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七月工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的七月工作總結,希望能夠幫助到大家。
七月工作總結1
7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績(jì)還是不錯的,我覺(jué)得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì )給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業(yè)績(jì)上去是理所應當的事情。
7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個(gè)人都沖著(zhù)自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺(jué)得短期的目標還是要比長(cháng)期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。
到目前為止,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)際的收款額才萬(wàn),所以離年底的萬(wàn)目標還有x萬(wàn)x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標,分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標客戶(hù)都羅列出來(lái),有計劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了分享的銷(xiāo)售王x老x(chóng)師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的'工作計劃列出來(lái),而且是分解到每天的,我們現在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計劃和重點(diǎn)客戶(hù),他們列出的每月計劃額大部分人都可以實(shí)現,因為他們都是根據現在已完成多少,還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個(gè)月達不到,接下來(lái)就會(huì )很緊張,以現在的形式來(lái)看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無(wú)論如何都完不成的,而且完成的會(huì )占多半。
這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著(zhù)頭,現在感覺(jué)好多了,尤其是學(xué)習了xx老師的課程,覺(jué)得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。
培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內部資料,不能公開(kāi),但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習的,考試題里面也都給他們考到了。
網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺(jué)還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來(lái)相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來(lái)的。
好像還有很多事情需要匯報的,但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話(huà),天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬(wàn)沖刺!全年萬(wàn)沖刺!
七月工作總結2
在不知不覺(jué)當中,七月份已經(jīng)結束,這一個(gè)月我的工作完成的是非常的不理想,想過(guò)為什么,但最終不知道應該怎樣去做,才能做好,F對七月份工作總結如下。
首先要談的問(wèn)題就是人員問(wèn)題。門(mén)店的經(jīng)營(yíng)以門(mén)店的員工為基礎,所有的工作只有依托人才能執行下去,可以說(shuō)員工是門(mén)店的財富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營(yíng)造凝聚力及維護好員工上面存在著(zhù)檢驗不足或者說(shuō)是采取的積極措施不多,導致了現在門(mén)店出現了很?chē)乐氐娜藛T緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個(gè)員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計劃時(shí)也沒(méi)有了解到具體情況而想當然了,比如說(shuō)去xx大學(xué)招聘零時(shí)工一樣,沒(méi)有做好事前的調查,結果到那才知道學(xué)生出校門(mén)的高峰期與我們所到的時(shí)間是不符的。
另一方面,學(xué)校的實(shí)習學(xué)生也出校門(mén)了,也就是說(shuō)我們要的人員群體很少了,所以時(shí)間的不對,事前的無(wú)準備,就導致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說(shuō)在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動(dòng)權,而不是被員工所掌握。
其次,要說(shuō)的應該是門(mén)店的內務(wù)問(wèn)題,這個(gè)月與上個(gè)月相比結果更差了,想想估計有這些方面的原因:一是人員少了,七月的`生意比六月好一點(diǎn),所以搞內務(wù)的時(shí)間就少了,所以在時(shí)間上導致了內務(wù)的沒(méi)做好。第二個(gè)原因可能是門(mén)店管理人員思想的不統一,所以導致員工不知道該聽(tīng)誰(shuí)的,產(chǎn)生了一些混亂現象。第三個(gè)原因可能是我的積極性沒(méi)有以前那么高了,所以對門(mén)店的內務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了,所以平時(shí)對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來(lái)越放縱自己了,所以在一些標準內務(wù)上有了影響。
整個(gè)店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調動(dòng)的過(guò)程中要好好的整改門(mén)店的內務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問(wèn)題,一句話(huà)沒(méi)有吧事情主動(dòng)地做好,而是被動(dòng)的去執行公司的規章制度或實(shí)行一些政策,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話(huà)被動(dòng)為主動(dòng),慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動(dòng)工作,那門(mén)店將會(huì )經(jīng)營(yíng)的很好。
最后是門(mén)店宣傳的問(wèn)題,其實(shí)門(mén)店宣傳是存在這一定問(wèn)題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒(méi)怎么達到,其次宣傳有點(diǎn)敷衍了事的感覺(jué),因為心里給自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導致了宣傳的效果不大。所以說(shuō)努力學(xué)習試著(zhù)去解決更多的問(wèn)題吧!
七月工作總結3
激情燃燒的七月,在天福山中學(xué)的辦公樓里,雖不見(jiàn)戰火硝煙,但一場(chǎng)你追我趕,千軍萬(wàn)馬攻城拔寨的暑期培訓正在緊鑼密鼓的展開(kāi)。
一、領(lǐng)導鼓舞,安心研修
7月16日上午,教導處科研處領(lǐng)導到個(gè)研修小組看望和慰問(wèn)了參加暑期培訓的教師,并與參訓教師進(jìn)行了交流,了解大家的學(xué)習和培訓情況,并勉勵大家,克服困難,認真學(xué)習,提升自身能力。
校領(lǐng)導的到來(lái)給全體教師帶來(lái)了莫大的鼓舞。大家表示,一定要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)搞好此次培訓,為學(xué)院、學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻
二、一馬當先,領(lǐng)頭研修
各研修組組長(cháng)一馬當先,發(fā)揮著(zhù)領(lǐng)頭雁的作用,組織本組成員認真學(xué)習,積極討論。每個(gè)研修小組都希望在本次培訓中取得優(yōu)異的成績(jì)。
三、老當益壯,激情研修
誰(shuí)說(shuō)“夕陽(yáng)無(wú)限好,只是近黃昏”?在我們的研修舞臺上,總有那么一批學(xué)員,研修時(shí)一手握鼠標,一手扶著(zhù)老花鏡,他們被稱(chēng)為“老教師”。但是他們并不服老,研修期間,他們不遲到、不早退,甚至走在了暑期研修的前沿。他們的口號是:“活到老學(xué)到老”。他們是我們尊敬的.前輩,是我們的楷模。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
激情燃燒的七月,暑期研修的號角已經(jīng)吹響,讓我們激情投入,收獲累累碩果。
七月工作總結4
七月份將要過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年x月x號來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的.是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
七月工作總結5
七月即將結束,作為銷(xiāo)售部的一員,在本月來(lái),我積極嚴謹的提高了自身的工作要求,不僅在工作方面上更加充滿(mǎn)了熱情和動(dòng)力,更通過(guò)學(xué)習和請教完善了自己的責任,提高了自身的業(yè)務(wù)能力,在工作成績(jì)上也略有提升。
但總的來(lái)看,作為一名銷(xiāo)售而言,我在工作上的表現并不算出色。工作方面很多優(yōu)秀的同事領(lǐng)導用自己出色的表現讓我們認識了自己的不足,在工作方面,我還要繼續提升。以下是我本月的工作情況:
在本月的工作上,我的情況較為均衡,每天也都有一定的收獲和成績(jì)。但就銷(xiāo)售崗位而言,自己卻依舊有許多需要改進(jìn)和完善的方面。同時(shí),對于銷(xiāo)售的.思想、態(tài)度,以及和客戶(hù)交流溝通的思想情況上,我都要多多反思自我的不足。這個(gè)月來(lái)炎熱的天氣,讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心,但我更因該認識到因為同樣的關(guān)系,客戶(hù)也欠缺耐心,為此我應該更加重視自己的服務(wù),用良好的態(tài)度讓客戶(hù)先滿(mǎn)意,這樣我們才能得到收獲,也才能平靜自己的“急躁”。
此外,越是接近月末,我也越是容易經(jīng);仡欁约涸诠ぷ魃系氖д`和不足。如今總結下來(lái),我意識到自己在銷(xiāo)售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的問(wèn)題。銷(xiāo)售是以溝通為方式打動(dòng)客戶(hù)的職業(yè),但我在本月來(lái)的工作上卻顯得較為死板,沒(méi)有真正意識到客戶(hù)的需求,也沒(méi)有做好全面的準備,讓許多機會(huì )都白白流失。這對于銷(xiāo)售而言是十分不應該的。
為此我意識到自己應該從思想開(kāi)始改進(jìn)自己,學(xué)習分析的方法,了解客戶(hù)會(huì )有什么需求,自己在溝通中又應該怎么切入,掌握溝通的技巧。
此外,對于自己的產(chǎn)品尤其是客戶(hù)常在意的一些問(wèn)題,以及和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)劣對比方面自己都應該加強了解,不能一問(wèn)三不知,更不能毫無(wú)準備的亂說(shuō)一通。在這些問(wèn)題上,我都應該提前準備,即使更新自己的腦內信息,做到“知己知彼”。
總的來(lái)說(shuō),本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收獲,但也認識到了自己的不足。為此,我會(huì )在工作中加強自我的反省和改進(jìn),讓自己在不足的方面多加提升,成為一名真正合格的銷(xiāo)售人員,在工作中取得更多的進(jìn)步!收獲更出色的成績(jì)!
七月工作總結6
七月的驕陽(yáng)炙烤著(zhù)皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽(yáng)片區的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F就本月的工作簡(jiǎn)單總結如下:
一、蹤述。病例拍攝情況
病例數量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營(yíng)銷(xiāo)靠的是廣告,現在都沒(méi)有人愿意做廣告,何來(lái)的銷(xiāo)量提升?沒(méi)有充足的病例,何來(lái)優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專(zhuān)題?病例是基礎,基礎都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì )好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō):我現在都害怕接你的電話(huà),不是要求病例就是要求宣傳畫(huà)?删瓦@樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪(fǎng)。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規范的。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪(fǎng)工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導致現階段工作開(kāi)展起來(lái)相當麻煩。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),終端工作開(kāi)展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽(yáng)片區的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因為天氣原因沒(méi)能跟進(jìn)病例回訪(fǎng)工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項工作目前仍在進(jìn)行中。
二、企劃思路
本月專(zhuān)題的'拍攝是在《企劃方案》指導下進(jìn)行的,盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來(lái),為什么購買(mǎi)本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專(zhuān)題,典型身份專(zhuān)題等沒(méi)能很好的落實(shí)。
三、個(gè)人月工作總結在工作中存在的不足
1、引導病例沒(méi)有目的性。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,引導話(huà)語(yǔ)單調,空洞。語(yǔ)言吸引力不強。對市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握,導致引導出的話(huà)語(yǔ)有時(shí)不能適應市場(chǎng)的發(fā)展。2、不了解市場(chǎng)。對于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠不是一名合格的企劃。對于我來(lái)說(shuō)更是如此。3、缺乏溝通。
四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)
人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區彌漫著(zhù)一股消極的氣息。在公司會(huì )議上我們信心滿(mǎn)懷,斗志昂揚?梢幌碌绞袌(chǎng)就變味了,執行各項制度是相當的困難。消極情緒是可以傳染的,當和他們聊天時(shí),總會(huì )有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿(mǎn)。對于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入!澳闳绻慌,我就不拍!薄澳阗u(mài)的比我好,你拍三個(gè)。我賣(mài)的不好,拍兩個(gè)就夠了!奔由鲜袌(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導致了市場(chǎng)人員情緒的低落。
五、綜合以上所有,不難看出
現階段導致阜陽(yáng)片區工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):
1、基礎工作不牢固。突出表現在基礎病例,終端包裝。
2、市場(chǎng)人員工作滯后。
3、專(zhuān)題質(zhì)量不能夠適應市場(chǎng)發(fā)展。
4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。
問(wèn)題是在過(guò)程中出現的,要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì )因這一個(gè)月而發(fā)生轉折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,認真分析總結自身的不足,努力縮短差距。為片區的發(fā)展貢獻自己的力量。
七月工作總結7
七月份的學(xué)校工作,堅持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,努力改善辦學(xué)條件為核心,同心同德,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )了xx中學(xué)教育的新局面。
一、加大改善辦學(xué)條件力度
加強了初中建設工程,推進(jìn)學(xué)校標準化建設,提升校園文化品位,營(yíng)造溫馨的育人環(huán)境。繼續配合、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好了學(xué)校樓頂的維修;圍墻、體育設施、廁所、甬路等一系列維修維護及改造工作,做到保質(zhì)保量、精打細算。努力加強了學(xué)校的儀器設備的配備,為教學(xué)教育服務(wù)。進(jìn)行了合理的校園布局調整,創(chuàng )建優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。
二、提高服務(wù)意識,提升了教育教學(xué)質(zhì)量
搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,老師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,要求教師不準婦侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生,更不準在課堂上往出攆學(xué)生、不準接聽(tīng)手機。
加強政治學(xué)習,法制學(xué)習,并有學(xué)習筆記。我們都是教育者,都有教育學(xué)生的權利,做好學(xué)生的思想工作,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,課下做學(xué)生的思想工作,發(fā)現違紀的學(xué)生要管,教師要具有愛(ài)崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛(ài)心,別人有困難時(shí)伸出援助之手,以大局為重,處處為學(xué)生著(zhù)想。
三、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養
學(xué)校把教師崗位練兵融入到了學(xué)校的'常態(tài)工作中,大練教學(xué)基本功。做到功在課前,立在課堂,思在課后。要加強教師質(zhì)量意識管理要通過(guò)廣泛開(kāi)“以評促教、以練促學(xué)、以帶促長(cháng)、以獎促成”等方式,培養教師課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高教師教書(shū)育人水平。定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。
四、努力進(jìn)行科研課題研究,把已有經(jīng)驗應用于實(shí)際
做好了教育科研骨干教師的培訓推薦工作,做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調工作,對到期的科研骨干進(jìn)行了調查和統計。推廣科研實(shí)驗課交流活動(dòng)。以教研組為單位,每個(gè)教研組選派出一名教師做課題實(shí)驗課公開(kāi)課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,認真做好選課,備課,導課,上課的指導工作。對課題的后續研究進(jìn)行了指導,努力把研究經(jīng)驗應用于教育教學(xué)。
五、做好后勤保障,保證師生安全
充分發(fā)揮學(xué),F有資產(chǎn)功能作用,合理有效地使用,做到物盡其用,在本學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)和備品進(jìn)行一次清查,并登記入賬,還建立了相關(guān)管理制度,做到“用管結合”,責任落實(shí)到人。即班級的備品由班主任負責、學(xué)年組備品由學(xué)年組長(cháng)負責、科室物品由其科室負責人負責。學(xué)校定期對備品進(jìn)行檢查,定期盤(pán)點(diǎn)核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,減少了損失。
堅持勤儉辦學(xué)方針,嚴格財務(wù)管理。讓有限的經(jīng)費發(fā)揮的效益,做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事、辦實(shí)事,在經(jīng)費使用上,貫徹實(shí)事求是原則,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細算,做到合理開(kāi)支。
在七月份,我校全體教職員工明確了教育發(fā)展方向,團結一致。想法實(shí),干勁實(shí),效果實(shí),成績(jì)實(shí),以飽滿(mǎn)的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮的工作,在上學(xué)期的正確領(lǐng)導下,辛勤工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù),我們將滿(mǎn)懷信心地去迎接新的更大的挑戰。
七月工作總結8
可以從對7月工作狀況的總結和對8月份的展望著(zhù)手。
1、過(guò)程概述
這部分主要概述一段時(shí)期的工作過(guò)程,可按時(shí)間順序概述或按工作內容概述,字不宜多,簡(jiǎn)明扼要點(diǎn)名就行,這段文字可以集中在一個(gè)段落,是工作總結的開(kāi)頭語(yǔ)或島嶼,其內容應起到提示全文的總綱作用。
2、成績(jì)歸納
這部分為成績(jì)的概括應該有條理有順序地擺數據講事實(shí)搞對比,把本單位這段時(shí)期的主要成績(jì)寫(xiě)出來(lái)。
3、提煉經(jīng)驗
提煉除成績(jì)部分外,經(jīng)驗是工作總結的.重要部分,或者說(shuō)是核心部分,一般的說(shuō)成績(jì)是實(shí)在的,看得見(jiàn),摸得著(zhù)有目共睹,而經(jīng)驗則是比較含蓄的,隱藏在成績(jì)里面,需要經(jīng)過(guò)分析研究,在大量事實(shí)的基礎上進(jìn)行升華,才能提煉出來(lái)。
寫(xiě)工作總結要注意什么
1、總結要及時(shí)
我們在寫(xiě)總結的時(shí)候,無(wú)論是階段性的總結,還是針對某項工作的總結,一定要及時(shí)寫(xiě),不要拖拉,總結遲了還不如不總結,起不到好的效果。
2、總結要以數據說(shuō)話(huà)
總結不要離開(kāi)數字,如果只是一味的口號式的總結,讓人看了會(huì )感覺(jué)空洞無(wú)物,如果輔助一些數字的話(huà),領(lǐng)導和同事就會(huì )有很直觀(guān)的感覺(jué)。
3、總結要全面。
一項工作下來(lái),總結的時(shí)候一定要全面細致,不要虎頭蛇尾,也不要只講效果,不講過(guò)程,其實(shí),過(guò)程往往比效果更重要,所以全面是必須的。
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