2022九月工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的2022九月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022九月工作總結1
炎熱的八月份已過(guò)去，溫馨的暑假已經(jīng)彌留在清幽的季節，我們迎來(lái)了秋高氣爽的九月和暖意綿綿的十月。我們科創(chuàng )部開(kāi)始了新學(xué)期新的使命，在上學(xué)期所取得的成果的基礎上我們繼續努力，迎接我們新的使命與挑戰。并吸取上學(xué)期的經(jīng)驗與教訓，總結我們過(guò)去的不足，完善我們部門(mén)的工作制度，開(kāi)始我們新的工作。
在學(xué)工辦指導老師的指導下，在各個(gè)部門(mén)的支持配合下，9月10月我部門(mén)工作正常、有序、健康地開(kāi)展。全體新老干事在部長(cháng)副部長(cháng)帶領(lǐng)下積極參加各種活動(dòng)，井然有序的.就、開(kāi)展各項工作。為不斷提高我部門(mén)的工作質(zhì)量，提高我們的工作效率，現將我部門(mén)9月、10月份的工作情況作如下總結：
20xx年9月
九月份我部門(mén)主要是進(jìn)行迎接新生準備和新干事的選拔工作1.迎接新生進(jìn)校園
為了使新學(xué)期迎新生工作健康有序的開(kāi)展,我們科創(chuàng )部召開(kāi)了部門(mén)會(huì )議,對迎新中的一些相關(guān)事項進(jìn)行了深入的講解,同時(shí)和其他部門(mén)進(jìn)行了交流與協(xié)調,真正作到在其位,謀其職。 2.城管院學(xué)生會(huì )的納新工作
為了補充新鮮血液,為科創(chuàng )部補充后備軍,在軍訓期間城管院學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行了納新工作,通過(guò)嚴格把關(guān),認真考核,在臺上各位新
同學(xué)都講述了自己的理想和抱負,以及對學(xué)生會(huì )工作開(kāi)展的一些觀(guān)點(diǎn),最終經(jīng)過(guò)初選和復選的激烈競爭，我部門(mén)選出了六名優(yōu)秀實(shí)習干事。
20xx年10 1.城管院學(xué)生會(huì )干部培訓.
為了讓廣大新干部認識到自己的職責所在,提升干部素質(zhì)和辦事效率,各部門(mén)都精心準備了發(fā)言,我們部門(mén)主要從做人與做事方面進(jìn)行闡述,具體完成三個(gè)問(wèn)題:我們進(jìn)入學(xué)生會(huì )的目的是什么?在學(xué)生會(huì )里我們將要怎么做?我們要達到什么樣的效果?通過(guò)本次培訓,我院學(xué)生會(huì )干部的很多不良習慣都有了很大改善,辦事效率有了很大提高。并對新干事進(jìn)行工作的考核與評價(jià)，最終我部門(mén)選拔出4名優(yōu)秀的干事。
2.城管院迎新晚會(huì )的籌備
為了真正把本次迎新晚會(huì )辦好,在晚會(huì )開(kāi)展前我們部門(mén)積極參與了有關(guān)晚會(huì )各項準備活動(dòng),確保在月底進(jìn)行的晚會(huì )能夠有序、有秩。我相信在我們的干事們認真配合與努力,本次晚會(huì )一定會(huì )取得圓滿(mǎn)成功. 3．宣傳大學(xué)生寢室文化節
為了讓同學(xué)們了解并積極響應本次活動(dòng)，我們部門(mén)積極參與了宣傳活動(dòng)，到各班教室進(jìn)行宣傳并參與擺臺宣傳。在各部門(mén)的團結合作下本次宣傳活動(dòng)取得喜人成績(jì)。 4.宣傳大學(xué)生創(chuàng )業(yè)活動(dòng)
為了讓同學(xué)門(mén)了解這次活動(dòng)，我們部門(mén)聯(lián)系了各班班長(cháng)并把本次活動(dòng)向他們做了詳細介紹，再經(jīng)由各班班長(cháng)把信息傳下去。在部門(mén)各干事的努力下，本次宣傳活動(dòng)取得預期效果。 5.碧云峰踏青
為了讓部門(mén)內各成員相處更融洽，增強部門(mén)凝聚力，我部門(mén)開(kāi)展了本次踏青活動(dòng)。通過(guò)該活動(dòng)，我部門(mén)各成員加深了對彼此得了解，關(guān)系更加融洽。
建議與不足：
9月、10月科創(chuàng )部各項工作取得了顯著(zhù)成效，開(kāi)展十分順利，也很成功，但是也有一些不足之處有待進(jìn)一步改善。
1．科創(chuàng )部有自己的工作宗旨，培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，增強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力�？苿�(chuàng )部有自己的使命。希望學(xué)生會(huì )及同學(xué)們重新認識科創(chuàng )部，當然我們科創(chuàng )部也會(huì )拿出自己的成績(jì)來(lái)。
2.從總體上看，我們部門(mén)各項工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，各部門(mén)成員相互合作與配合，我們在前進(jìn)中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷提升部門(mén)的工作能力和凝聚力。由于部門(mén)間合作，難免回存在分工不明確，導致工作效率低下，所以，自己部門(mén)的事情盡量部門(mén)解決，除非部門(mén)人員不能解決的情況下，其他部門(mén)要積極配合，我們的目標只有一個(gè)，那就是使團學(xué)會(huì )各項工作都做得更好，我們將
會(huì )以新的姿態(tài)新的面貌迎接挑戰。我們始終相信，在我們的不斷努力下，科創(chuàng )部的成績(jì)會(huì )越來(lái)越好，城管院的未來(lái)會(huì )更加美好。
湖南城市學(xué)院
城市管理學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )科創(chuàng )部
20xx年10月
2022九月工作總結2
光陰似箭，歲月如梭，時(shí)間在不經(jīng)意間慢慢流走，那么的悄無(wú)聲息，轉眼間十月已經(jīng)揮手告別，馬上就要結束。同時(shí)這一個(gè)月我們部門(mén)的工作也較圓滿(mǎn)地結束。從這個(gè)月當中，我們部門(mén)謹記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨，在主任、書(shū)記以及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我部門(mén)各成員團結一致，積極開(kāi)展本職工作，認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門(mén)工作取得了較好的工作成果，同時(shí)也順利地完成了各項工作。與此同時(shí)，也遇到很多問(wèn)題，有過(guò)很多錯誤的地方，但我們會(huì )積極落實(shí)，改進(jìn)，使接下來(lái)的工作更好地完成。為了總結經(jīng)驗，不斷提高我們的工作能力，在此將本月的工作做以下總結。
一、理性愛(ài)國演講比賽
�。�1） 策劃了很久的工商管理系演講比賽，在XX日晚上終于拉開(kāi)帷幕，在這之前我們部門(mén)積極配合與協(xié)助各部門(mén)做了很多準備工作，從人員的`位置安排方面，以及現場(chǎng)秩序方面做了很多努力。
�。�2） 在這次的演講比賽中，我們部門(mén)需要作深刻的檢討與分析，因為整個(gè)流程上存在很大的失誤。這是一個(gè)各部門(mén)協(xié)商的問(wèn)題，但提前，我們沒(méi)有考慮到很多因素，導致現場(chǎng)秩序比較混亂，主要存在的問(wèn)題如下：
一方面，我們部門(mén)人員的分配沒(méi)有達到均等有效合理分配，在維持秩序的同時(shí)，產(chǎn)生一些問(wèn)題，對于很多非常沒(méi)有禮貌，多次提醒，還是會(huì )講話(huà)的同學(xué)，沒(méi)有采取直接或間接的措施。部門(mén)有多人參加演講比賽，造成維持現場(chǎng)紀律的人手不夠。
另一方面，由于后門(mén)沒(méi)有開(kāi)啟的原因，導致很多同學(xué)上廁所，或是中途離場(chǎng)，都要從前門(mén)退出，造成行程上，產(chǎn)生很大失誤，我們在會(huì )議以后已經(jīng)開(kāi)展會(huì )議，進(jìn)行分析，在決賽上，以及接下來(lái)的各項活動(dòng)，總結經(jīng)驗，一定會(huì )減少失誤的發(fā)生，提前落實(shí)各項任務(wù)。
演講比賽結束后我們部門(mén)開(kāi)了一個(gè)部門(mén)會(huì )議，具體分析當中存在的原因和我們應該注意的問(wèn)題，另外詳細安排在參加下次演講比賽結束后我們部門(mén)的分工情況。
二、紀檢查課方面
�。�1）、由于紀檢部主要負責工作是查課，在十月份，我們積極進(jìn)行分組查課，配合院里工作，分工明確，在一周的不定期時(shí)間內，去各班進(jìn)行查人數，統計逃課情況，并且定期統計，每周在匯總以后，又匯總生活部查寢情況，及時(shí)上交。
�。�2）、在查課方面，也有很多漏洞的存在，各干事在與各班委溝通時(shí)，并未有效的把詳細情況落實(shí)，我們會(huì )積極改進(jìn)，使以后工作更加順利的展開(kāi)。
2022九月工作總結3
九月份已過(guò)去，十月份來(lái)到了。九月份，一個(gè)很忙碌的季節，時(shí)間很短暫。在這個(gè)九月份我收獲了不少的快樂(lè )和知識。
九月份我的業(yè)績(jì)目標是完成17000，可是實(shí)際卻只完成了13000，距離是4000.一個(gè)不少也不多的數字，我想可能我只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)，可能現在我的目標就能達到了。九月份我給自己定了三個(gè)點(diǎn)，第一個(gè)點(diǎn)是完成7000，第二個(gè)點(diǎn)是13000，第三個(gè)點(diǎn)是17000，完成第一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候我還很有激情去奮斗，當完成第二個(gè)點(diǎn)的時(shí)候我是輕松的感覺(jué)，后面不知道為什么，也很努力的去奮斗，可是就是一直沒(méi)去單。每次到月半和月底最后一天沖刺我就感覺(jué)特別累，自己業(yè)績(jì)還差一點(diǎn)，部門(mén)業(yè)績(jì)也還差一點(diǎn)，得盡全力去整那些老客戶(hù)，可是臨時(shí)抱佛腳也并不怎么奏效，經(jīng)常都是沒(méi)什么收獲，我知道這種結果來(lái)源于平常的不努力。偶爾的一次努力很難有奇跡降臨在自己身上。
沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲，還記得在這個(gè)月月底沖刺的時(shí)候場(chǎng)景，很多的同事由于在季度業(yè)績(jì)考核中業(yè)績(jì)還差一點(diǎn)，有的急得晚上睡不著(zhù)覺(jué)，還有的得求著(zhù)客戶(hù)幫忙，所有的這一切來(lái)源于我們的積累不夠，我們的努力不夠。當聽(tīng)到老大說(shuō)以前部門(mén)的老同事在業(yè)績(jì)還差的情況下，下班之后的半夜十一二點(diǎn)還打電話(huà)給客戶(hù)我很佩服他。我沒(méi)有他那么大的勇氣，我怕打擾客戶(hù)，我怕逼死客戶(hù)，我怕，所有的一切來(lái)源于我的`膽怯，來(lái)源于我一切為客戶(hù)考慮。機會(huì )是擺在每一個(gè)人的面前，就看我們怎么去把握，沒(méi)準我晚上打電話(huà)給客戶(hù)，客戶(hù)怕我老是打擾他，沒(méi)準就跟我合作了。所有的一切都有可能，只要我們敢于去嘗試。老大常說(shuō)作為一名銷(xiāo)售人員最重要的就是：膽大心細。想想的確如此，沒(méi)有哪一個(gè)客戶(hù)不喜歡膽量足而心思又細膩的員工，平時(shí)自己老是大大咧咧，丟三落四，我得好好改變才行。
行動(dòng)決定結果，思想決定出路，十月份我會(huì )更加努力，并且會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。
2022九月工作總結4
又是丹桂飄香的季節，又是天高云淡的秋天，我們高二全體教師和884名學(xué)生在喜迎祖國六十華誕的九月，在日新月異的河高校園里快樂(lè )地生活和學(xué)習著(zhù)，現將高二九月份的工作小結如下：
1、召開(kāi)高二年級教師工作會(huì )議。八月三十日，我們年級召開(kāi)會(huì )議，布置安排學(xué)校開(kāi)學(xué)的各項工作。九月十六日，我們年級又召開(kāi)第二次全體教師大會(huì )，其主要內容：一是分析高一襄樊統考和高二8月月考成績(jì)，通過(guò)縱向和橫向比較，看進(jìn)步、找差距，二是制定本學(xué)年高二年級工作計劃，給各班下達教學(xué)目標，三是制定高二年級管理辦法，四是通報20xx年高考獎的計算辦法。
2、召開(kāi)高二年級學(xué)生大會(huì )。會(huì )上王校長(cháng)號召高二全體學(xué)生要樹(shù)立遠大目標，努力學(xué)習，為創(chuàng )造美好的人生打下堅實(shí)的基礎；湯書(shū)記給優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習進(jìn)步大的學(xué)生頒獎，鼓勵先進(jìn)，營(yíng)造比學(xué)習，超先進(jìn)的年級氛圍；陳治國主任從養教育、怎樣做人、身心健康發(fā)展、合理安排學(xué)習時(shí)間、注意安全等方面對學(xué)生進(jìn)行教育。
3、加大教學(xué)常規檢查力度。按照學(xué)校要求加大教學(xué)常規檢查力度，年級主任當面抽查教師教學(xué)常規，指出存在的問(wèn)題，共同商討整改措施。
4、完成體育、美術(shù)班組建工作。在與體育、美術(shù)教師多次交流的前題下，年級組制定組建體育、美術(shù)特長(cháng)班的規模、階段訓練目標和具體的實(shí)施方案，在班主任積極號召下，高二年級現已組建了兩個(gè)體育特長(cháng)班、兩個(gè)美術(shù)特長(cháng)班，，體育、美術(shù)特長(cháng)生近兩百人。
5、制定了高二年級早上值日、午休值班、夜間查寢、自習坐班、班主任日常管理制度，提出明確的'工作要求和職責。
6、組織各班搞好清費工作。九月份高二年級將清費工作作為重點(diǎn)工作之一，班主任多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，及時(shí)匯總工作進(jìn)展，在全體班主任的不懈努力下，，交費工作已基本完成。
7、認真部署甲流感防控工作。堅持每日三檢和每日上報制度，密切關(guān)注各班有感冒癥狀的同學(xué)，為教室、寢室以及其他生活區定期消毒，統一召開(kāi)“預防甲流感”主題班會(huì )。
8、完成學(xué)校交給的高考獎、教學(xué)質(zhì)量獎、重點(diǎn)班獎、績(jì)效工資計算任務(wù)。
高二年級組
20xx年10月8日
2022九月工作總結5
20xx年9月份，在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力配合下，總公司辦公室完成了公文規范管理、機關(guān)搬遷收尾、機關(guān)裝修改造全面介入、汽車(chē)、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導交辦的其他工作�，F將9月份工作總結及10月份工作計劃匯報如下：
一、9月份主要工作概況
1、健全機制，明晰崗位職責
為提高工作質(zhì)量和效率，對辦公室每位成員進(jìn)行了具體細致的分工并明確其崗位職責，工作人員各司其職，分別對應各自分管工作和崗位職責開(kāi)展工作，做到有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、整章建制，實(shí)行規范管理
下發(fā)了一系列公文規范管理文件，實(shí)行周督辦制度，定期對周交辦會(huì )以及領(lǐng)導交待的其他事項進(jìn)行督辦并反饋，做好上傳下達工作。
3、服務(wù)至上，做好后勤保障
�、賹C關(guān)搬遷遺留工作繼續進(jìn)行完善，對機關(guān)水、電、電話(huà)辦理過(guò)戶(hù)、遷改手續，截止9月底，除新裝修辦公室內尚未安裝電話(huà)，其他工作已基本到位。
�、趯C關(guān)汽車(chē)進(jìn)行全面檢查，辦理相關(guān)證照、保險，對影響存在安全隱患的車(chē)輛進(jìn)行維修，保障其能夠安全云運行。
�、鄹鶕偣緳C構設臵，刻制了相關(guān)單位印章，并按相關(guān)規定下發(fā)到位。
�、芨鶕肪治募窈涂偣绢I(lǐng)導安排，對“分新退舊”房屋的人員進(jìn)行了統計上報，對信陽(yáng)和漯河地區職工住房需求進(jìn)行統計，該項工作正在進(jìn)行之中。
�、菖c路局及地方相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，辦公室分管的.計生、乘車(chē)證管理工作已完成對接，目前已正常開(kāi)展工作。
�、藓硕ㄖ星锕澒澣瘴镔Y發(fā)放名單，并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系，做好節日物資發(fā)放準備工作。
二、10月份工作計劃
通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續不斷增強服務(wù)意識。進(jìn)一步明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。在做好日常工作的同時(shí)繼續加強對外接待、內部協(xié)調等工作，10月份要繼續做好9月份未完事項的銜接，具體如下：
1、做好查遺補漏，對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正和處理，繼續做好后勤保障工作。
2、出臺總公司《乘車(chē)證管理辦法》，規范乘車(chē)證管理工作。
3、做好中秋節節日物資發(fā)放工作，確保發(fā)放到位，無(wú)遺漏。
4、繼續配合相關(guān)部門(mén)做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后，對機關(guān)辦公用品及辦公設備進(jìn)行調劑和購臵。
5、按路局文件規定時(shí)間上報信陽(yáng)、漯河地區職工住房需求情況統計。
6、完成其他領(lǐng)導交辦事項和路局相關(guān)文件規定事項。
2022九月工作總結6
一、九月工作總結
�。ㄒ唬﹤�(gè)人成長(cháng)
九月，我有幸進(jìn)入了這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看九月即將成為過(guò)去，回顧與同行的這半年時(shí)間，感慨頗多。
我是今年6月份畢業(yè)的，剛走出校門(mén)就直接來(lái)到了上海。來(lái)之前我還很迷茫，不知道做什么工作，沒(méi)有給自己一個(gè)明確的定位。因為畢業(yè)之前我也做過(guò)兩份工作，都是銷(xiāo)售，但最終都因為各種原因沒(méi)能堅持下來(lái)，可能是受這兩次失敗的打擊吧，當時(shí)我對銷(xiāo)售沒(méi)有多少好感。
可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷(xiāo)售，還是銷(xiāo)售選擇了我，最后我還是來(lái)到了，再次到銷(xiāo)售的第一線(xiàn)。來(lái)的第一天，是胡總給我面試的，他當時(shí)問(wèn)了我幾個(gè)問(wèn)題，但我回答的都很不好，特別是讓我用英語(yǔ)做自我介紹時(shí)，我支吾了半天也沒(méi)表達清楚，結果出乎意料的是，胡總還是給了我一次機會(huì )，讓我能在這里與一起成長(cháng)。
剛開(kāi)始接觸國際物流，什么都不懂，對DHL、UPS等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時(shí)候公司人還不多，每周六都在會(huì )議室討論一周以來(lái)的成績(jì)與問(wèn)題，當各位同事分析渠道優(yōu)勢與劣勢，以及一些操作流程的時(shí)候，我更是聽(tīng)得云里霧里。我進(jìn)公司的時(shí)候，正好上一批的系統培訓已經(jīng)結束，胡總和郭經(jīng)理讓小葉做我的師傅，給了我一本培訓教材，讓我先自己熟悉一下相關(guān)知識，由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗，當時(shí)看起來(lái)很吃力，經(jīng)�？吹幕杌栌母杏X(jué)。
一個(gè)星期之后，開(kāi)始了學(xué)打電話(huà)，那時(shí)候一天打70多個(gè)電話(huà)，但效果不是很理想，也經(jīng)常遇到客戶(hù)的刁難和不屑，將近一個(gè)月都沒(méi)有任何進(jìn)展，當時(shí)心情相當沮喪，不知道是繼續堅持下去，還是另謀出路，領(lǐng)導也多次找我談話(huà)，給我鼓勵。結果，在7月份的最后一天，終于開(kāi)單了，接到了我來(lái)的第一票貨。接下來(lái)的幾個(gè)月里，我陸續新增了一些客戶(hù)，但跟其他同事比起來(lái)，進(jìn)步還是慢了很多。
在的這半年，是很充實(shí)的半年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù)，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在可以一邊學(xué)習，一邊提高，同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運用于實(shí)踐中，遇到不懂的或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題，都可以隨時(shí)請教領(lǐng)導和同事，而他們都會(huì )毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè )的地方。
在這里，我有一種求知的欲望，比學(xué)生時(shí)代更強烈，因為這些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價(jià)值。物流行業(yè)，特別是國際物流，從來(lái)都是有風(fēng)險的'。我一直在努力追求自身專(zhuān)業(yè)知識的提高，以尋求各種問(wèn)題件的解決方法，提高自己的風(fēng)險防范意識。在的這半年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，玉汝于成。雖然我目前的業(yè)績(jì)還不是很理想，但我相信后面的路程我會(huì )走的更好。
�。ǘI(yè)績(jì)增長(cháng)與客戶(hù)分析
我分析了一下從7月份到現在每月業(yè)績(jì)的增長(cháng)情況。7月是進(jìn)公司的第一個(gè)月，這個(gè)月對我來(lái)說(shuō)相當的漫長(cháng)，因為開(kāi)單比較遲，整個(gè)月才出了一票貨，利潤150元。9月份新增3個(gè)客戶(hù)，其中利納服飾公司只走了0。5kg的普貨就再也沒(méi)有合作過(guò)，可能是因為清關(guān)問(wèn)題延誤了很久的緣故，這個(gè)月總業(yè)績(jì)913元。我的客戶(hù)量不多，下面我對現有的客戶(hù)做一簡(jiǎn)略分析。
義烏市康柏進(jìn)出口有限公司，是我進(jìn)公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)客戶(hù)，由于當時(shí)急于開(kāi)單，給他報的價(jià)格比較低，現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發(fā)貨，對價(jià)格相當敏感，而且喜歡比價(jià)格，最近在我這里走貨很少。
丹陽(yáng)市威勝體育用品有限公司，是我的一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我給他的價(jià)格也不高，現在快遞基本全部由我在做，部分海運也是由我負責的。該公司以經(jīng)營(yíng)體育擊劍用品為主，目前正處于旺季，相對而言，出貨量比較可觀(guān)。
上海盛麗光電科技有限公司，這也是我在9月份開(kāi)發(fā)的客戶(hù)。該客戶(hù)主要生產(chǎn)LED燈具，主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快，很有開(kāi)發(fā)潛力，但11月份因為一票報關(guān)件出了問(wèn)題，弄得很不愉快，雖然主要責任不在我們，我們也盡力幫助處理，但最終還是沒(méi)贏(yíng)得客戶(hù)的理解和認同。據了解，該公司目前所有的報關(guān)件都是直接交給DHL官方，不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大，等問(wèn)題處理結束后，我準備再到那邊拜訪(fǎng)一下，爭取挽回。
鑫豐泰科技有限公司，是張玉軍離職時(shí)轉給我的，該客戶(hù)發(fā)貨類(lèi)型單一，都是純電池�？紤]到該公司位于深圳，競爭激烈，利潤一般。但該客戶(hù)付款喜歡延誤，總是以各種理由延遲付款，以后如有發(fā)貨，必須嚴格做到先付款再發(fā)貨。
元豐玩具、華夏塑業(yè)、林新游樂(lè )、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯(lián)系，但對方貨量不多，偶爾發(fā)些小樣品之類(lèi)的，但自認為給他們的服務(wù)還不錯，沒(méi)有因為貨量少而另眼相看。
利納服飾，是較早開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶(hù)，第一票到羅馬尼亞的貨因為清關(guān)問(wèn)題延誤了十幾天，雖然客戶(hù)一直很理解很配合，但后來(lái)很少找我詢(xún)價(jià)，也一直沒(méi)出過(guò)貨。于汝江，是一個(gè)私人客戶(hù)，經(jīng)常往返于寧波、廣州、深圳三地，貨量不穩定，9月份連續發(fā)了4票到沙特的貨，之后又沒(méi)有什么音訊。
翱云體育、英特瑪電器、愛(ài)生太陽(yáng)能科技都是最近新建客戶(hù)，貨量還不是很大，我一直在保持聯(lián)系，盡量爭取其更多的訂單。
�。ㄈ┕ぷ髦械牟蛔闩c改進(jìn)
跟其他同事相比，在，我所取得的成績(jì)是微不足道的，通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。
1、來(lái)到公司這么長(cháng)時(shí)間，一共才開(kāi)發(fā)了14個(gè)客戶(hù)，這是很失敗的，在客戶(hù)的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話(huà)留下幾個(gè)QQ，因為沒(méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò )，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)，或許這是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)速度緩慢的原因之一。
2、最近事情比較多，沒(méi)有合理規劃時(shí)間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了，感覺(jué)手忙腳亂，不知道從哪里下手，結果東一下西一下，什么都沒(méi)做好，還沒(méi)有效率。
3、在客戶(hù)詢(xún)價(jià)方面，沒(méi)有引導客戶(hù)去看報價(jià)表。自己在這方面也存在很大惰性，沒(méi)有根據客戶(hù)類(lèi)型，制作具有針對性的報價(jià)表，而是過(guò)分依賴(lài)現有的APL系統，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)討價(jià)還價(jià)上。
4、客戶(hù)詢(xún)價(jià)之后，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。經(jīng)常是客戶(hù)一個(gè)星期或更長(cháng)時(shí)間之前詢(xún)價(jià)，由于沒(méi)有整理這些記錄，結果客戶(hù)要出貨都不知道，沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，這樣就跟很多機會(huì )失之交臂。
5、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候為了完成公司規定的電話(huà)量，放下很多原來(lái)計劃好的工作，結果預定的工作沒(méi)完成，電話(huà)效果又不好。在這一點(diǎn)上，感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。
針對以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：
首先，加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。電話(huà)量還是要繼續保持，但也要抽出一部分時(shí)間聯(lián)系意向客戶(hù)，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)，縮短與客戶(hù)之間的距離。針對有過(guò)詢(xún)價(jià)的客戶(hù)，可以采取電話(huà)回訪(fǎng)的方式，增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。
其次，嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，不能僅僅局限于電話(huà)，還可以嘗試網(wǎng)絡(luò )推廣，或者是通過(guò)掃樓等方式。
再次，堅持今日事今日畢，并在下班前做好明天的規劃。在上一份工作的時(shí)候，公司要求我們每天都要寫(xiě)工作總結，其中有一項就涉及“昨日計劃完成狀況”和“明日計劃”，這樣總結就具有針對性，哪些事完成了，哪些事還有待改進(jìn)，都一目了然，縱然第二天事情多，也不會(huì )找不到頭緒。
第四，針對不同客戶(hù)類(lèi)型，制作一份合理的價(jià)格表，引導客戶(hù)自己查價(jià)格。這樣一來(lái)方便客戶(hù)，也節省了我們自己很多時(shí)間。
最后，增強自己工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與同事溝通，學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補自己的不足。
二、九月工作規劃
凡事預則立，不預則廢。九月馬上就要到來(lái)，應公司及個(gè)人發(fā)展的需要，我對自己在新的一個(gè)月的目標和任務(wù)做了詳細的規劃。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)規劃
九月份是一個(gè)過(guò)渡期，物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季，此時(shí)應把前幾個(gè)月積累的客戶(hù)再逐一回訪(fǎng)一遍，增加與客戶(hù)之間的溝通與聯(lián)系，盡最大努力將潛在客戶(hù)轉化為成交客戶(hù)。9月和10月是俗稱(chēng)的“金九銀十”，是外貿公司發(fā)貨的高峰時(shí)期，也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對老客戶(hù)的維護工作，把服務(wù)做到位，另一方面，要利用前幾個(gè)月積累的資源，厚積薄發(fā)，實(shí)現業(yè)績(jì)上的突破，平均月利潤達到12000以上。11—12月份國外又臨近圣誕節，在中國的采購量勢必大增，這又是我們業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機，作為一名老員工，業(yè)績(jì)應穩定在15000左右。
考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響，我將九月的各項指標分解到每個(gè)月中，如下表所示：（略）
隨著(zhù)快遞市場(chǎng)日漸飽和以及競爭的與日俱增，快遞行業(yè)的普貨利潤率已呈下降趨勢，為適應市場(chǎng)需求和公司發(fā)展方向，九月我們不應僅僅局限于快遞市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，空運和海運必將成為新一輪市場(chǎng)爭奪戰的焦點(diǎn)。從目前我公司空運和海運業(yè)務(wù)來(lái)看，利潤還是比較客觀(guān)的，而且還有很大的發(fā)展空間。
到目前為止，我還沒(méi)接過(guò)空運業(yè)務(wù)，海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一個(gè)月要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移，積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平。具體到實(shí)際操作上，可以參加公司組織的系統培訓，多向領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)書(shū)籍，使自己的知識儲備有進(jìn)一步提升。
�。ǘ┳晕覍�(shí)現規劃
除了對工作方面所做的要求和期望外，在自身素質(zhì)方面，我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù)，就要性格開(kāi)朗一點(diǎn)，多與外界接觸溝通，而這也是我目前所難以突破的障礙。九月，我要更加開(kāi)放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中；工作之余，多到外面去走動(dòng)走動(dòng)，開(kāi)闊自己的視野，豐富自己的社會(huì )經(jīng)歷和閱歷，這樣對我自己的成長(cháng)是很有幫助的，也是很有必要的；更為重要的是，要學(xué)會(huì )獨立自主的處理各項事情，不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人，在這一方面各位領(lǐng)導和同事都是我學(xué)習的榜樣。
當然，在新的一個(gè)月中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方，我將不斷總結和反省自己，努力適應公司的發(fā)展要求，實(shí)現更大的突破。
2022九月工作總結7
在過(guò)去的九月份中生活部在完成自己部門(mén)常規工作的同時(shí)，積極參與系迎新晚會(huì )，配合其他部門(mén)工作，同時(shí)也完成了招新工作，為生活部注入了新鮮的血液�，F將生活部的工作進(jìn)行如下總結。
部門(mén)常規工作方面：生活部本月的常規工作主要就是配合校學(xué)生會(huì )生活部完成餐廳檢查工作。在餐廳檢查工作中，生活部成員與校學(xué)生會(huì )生活部成員協(xié)調配合，確保了工作的順利進(jìn)行，在完成工作的同時(shí)與校生活部同學(xué)和睦相處，增進(jìn)了本部門(mén)與校學(xué)生會(huì )生活部的交流溝通，方便了以后工作的進(jìn)行。
系迎新晚會(huì )：生活部成員積極參與系迎新晚會(huì )準備工作，積極配合其他部門(mén)工作，按時(shí)完成分配給本部門(mén)的各項工作。部門(mén)成員從晚會(huì )節目彩排過(guò)程到晚會(huì )結束都堅守自己的崗位，積極參與工作，完成了分配給自己的任務(wù)。
招新工作：在系團委學(xué)生會(huì )的`招新工作中，生活部招新以“踏實(shí)”、“肯干”為主要篩選條件，經(jīng)過(guò)初試篩選出了8名同學(xué)（2女6男）進(jìn)入復試。在復試階段，根據其復試時(shí)的表現確定了女生人選，同時(shí)經(jīng)過(guò)會(huì )后商議確定出4名備選男生，并且經(jīng)過(guò)隨后的私下接觸觀(guān)察最終確定出生活部10級干事成員，完成了生活部的招新工作，為生活部引入了新鮮元素。
回顧生活部九月份的工作，生活部成員在完成工作任務(wù)的同時(shí)也有許多應當改進(jìn)的地方，這些都是生活部成員在以后的工作中所需要注意的。同時(shí)，部門(mén)完成了招新工作，人員配置已經(jīng)完善，相信生活部能夠在以后的工作中圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并且做得更好。
2022九月工作總結8
自從從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作�，F在又到九月末，現對本月來(lái)的工作進(jìn)行總結。
一、教育教學(xué)方面
因我班幼兒年齡較小，對人對事還沒(méi)有形成一定的定律，做什么事都是隨心所欲，不受約束。因此我班將9月份的工作重點(diǎn)放在了對幼兒的一日常規培養上。通過(guò)《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng)，讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處�！段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒�(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子，激發(fā)了幼兒的自信心。另通過(guò)不斷的反復的訓練，讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節的音樂(lè )節奏，當不同音樂(lè )響起時(shí)，知道了該如何去做;與此同時(shí)，我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中，通過(guò)加強幼兒對字型字音的熟悉，從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶，豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行，讓幼兒在游戲中學(xué)，學(xué)中玩，寓教于樂(lè )，激發(fā)幼兒對學(xué)習的興趣。
二、衛生保健方面
為了確保班上每一位寶寶的身體健康，我班三位老師分工合作，相互配合，嚴格執行幼兒園的各項規章制度，對班級衛生做到了一日一小掃，每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時(shí)，清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次，班上每晚堅持開(kāi)紫外線(xiàn)消毒燈消毒2小時(shí)。幼兒的被子每?jì)尚瞧趲Щ丶曳戳罆褚淮�。確保了班級的干凈整潔，為幼兒營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的'學(xué)習、游戲環(huán)境。
三、家園聯(lián)系方面
開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期，為了讓家長(cháng)更加安心，我們堅持每天都給坐車(chē)的寶寶家去電話(huà)，及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長(cháng)，我們也是利用晚上來(lái)接寶寶的時(shí)間，及時(shí)向家長(cháng)匯報寶寶一日在園表現。待家長(cháng)和寶寶的情緒逐漸穩定后，我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪(fǎng)。同時(shí)每周都會(huì )按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》，反饋寶寶一周在園表現。如當天寶寶在園有什么特別的表現，我們也會(huì )寫(xiě)上一張小便條放在書(shū)包帶回家，便于家長(cháng)了解，做到真正的家園共育。
在下一個(gè)月里，我班需要進(jìn)一步加強的是：對寶寶的安全教育工作，從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時(shí)也要繼續加強對幼兒的常規培養。
2022九月工作總結9
項目部根據上級部門(mén)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年9月開(kāi)展了以“維護質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項目部積極響應文件精神要求，圍繞主題立即組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、領(lǐng)導重視，精心組織，營(yíng)造活動(dòng)氛圍我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)，工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計統部、試驗室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體與會(huì )人員一起分析本項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議，例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會(huì )議中提出：要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高， 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。
2、加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“護質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等。
3、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導小組本著(zhù)“維護質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法，保證施工全面滿(mǎn)足規范要求。在現場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、完善各項質(zhì)量管理資料
我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
三、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓我項目部
在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。
四、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點(diǎn)，尤其是橋梁工程施工，我項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，組織了項目相關(guān)部門(mén)、各施工區相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的'專(zhuān)題會(huì )議，在會(huì )議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門(mén)研究討論，將提出的內容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化試驗工作，做好原材及現場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現場(chǎng)施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項目的活動(dòng)領(lǐng)導小組，再一次明確要求實(shí)驗人員制定新的實(shí)驗計劃，嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現場(chǎng)施工質(zhì)量�！百|(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。
2022九月工作總結10
本月在上級領(lǐng)導的指導和安排下，按常規開(kāi)展工作。本月工作量不太穩定，工作量時(shí)大時(shí)小，而國慶中秋節的到來(lái)，導致工作量不時(shí)增大，而且，有幾個(gè)品種的補貨加大，特別是面條，蜂蜜等，這些商品雖然補貨量不是太大，但因其本身的特性，加大了復核裝箱的難度。在全體同事的共同努力下，基本上每天都能按時(shí)完成當天的復核裝箱工作。近段時(shí)間以來(lái)，時(shí)常出現以“件”為單位的差異上報，經(jīng)各部門(mén)溝通協(xié)調決定：對于復核裝箱完成的店次的商品，必須進(jìn)行件數清點(diǎn)交接�，F結合下一步的工作計劃，將本月工作總結如下：
一、做好規范操作，控制復核差異
本月，經(jīng)過(guò)上幾個(gè)月的培訓，復核工作有了更大的改進(jìn)和提高，特別是在店名書(shū)寫(xiě)，復核并板以及各門(mén)店的件精清點(diǎn)工作都有了很明顯的改觀(guān),為下一步與運輸部的交接工作奠定了基礎.同時(shí)在各門(mén)店的數量質(zhì)量差異的上報中不難發(fā)現,大部份以件為單位的數量差異均能在該門(mén)店找到貨;而不能找到這件貨的情況也偶有發(fā)生,這些情況多半是由于店名寫(xiě)錯或者說(shuō)是駕駛員將貨下錯到別的門(mén)店.因為這些環(huán)節比較多,因而都是可以理解的,但是,對于店名寫(xiě)錯,或者說(shuō)是下錯貨,那則是心情可以理解但是行為決對不能容忍的,必須給予嚴格的執行有關(guān)的處罰措施.當然這不是要達到處理人的目的,而是加強當事的責任心,來(lái)減少或杜絕這種情況的再次出現.
二、人員管理
作為我們現在整個(gè)組而言，人不算多，只有四個(gè)人，但是工作量每天都比較大，只有每個(gè)人都全心全意投入，才能做到日清日潔，按質(zhì)按量的完成每天的工作任務(wù)。當然，目前我們的工作開(kāi)展的也還算順利。只是還是有人偶爾會(huì )產(chǎn)生一些報怨情緒，我不知道這些情況的產(chǎn)生是不是因為我組織協(xié)調或者說(shuō)安排不當所致，我一直都在努力，從自己的行動(dòng)出發(fā)，為全組成員作一個(gè)表率，也收到了很好的效果。在以后的工作中，我會(huì )盡可能做好本組的相關(guān)協(xié)調工作，合理安排時(shí)間，提高全組工作效力和質(zhì)量。
三、區域內的規范管理
我們組的工作范圍不是很大，但由于我們組所面對的.門(mén)店要貨量大多數是比較小的，少不了用一些很小的紙箱，因此，每天都要用很大，這就要求我們天天碼放小紙箱，雖然我們每天都做了這些工作，但總是不容樂(lè )觀(guān)。一方面，我們大家都在工作期間，只為了加快速度，提高效力。這些是可以理解的，但是，我們的工作要在規范操作的前提下來(lái)進(jìn)行。在以后的工作中，我會(huì )盡量和同事們溝通，提高規范操作意識，為我們的榮譽(yù)而努力。
四、本月全組工作任務(wù)比上月有所下降
本月，全組共完成復核工作品項87000余項，與上月相比有明顯的下降，門(mén)店上報的質(zhì)量差異有很大的下降，數量差異報告23個(gè)，比上月增加了一個(gè)。其中，門(mén)店報錯18個(gè)，司相下錯1個(gè)，門(mén)店自行承擔一個(gè)。門(mén)店報錯的大多數是驗收不夠細心所致，而門(mén)店自行承擔的是因為沒(méi)有認真的驗收就將下貨紙箱當垃圾賣(mài)了，上報質(zhì)量管理部由質(zhì)量管理裁定：由門(mén)店承擔，不予處理。從這里也暴露出有些門(mén)店在驗收過(guò)程中的一些漏洞。
在以后的工作中，我們將做好以下幾方面的工作：
1、配合運輸部完成每天早晨的裝車(chē)出庫工作；
2、做好與動(dòng)輸部集貨組的交接與協(xié)調工作，盡量將數量點(diǎn)清；
3、做好日清日潔工作；
4、加強差異控制力度，努力向全組“零”差異的目標靠近。
2022九月工作總結11
轉眼間，已經(jīng)開(kāi)學(xué)一個(gè)月了，回顧這一月的工作我感慨頗多，下面對本月工作總結如下：
1、在教學(xué)方面
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習，極大部分學(xué)生已經(jīng)培養了一定的聽(tīng)課習慣，能夠靜下心來(lái)坐下學(xué)習，但是課堂常規還有待提高。在學(xué)習中大部分學(xué)生都能跟著(zhù)老師的步伐一起走；還有極個(gè)別的學(xué)生，雖然平時(shí)經(jīng)常抽時(shí)間給她們補課，但還需要她們自己多加努力。在今后的教學(xué)工作中，我會(huì )繼續努力做好培優(yōu)補差工作。
2、在生活方面
作為一名副班主任，孩子們的生活起居飲食健康等等都是責任的一部分。在宿舍，我就配合宿舍老師，安排好女生的洗刷、穿衣、睡覺(jué)；在教室，我就配合開(kāi)飯老師，保證每個(gè)孩子都能吃飽吃好。如果有孩子生病不舒服，班主任有事走不開(kāi)，我就領(lǐng)著(zhù)孩子去看醫生，好讓他們快點(diǎn)兒好起來(lái)，繼續快樂(lè )的學(xué)習。
3、在班務(wù)方面
“團結起來(lái)力量大”，這話(huà)一點(diǎn)兒都不假。一個(gè)班就像一個(gè)家，而班主任和副班主任就是兩位家長(cháng)，我們要時(shí)刻團結起來(lái)，共同合作完成班級里的大小事務(wù)。像整理學(xué)生學(xué)籍檔案、板報、教室外墻文化、教室衛生，一天三次測量學(xué)生體溫，一天兩次領(lǐng)加餐，一天一次教室消毒......我們都是合理分工，有條不紊的'完成每一項日常工作。
4、在自身學(xué)習方面
作為教師，自己千萬(wàn)不能只比學(xué)生快一課時(shí)，我們平時(shí)說(shuō)的最多的就是學(xué)生有一杯水，我們就要有一盆水、一桶水。所以在這一個(gè)月中，我積極參與組內備課聽(tīng)課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
通過(guò)一個(gè)月的努力，班級各項管理都已步入正軌，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，爭取把各項工作都做的更好，更完善。
2022九月工作總結12
20xx年9月我們迎來(lái)了全國第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。根據《關(guān)于在集團公司組織開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(468號)和CPE發(fā)文要求，由公司技術(shù)質(zhì)量部統一組織在公司范圍內開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理，建設優(yōu)質(zhì)工程”的思想，鑒于目前項目因故EPC招標推遲，項目處于停滯期的現狀，積極開(kāi)展前期準備、內部交流工作，為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng )造公司良好聲譽(yù)奠定基礎。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中，青島LNG周轉庫PMC項目部本著(zhù)“慮遠積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立，到項目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導的重視及認可。對于在項目建設開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結如下：
一、增強意識，提高認識項目部領(lǐng)導帶頭，對項目現階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。
項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，組織包括項目部所有成員和業(yè)主，開(kāi)展了主題會(huì )議，會(huì )議上，各單位領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享，對于項目整體管理水平有一定的提高，對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識，符合了“質(zhì)量月”“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”的主題。
二、加強互動(dòng)，自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底，組織PMC管理手冊分組審查，內部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項目合同期各自的工作范圍與職責，將管理科學(xué)化，用科學(xué)的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受業(yè)主領(lǐng)導的好評。
三、加強培訓，自強不息
緊張工作的同時(shí)，在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導提出工作與學(xué)習相結合的方式，展開(kāi)與項目有關(guān)的各種知識培訓。從項目工藝流程，到項目所涉及到的大型復雜設備都進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓，尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓，并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作，更是在實(shí)現自身價(jià)值，“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲。
四、科學(xué)管理，求實(shí)創(chuàng )新
“質(zhì)量月”前期，對于質(zhì)量管理體系，項目部做了大量培訓，在相關(guān)專(zhuān)家的指導下，對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議，使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的，而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實(shí)施，可行性不高的措施，按照相關(guān)規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確，形成了WBS工作分解結構，進(jìn)一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系，為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”，在規范允許的范圍內加大了對質(zhì)量不合格的`懲罰力度，使優(yōu)質(zhì)深入人心，對于將來(lái)設備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽(yù)。
五、完善體系，從我做起
結合項目中我公司的職能，項目部領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展了專(zhuān)題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實(shí)施階段，我PMC項目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析，進(jìn)一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監督機構完成質(zhì)量監管體系，只有在科學(xué)、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應集團公司精神，尤其提出注重強化監督巡查和抽查，建立失信懲戒和守信激勵的動(dòng)態(tài)監管機制�！百|(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動(dòng)中增加了專(zhuān)業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去，“提升自身素質(zhì)，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”。
2022九月工作總結13
開(kāi)學(xué)一月有余，我的體育課主要以室內課為主，在室內上開(kāi)學(xué)第一節課成為我的慣例。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，體育課也不例外，在本周的課程安排上由余是在室內上課，首先要讓學(xué)生明白什么是體育課，為什么室內體育課比室外體育課更重要。在課程的引入部分，從最基本的“蓋房子”打地基入手，為學(xué)生創(chuàng )設屬于他們的“體育摩天大樓”。
課程的最初，就是大樓的.地基，擁有良好地基的大樓才能高聳入云。體育課的“地基”又在哪里呢？沒(méi)錯，就是這第一周的室內課！
在課程內容的安排上，我讓學(xué)生詳細的了解整個(gè)學(xué)期，他們能學(xué)到的體育技能及這些技能會(huì )為他們在成長(cháng)中帶來(lái)的健康收益。教會(huì )學(xué)生如何監測自己心率及心率的作用，運動(dòng)心率，靜止心率的正常范圍。小學(xué)階段的學(xué)生因其年齡的特點(diǎn)，在課程內容中我也加入有趣的體育游戲，并再游戲中總結體育的集體意識和團隊精神。相信這些潛移默化的體育精神會(huì )為學(xué)生健康的身心成長(cháng)助力。
最后說(shuō)說(shuō)一年級，一年級體育課，是整個(gè)小學(xué)階段體育的關(guān)鍵。由于一年級學(xué)生年紀小，注意力集中時(shí)間短，如何在學(xué)生能夠集中注意力的時(shí)候讓學(xué)生學(xué)東西是所有一年級教師在教學(xué)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在這方面還有很多東西需要向一年級優(yōu)秀的任課教師學(xué)習。
在下一階段的工作中，堅持多與同事交流學(xué)習他們優(yōu)秀的教法與經(jīng)驗。精煉出更適合自己的教學(xué)方法。同時(shí)積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，配合體育組同事做好陽(yáng)光大課間及社團的教學(xué)工作。
2022九月工作總結14
金秋九月，是一個(gè)不平凡的月份，農民的莊稼收獲了，學(xué)生開(kāi)始了新的知識學(xué)習，而我們邁入社會(huì )第一次在九月遠離了學(xué)校的大門(mén)，但是我們一直在不斷的學(xué)習。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的圖紙閱讀，終于看到車(chē)站房建開(kāi)工了，從施工人員進(jìn)駐，到現在工作面的開(kāi)展，在此期間，學(xué)到了很多，也犯了很多錯誤。
最大的錯誤，在九月初那段時(shí)間總是遲到，總是八點(diǎn)準時(shí)到，或者遲到幾分鐘才到，直至一次在上班遲到影響到了工作，匆匆忙忙才趕上去工地的車(chē)，趙主任說(shuō)“你怎么總是要遲到幾分鐘”，當時(shí)聽(tīng)了覺(jué)得特別慚愧。之后我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅強的毅力來(lái)克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅守時(shí)間觀(guān)念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后，再也沒(méi)有遲到過(guò)的現象，相信自己以后也不會(huì )有遲到的現象了。
開(kāi)始與施工隊技術(shù)員的接觸，有些擔憂(yōu)，畢竟一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗的技術(shù)員，有些力不從心，擔心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過(guò)在工作開(kāi)展之后擔憂(yōu)之情全然沒(méi)有了，閱讀了一個(gè)月的圖紙算是給了我一個(gè)強大的`后盾，在很多問(wèn)題上都能給與施工隊獨立的回答，對于房屋建筑的位置、尺寸、結構等記的還算比較清楚。最開(kāi)始車(chē)站房建第一次放線(xiàn)的時(shí)候，我對那些放的點(diǎn)簡(jiǎn)直就是一無(wú)所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標高是多少，不知道路安排在什么位置，不知道哪里應該開(kāi)挖，哪里應該回填。到現在的整個(gè)房建區的整體規劃都較熟悉的記在心中，算是一個(gè)比較大的進(jìn)步，當然這也是一個(gè)技術(shù)員必須要熟悉和記住的內容。經(jīng)過(guò)這將近一個(gè)月的工作開(kāi)展，車(chē)站房建所有的工作面已基本打開(kāi)，基坑開(kāi)挖基本完成，換填的級配砂石的工作正在開(kāi)展，場(chǎng)坪工作也開(kāi)展的較順利。在十月份里，將更加加緊自身的學(xué)習，以圖紙為本，熟悉房屋建筑各種構造、做法、尺寸，查閱圖集，將整個(gè)構造要求弄通弄懂�？刂剖┕り犕瓿删C合樓、工區房屋、網(wǎng)工區辦公房屋、儲油間的基礎工程。
2022九月工作總結15
目部根據總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年9月開(kāi)展了以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳我項目部在接到公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組長(cháng)，項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構與主體結構交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。
在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現場(chǎng)監督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節點(diǎn)收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料50余份，懸掛標語(yǔ)橫幅5條，張貼宣傳標語(yǔ)10張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì )議5次，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月15日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的二次結構地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看，均不甚理想，不能達到預期質(zhì)量標準，局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規范要求等。針對此現象，項目總工吳斌忠同志，本著(zhù)“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴格的“地面施工質(zhì)量控制標準及要點(diǎn)”專(zhuān)項施工。在中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開(kāi)裂、表面平整度全面滿(mǎn)足規范要求。在現場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng)，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題，我項目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內部觀(guān)摩、總結，并提請業(yè)主及監理單位對兄弟單位(中鐵建設44項目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀(guān)摩學(xué)習。事后，又進(jìn)行了認真的學(xué)習、總結，取長(cháng)補短，在會(huì )上，各級人員均踴躍的發(fā)言，暢談各自感想，提出了諸多寶貴的質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，明確了多項質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，真正的做到“群策群力”的質(zhì)量“QC”小組管理的基本要
四、獎罰分明，全面調動(dòng)勞動(dòng)者的積極性
項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后，項目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)張東寶同志即責成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書(shū)寫(xiě)、制定了活動(dòng)實(shí)施細則，其中關(guān)鍵的一項就是“質(zhì)量月活動(dòng)評比獎罰細則”，在該細則中，明確的規定了各分項施工的`質(zhì)量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少，調動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細則。在20xx年11月5日，我項目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )(暨獎勵大會(huì ))，在會(huì )上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家，先進(jìn)個(gè)人10人，下發(fā)了活動(dòng)獎金(含獎品)5000余元。本次會(huì )議后，在整個(gè)施工現場(chǎng)引起了較大的積極響應，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時(shí)施工)，我項目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，組織了項目相關(guān)部門(mén)、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì )議，在會(huì )議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長(cháng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì )議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化實(shí)驗工作，做好原材及現場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現場(chǎng)施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項目的活動(dòng)領(lǐng)導小組，再一次明確要求實(shí)驗人員制定新的實(shí)驗計劃，嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現場(chǎng)施工質(zhì)量。
3、積極推廣新技術(shù)、強化科技創(chuàng )新。在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門(mén)的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少現場(chǎng)濕作業(yè)，加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實(shí)行門(mén)頭板、零星小板預制，禁止現場(chǎng)切割，減少建筑垃圾，加強環(huán)境保護;針對地面施工，自主創(chuàng )新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達到了良好的整體效果�！百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，我項目部通過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們一定會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
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