“質(zhì)量月”活動(dòng)總結集合15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的“質(zhì)量月”活動(dòng)總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結1
根據公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（活動(dòng)方案要求,發(fā)電部組織開(kāi)展一下工作：
1、組織開(kāi)轉“我為質(zhì)量管理獻計”活動(dòng)方面
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，發(fā)電部組織開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻計”活動(dòng)，引導部門(mén)員工開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)圍繞提升安全生產(chǎn)水平，提出合理化建議11項，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行，培訓等方面的內容。
2、質(zhì)量警示教育方面
9月16、17日發(fā)電部組織73人觀(guān)看《質(zhì)量是生命，安全大于天》警示教育片，大家自覺(jué)吸取慘痛教訓，深刻認識到質(zhì)量安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在今后的工作中要時(shí)刻警惕，將質(zhì)量安全責任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，質(zhì)量安全意識得到普遍提高，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命，安全大于天”的理念。
觀(guān)看后組織大家進(jìn)行討論，普遍認為影片中爆炸、倒塌現場(chǎng)散落的碎片及扭曲變形的鋼架，一組組傷亡、損失的數據，一次次的沖擊著(zhù)我們的神經(jīng)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，忽視質(zhì)量安全就是謀財害命。印象最深刻同時(shí)也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠(chǎng)在油庫技改項目，為油庫加裝排空裝置時(shí)由于各級人員安全意識淡薄，沒(méi)有正確完善的兩措計劃，同時(shí)作業(yè)人員在工作過(guò)程沒(méi)有按照安規執行在油庫區工作時(shí)的各項規定，違規違章最終造成在油庫頂部進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結論：
1）、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個(gè)職員，應當樹(shù)立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀(guān)，從個(gè)人的幸福，家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)的想著(zhù)安全，從小處著(zhù)眼，從小事抓起，把安全工作做細做實(shí)。
2）、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數都是人為造成的，說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都不違章作業(yè)，規范操作，事故就會(huì )遠離我們。
3)、要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的，要做到自我保護，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動(dòng)的去學(xué)習安全知識，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實(shí)際工作中，才能做到“三不傷害”。
4）、要把安全工作落實(shí)在現場(chǎng)落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規程，操作有標準，要將安規、質(zhì)量標準化標準、現場(chǎng)安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現場(chǎng)。切忌講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標準，遵章作業(yè)。
5)、要加強日常設備維護管理，提高設備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數，嚴把質(zhì)量關(guān)。
6）、加強外圍承包單位資格審查，防止不合格承包單位進(jìn)入公司進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識，對所有外單位入廠(chǎng)人員嚴格進(jìn)行“三級入廠(chǎng)教育”，并全部考試合格。
7）、提高管理水平，增強人員安全意識。意識高起點(diǎn)、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人員對待質(zhì)量、安全問(wèn)題，
必須要有高標準、嚴要求的指導思想。
8）、做好現場(chǎng)監督、管理工作。施工單位進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí)，管理人員要及時(shí)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量管理，防止安全、質(zhì)量出現問(wèn)題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。
9)、嚴格過(guò)程控制。過(guò)程控制是事后結果的重要環(huán)節。施工中必須充分重視此環(huán)節，按照合同“計劃、布置、檢查、落實(shí)、反饋”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行過(guò)程中的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
10)、科技先行，搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中應注重方案、三項措施的策劃，對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。
11)、落實(shí)責任制，加強執法力度。工程是干出來(lái)的，質(zhì)量是管出來(lái)的，任何一個(gè)目標的實(shí)現都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實(shí)現的，因此落實(shí)責任制、解決執法力度至關(guān)重要。
綜上所述，重視安全說(shuō)到底就是對我們工作和生命的負責，只要我們時(shí)刻敲打安全警鐘，以嚴謹的態(tài)度進(jìn)行規范操作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真落實(shí)集團公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策，相信我公司的安全管理工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。
3、深入開(kāi)展質(zhì)量監督、檢查活動(dòng)方面（見(jiàn)附表）
4、班組質(zhì)量標準化管理建設方面
對班組質(zhì)量標準化管理建設進(jìn)行檢查梳理，刪減更替班組標準化建設的項目2項，規范操作流程18項，各專(zhuān)業(yè)對規范的流程進(jìn)行了分專(zhuān)業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規程》、《運行操作規程》及系統圖等生產(chǎn)知識考試，共計34人通過(guò)電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考
試，并報安委會(huì )審查通過(guò)，給予工作票簽發(fā)、許可資格。
5、開(kāi)展運行千次操作無(wú)差錯活動(dòng)
為進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理，制定了發(fā)電部千次操作無(wú)差錯管理辦法。
千項操作無(wú)差錯項數的統計，由兩部分組成：一是運行電氣設備的正常操作，如電氣設備倒閘操作，電機停送電操作，裝拆安全措施，處理缺陷，設備的測量、測試，異常及事故處理等，其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作不統計操作項數。二是汽機、鍋爐執行工作票、操作票的運行操作項目。各值班員操作項數，由值長(cháng)審核，MIS時(shí)時(shí)記錄發(fā)電部不定期抽查，發(fā)現有誤，取消以前操作項數�？荚u情況按月度和千次的倍數進(jìn)行統計。
實(shí)施以來(lái)收到了良好的效果，一值累計操作1965項，二值累計操作1554項，三值累計操作2364項，四值累計操作1436項，五值累計操作1972項，20xx年是公司設備、檢修、開(kāi)停機操作頻繁的一年，結合機組、主變、線(xiàn)路等主輔設備大量的檢修技改工作，有步驟、多措施開(kāi)展運行崗位人員“千次操作無(wú)差錯競賽活動(dòng)”，有效提高運行人員素質(zhì)，使兩票工作成績(jì)邁上新臺階。
一是領(lǐng)導重視兩票的.管理和監督工作。強調兩票工作的重要性，實(shí)施工作票在線(xiàn)監控系統，認真辦理工作票相關(guān)手續，從接收、許可、間斷、結束到終結，各運行值長(cháng)都能認真把關(guān)，合理安排值班員、操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。在重大操作中，實(shí)行后備監護制度。
二是加強對職工的現場(chǎng)技術(shù)培訓，每月各值各專(zhuān)業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)講課，型操作票加強學(xué)習,并進(jìn)行考試考核，有力的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
三是強化全體人員的反違章意識。扎扎實(shí)實(shí)做好危險點(diǎn)分析，并做好危險點(diǎn)預控措施，運行人員在各項操作中百倍小心謹慎，嚴格執行設備操作的標準化作業(yè)流程，避免出現各類(lèi)操作差錯，順利完成全年的各項操作任務(wù)，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
四是認真組織學(xué)習能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報，吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，對照本企業(yè)的工作進(jìn)行檢查，舉一反三，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保了機組設備安全穩定運行。千項操作無(wú)差錯”活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，極大地促進(jìn)了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強素質(zhì)的積極性，運行崗位人員責任意識明顯增強，“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、細致”的作風(fēng)逐漸養成，操作質(zhì)量有了很大改善，操作準確率明顯提高。
今后，發(fā)電部進(jìn)一步完善千次操作無(wú)差錯管理制度，把無(wú)差錯安全理念融入到日常工作中，有效提升安全、操作管理水平，把好安全生產(chǎn)“操作關(guān)”，確保發(fā)電設備安全穩定運行。
6、8月份不安全事件對規程的修訂情況
根據不安全事件的整改要求，對我公司的實(shí)際對集控運行事故處理規程進(jìn)完善，著(zhù)中修訂運行中廠(chǎng)件典型事故的象征、原因及處理方法，盡可能準確的指導運行人員的操作。對風(fēng)機變頻規程進(jìn)行修定，完善風(fēng)機變頻器UPS的第定期試驗，確保風(fēng)機交流控制電源時(shí)去后風(fēng)機不發(fā)生跳閘事故。
對鍋爐低負荷運行的返料異常措施、汽機運行的防止寧泵汽化等措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保設備發(fā)生異常后能夠及時(shí)消除，能夠及時(shí)控制異常范圍，防止異常擴大，提高了設備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后，監視的參數進(jìn)行規范，并傳輸至MIS系統，有利于促進(jìn)和提高除塵設備運行的可靠性。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結2
為響應集團公司下發(fā)的關(guān)于“轉發(fā)質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知”，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍，充分發(fā)揮員工的質(zhì)量主人翁意識及工匠精神，保障質(zhì)量管理工作穩步提升，我公司于9月份積極開(kāi)展了以“加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
年末將至，公司于9月份便提出了“大干后4月”的任務(wù)命令，在公司領(lǐng)導的正確引導下，各部門(mén)負責人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在9月份取得的優(yōu)異的成績(jì)。9月份，以質(zhì)量月為契機，全體員工更是充滿(mǎn)信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩定質(zhì)量為實(shí)現任務(wù)目標而擼起袖子加油干！
1、加大宣傳，提升全員質(zhì)量意識。質(zhì)量月期間，檢驗室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開(kāi)展”質(zhì)量下車(chē)間”的活動(dòng)，檢驗室主任親自到現場(chǎng)、各車(chē)間向相關(guān)人員講解物料表觀(guān)驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強調要把質(zhì)量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領(lǐng)全面學(xué)習相關(guān)質(zhì)量知識，全面提高員工質(zhì)量意識。
2、提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力”。大家深知，在當前競爭激烈的社會(huì )中，顧客選擇同一類(lèi)商品時(shí)，會(huì )顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異,這一點(diǎn)毋庸置疑，而在現實(shí)生活中大多數顧客更注重產(chǎn)品服務(wù)，當前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。
做為國有企業(yè)，我們更是承擔著(zhù)一份服務(wù)社會(huì )的重任。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(cháng)親自下市場(chǎng)，入民心，加大客戶(hù)回訪(fǎng)力度，深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶(hù)的真正需求，并組織重點(diǎn)客戶(hù)的檢驗室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流，并提出檢驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點(diǎn)工程的檢驗室之間的對比數據，為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實(shí)的'基礎。
3、穩定質(zhì)量，持續推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”。如果說(shuō)安全是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都說(shuō)好的產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠(chǎng)以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，充分調動(dòng)各級人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強檢員工的質(zhì)量意識、責任意識和市場(chǎng)意識，堅持“抓源頭，重過(guò)程，保結果”的品質(zhì)管理思路，營(yíng)造“質(zhì)量安全，共同的責任”的氛圍。
質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過(guò)程控制順利進(jìn)行，技術(shù)裝備部在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎。下步聯(lián)合巡檢和周設備動(dòng)態(tài)總結相關(guān)活動(dòng)會(huì )以質(zhì)量月為契機，列為技術(shù)裝備部的日常工作。
4、提升質(zhì)量，組織加強員工技術(shù)培訓、加大內部對比力度。積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì )等形式來(lái)不斷提升檢驗水平，檢驗室更是經(jīng)常與供應部親自到現場(chǎng)、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續推進(jìn)穩定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量月中，檢驗室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應部等部門(mén)以強檢責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng )新為助動(dòng)，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)贏(yíng)得主動(dòng)權，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，通過(guò)加強工藝管理，嚴肅質(zhì)量管理紀律，規范質(zhì)量管理行為，提高主機設備運行質(zhì)量，實(shí)現提質(zhì)增效了的預期效果，開(kāi)啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結3
為穩定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開(kāi)展了第三次質(zhì)量月活動(dòng),現對本次質(zhì)量月活動(dòng)工作總結如下:
一.訂計劃、抓落實(shí)確保質(zhì)量月活動(dòng)認真開(kāi)展
為抓好本次質(zhì)量月活動(dòng)，公司以（20xx）5號文發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展第三次質(zhì)量月活動(dòng)通知，隨文下達質(zhì)量月活動(dòng)工作計劃，并對本次質(zhì)量月活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段，時(shí)間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實(shí)施階段，時(shí)間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時(shí)間為3月26日至3月31日，為加強對質(zhì)量工作領(lǐng)導，公司以（20xx）4號文發(fā)出通知，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，各單位根據公司質(zhì)量月活動(dòng)安排，結合本單位實(shí)際，進(jìn)行了宣傳和貫徹。
二.訂目標,抓措施,以質(zhì)量為中心,推動(dòng)各項工作提高。
對本次質(zhì)量月活動(dòng),公司對各車(chē)間、部門(mén)制訂了活動(dòng)期內目標，要求各車(chē)間、部門(mén)圍繞目標進(jìn)行層層分解，并制訂切實(shí)可行的措施加以實(shí)施、檢查。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率、正品率、成材率、用戶(hù)滿(mǎn)意率和現場(chǎng)環(huán)境、文明生產(chǎn)。對螺旋焊管車(chē)間提出了進(jìn)一步完善API體系各項基礎工作,盡快通過(guò)API質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動(dòng)期內形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳進(jìn)行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語(yǔ)橫幅等宣傳工具，提高質(zhì)量宣傳的力度，強化員工的質(zhì)量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動(dòng)。
各單位在質(zhì)量月活動(dòng)期內,進(jìn)行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),這些活動(dòng)包括:
螺旋焊管車(chē)間開(kāi)展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動(dòng),規定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補焊鋼管不準超過(guò)2支。該車(chē)間乙班率先在全公司內向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵。
一車(chē)間42-2班積極響應螺旋管車(chē)間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應書(shū),并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應,同時(shí)一車(chē)間領(lǐng)導因勢利導,在本車(chē)間機組內開(kāi)展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現場(chǎng),比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標。
辦公室組織開(kāi)展了員工提合理化建議活動(dòng),這項活動(dòng)目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動(dòng)共收到合理化建議８類(lèi)100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實(shí)可行的將落實(shí)到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。
質(zhì)管科組織開(kāi)展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過(guò)答卷,使員工進(jìn)一步明確實(shí)施質(zhì)量體系標準的重要意義,進(jìn)一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準。
三.質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效
本次質(zhì)量月活動(dòng),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的'成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實(shí)現利潤88萬(wàn)元。全月無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生。員工的質(zhì)量意識、思想觀(guān)念得到了提高，在三月份質(zhì)量活動(dòng)評比中，共評出質(zhì)量先進(jìn)班組一個(gè)，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人員11名。
四.下一步工作打算
通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上,為用戶(hù)服務(wù)上,實(shí)現公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實(shí)地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng )造新目標。質(zhì)量月活動(dòng)僅僅是一個(gè)形式，也是穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高質(zhì)量管理水平的一個(gè)新起點(diǎn)，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導下，牢記質(zhì)量重如泰山，為圓滿(mǎn)完成20xx年工作目標而努力奮斗。
>公司質(zhì)量月活動(dòng)總結8
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
XX年全國質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著(zhù)質(zhì)量月的到來(lái)，在新形勢下，公司開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導并作了重要指示，要求各部門(mén)要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠(chǎng)在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞XX年全國質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。
現將xx分廠(chǎng)XX年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
(一)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標與工作計劃，會(huì )上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個(gè)人，為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠(chǎng)的xxx總班長(cháng)在大會(huì )上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著(zhù)xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線(xiàn)的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著(zhù)貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì )上x(chóng)xx廠(chǎng)長(cháng)要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成XX年各項任務(wù)指標。
(二)組織分廠(chǎng)班組長(cháng)以上人員開(kāi)展了以質(zhì)量事故案例為專(zhuān)題的研討會(huì )，通過(guò)深入剖析事故，找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實(shí)際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控。隨著(zhù)公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān)，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì )上，日班總班長(cháng)xxx主動(dòng)提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀(guān)察、多輔導、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓方法，并到大家的認可。
(三)開(kāi)展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開(kāi)創(chuàng )了車(chē)間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫(huà)，制作flash的動(dòng)漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座，通過(guò)組織員工學(xué)習，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀(guān)念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有(我為xx品牌頌質(zhì)量歌)等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動(dòng)中，車(chē)間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過(guò)五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jì)，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過(guò)吊機技能競賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，xx分廠(chǎng)的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場(chǎng)中贏(yíng)取商機，永立于不敗之地。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結4
領(lǐng)導重視、精心組織。公司領(lǐng)導十分重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，突出“匠心聚力，打造公路水運品質(zhì)工程”主題，成立了公司總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各參建單位認真制定活動(dòng)方案，充分發(fā)揮各單位職能作用，組織各參建單位扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。
強化宣傳、營(yíng)造氛圍。采用條幅、宣傳欄（或展架）和電子屏等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀(guān)念，各單位結合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，重視全員全程參與。工程項目部組織開(kāi)展了“落實(shí)質(zhì)量、安全責任”簽名活動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀(guān)摩學(xué)習等形式，在項目全線(xiàn)營(yíng)造了濃烈的氛圍。
嚴查質(zhì)量、過(guò)程控制。工程質(zhì)量是工程建設的`核心，本著(zhù)“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預防為主”的方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理，確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。通過(guò)強化工程質(zhì)量目標管理，加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制，要求參建監理、施工單位加強對現場(chǎng)工程質(zhì)量檢查檢測，特別對原材料嚴把質(zhì)量關(guān)，從源頭抑制問(wèn)題，確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。
活動(dòng)常態(tài)、成效明顯。通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，成效主要體現在四個(gè)方面：一是質(zhì)量管理體系更趨完善，成立了以單位責任人為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標更加明確，項目施工人員敬畏之心、責任之心增強，耐心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節，提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高，分層級對參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程、標準化建設制度及要求進(jìn)行宣貫，上下?tīng)I造了“強化質(zhì)量管理意識”的氣氛。四是各項目開(kāi)展“微創(chuàng )新”成果總結，對涵洞施工采用“無(wú)拉桿臺車(chē)滑�！卑膊鹉０骞に噷W(xué)習；開(kāi)展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標兵”活動(dòng)評選；各合同段管理人員相互交流、觀(guān)摩學(xué)習，使質(zhì)量管理活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規范化。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結5
6月1日,縣人民醫院召開(kāi)20xx年“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結及表彰大會(huì ).該院負責同志、各科主任、護士長(cháng)及受表彰人員參加了此次會(huì )議.
會(huì )議總結了在“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對在“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì )議號召全院職工要提高素質(zhì),強化作風(fēng),增強本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作.
該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過(guò)“優(yōu)秀病歷評選、技能操作競賽、衛生知識培訓、手衛生宣傳周及強化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強化了全院醫務(wù)人員的`質(zhì)量意識和安全意識,規范了診療行為,促進(jìn)了醫院管理和服務(wù)水平的持續改進(jìn)和提高,活動(dòng)達到了預期的目的與效果。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結6
為積極響應國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng )造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結：
一、成立組織領(lǐng)導小組
1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體如下：
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部，負責活動(dòng)日常工作以及收集各類(lèi)信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報等工作（聯(lián)系電話(huà)：XXX XXX XXX XX）。
2、基本要求：
緊緊圍繞施工現場(chǎng)，結合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類(lèi)活動(dòng)，檢查、發(fā)現并解決問(wèn)題，對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì )圖片。
會(huì )議圖片
2、在線(xiàn)下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的.良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀(guān)念。
活動(dòng)橫幅
活動(dòng)橫幅
活動(dòng)橫幅
活動(dòng)橫幅
三、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓活動(dòng)，加強對全體職工進(jìn)行培訓教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀(guān)看安全質(zhì)量教育視頻、參觀(guān)安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。相關(guān)圖片如下：
安質(zhì)總監進(jìn)行質(zhì)量安全培訓 項目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓
觀(guān)看視頻教育
觀(guān)看展板活動(dòng)
四、開(kāi)展各項活動(dòng)
1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識，同時(shí)增強了責任心。以下為比武大賽部分圖片：
賽前講話(huà)及隊形
焊接比武大賽
綁扎比武大賽
2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識競賽”
10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì )議室召開(kāi)知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次競賽作了充分的準備，同時(shí)也說(shuō)明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：
安質(zhì)總監賽前講話(huà) 隊員答題
競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題
五、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(cháng)徐峰帶隊多次對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查、綜合大檢查等多種類(lèi)型檢查。所有檢查切實(shí)做到認真、深入、徹底、全面開(kāi)展，避免檢查流于形式。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結7
回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，經(jīng)過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，經(jīng)過(guò)對相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標準而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)事項總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì )并講話(huà)，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃》
1、規劃了活動(dòng)時(shí)間;
2、成立了質(zhì)量月委員會(huì );
3、計劃了活動(dòng)事項;
4、核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負責人;
5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。
三、編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項、要求、完成時(shí)間、職責人均在“時(shí)間表”中已注明;
2、著(zhù)重說(shuō)明：
2.1、為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩定、并持續提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視，共同積極參與、獻計獻策。
2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén)，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現和改善我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責心;完善工作流程。
四、開(kāi)展了工廠(chǎng)標語(yǔ)的粘貼
如：
1、作業(yè)標準嚴遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、告別傳統作坊，邁向規范生產(chǎn)
3、下工序是上工序的用戶(hù)
五、收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;
2、針對問(wèn)題作了詳細的描述;
3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;
4、歸屬了完善問(wèn)題的職責部門(mén)和職責人;
5、規定了完善時(shí)間。
六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習
1、五金件(底框、內接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長(cháng)邊-內、鍍鋅填料架);
2、FRP件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標準風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);
3、填料(填料懸掛成型樣品)，補水系統一套。
七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準
1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗標準;
2、生產(chǎn)工序標準;
3、半成品檢驗標準;
4、入庫檢驗標準;
5、出廠(chǎng)檢驗標準。
八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責制》
質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。
九、召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議
1、對下周質(zhì)量月活動(dòng)計劃作指示;
2、總結上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);
3、對問(wèn)題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過(guò)組委會(huì )審核經(jīng)過(guò);
4、對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細分析。
十、增強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、各車(chē)間員工提高了自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢;
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線(xiàn)均勻連續波浪狀、無(wú)咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線(xiàn)度，填料打孔、修邊等外觀(guān)質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入下道工序;
3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄，出現問(wèn)題能夠追溯職責，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質(zhì)量職責;
4、車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行，并詳細做好記錄;
5、各車(chē)間主管?chē)栏窆芾碥?chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓
1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識;
2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出現廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;
3、各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式(如：早會(huì )、過(guò)程檢驗時(shí))，開(kāi)展了對員工的質(zhì)量意識培訓;
4、對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，工人都加強自檢，嚴格控制了零部件質(zhì)量;
5、堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的.生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān);
6、加強了職工的圖紙識別培訓，逐步培養了員工對圖紙的識別本事。
十二、開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng)，并取得了相應的成績(jì)
1、以組委會(huì )和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對車(chē)間6S管理和抽樣驗收評分;
2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績(jì)給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);
3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。
十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、對車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓;
2、對不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、完善了工廠(chǎng)《管理手冊》
1、程序文件
2、檢驗流程;
3、進(jìn)貨檢驗標準;
4、制作工序檢驗標準
5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)
6、出廠(chǎng)檢驗標準
7、出貨包裝規范
8、自制件通用公差標準
9、計數抽樣檢查方法準則
10、四不放過(guò)原則
11、培訓資料
12、崗位職責
雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細，外觀(guān)質(zhì)量尚要提高，部分細節有待改善。如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，到達零缺陷的目標奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)周廠(chǎng)長(cháng)和夏廠(chǎng)長(cháng)的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結晶，期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結8
根據公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開(kāi)始，我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變” 建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案，按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日 開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；現場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢
五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。
1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。
六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中，針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；
七、總結：通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的'質(zhì)量問(wèn)題。強化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結9
一、本次活動(dòng)的主要成績(jì)：
1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負擔，把它作為老師們相互學(xué)習，相互交流的一個(gè)機會(huì )，老師們精心準備，巧妙構思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課�；顒�(dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
2、課堂教學(xué)精彩分層。
教師們準備充分，板書(shū)設計規范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現了我們教師扎實(shí)的基本功。
新課標的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標落實(shí)比較到位，知識與能力、過(guò)程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jì)和不足都進(jìn)行了認真的總結，寫(xiě)出了自己的一些感受和體會(huì )。在事后的總結中，一些老師教的中肯評價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財富，受益終生。
二、存在的問(wèn)題：
總的來(lái)說(shuō)，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的.。但回過(guò)頭來(lái)認真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現我們的教學(xué)中還存在一些不足。
教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過(guò)重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習不夠踏實(shí)，流于形式。
個(gè)別教師的語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細節交流，對學(xué)生評價(jià)不及時(shí)，不恰當。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結10
20xx年1月22日18:05，XXXX迎新聯(lián)歡晚會(huì )在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)序幕，XXXX全體員工出席，同時(shí)，XXXX也親臨現場(chǎng)并觀(guān)看了演出。本次晚會(huì )安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節，節目精彩紛呈，高潮迭起，給在場(chǎng)的所有人帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的視覺(jué)盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯，欣賞精彩節目的同時(shí)，更收貨了一份感動(dòng)，一份來(lái)自公司、來(lái)自XXXX的濃濃關(guān)懷，深切愛(ài)意。年會(huì )初始，XXXX引領(lǐng)發(fā)言，總結過(guò)去的20xx，展望美好的20xx，其次由XXX講話(huà)，最后由XXX講話(huà)，XXX全體員工在過(guò)去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。接著(zhù)由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛(ài)崗敬業(yè)獎、業(yè)務(wù)能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單，共17人受到表彰，所有獲獎?wù)吲恼樟裟�。付出終有回報，此次內部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場(chǎng)的所有員工。整場(chǎng)晚會(huì )持續了近3個(gè)小時(shí)，美妙的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際，領(lǐng)導們也紛紛上臺獻唱，XXX給大家帶來(lái)一首霸氣十足的《三萬(wàn)英尺》，更是掀起了現場(chǎng)的高潮。中間的抽獎環(huán)節，更是扣人心弦，緊張萬(wàn)分，除了我們準備的豐厚實(shí)物獎品外，領(lǐng)導從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動(dòng)出資，籌備了一份又一份的現金大禮，眾多員工都抱得大獎、滿(mǎn)載而歸。美好的時(shí)刻總是短暫的'。最后由XX攜涂XX一起上臺，深情演唱一首《難忘今宵》，寄托了對所有員工的祝福與期望，在這首美妙地歌聲中，結束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會(huì )。本次晚會(huì )，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時(shí)，也增強了事業(yè)部的內部凝聚力，增進(jìn)了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信在未來(lái)的20xx年，我們將更輝煌!!
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結11
1． 領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，2008年8月28日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
2． 加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的`質(zhì)量意識，采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3． 完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
4． 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
5． 嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月XX 日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2008年奧運會(huì )的召開(kāi)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結12
9月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內全面開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習，同時(shí)以“強化過(guò)程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)�？偨Y如下：
(一)召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
(二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳
大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，強化責任意識、質(zhì)量意識，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
(三)開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)比武大賽
(四)開(kāi)展質(zhì)量知識培訓
組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專(zhuān)題培訓，提升全員質(zhì)量技能，要結合自身情況，通過(guò)質(zhì)量知識培訓、經(jīng)驗交流，提示質(zhì)量管理技能。
(五)開(kāi)展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)
事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過(guò)的質(zhì)量、安全問(wèn)題，及時(shí)下方給各項目部，要求各項目組織學(xué)習，舉一反三，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿(mǎn)足設計要求的`不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進(jìn)行開(kāi)箱檢驗
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了如下成果：
1、加強領(lǐng)導、認真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開(kāi)展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，責任到人。周密策劃及時(shí)部署、認真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監理單位參加，開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，根據各項目實(shí)際情況，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。
3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過(guò)標桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式，積極服務(wù)創(chuàng )建質(zhì)量?jì)?yōu)秀工程。
4、開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問(wèn)題。圍繞保障項目工程安全、質(zhì)量過(guò)硬，切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。
5、增強整個(gè)項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動(dòng)各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，引導和動(dòng)員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流，為今后減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生打下基礎。
7、通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實(shí)現，奠定了一定的基礎。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結13
“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
冬季錯峰停機時(shí)期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務(wù)命令，在公司領(lǐng)導的正確引導下，各部門(mén)負責人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績(jì)。9月份，以質(zhì)量月為契機，全體員工更是充滿(mǎn)信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩定質(zhì)量為實(shí)現任務(wù)目標而擼起袖子加油干！
加大宣傳，提升全員質(zhì)量意識
質(zhì)量月期間，化驗室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開(kāi)展”質(zhì)量下車(chē)間”的活動(dòng)，化驗室主任韓彥峰親自到現場(chǎng)、各車(chē)間向相關(guān)人員講解物料表觀(guān)驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強調要把質(zhì)量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領(lǐng)全面學(xué)習相關(guān)質(zhì)量知識，全面提高員工質(zhì)量意識。
提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競爭力”
大家深知，在當前競爭激烈的社會(huì )中，顧客選擇同一類(lèi)商品時(shí)，會(huì )顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異，這一點(diǎn)毋庸置疑，而在現實(shí)生活中大多數顧客更注重產(chǎn)品服務(wù)，當前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。
做為國有企業(yè)，我們更是承擔著(zhù)一份服務(wù)社會(huì )的重任。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(cháng)任七星親自下市場(chǎng)，入民心，加大客戶(hù)回訪(fǎng)力度，深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶(hù)的真正需求，并組織重點(diǎn)客戶(hù)的化驗室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流，并提出化驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點(diǎn)工程的化驗室之間的對比數據，為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實(shí)的基礎。
穩定質(zhì)量，持續推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”
如果說(shuō)安全是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都說(shuō)好的產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠(chǎng)以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，充分調動(dòng)各級人員參與質(zhì)量管理的.主動(dòng)性，強化員工的質(zhì)量意識、責任意識和市場(chǎng)意識，堅持“抓源頭，重過(guò)程，保結果”的品質(zhì)管理思路，營(yíng)造“質(zhì)量安全，共同的責任”的氛圍。
質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過(guò)程控制順利進(jìn)行，技術(shù)裝備部在孫書(shū)強部長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎。
孫總表示聯(lián)合巡檢和周設備動(dòng)態(tài)總結相關(guān)活動(dòng)，會(huì )以質(zhì)量月為契機，列為技術(shù)裝備部的日常工作。
化驗室組織加強員工技術(shù)培訓、加大內部對比力度，積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì )等形式來(lái)不斷提升檢驗水平，化驗室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應部部長(cháng)顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續推進(jìn)穩定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量月中，化驗室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應部等部門(mén)以強化責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng )新為助動(dòng)，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)贏(yíng)得主動(dòng)權，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，通過(guò)加強工藝管理，嚴肅質(zhì)量管理紀律，規范質(zhì)量管理行為，提高主機設備運行質(zhì)量，實(shí)現提質(zhì)增效了的預期效果，開(kāi)啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結14
按照天津市質(zhì)量月活動(dòng)組委員會(huì )辦公室的統一部署，我市質(zhì)監系統從9月1日開(kāi)始至9月30日開(kāi)展了以“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的20xx年質(zhì)量月系列宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
現將質(zhì)量月活動(dòng)的主要情況總結如下：
一、活動(dòng)概況
按照市局領(lǐng)導的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，并結合質(zhì)監部門(mén)職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定并于8月4日向局屬各單位、機關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（津質(zhì)技監局辦[20xx]517號）。其中，安排了11大項、14小項共25項活動(dòng)，內容涉及質(zhì)量技術(shù)監督法律法規、產(chǎn)品質(zhì)量、標準化、計量、食品安全、認證和生產(chǎn)許可證、特種設備、執法打假、維權服務(wù)等諸多方面。通過(guò)各單位、各部門(mén)的精心策劃和認真組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應。
�。ㄒ唬┬麄髯稍�(xún)、服務(wù)活動(dòng)方面
在質(zhì)量月期間，各區縣質(zhì)監局、各院所和市局機關(guān)有關(guān)處室，分別開(kāi)展了形式多樣的宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮媒體的重要作用，不僅使各項活動(dòng)做到報刊網(wǎng)絡(luò )有文、電臺有聲、電視有影，而且使“質(zhì)量月”這個(gè)質(zhì)量振興的代名詞家喻戶(hù)曉，深入人心。
9月6日，國家質(zhì)檢總局在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)了《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施10周年暨質(zhì)量興市先進(jìn)、中國名牌產(chǎn)品表彰大會(huì )，本市“津一”牌數控齒輪機床、“邦德富士達”牌兩輪自行車(chē)、“中華”牌競技體操器械3個(gè)品牌榮獲中國名牌稱(chēng)號；河東區榮獲“20xx年全國質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”稱(chēng)號。
為廣泛宣傳我市實(shí)施名牌戰略取得的成效，市局質(zhì)管處和辦公室牽頭除在本市和中央報刊等平面媒體組織宣傳外，還與天津電視臺共同策劃，在天津衛星頻道的《新聞日記》和《新聞標點(diǎn)》欄目中對“郁美凈”兒童護膚霜、“海鷗”手表、“紅三角”純堿、“TPCO”鋼管、“中華” 體操器械等7個(gè)中國名牌產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng)報道，還在中央人民廣播電臺的《新聞聯(lián)播》，天津人民廣播電臺的《天津新聞》、《天津早晨》以及《新華網(wǎng)》、《北方網(wǎng)》等媒體進(jìn)行了集中報道，進(jìn)一步擴大了本市中國名牌產(chǎn)品的知名度。
9月7日，市紡織纖維纖檢所在津樂(lè )匯和勸業(yè)場(chǎng)開(kāi)展了“羊絨及絮棉制品技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)”。該所技術(shù)人員現場(chǎng)為消費者講解有關(guān)服裝和紡織纖維制品的穿著(zhù)和使用知識，提供纖維制品的成分含量及識別真假產(chǎn)品知識咨詢(xún)。
9月13日，市局馬伯祿副局長(cháng)帶領(lǐng)質(zhì)監處、計量處、食品辦、認評處、稽查大隊等部門(mén)負責人參加了市政府辦公廳與天津人民廣播電臺主辦的“公仆走進(jìn)直播間——周三辦公熱線(xiàn)”節目，通過(guò)公仆熱線(xiàn)向社會(huì )各界宣傳中國名牌和質(zhì)量技術(shù)監督職能，解答人民群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量、計量、食品安全、3C認證等問(wèn)題。
9月13日，河西區質(zhì)監局組織專(zhuān)人先后來(lái)到越秀路街市民學(xué)校、老干部活動(dòng)中心、馬場(chǎng)街新聞西里等地，開(kāi)展食品安全知識講座和現場(chǎng)交流活動(dòng)，把食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度等相關(guān)知識和自覺(jué)抵制劣質(zhì)食品的防范意識植入廣大市民和青少年學(xué)生的心中。該局與河西區教育局聯(lián)手舉辦了主題為“情系師生健康飲食，食品安全走進(jìn)校園”的大型宣傳活動(dòng)，還向全區中小學(xué)生發(fā)出“食品安全倡議書(shū)”：一是自覺(jué)學(xué)習食品安全知識，牢固樹(shù)立食品安全意識，注意飲食衛生。二是增強自我保護意識和安全防范意識，防止病從口入。三是當好衛生健康文明小使者，不買(mǎi)無(wú)廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、無(wú)產(chǎn)品合格證的食品。四是不僅自己要做到拒絕街頭不潔食品，而且要積極引導周?chē)娜司芙^不潔食品，盡量到正規的食品商店購買(mǎi)獲得QS認證的食品。他們還編印了一本圖文并茂、通俗易懂的小冊子——《食品安全與百姓生活》，并向中小學(xué)生進(jìn)行贈閱。
9月14日，市局食品辦、纖檢所、質(zhì)檢院和部分食品生產(chǎn)企業(yè)的人員分別來(lái)到中國民航大學(xué)和天津師范大學(xué)，宣傳食品質(zhì)量安全知識、解答食品質(zhì)量安全問(wèn)題，為大學(xué)師生送去安全放心的食品。纖檢所執法人員還檢查了大學(xué)生公寓的棉被褥等床上用品，并就有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。
9月14日，河東區政府召開(kāi)了20xx年質(zhì)量興區工作會(huì )議，表彰了榮獲今年中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的駐區企業(yè)。受區政府委托，河東區質(zhì)監局負責人對全區20xx年開(kāi)展質(zhì)量興區工作情況進(jìn)行了總結，提出了20xx年質(zhì)量興區工作的任務(wù)目標。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議，吳初局長(cháng)就創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展和深入開(kāi)展質(zhì)量興市（區）工作發(fā)表了講話(huà)。9月16日，市局計量處組織計量院和河北區質(zhì)監局有關(guān)人員到集貿市場(chǎng)宣傳如何識別作弊電子秤，引導人民群眾正確消費和依法維權，幫助群眾識假辨假，并現場(chǎng)發(fā)放涉及民生計量知識的宣傳資料1000多份。此外，計量處還組織各區縣質(zhì)監局與轄區內的能耗大戶(hù)簽訂了《共同推進(jìn)企業(yè)節能降耗增效責任書(shū)》，進(jìn)一步推動(dòng)全市企業(yè)開(kāi)展節能降耗工作。9月24日，和平區質(zhì)監局在鞍山道小學(xué)舉行了“和平區食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，市質(zhì)監局副局長(cháng)馬伯祿、和平區副區長(cháng)郭建勛等領(lǐng)導同志出席啟動(dòng)儀式并分別講話(huà)。在啟動(dòng)儀式上，和平區質(zhì)監局負責同志向該校400余名小學(xué)生講解了食品質(zhì)量安全知識，提醒廣大師生進(jìn)一步增強食品質(zhì)量安全意識，提高自我保護能力。本市凱濤奇食品有限公司和津皖食品公司的代表向該校贈送了“放心食品”。通過(guò)開(kāi)展食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì )人人關(guān)心食品安全，人人重視食品安全，人人參與食品安全的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(zhuān)項監督檢查和執法打假方面
9月12日，市局楊效勇副局長(cháng)帶領(lǐng)認評處、稽查大隊有關(guān)人員，對天津歐尚超市經(jīng)銷(xiāo)的CCC認證產(chǎn)品、能效標識產(chǎn)品和農產(chǎn)品認證產(chǎn)品進(jìn)行了執法檢查。重點(diǎn)檢查了家用電器、通訊產(chǎn)品、蔬菜、肉類(lèi)等認證產(chǎn)品的標志、標識和證書(shū)，并向企業(yè)和媒體介紹了有關(guān)國家強制性認證的要求。
9月中下旬，市局質(zhì)監處、計量處組織市內六區和新四區質(zhì)監局，市質(zhì)監稽查大隊和紡織纖維檢驗所的執法人員開(kāi)展了食品、建材、農資、電子產(chǎn)品、絮用纖維制品和保護知識產(chǎn)權等方面的集中打假行動(dòng)，對3C、無(wú)公害農產(chǎn)品認證、計量器具、定量包裝商品、加油站、能源效率標識、棉衣被進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，查處了一批制假售假、缺斤短兩等質(zhì)量和計量違法案件，凈化了市場(chǎng)環(huán)境，維護了企業(yè)和消費者的利益。市局食品辦組織開(kāi)展了“食品安全年”和食品安全“百千萬(wàn)工程”活動(dòng)，重點(diǎn)對食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊進(jìn)行了整治。開(kāi)展對嬰幼兒配方乳粉、白糖、小麥粉、大米、食用植物油食醋、肉制品、乳制品、飲料等無(wú)證查處工作，有效遏制了非法濫用添加劑和有非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為。
為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十一”黃金周，市局特監處組織各區縣特種設備安全監察機構開(kāi)展了“十一”黃金周鍋爐、起重機械、電梯和游樂(lè )設施安全監察工作。對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，立即下達《安全監察指令書(shū)》。對隱患嚴重，不具備安全運行條件的特種設備立即封停處理。南開(kāi)區質(zhì)監局開(kāi)展了起重機械“百日安全大檢查”活動(dòng)，共檢查起重機械使用單位166家，起重機械880臺。對檢查中發(fā)現的設備不注冊、不定期檢驗、超期不檢驗或檢驗發(fā)現問(wèn)題又不進(jìn)行整改的事故隱患依法下達了12份《安全監察指令書(shū)》并責令限期整改，以確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
9月下旬，市局標準化處組織各區縣質(zhì)監局開(kāi)展了《月餅》和《蜂蜜》強制性國家標準實(shí)施情況監督檢查。9月12日至13日，市局高懷友總工帶領(lǐng)標準化處負責人陪同全國農業(yè)標準化示范區檢查組到漢沽區與寧河縣，對玫瑰香葡萄標準化示范區和七里海河蟹養殖標準化示范區建設情況進(jìn)行檢查。天津日報、天津電臺、天津電視臺、中央電臺、新華社等媒體記者進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)和報道了我市農業(yè)標準化示范區建設成果。
質(zhì)量月期間，和平區質(zhì)監局組織質(zhì)量、計量、標準化、執法稽查和特種設備安全監察部門(mén)的執法人員，重點(diǎn)對7家食品企業(yè)生產(chǎn)加工的20余種、30余批次的食品，其中月餅20個(gè)批次，對16家大中型綜合貿易企業(yè)、3家超市經(jīng)銷(xiāo)的18類(lèi)117種國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)，18種兒童食品（乳制品），27種定量包裝食品（食用油、米、面、調料等）凈含量秤重，100余種商品條碼標注情況，在用96部電梯安全運行和管理進(jìn)行了綜合檢查，其中食品檢查合格率達96%；定量包裝食品抽檢合格率達90%商品條碼標注合格率達93%；查處3家企業(yè)冒用國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)違法行為。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，扶優(yōu)治劣方面
質(zhì)量月期間，市局質(zhì)監處針對與人民群眾關(guān)系密切的月餅、人造板、油漆、內墻涂料等6種產(chǎn)品組織了監督抽查，并通過(guò)媒體公報抽查結果。對監督抽查合格的產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行表?yè)P，對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行曝光，以扶優(yōu)治劣，引導消費者選購和使用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)免檢企業(yè)座談會(huì )，加大服務(wù)力度
9月26日，市局質(zhì)監處召開(kāi)了有軋三金屬材料公司、中法合營(yíng)王朝葡萄釀酒有限公司、天津富士達自行車(chē)有限公司等9家免檢企業(yè)負責人參加的座談會(huì )。市局馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)。今后，市質(zhì)監局將著(zhù)力扶持合格企業(yè)的免檢產(chǎn)品申報推薦工作，進(jìn)一步加強對免檢企業(yè)產(chǎn)品不定期抽檢，確保全市免檢企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，使全市更多的合格企業(yè)產(chǎn)品獲得免檢資格。
�。ㄎ澹┙M織專(zhuān)題培訓和法律法規知識競賽活動(dòng)
質(zhì)量月期間，市局法規處牽頭對全系統執法人員進(jìn)行了行政執法責任追究專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步規范了行政執法工作。按照國家質(zhì)檢總局的要求，組織天津質(zhì)監系統代表隊參加全國質(zhì)檢系統“質(zhì)檢法律知識競賽”活動(dòng)。武清區質(zhì)監局邀請區法院和區檢察院具有豐富辦案經(jīng)驗的人員，對全體執法人員進(jìn)行了一次依法行政和預防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題培訓。幫助執法人員從法言法語(yǔ)開(kāi)始，到執法辦案的每一道程序，從預防腐敗案件和預防職務(wù)犯罪方面進(jìn)行了深入分析，并列舉了許多正反兩方反面的典型以案講法，使全局執法人員受到了深刻的教育。
二、主要做法
質(zhì)監系統一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)是一次時(shí)間長(cháng)、內容多、要求較高的大型系列活動(dòng)。為了組織好一系列活動(dòng)，今年市局著(zhù)重抓了以下四項工作：
一是加強領(lǐng)導，確保認識和責任到位。按照市局領(lǐng)導的`要求，質(zhì)管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統詳細的活動(dòng)方案。市局馬伯祿副局長(cháng)親自主持召開(kāi)了相關(guān)處室負責人會(huì )議，聽(tīng)取質(zhì)量月活動(dòng)準備工作匯報并提出了明確而具體的工作要求。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)明確指示要把此項工作列入重要議事日程，作為提高質(zhì)監形象、推進(jìn)依法行政和建設和諧社會(huì )的基礎工作來(lái)抓。按照市局領(lǐng)導的要求，市局和各區縣質(zhì)監局分別成立了由分管局長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)處（科）室負責人參加的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況，并做好督促工作，確保了質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是舍得投入，做好經(jīng)費保障。搞好質(zhì)量月活動(dòng)要一定的資金保障。為保證質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展，各單位都提供了專(zhuān)項資金用于制作橫幅、購買(mǎi)設備、印制宣傳資料等各項相關(guān)活動(dòng)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三是圍繞主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)既是貫徹落實(shí)構建和諧社會(huì )的一項舉措，又是樹(shù)立質(zhì)監形象、全面提升社會(huì )知名度的有效途徑。為切實(shí)做好今年質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，市局緊緊圍繞活動(dòng)主題、結合實(shí)際情況，通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩和活潑新穎的形式來(lái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、送質(zhì)量知識下社區、企業(yè)和校園，張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育活動(dòng)。
四是從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準備充分，領(lǐng)導有力，取得了十分顯著(zhù)的效果�；顒�(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心；廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)監督方面的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識有了更深入的了解；各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)了全市企業(yè)和廣大市民質(zhì)量法律意識的提高，進(jìn)一步提升了質(zhì)量技術(shù)監督工作在社會(huì )的知名度，積累了組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法律法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的目的。
“質(zhì)量月”活動(dòng)總結15
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的`潛力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在xx焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，xxx事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)xx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則——對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
透過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責，而是所有人員的共同職責，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使xx躍上一個(gè)新臺階。
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