障體系的平穩運行。

  (三)成本管理

  在分廠(chǎng)成本管理過(guò)程中,我主要側重于制造費用、原材料及動(dòng)力成本的控制,著(zhù)眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠(chǎng)成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動(dòng)力電費等實(shí)施分包到班考核,細化核算,促使生產(chǎn)現場(chǎng)物料浪費降低;關(guān)注庫存情況,及時(shí)調整,力爭做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡,避免成本占壓。

  (四)TPM管理

  在過(guò)去的一年中,TPM活動(dòng)在鑄一分廠(chǎng)平穩運行,第二階段基本達標,在公司組織的綜合評比中連續三個(gè)月位居第一;在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我主要立足于現場(chǎng)管理、設備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現場(chǎng)管理中,實(shí)施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現場(chǎng)管理水平;在設備管理中,利用TPM培訓的管理工具,加強對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠(chǎng)故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側重于危險源預知培訓,旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;OEE分析重點(diǎn)在于查找問(wèn)題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的'提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現場(chǎng)物流環(huán)境。

  (五)統計工作

  在分廠(chǎng)統計工作中,我借鑒鑄造分廠(chǎng)的成功模式加以修改完善,在分廠(chǎng)內部建立了一套適用于本分廠(chǎng)的統計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統計、動(dòng)力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠(chǎng)成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數據支撐。

  (六)人員管理

  真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽(tīng)了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實(shí)際困難,注重現場(chǎng)即時(shí)溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開(kāi)展傳統文化學(xué)習以來(lái),更是利用這一良機對員工進(jìn)行引導,在分廠(chǎng)內形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會(huì ),融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點(diǎn)關(guān)注班組建設,充分放權給班長(cháng),提升班組長(cháng)管理水平,穩定員工隊伍。

  回顧這一年的工作,我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習、總結、感悟和成長(cháng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,我得到了公司領(lǐng)導、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當我犯錯誤時(shí),有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí),看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個(gè)團隊中而倍感慶幸;如果說(shuō)我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

  現在已經(jīng)步入了***年度,公司也正朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn),面臨著(zhù)新的指標任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導的要求還有很大差距,但我會(huì )俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團隊中去。

單位年終工作總結 篇2

  在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。

  總的來(lái)說(shuō),設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意,還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

  現將20xx年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、年度工作總結與評價(jià)

  (一)全年設計業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統計情況

  2、如皋項目為上一年設計業(yè)務(wù),后期跟蹤指導。

  3、‘與其它運營(yíng)商項目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項目。

  (二)主要設計業(yè)務(wù)統計:

  上半年設計業(yè)務(wù)情況統計:

  1)上半年跟蹤、設計項目:設計部年終總結德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監控項目、蕪湖長(cháng)江大橋閉路電視監控項目、南京市農業(yè)委員會(huì )監控系統、南京市電大曉莊校區學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會(huì )議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛國脈通信OA項目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監控項目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

  2)上半年已簽設計合同的項目:

  鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

  3)上半年簽施工合同的項目:

  中華中學(xué)監控項目、誠基名苑智能化工程

  下半年設計業(yè)務(wù)情況統計:

  1)下半年跟蹤、設計項目:

  南京電信19樓會(huì )議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì )議系統工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì )治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò )項目(兩個(gè)標段)、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門(mén)電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

  2)下半年簽設計合同的項目:

  曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、后宰門(mén)電信局三樓數據機房。

  3)下半年簽施工合同的項目:

  南京電信會(huì )議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

  江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò )項目(中一個(gè)標段)、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。

 。ㄈ20xx年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過(guò)明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助,設計部各項工作取得了一定的成效。

  1、新簽設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設計新簽合同數量來(lái)看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類(lèi)型上分析,今年的設計業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多,如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫院類(lèi)、信息化類(lèi)、機房類(lèi)等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程;今年以來(lái)大型機房類(lèi)工程,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是幾千萬(wàn)的大項目。因此,我們應該總結好11年成功經(jīng)驗,爭取12年把握更多的機會(huì ),爭取更多的類(lèi)似項目。雖然今年的設計業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jì),但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō),這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設計業(yè)務(wù)更上一層樓。

  2、把握全局意識,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門(mén)內有其他任務(wù)時(shí),我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導安排。尤其是下半年在鎮江“云神工程“項目上,我們部門(mén)派出了6—7名設計人員進(jìn)駐現場(chǎng),協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理,保證了云神工程各項工作的順利開(kāi)展。

  3、加強員工培訓,夯實(shí)技術(shù)基礎提高服務(wù)技能。今年設計部人員變動(dòng)比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對一的基礎上,安排部門(mén)內部互為培訓、聯(lián)系相關(guān)系統廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統設計及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓、安排項目現場(chǎng)實(shí)習等,大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務(wù)水平。

  4、協(xié)助公司領(lǐng)導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務(wù)和指標,做好設計部各項工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。

  5、做好公司二級部門(mén)之間溝通與協(xié)調。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工作、積極做好項目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。

  6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作,充分調動(dòng)部門(mén)內每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,增強團隊的.凝聚力。

  二、經(jīng)驗總結、主要問(wèn)題與不足分析

  設計部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導致某些項目的設計進(jìn)度和設計質(zhì)量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤,我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續奮戰;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團隊凝聚力,在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。

  其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學(xué)的勁頭,在鎮江云神工程項目上能獨立完成多個(gè)子系統設計工作。還有吳永華,工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對公司的設計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調到鎮江云神項目上了,他能積極主動(dòng)、獨立承擔起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設計工作。設計部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、明年工作思路與措施

  20xx年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年責任目標,進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高要求,實(shí)現更好的發(fā)展。明年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3—4位成熟人才,調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、加緊對20xx年新進(jìn)的應屆大學(xué)畢業(yè)生的培養,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時(shí)間內能獨立承擔起2—3個(gè)子系統設計工作,并使有能力的同志快速成長(cháng)。

  3、定期安排部門(mén)內部培訓計劃,形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

  4、定期或不定期地邀請專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強部門(mén)內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強部門(mén)內部激勵制度建設,盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作

  回顧一年來(lái)的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jì),但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在xx年的工作中,我們將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

單位年終工作總結 篇3

  我單位掛點(diǎn)xxxx鎮這一年來(lái),認真貫徹落實(shí)中央社會(huì )主義新農村建設和農村改革發(fā)展的各項方針政策和自治區各項決策部署,按照自治區、市、區三級黨委政府工作的要求,圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”開(kāi)展包村工作。集中力量為民辦實(shí)事、好事,發(fā)展農業(yè)生產(chǎn),培育特色產(chǎn)業(yè),較好地完成了各項工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、高度重視指導員工作。

  認真落實(shí)單位(領(lǐng)導干部)聯(lián)系點(diǎn)制度,履行包村幫扶責任,選派好指導員。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,選好新農村建設指導員。選派好高素質(zhì)的新農村建設指導員,是完成工作的基礎。因此,經(jīng)局黨組會(huì )議研究決定,派出2名新農村建設指導員,周明、楊永強同志擔任今年的新農村建設指導員。二是關(guān)心、支持指導員,在要求他們同村干、村民一起,全面做好今年的新農村建設工作的同時(shí),對指導員下鄉,局里安排車(chē)輛下鄉,安排足夠車(chē)輛用油,年內福利和單位干部相同,完成全年包村任務(wù)的,年底評優(yōu)優(yōu)先安排。

  二、高度重視包村工作,做好新農村建設指導員的后盾。

  局班子年內召開(kāi)三次專(zhuān)題會(huì )議,局長(cháng)和其它班子成員認真聽(tīng)取新農村建設指導員的匯報工作,認真聽(tīng)取所包的村村支部書(shū)記匯報工作,認真研究反映的問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。一是年內出動(dòng)到村人數達150多人次。我局在年度安排工作時(shí),把村的工作作為局的主要工作來(lái)抓,二是捐資金4000元,為村辦實(shí)事、好事。三是局長(cháng)帶頭到村指導工作,支持指導員工作,關(guān)心指導員的生活,為指導員和村解難事、辦實(shí)事。

  三、積極配合當地黨委政府工作,完成年度各項工作任務(wù)。

  京龍村位于東龍鎮東北部,距離圩鎮2公里,209國道從村邊蜿蜒而過(guò),轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個(gè)自然屯13個(gè)村民小組,人口3300人。朝南屯有1329多人,同昌屯有551多人,龍慶屯有675多人,大嶺屯有225人,田心屯有240人,瓦窯屯235人。全村耕地面積2160畝。其中水田約1000畝,旱地約800畝。經(jīng)濟上該村“多元”養殖業(yè)活躍,走的`是一條以養豬業(yè)、養兔、養鴿為主,其他養殖業(yè)全面發(fā)展的新路子。外出務(wù)工人口約500人,占全村人口的15%。

  1、高度重視社會(huì )穩定工作,經(jīng)常了解當地社會(huì )穩定情況,解決不良因素,排查各種糾紛多起,完成社會(huì )治安綜合治理各項目標任務(wù)。

  2、加強城鄉清潔衛生,一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高村民的環(huán)境衛生意識。二是動(dòng)員全村老少,每家每戶(hù)把房前屋后打掃整理好。發(fā)動(dòng)群眾清理村中垃圾,大力整治村中臟、亂、差現象。三是通過(guò)制定村規村民約規范豬、牛糞堆放,村內及村周邊一公里以?xún)葒澜短於逊咆i、牛糞。第四,要有吃苦耐勞精神;第五,要做好打持久戰的心里準備,將此項活動(dòng)長(cháng)期進(jìn)行下去。在此基礎上,引導各家各戶(hù)在屋前屋后及可種樹(shù)的山坡種植果樹(shù)、經(jīng)濟林,既綠化、美化村屯,又能在不久的將來(lái)增加農民群眾的收入。

  5.抓好計生工作。逐家逐戶(hù)做好群眾思想工作,掌握第一手材料落實(shí)計劃生育政策,使年內計生工作取得很好成績(jì)。

  四、為指導員辦實(shí)事、好事作后盾。

  作為新農村建設指導員后盾單位,在聽(tīng)取指導員工作匯報后,我局投入資金4000元給東龍鎮政府支持新農村建設,為村民多辦實(shí)事、好事。

  五、存在問(wèn)題

  主要是缺少經(jīng)費投入。我們的工作距離農民群眾要求還很遠,沒(méi)有更多資金投入到橋、路、農田水利和人畜飲水工程建設中,對農民的生產(chǎn)幫扶力度也還不夠大。

  六、xxxx年工作計劃

  一、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當前我市教育工作的一項重要工作,我市各級政府及各部門(mén)正在努力抓緊抓好此項工作,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

  二、制定新農村建設規劃:在通過(guò)大量的調查研究的基礎上,結合本村的實(shí)際,與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會(huì )主義新農村建設規劃。

  三、鄉風(fēng)文明建設方面:深入開(kāi)展普法教育,教育和引導農民學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀(guān)念,依法表達訴求和維護自身的合法。

  四、村基礎設施建設方面:配合有關(guān)部門(mén)督促村委干部建好村辦公用房;配合有關(guān)部門(mén)實(shí)施大石山區大會(huì )戰工程,修建好進(jìn)村的四級公路。擬建村務(wù)公開(kāi)宣傳欄。完善自來(lái)水進(jìn)農戶(hù)的收尾工程。

  在今后工作中繼續做好包村工作,繼續做好新農村建設,繼續做好新農村建設指導員的后盾。努力為“三農”工作服務(wù),促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收。

單位年終工作總結 篇4

  回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告:

  一、嚴于律已,自覺(jué)加強鍛煉,修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

  認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  (1)是認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  (2)是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的'辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

  (3)是認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨,努力實(shí)踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。

  四、在廉的方面:

  (1).嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經(jīng)濟工作紀律,工作紀律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。

  (2).在干部選拔任用工作中,認真執行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規定,堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

  (3).嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺(jué)執行協(xié)盛各項規章制度,樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

  (4).密切聯(lián)系客戶(hù),努力實(shí)現、維護、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng )造利潤就是為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  (5).按規定執行個(gè)人重大事項報告制度。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

單位年終工作總結 篇5

  今年以來(lái),車(chē)隊在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在上級交警交通部門(mén)的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),做到了安全行駛,現就一年來(lái)的安全工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育,并根據天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì )X次,共安全行車(chē)X車(chē)。天,安全行車(chē)里程達X公里,未發(fā)生任何大小車(chē)輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車(chē),疲勞開(kāi)車(chē),超速行駛,違章超車(chē)等,安全教育工作做到了“警鐘長(cháng)鳴”保證了安全行駛。

  二、合理調度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。

  公司雖有車(chē)輛X部,但各單位工作用車(chē)不統一、無(wú)規律、出車(chē)次數多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的'情況下,我們本著(zhù)先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調度車(chē)輛,一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題,而耽誤各單位的工作。全年出車(chē)次數達到X次,在出車(chē)任務(wù)重的情況下,全隊人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

  三、根據交通交警部門(mén)的年審要求。

  認真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時(shí)完成了車(chē)輛年審、營(yíng)運證審驗工作,年審合格率人、車(chē)達到了100%。四、加強了全隊人員的思想教育,認真學(xué)習了各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)達到了出車(chē)及時(shí),達到了各用車(chē)單位的滿(mǎn)意。

  總之,一年來(lái),經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別駕駛人員高速行駛,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)隊應有的作用。

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