七月工作總結(集錦14篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的七月工作總結，歡迎閱讀與收藏。
七月工作總結 篇1
涪城區教文體局：
安昌路小學(xué)十分重視學(xué)校安全工作，從校長(cháng)到教職工始終把安全工作放在第一位，本月除了按上級相關(guān)部門(mén)要求做好、抓好學(xué)校安全常規工作外，還結合學(xué)校的具體情況有針對性地對全校師生開(kāi)展了安全教育活動(dòng)，現將學(xué)校安全教育開(kāi)展情況匯報如下：
1、本月隨著(zhù)天氣已轉暖、氣候炎熱，嚴防學(xué)生私自到河邊、堰塘、溝渠洗澡、玩耍成為我校安全教育活動(dòng)的重點(diǎn)之一，學(xué)校行政、值周教師利用周前例會(huì )向全校師生提出嚴禁私自下河、塘堰、溝渠洗澡、玩耍，同時(shí)要求各班利用班隊會(huì )加強教育，提高學(xué)生的安全意識。
2、交通安全教育，由于我校地處綿陽(yáng)市中心，校門(mén)口街面的'車(chē)流量巨大，為了確保我校師生的安全，我校安排了一名行政和一名教師在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段在校門(mén)口協(xié)助交警維護秩序。確保全校師生的安全，并要求在發(fā)生意外時(shí)果斷處置，確保將傷害和損失降至最低，同時(shí)與交警一大隊協(xié)商，請交警為全校師生上交通安全專(zhuān)題講座，以案例說(shuō)法，提高師生的交通安全意識。
3、由于我校東西兩側的單位都在搞重建開(kāi)發(fā)，而學(xué)校又是人口高度集中活動(dòng)區，且學(xué)生是無(wú)民事行為能力或限制民事行為能力的人，這給學(xué)校增加了巨大的安全壓力，為了確保學(xué)校師生安全，我校除了加強對學(xué)生的安全教育，要求學(xué)生遠離建筑工地，不在工地旁邊逗留、玩耍外，積極與重建單位溝通協(xié)調，要求對方盡量避開(kāi)學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)段，確保師生的生命安全。同時(shí)校長(cháng)與分管安全的人員一起每天對校園周邊環(huán)境巡視兩邊，發(fā)現安全隱患及時(shí)協(xié)調處置，確保全校師生有一個(gè)安全的教育學(xué)習環(huán)境。
4、我校根據上級要求對全校師生及退休教職工進(jìn)行了細致排查，未發(fā)現有心理、生理表現異常的。
5、本月學(xué)校校長(cháng)每周兩次抽查值周教師、值周行政到位情況，并在當周全校教職工會(huì )上進(jìn)行通報。
安全工作無(wú)小事，我校將一如既往地做好安全教育管理工作，為安小的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，再上新臺階服好務(wù)。
綿陽(yáng)市安昌路小學(xué)
20xx年6月23日
七月工作總結 篇2
七月時(shí)間匆匆而過(guò)，在店內所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。
首先，月初回公司開(kāi)述職會(huì )議，這次會(huì )議首先就店內工作以及崗位所處的'環(huán)境與公司領(lǐng)導進(jìn)行一下意見(jiàn)建議，同時(shí)反映日常工作中出現的問(wèn)題。會(huì )議期間公司后勤各部門(mén)負責人發(fā)言詳細講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補充完善熊主任的演講，是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講，詳盡講解了李總的計劃，以新模式帶動(dòng)新方向，以名醫名網(wǎng)以及知名項目帶動(dòng)整體發(fā)展。
其次，回到市場(chǎng)把此次會(huì )議精神及大體內容與全店人員進(jìn)行分享，所有同仁暢所欲言，對接下來(lái)店內發(fā)展進(jìn)行了相應規劃。
然后，視頻會(huì )議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會(huì )議，待接收會(huì )議內容精神后。立刻預定微商城推廣所需的相關(guān)物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng )意皂等物料。并于22日開(kāi)始尋找附近公園及小廣場(chǎng)進(jìn)行推廣吸粉。
以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問(wèn)題，望領(lǐng)導批評指正。
七月工作總結 篇3
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間7月已經(jīng)結束。默默地算來(lái)，加入中央公園城這個(gè)有著(zhù)家庭氛圍的團體已經(jīng)有一個(gè)半月了。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我的專(zhuān)業(yè)知識得到了更好的鞏固，也有過(guò)很多的領(lǐng)悟。我總結出一些心得，希望未來(lái)的日子里借此把工作做得更好，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。第一，要控制好情緒，每天在銷(xiāo)售一線(xiàn)面對形形色色的人與物，要控制好自己的情緒，不能將生活中的負面情緒帶到工作中。要以一顆平穩的心態(tài)面對工作和生活。第二，上進(jìn)心，也就是進(jìn)取心，就是主動(dòng)做應該做得事，養成克服拖延的習慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。
2、不卑不亢，不做作，以誠相待。得到客戶(hù)信任，反之所做的一切都將是無(wú)功之勞。
3、了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間對客戶(hù)需要的做針對性的了解。
4、推薦房源要有把握，了解所有的戶(hù)型。包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理的解釋。
5、維護客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心，他們就會(huì )將真心傳遞。
6、確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，是以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)，中立地評價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)信任度。
7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的'帶領(lǐng)下，與同事團結協(xié)作，完成公司未來(lái)的銷(xiāo)售目標。
8、加強自身學(xué)習，再好的方法與計劃都要靠強有力的執行力來(lái)完成，這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對周邊的行情也必須了如指掌，才能更好地為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的房子無(wú)論從質(zhì)量，社區環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
最后，感謝公司領(lǐng)導給我鍛煉的機會(huì )，感謝同事對我的幫助。在未來(lái)的工作中我會(huì )保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作，面對生活。交出自己最滿(mǎn)意的成績(jì)單！
七月工作總結 篇4
明東司法所七月份工作總結：
1、人民調解：開(kāi)展矛盾糾紛排查2次，排查出矛盾糾紛12件，其中村級調解8件，司法所受理糾紛4件，成功3件；
2、法治宣傳：；利用“7、1”之機為全街道20余名入學(xué)積極分子開(kāi)展憲法專(zhuān)題法律知識講座；兩次召開(kāi)“六五”普法迎檢工作會(huì )議，部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作；整理五年來(lái)普法依法治理資料，并按市法治辦要求分類(lèi)歸檔；在滁州市民主法治示范村魏崗村開(kāi)展法治文化建設，刻制法治石，更換公交站臺、法治長(cháng)廊宣傳欄內容，設置法治文化廣場(chǎng)；入村指導“民主法治示范村”建設2次；開(kāi)展防溺水宣傳20人次。
3、法律援助：舉辦20xx年法律明白人培訓班，對全街道30余名法律明白人開(kāi)展法律知識培訓，利用逢集開(kāi)展宣傳2次，散發(fā)傳單200余份。
4、社區矯正：開(kāi)展集中教育活動(dòng)1次，單獨談話(huà)教育7人，走訪(fǎng)矯正對象16名，組織開(kāi)展公益勞動(dòng)2次。
明東司法所八月份工作計劃：
1、根據大紀村上羅美好鄉村示范點(diǎn)施工進(jìn)度，關(guān)注法治文化建設內容；
2、繼續入村督查創(chuàng )建工作進(jìn)展，指導創(chuàng )建軟件硬件建設；繼續開(kāi)展“江淮普法行”系列活動(dòng)；
3、繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處、法律援助宣傳工作；
4、做好社區矯正對象監管工作。
七月工作總結 篇5
經(jīng)過(guò)七月份的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我七月份的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在七月份里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的.政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作
出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
七月工作總結 篇6
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，（一人考試不合格，進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車(chē)間班組安全教育培訓：
7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓75人，培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改。
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改復查情況：
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E—1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的.通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。
8）加強禁煙區域的管理，對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月工作總結 篇7
20xx年XX，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監查處合并，統稱(chēng)為質(zhì)檢部，負責賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導下，部門(mén)認真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關(guān)條款認真檢查賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區水果常有個(gè)別腐爛現象，廠(chǎng)家促銷(xiāo)員有限，無(wú)法確保在每日開(kāi)店營(yíng)業(yè)前對所管區域內上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷(xiāo)售過(guò)程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類(lèi)現象，質(zhì)檢部根據實(shí)際情況對相關(guān)責任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區總體情況較好，但在檢查過(guò)程中發(fā)現個(gè)別菜品有積壓現象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區域負責人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠(chǎng)家采取根據銷(xiāo)量確定進(jìn)貨數量、降低不易存放類(lèi)蔬菜的進(jìn)貨數量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,七月十八日，食品部休閑組發(fā)現過(guò)期商品，根據《商品質(zhì)量管理規定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過(guò)期事件做出了相應處理，相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無(wú)生產(chǎn)日期現象，員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進(jìn)行認真檢查，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區域負責人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標準，無(wú)生產(chǎn)日期類(lèi)商品的出現，從側面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
七月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽，有的商品對應多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現反插于價(jià)簽條上等現象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現的'價(jià)簽使用不規范現象與各區域負責人溝通，希望各柜組規范商品價(jià)簽的使用，對商品價(jià)簽進(jìn)行規范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區域曾發(fā)現商品合格證使用不規范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠(chǎng)家促銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通，通知廠(chǎng)家對不符合標準的商品合格證進(jìn)行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
七月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣(mài)場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格，切實(shí)達到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標準，各部門(mén)也對質(zhì)檢部的市場(chǎng)調研工作給予了充分配合，對需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調整。
根據我超市商品品項數量的實(shí)際情況，營(yíng)運各部門(mén)的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質(zhì)檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷(xiāo)信息的同時(shí)對營(yíng)運各部上交的市調表進(jìn)行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供一定參考依據。
五 盤(pán)點(diǎn)前后賣(mài)場(chǎng)商品缺斷貨情況
七月十八日我超市盤(pán)點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表發(fā)放以及盤(pán)點(diǎn)后的查找差異工作。各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣(mài)場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無(wú)法上架陳列，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現臺面商品不豐滿(mǎn)，促銷(xiāo)地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤(pán)點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務(wù)臺退換貨情況
本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門(mén)各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤(pán)點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現個(gè)別柜組報損商品有嚴重過(guò)期現象，由于柜組人員調動(dòng)時(shí)未能認真細致的對組內工作進(jìn)行交接，導致部分價(jià)值較高的臨期商品長(cháng)久積壓，嚴重過(guò)期最后無(wú)法返廠(chǎng)調換又無(wú)法折價(jià)處理，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門(mén)各柜組提高對商品的保護。
充實(shí)而有秩的七月即將過(guò)去，八月份質(zhì)檢部將繼續以認真嚴謹的工作態(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。
二 規范賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續開(kāi)展市調工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷(xiāo)售提出合理建議。
四 對賣(mài)場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統計。
五 建立各部門(mén)各柜組報損商品登記表。
六 按照鉆井一公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內容的培訓計劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿(mǎn)足顧客需要，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展做出應有貢獻。
七月工作總結 篇8
可以從對7月工作狀況的總結和對8月份的展望著(zhù)手。
1、過(guò)程概述
這部分主要概述一段時(shí)期的工作過(guò)程，可按時(shí)間順序概述或按工作內容概述，字不宜多，簡(jiǎn)明扼要點(diǎn)名就行，這段文字可以集中在一個(gè)段落，是工作總結的開(kāi)頭語(yǔ)或島嶼，其內容應起到提示全文的總綱作用。
2、成績(jì)歸納
這部分為成績(jì)的'概括應該有條理有順序地擺數據講事實(shí)搞對比，把本單位這段時(shí)期的主要成績(jì)寫(xiě)出來(lái)。
3、提煉經(jīng)驗
提煉除成績(jì)部分外，經(jīng)驗是工作總結的重要部分，或者說(shuō)是核心部分，一般的說(shuō)成績(jì)是實(shí)在的，看得見(jiàn)，摸得著(zhù)有目共睹，而經(jīng)驗則是比較含蓄的，隱藏在成績(jì)里面，需要經(jīng)過(guò)分析研究，在大量事實(shí)的基礎上進(jìn)行升華，才能提煉出來(lái)。
寫(xiě)工作總結要注意什么
1、總結要及時(shí)
我們在寫(xiě)總結的時(shí)候，無(wú)論是階段性的總結，還是針對某項工作的總結，一定要及時(shí)寫(xiě)，不要拖拉，總結遲了還不如不總結，起不到好的效果。
2、總結要以數據說(shuō)話(huà)
總結不要離開(kāi)數字，如果只是一味的口號式的總結，讓人看了會(huì )感覺(jué)空洞無(wú)物，如果輔助一些數字的話(huà)，領(lǐng)導和同事就會(huì )有很直觀(guān)的感覺(jué)。
3、總結要全面。
一項工作下來(lái)，總結的時(shí)候一定要全面細致，不要虎頭蛇尾，也不要只講效果，不講過(guò)程，其實(shí)，過(guò)程往往比效果更重要，所以全面是必須的。
七月工作總結 篇9
7月已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近7個(gè)月，前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個(gè)崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考，我認為不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現將七月的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需。
2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà)，提高工作效率；發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到，是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的'資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。
3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫xx送水。前臺所需物品不夠時(shí)，會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí)，會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí)，提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開(kāi)關(guān)，衛生間燈，會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決，電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等�？傊�，遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù)，并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來(lái)xx出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間，生日當天告訴xx在OA上發(fā)生日祝福。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái)；辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓xx蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現辦事處書(shū)籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統計匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給xx。
4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數也在減少，期間組織過(guò)一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部xxx，與他一起給客戶(hù)送禮品，制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與xx商量一起在室內活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過(guò)，但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
七月工作總結 篇10
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我廠(chǎng)實(shí)際，七月份煉鐵廠(chǎng)安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科七月份安全工作總結如下：
重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、繼續學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢
查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行經(jīng)濟考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠(chǎng)部組織召開(kāi)檢修會(huì )，討論檢修安全措施，確保檢修期間的`安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車(chē)間落實(shí)區域負責人，檢修現場(chǎng)指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進(jìn)行現場(chǎng)檢查、確認檢修安全措施的落實(shí)情況；與
七月工作總結 篇11
七月份到xx物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，認真工作，履行職責，認真做好各項工作任務(wù)，下面將我這個(gè)月的工作情況匯報如下：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到逐步會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責
1、通過(guò)幾個(gè)月的調整及規范，將物業(yè)管理公司的各項管理制度，具體落實(shí)到xx每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責任人。強化勞動(dòng)紀律，整頓工作態(tài)度，提高勞動(dòng)效率。
2、接受xx市xx物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，增強員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主，在服務(wù)的基礎上體現管理價(jià)值，以達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長(cháng)的目的。
3、團結同事，平易近人。機動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù)，努力協(xié)調各部門(mén)的公共關(guān)系，積極配合x(chóng)x物業(yè)公司的各項工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)整改工作中的不足，完善管理。
4、加強管理區域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區域內部設施設備管理等工作。充分展示xx的良好形象。
5、善于溝通，主動(dòng)交流，與業(yè)主、客戶(hù)建立良好的關(guān)系，積極處理各項業(yè)主投訴，想業(yè)主所想，急業(yè)主所難。
6、任勞任怨，勤奮工作，按時(shí)上班，犧牲自己的`休息時(shí)間，勤查、勤看、勤指導，在每一個(gè)時(shí)間段，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況，體現人性化管理在企業(yè)中的重要性。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，7月的工作存在以下不足：
1、性格急促，工作方法不夠靈活。
2、初次接觸物業(yè)管理工作，個(gè)人考慮問(wèn)題還不夠完善、全面。在今后的工作中，一定虛心請教，取長(cháng)補短，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取。
七月工作總結 篇12
生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項工作，為使八月份工作順利進(jìn)行，特對七月份工作做以總結，對八月份工作做計劃安排。
一、七月份工作總結：
1、加強技術(shù)基礎管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實(shí)際的作業(yè)規程。
2、編寫(xiě)了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
3、編寫(xiě)了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
4、編寫(xiě)了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
5、編寫(xiě)了11011工作面聯(lián)絡(luò )巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
6、編寫(xiě)了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。
7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
9、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項會(huì )議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。
10、建立11011工作面礦壓觀(guān)測臺帳。
11、編寫(xiě)雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。
二、八月份工作計劃：
1、科學(xué)組織，合理安排，加強技術(shù)管理方面的'各項工作，完善頂板管理安全評價(jià)。
2、完善安全采煤質(zhì)量標準化工作，做好風(fēng)險預控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復審工作。5、編制11011工作面過(guò)聯(lián)絡(luò )巷安全技術(shù)措施。
6、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項會(huì )議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
8、對11011工作面礦壓觀(guān)測臺帳進(jìn)行細化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作，努力完成上級交給我們的各項任務(wù)。
10、認真學(xué)習有關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全質(zhì)量化標準工作。
七月工作總結 篇13
七月的工作即將告一段落，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F將工作情況作工作總結如下：
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
一、印章管理工作。
嚴格按照執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細的登記管理，確保了印章使用的'合法性和安全性。
二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。
我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數目，大宗物質(zhì)采購有審批。
三、做好會(huì )務(wù)組織工作。
會(huì )務(wù)工作不但復雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此，對各類(lèi)會(huì )議，需做到精心組織，認真對待，不乎略任何一個(gè)細節。會(huì )議期間，我司圓滿(mǎn)完成了會(huì )務(wù)組安排的各項任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì )議的順利召開(kāi)。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
四、車(chē)輛管理工作。
對公司車(chē)輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴格管理，并嚴格執行了派車(chē)審批制度，達到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車(chē)輛配備了安全救生錘。
五、辦公用品管理工作。
實(shí)行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
六、抓好公司的工會(huì )福利、及領(lǐng)導交待的日常工作。
工會(huì )積極組織各項活動(dòng)，參與上級工會(huì )組織的各項事宜，展現了我們公司員工的風(fēng)采面貌，為建設公司文化，展現員工風(fēng)采做出努力。
工作中存在的問(wèn)題：
七月份本人能敬業(yè)愛(ài)崗、積極完場(chǎng)領(lǐng)導交代的事物，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1.有些工作還不夠細致;
2.管理水平有待提高;
3.統籌、協(xié)調能力有待加強。
合理化建議：
組織定期培訓。內容包括：辦公自動(dòng)化、公司規章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識。
七月工作總結 篇14
一、 穩定業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)源
從六月份銷(xiāo)售情況看，一些不穩定因素突顯出來(lái)，將在七月份加大對客戶(hù)走訪(fǎng)力度，以穩定七月份正常銷(xiāo)售。走訪(fǎng)客戶(hù)，了解其投訴質(zhì)量情況，以穩定七月份正常銷(xiāo)售力爭七月份不低于合同約定量，回款不低于60萬(wàn)元。走訪(fǎng)客戶(hù)，對前期提出質(zhì)量原因給解釋?zhuān)ζ淙ツ耆赇N(xiāo)售要求返點(diǎn)事宜拿出促銷(xiāo)方案，爭取七月份銷(xiāo)售在20萬(wàn)元。加強與上�？蛻�(hù)聯(lián)系，盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩定原因，爭取七月份銷(xiāo)售不低于8萬(wàn)元，新客戶(hù)因多在七月份回款不能確定，主要以客情關(guān)系維護為主。結合公司政策，認真做好客戶(hù)每一階段活動(dòng)的解釋說(shuō)明工作，確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行。從今年銷(xiāo)售來(lái)看，銷(xiāo)量提升空間不大，與其商議擴大市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度，在七月份盡快為其解決費用問(wèn)題，以增強其銷(xiāo)售信心，力爭銷(xiāo)量穩步增長(cháng)。南方客戶(hù)一直提出我方價(jià)格較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在七月份對其搞一次促銷(xiāo)方案將去年問(wèn)題給予解決，力爭下半年發(fā)貨穩定。在七月份盡力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、 做好網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)調查，為下步計劃順利實(shí)施打下基礎
結合第一階段走訪(fǎng)情況，認真分析，針對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)情況不同，做好各地區網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施初步方案并及時(shí)進(jìn)行第二輪的.走訪(fǎng)調查，以確保在該地區以點(diǎn)帶面擴大產(chǎn)品在當地銷(xiāo)售的影響力，也為個(gè)人銷(xiāo)售1000萬(wàn)打下基礎。
三、 加強對市場(chǎng)的調查
幾個(gè)月來(lái)整體市場(chǎng)銷(xiāo)售出現下滑狀況，初步了解原因很多，銷(xiāo)售淡季、農忙、山東地區的打假、廣西市場(chǎng)的沖擊、以及我們質(zhì)量問(wèn)題等等，至于下半年銷(xiāo)量怎樣提升，將在七月份進(jìn)行一次市場(chǎng)調查，以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及變化穩定市場(chǎng)銷(xiāo)售。
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